厂房和辅助设施管理程序

1、 厂房和辅助设施管理程序编 号: 版 次: A第 1 页 共 4 页目的为确保工厂设施及相关辅助设备处于有效运作状态，能够满足生产合格产品的需要，对所有的设施设备进行管理、维护。范围工厂所有区域的设施及相关辅助性设备。3、引用文件无4、用语的定义4.1设施：指公司生产及办公所需的厂房、内部饰件、水、电、汽供应设备、空调设备、污水处理等。4.2 辅助设备：指不直接参与生产的相关辅助性设备，如纯水制造用设备等。5、责任与权限5.1 主管部署(工务课)主管部署负责设施的规划、实施与验收；辅助设备的考察、采购、验收和安装维护。5.2 相关部署相关部署负责相关设施与辅助设备的接受使用及维护。6、工作流程

2、和内容工作流程工作内容及说明使用表单A设施设备验收总经理/工务课合格设备供应商名录请购单建立与购买审批总经理/各部门经理购买申请工务课/相关部门计划制定工务课A设施设备验收总经理/工务课合格设备供应商名录请购单建立与购买审批总经理/各部门经理购买申请工务课/相关部门计划制定工务课务程序6.1计划制定工务课根据公司年度发展计划和公司规划，制定详细的实施计划6.2购买申请根据生产的需要，相关设施的建立及辅助设备及零部件的购置由工务课提出请购单，设施建立工务课应提供相关的规划报告，相关物品购买由相关部门填写请购单。6.3审批设施及辅助设备请购单由工务课主管审核，总经理批准。相关部门经理审核各自部门的

3、请购单，再交总经理批准。6.4建立与购买1）设施的建立，由采购联系外部的建筑承包单位，并与供方签订相关承包合同后，由建筑承包单位按照规划的相关要求，实施建立。2）辅助设备平时采购在合格供应商名录-设备类内选择。如需要开发新的设备供应商，则由工务课负责选择合适厂商，必要时可以会同其他部门一起参与。设备采购分为国内调达和国外调达两部分。由采购组织设备订购并确认交期。6.5 设施、设备验收设施建立完成后，由工务课组织相关部门进行竣工验收，必要时，需请外部相关专业认定机构进行设施的验收，验收合格后方可交付使用。采购的辅助设备进公司后，由工务课组织生产及设备供应商进行安装和调试并提出验收申请，由总经理，

4、工务课主管及相关生产部门进行验收。由设备 请购单合格供应商名录-设备 厂房和辅助设施管理程序编 号: 版 次: A第 3 页 共 4 页工作流程工作内容及说明使用表单AA设备基本资料表设备基本资料表入库入库工务课设备验收单设备验收单设备每日保养检查记录表设备每日保养检查记录表设备保养计划及记录表设备保养计划及记录表设备定期保养计划设备定期保养计划工务课故障及损坏修理故障及损坏修理工务课设施设备报废设施设备报废 总经理/工务课BB供应商对相关设备管理及操作人员进行设备使用培训。6.6设备登录1）辅助设备验收合格后编号标识，并登录到设备基本资料表及设备一览表。配件则填写设备验收单入库。（零配件领用

5、需开具领料单）6.7定期点检及保养工务课制定设备每日保养检查记录表，进行定期点检并记录表单。工务课负责制定包括预防性维护设备定期保养计划，制定保养基准，并实施保养。工务课除每日督促设备使用部门实施每日保养工作外应依照设备定期保养计划执行定期保养工作,定期保养完成时应填写设备定期保养记录表，实施对工厂设施的定期巡查，发现问题6.8条内容实施。6.8故障及损坏修理设备在使用过程中如发现异常状况,应立即停止机台操作,填写维修申请单,由生产工程课安排专人.修理好后方可继续运作并将过程记录于设备每日保养检查记录表上.2)工务课接受维修申请，考虑维修方案并安排维修担当进行维修，如无法维修应向上级领导汇报。机械设备涉及专业技能之整修,本公司工务课不能胜任,必须送回原厂家或请专业技术人员来厂整修校正时,应由工务课或设备一览表设备基本资料表领料单设备每日保养检查记录表设备定期保养计划设备定期保养记录表维修申请单 厂房和辅助设施管理程序编 号: 版 次: A第 4 页 共 4 页工作流程工作内容及说明使用表单特殊保养人在设备定期保养记录表上记录.6.9设施及设备报废6.9.1设备无法修复使用时可由设备使用部门填