材料供应计划及采购质量保证措施_第1页
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文档简介

1、材料供应计划及采购质量保证措施1 材料的投入计划工程中标后 ,我方将根据工程进度需要， 及时组织各种材料进场。采购方式：临时性的、小批量的零星材料采取直接购买的方式;对铜管、水管、电线、穿线管、风口、风管等主要的材料，按所签订的合同保质保量的供应。供应时间及批量 :根据施工计划用量，项目部在工地搭建材料仓库，用以储存常备材料。铜管、风管等材料具体的供应时间及批量参考每月施工计划用量、仓储库容及施工进度而定。材料运输:运输工具除供应商自备车辆送货外,采购将自备一台车负责日常的材料运送。材料分类：对不同规格的材料应分类堆放并加以标识避免材料混用 .至材料堆场时有专人负责对材料的质量和数量进行验收保

2、证材 料的质量符合设计要求 .材料质量保证措施材料的供应保证措施：主要安装材料铜管、水管、电线、穿线管、风口、风管风口等材料的供应情况良好，市场供货充足，能随要随到。其他次要材料也能随时购买.料管理体系，完善材料的管理机构和制度。材料计划管理：工程开工前，向企业材料采购部门提出 一次性计划，作为备料依据；在施工中根据工程变更及调整的施 工预算及时向企业材料采购部门提出调整供料计划,作为动态料依据并对材料计划的执行情况进行检查,不断改进材料供应材料进场验收:把好质量关和数量关。在材料进场时必须根据进料计划，送料凭证，质量保证书或产品合格证,进行料的数量和质量验收；验收要作好记录，办理验收手续；对

3、不符 合计划要求或质量不合格的材料拒绝进场。现场的材料必须防火、防盗、防雨、防变质、防损坏；施工现场材料的放置按平面布置图实施,做到位置正确。保管处置得当合乎堆放保管制度；要日清、月结，定期盘点，帐实相符。材料领发：凡有定额的工程用料，凭限额领料单才可以 领取材料;施工设施用料也实行定额发料制度,以设施用料计划进行总控制；超限额的用料，用料前应办理手续,注明超耗原因用进行分工监督，检查是监督的手段，检查要做到情况有记录， 材料回收：班组材料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。 设施用料等在使用周期结束后组织回收.建立回收台帐，处理好经济关系。并按有关要求使用和养护存放；建立维修制度 ;按周转材料报废规定进行报

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