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文档简介

1、工作流程工作内容工作流程工作内容责任部门/岗位支持文件/表单一、目的保证成品仓库正常运作、收发货与储存管理标准化、规范化、达到符合质量控制体系的仓库管理。二、适用范适用于公司仓储部（生产打样成品）入库的仓储管理。三、职责（一）（二）（三） 成品仓管员负责完整的按照本文件执行所有操作；（四） 品质部负责生产入库产品的检验和成品发货出库的检验；（五） 生产部负责入库成品装箱、包装、入库单打印或填写入库单和入库产品与仓库交接；（六）ERP四、定义（一） 入库产品在入库前的检验发起；（二）（三）（四）（五） ERP 系统入库与入库调整；（六）（七）（八） 入库产品的堆码方式； 五、工作流程内容生产部将

2、完成生产的产品填写品质品品质检验判定。送检单生产部/入库员N品质检验Y品质部对检验合格的产品开具合格求重新返工。品质部/检验员检验记录表填写入库单通知仓库收货生产部入库员根据产品入库情况打印或填写成品入库两联单库收货。生产/入库员生产入库单入库产品送到收货区交接定的成品入库交接区进行交接。品质部/检验员N入库清点Y仓库签收成品仓管员按生产部入库单清点入留各自单据，/生产入库单收货入库7.成品仓管员对已经确认收货的产移入成品仓库相对应库位。仓储部/仓管员AA账务员接到成品仓管员核准的成品入库系统过账单，核对生产日期、生产批号、产品代储/仓管名称、数量和生产计划号是否填写完整仓储/账务核对无误后在

3、ERP 系统里完成收货动作，生产入库单打印条码扫描入库/品的标签条码，并扫描条码入库。条码标签对于调整产品入库和冲销误操作导致入库调整/账务员栏目注明调整的单号，在系统调整前需要仓储部 /改数据。库存调整单生产产品入库时间10:00，生产部生产部需要在入库单备注栏备注原因。生产部仓储部技术质量部根据抽样检验结果对库生产产品检验状态存产品作质量判定，开具成品放行单 或产品隔离单，成品组长根据品控的通知安排人员更换产品质量状态标识。品质部合格品标识卡）待检品标识卡不合格标识卡完成压轻的原则，便于先进先出管理。仓储部/仓管员仓储部/搬运工六、解释权与执行（一）本制度的修订、解释权归公司供应链中心。（二）本制度自发布之日起执行。七、相关文件（一6S（二仓储安全操作规范（三货物堆垛管理制度（四物品储存、保管、搬运管理制度（五八、相关表单（一生产入库

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