董事长：在xx车辆营销峰会上的讲话

1、董事长在XX车辆营销峰会上的讲话2021年，是“十四五”开局之年，也是国家“两个一百 年”的交汇之年。面对百年未有之大变局，国家层面提出了 高质量开展、国内国际经济双循环、绿电低碳产业调整、高 技术产业破局等一系列战略规划；在经济增长方式、产业发 展方向、社会综合环境等方面带来了长期和深远的影响。国标车、智能化、锂电化、电摩化是行业开展趋势，今 后在产品、市场、资本等方面还将衍生更多的新模式、新理 念、新业态和新势力。微型车辆行业是国民经济重要的组成, 存量和增量市场孕育着巨大的开展空间和机会。产业链各位 同仁应坚定战略信心，坚定追随xx名牌价值经营开展之路， 实现更大的共创、共享和共赢。20

2、21年也是xx集团“十四五”的开局之年，一年来集 团上下围绕“电动化、数字化、证券化、生态化、国际化” 高质量开展战略，落实各项经营开展工作并实现了较好的业 绩。一是集团产销总量连续XX年位居行业第一位，海外营销 网络覆盖XXX个国家，集团主要经济指标继续位列中国民企 制造业XXX强，X商XXX强，XX市工业企业XX强。二是集 团在XX、天津新建电动车、休闲车工厂竣工交付，集团旗下 的重庆、天津、无锡和XX四大基地已具备燃油、电动二轮、 三轮、四轮全品类产品生产条件。三是集团积极响应国家碳 达峰、碳中和战略，围绕绿电、低碳经济完成了钠电、储能 等业务的新赛道布局。四是集团业务数字化转型加速推进

3、， 数字化营销平台、BI智能运管平台等系统先后交付和启动， 在去年中选了世界数字经济组织理事单位。五是确定了集团 内部企业证券化经营的培育主体和方案计划；集团产融结合、 互补开展实现了较好的投资业绩，进一步增强了实体板块再 投资再开展的实力。六是集团行业影响力再上新台阶，先后 中选XX协微车分XX事长、中国摩托车商会副会长和三轮车 会长单位，并就行业关心的热点问题积极发声建议，引领行 业健康可持续开展。一年之计在于春，春天总是预示着生机和希望；也是全 面执行新一年度各项开展规划和经营目标任务的重要时段。 结合国家、行业层面的宏观环境，以及XX控股集团“十四 五”期间实现双XXX的战略目标，集团

4、内部将着重统筹抓好 小型车辆战略目标、新能源开展战略工程、国际贸易业务、 现代金融业务的战略协同和开展，在产业链层面积极联动广 大经销商在内的上下游合作伙伴，同心协力共谋新战略、共 建新模式、共创新业绩。对此，集团研究制定了 2022年度的 工作指导方针：积极响应国家的方针政策，贯彻创新、协调、 绿色、开放、共享的新开展理念；秉承人才为本、创新进取、 整合资源、高质量开展的经营理念，贯彻落实电动化、数字 化、证券化、生态化、国际化五化战略，全面强化产品、营 销、管理平台能力保证，加快构建数字化新型商业模式，抓 好企业规范经营实现价值经营的改革；进一步做高做精做全 产品品类品种，做强做大国内国际

5、市场，促进五大业务形成 生态化协调互补开展能力，保障XX健康持续开展。对于规模产业企业而言，经营开展的着力点是遵循国家 层面的政策导向，必须确保在经营开展方式和价值导向上做 正确的事，同时还要围绕名牌价值经营相关的商业模式、资 源整合做好精准的经营规划方案和执行管理，巩固行业第一 品牌、第一企业、第一销量的地位。营销体系精准战略规划和高质量执行的综合保证能力， 决定着整个产业链开展的速度和质量。为此，集团董事会对 下属各公司的年度经营规划、产品规划、市场规划多年度方 案进行多轮的评审，统一安排了 “三代产品、三代营销、三 代管理”的战略规划，以及“七个第一”的营销模式创新, 形成XX营销EMB

6、A实战商业模式方案。这套方案是促进XX 健康可持续开展，也是经销商朋友形成市场领导地位、提高 经营能力的重要指引。利用本次会议，我就其中的主要内容 做如下重点要求：第一强化形成产品组合经营战略模式的保障能力。产品 是连接工厂、商家、用户的核心载体。本次线上、线下一体 化的营销会议就是XX品牌产品组合经营模式的全面展示， 也是XX为广大经销商朋友经营的赋能支持。第二强化一张表的网络管理，提高网络支撑力。二十多 年前，我提出合格网络的数量决定销量的理念，这句话历久 弥新，并且对工厂和商家都适用。在今年，集团创新提出了 一张表的管理模式。第三强化营销基础保证，实现价值经营。营销基础保证 就是要对标“

7、七个第一”的管理模式，全面巩固XX集团行业 第一销量、第一企业的领军地位。第四高度重视做好规范经营的相关调整应对。XX集团将 持续在业内发出合规经营的建议，引领行业健康可持续开展。第五以大兴“五风”促进全员综合素质的提升。前不久， 我在集团两个创新开展大会上提出要大兴“学习研究之风、 求真务实之风、认真负责之风、创新进取之风、高质高效之 风”五种风气，旨在强化干部员工的学习力、创造力，增强 责任心，提高执行力，尽心尽责履职，善于攻坚克难，勇于 担当作为，把集团的战略部署落实好、把目标任务完成好！ 同时希望经销商朋友发扬“五风”精神，紧随xx开展的步 伐，把业务知识学习好、把市场调研把握好、把网