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文档简介

1、开展组织优化与岗位分析的意义100课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得1.0学分!单选题正确对于企业管理核心的界定，管理学界主要有五种观点，其中不包括：A以产品和服务为中心B以人力资源为中心J| C以市场为中心*D以大客户为中心正确建立战略中心型组织，要求企业所有生产经营活动都要服从于:A企业的领导者+ B企业未来发展战略C市场实际需求D竞争对手的情况正确企业管理的核心是：A产品和服务B人力资源C整体预算* D发展战略正确企业战略执行力的影响要素不包括： A时间B愿力C能力D目标与责任正确战略绩效管理系统的具体内容不包括:A组织绩效评价体系B员工个人绩效评价体系C企业战略

2、规划体系 D员工个人规划体系正确企业构建员工的工作愿力需要从三方面着手，其中不包括:1.A薪酬激励机制B员工职业发展C企业文化* D企业规模正确企业传统的组织优化与岗位分析操作流程包括五个步骤，分别是绘制组织机构图对部 门职责进行描述组织与岗位调查部门内部岗位调整界定岗位职责与任职资格，正确 的排列顺序是：A+ BCD正确企业的能力建设包括（）和（）。A组织能力建设、市场能力建设B员工个人能力建设、领导能力建设+ C组织能力建设、员工个人能力建设D组织能力建设、领导能力建设正确关于传统组织优化与岗位分析的危害，下列表述错误的是:+A部门与岗位越设越少B部门职责与岗位职责缺乏必要的逻辑关系C导致组织协同性差D导致权责不一致判断题正确在企业的战略执行中，员工的发展应与企业发展战略保持高度一致。此种说法:A , 正确B 错误正确无论单体公司还是集团公司，组织优化与岗位分析工作的内容都是一样的。此种说法:A 丁正确B 错误正确传统组织优化与岗位分析容易使岗位职责出现重叠或真空地带。此种说法:1. A 丁正确2.B * 错误正确企业的战略执行力与员工个人能力的大小无关。此种说法:1. A正确2. B 错误正确人才是企业之本，企业管理应该以人力资源为中心。此种说法:1. A 丁正确2. B

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