房地产企业管理中心各岗位职责

1、 PAGE 1 - 11 页xx房地产开放有限公司企业管理中心各岗位职责一、企业管理中心总监岗位职责方案和预算方案并组织实施，参与制定企业重大投资、项目开发策略争辩和本把握等决策。负责企业拟订投资项目的定位争辩、业态分布策划。主持企业各项目的规划设计管理及日常事务的统筹管理。主持办理项目前期的土地移交、拆迁等手续.参与房地产项目用地的前期谈判、投标管理等重大决策工作。指导开展对政府部门的公关工作。对所辖部门人员的工作进行指导、监督、培训、考核与协调。二、项目开发部经理岗位职责依据企业的总体战略,具体负责房地产项目开发的全程管理工作.,经总经理审批后执行。负责组织全部开发项目的前期手续的报批报建

2、工作。负责项目的引进、前期谈判和土地投标工作。负责组织房地产开发项目的规划工作。负责为企业查找土地资源，进行土地储备和相关的调研工作。主持与企业联系单位的公关工作。第 第 - PAGE 12 - 11 页依据授权，处理特殊事项或重大突发大事。乐观主动完成领导临时交办的其他工作.三、项目立项主管岗位职责全面负责房地产开发项目的立项管理工作负责办理相关政府部门的房地产立项手续负责向相关部门及人员传达政府部门对新项目立项的特殊要求负责新开发项目与政府规划部门的协调工作乐观争取政府部门对新项目的优待政策帮忙相关部门和人员做好房地产项目的前期策划工作乐观主动完成领导临时交办的其他工作.四、项目规划主管岗

3、位职责负责完成房地产项目总体方案的规划报批、审批工作。完成房地产项目规划的各项报批手续,负责向设计单位下达设计条件或要求，组织规划设计方案。负责帮忙投标主管参与工程投标工作。帮忙相关部门和人员做好房地产项目的前期策划工作。负责做好施工现场的技术支持服务工作。乐观主动完成领导临时交办的其他工作.五、拆迁办主任岗位职责负责办理拆迁公告、公示、拆迁许可证、结案手续，报政府主管部门审批.负责组织实施拆迁的入户调查，房屋评估、经济分析、与拆迁单位谈判等工作。负责对拆迁单位的协调与拆迁工作的全过程进行组织把握.负责制订搬迁方案并组织方案实施。帮忙政府拆迁现场消灭的各种问题。帮忙政府拆迁主管部门开展落实各项

4、拆迁工作。乐观主动完成领导临时交办的其他工作。六、报批报建员岗位职责负责办理开发项目的有关前期手续（如立项、规划审批、建设用地规划许可证、托付地质勘探、三通一平、拆迁安置等，并具体落实。依据立项批复,拟建方案及说明,地形图等材料，预备好建筑方案设计所需的材料。按要求报送总图给人防、消防、环保、交通、园林、市政、通信等部门审批,盖章认可或取得有关协议。报批初步设计，并协调、参与初步设计审查。报批施工图设计,工许可证.气、通信、闭路、道路灯开通、安装等手续。负责与政府有关职能部门、相关单位联系，向政府职能部门提交有关,并完备归档。七、行政部经理岗位职责负责企业各项规章制度的拟订、执行与监控。全面负

5、责企业行政、后勤的管理工作，按时拟订各项工作方案。负责对企业各项行政办公费用进行管理与把握。负责企业文化的建设与宣导。,持续加强各岗位人员的服务意识。负责企业重要会议、重大活动的筹备组织工作，接待重要来访客人。负责与外界有关部门和机构保持良好的公共关系。完成领导临时交办的其他工作。八、行政专员岗位职责帮忙行政经理维护企业办公区形象.帮忙制定、监督、执行企业行政规章制定。负责抽查企业各种制定的执行状况。负责企业重大活动，会议的现场协调、支配和筹划。负责各部门搬家搬运事宜的协调管理，以及企业车辆、外租车辆的日常调派及备案管理。完成领导临时交办的其他工作.九、档案专员岗位职责.负责企业全部文书档案及

6、工程技术资料的收集、整理、立卷、归档、保存和借阅工作。负责企业档案室全部档案资料的保管、查阅与借阅工作。负责工程文件与过程文件的归整工作。依据企业相关制度的规定，做好档案的销毁工作.完成领导临时交办的其他工作。十、人力资源部经理岗位职责负责制定和完善企业人力资源管理制度体系并监督执行导做出重大人事决策供应建议和信息支持最佳人选制订年度员工培训方案并组织实施，对培训效果进行评估评体系并组织实施管理本部门日常工作，负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和把握等拟订人力资源成本预算，监督把握预算的执行状况协调员工与企业的关系，组织和推动企业文化建设十一、薪资专员岗位职责帮忙人力资源部经理完成各

7、种薪资、福利,参与薪酬与福利调查。管理员工薪酬信息资料及各类人事资料.履行各项企业规章制度，处理员工奖惩事宜。依据企业的相关规定或领导指示，进行具体的薪资调整工作。办理人事聘请、内部调动、解聘、退休、接纳等相关手续。办理企业员工的社会保险工作。帮忙实施聘请、培训和进展、考核、薪酬、员工福利等工作。十二、绩效专员岗位职责帮忙人力资源部经理实施具体的绩效考核工作。参与指导企业各部门开展绩效考核工作，收集考核资料。负责整理绩效考核资料,进行绩效考核数据的统计、处理工作。帮忙人力资源部经理开展绩效面谈工作。受理绩效考核工作中的特别或投诉处理，并准时上报领导。录入绩效考核数据，完善绩效考核信息率。完成领

8、导临时交办的其他工作。十三、物业管理部经理岗位职责依据企业总体战略规划，拟订年度物业管理工作方案，并报主管领导审批。全面负责所属项目的物业管理工作，确保物业服务达到企业的标准。负责拟订各项物业管理规章制度，并确保顺当实施。组织制订具体的物业管理方案，并协调实施.然。定期或不定期地开展物业管理内部自检工作，发觉问题准时订正。热忱接待业主，准时处理业主对服务的投诉，并定期做好对业主的回访工作。负责做好与企业内部各部门的协调工作,合理调配人力和物力资源。服务质量。十四、服务中心主管岗位职责制定客户服务中心各项规章制度，编制各级管理员工值班表.全面负责客户服务中心的日常工作，并进行服务质量把握.接受及

9、处理业主投诉,并记录。准时支配接待专员向业主派发各种费用的交费通知单定期或不定期对业主的投诉进行回访，收集各类建设性意见。负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案.负责对客户服务中心突发大事的管理工作。十五、保洁专员岗位职责组织做好辖区内公共区域及办公区域的卫生保洁工作，做到无死角、无遗漏。组织行政管理部等相关部门、人员进行卫生检查。负责专用清洁设备的保管和使用，定期检查、保养、清洁保洁机械设备。准时联系环卫车辆，做好垃圾清运工作.完成领导临时交办的其他工作。十六、平安专员岗位职责拟定保安人员轮班方案，支配保安人员的轮班、轮休.好状态.定期做好防火、防盗的平安检查工作,准时消退各类平安

10、隐患。态。定期对各部门员工、工程项目部现场管理人员、施工人员开展平安教育和培训。完成领导临时交办的其他工作。十七、绿化专员岗位职责负责依据景观设计方案,组织做好盆景、绿植的摆放工作。组织做好房地产项目辖区的草坪、树木、盆景等美化绿化项目的日常养护工作。定期开展绿植的擦拭、浇水、松土、施肥等工作.依据季节及气候变化，定期或不定期地组织对草坪、树木开展病虫防治工作。负责绿化设施的保管和防护,以及劳动工具、化肥、农药的保管。十八、修理工岗位职责巡察辖区，把握公共设施的运行状况。负责辖区内公共设施的日常维护与保养工作.接收业主或服务中心的保修恳求，准时进行修理服务。定期或不定期将辖区内工程设备的运转状

11、况向服务中心汇报。做好修理工具、设备的保管工作，防止其丢失或损坏。完成领导临时交办的其他工作。十九、财务部经理岗位职责负责编制融资、审计及财务管理等相关规章制度，报主管领导审批后执行.组织编制企业各项财务方案，并对其实施状况进行监督。财务数据。依据领导指示，拓展融资渠道，做好企业融资管理的各项工作。,并按时提交审计报告。统一组织企业的报税工作，并对项目的报税工作进行管理和监督。监督各项财务收支工作，对违反财务纪律的大事要进行准时处理。参与房地产项目的投资决策，为项目开发供应决策参考。定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行状况进行检查。料设备使用和需求信息，编制需求方案。二十、财务会计岗位职责依据国家有关财务法规和企业财务制度规定,表。设置总账和明细分类账户，按适用的会计核算方式准时记账。,准时向部门领导汇报相关状况。依据相关制度规定，审计会计单据，保证日常核算精确无误.定期检查、审核银行、库存现金和资产账目，做到账账相符、账实相符.依据国家税法规定和企业相关规定,按月进行纳税申报,办理相关税务手续,定期进行统计,编制相关报表。,对企业各项业务进行成本核算，按期编制成本报表。依据财务报表，帮忙财务经理做好本企业的财务分析工作。依据部门领导的支配,和盘点工作。准时编制各类固定资产账目二十一、出纳岗位职责按规定准时登记现金日记