药剂科2017年工作总结及2018年工作计划

1、药剂科2017年工作总结及2018年工作计划2017 年工作即将结束，这一年是我院开院后的第一年多，不断深化改革，加快发展，增进效益，开创新纪元的一年，更是落实“以病人为中心为主题的文化建设年。药剂科在董事会和志团结协作，奋力拼搏，上下一心，较好的完成了本年度工作，年工作总结如下：一、管理方面（一）认真履行药事管理与药物治疗学委员会职责1、本年度共召开3次药事管理与药物治疗学委员会，组织院的药事管理；2017900种，基药比（品规）约为86%；3、组织药物与治疗学委员会成员审核我院拟购入药品的合施，优化药物治疗方案。（二）做好药品管理工作，确保临床用药的安全与需求1、积极执行阳光采购及时掌握各

2、临床科室药品需求，基本临床需要药品的供应.适量控制进口药品占比。 HIS管理系统将实行药品信息光采购目录内外药品进行维护与管理做了大量工作。3、对库存药品进行科学有效的管理是医院资产管理的一项重要任务，为保证我院药品的安全使用.严把药品采购质量关，药；积极处理，确保药品的安全与有效。4、加强麻醉药品、精神药品的管理工作，严格执行麻、精药品“五专”规定，确保使用安全。管理精麻人员每月核对麻醉及时向卫计委申报 2次补充麻、精药品。 2017管理数据上报系统。(三)大力宣传文化建设年主题活动内涵，积极开展活动主题“广博仁爱、厚德为民”活动的号召，组织学习我院主题活院活动方案，主动参与医院各项活动，扎

3、实落实日常工作，实现化的内容和要求融入各项重点检查之中，与“履职尽责”、认真落实“抗菌药物专项整治”等工作有机结合起来，互相促进、相得益彰。针对抗菌药物合理应用，响应国家计生委办公厅号召，我科协调医院进行每年抗生素宣传周：以公众号、微信、宣传手册、电子大屏幕滚动、宣传专栏形式开展。二、经济方面年药剂科针对每季度盘存出现的问题进行思考分析，总结原因，保障临床用药，在药品经济管理方面有了较大的提升.2、为了进一步加强对药品的合理化管理，方便患者取药，负担，提高报销比例，尽可能地为医院创经济增长点。三、学习方面工作的支持和帮助，鼓励科室人员参加各种会议、学习交流，推 1 命，都自觉充实自己，不断向上

4、。四、临床服务方面（一）窗口服务加的形势，我科每月以“医疗质量控制”为契机，加大对药房人员服务态度的考核，要求各部门规范流程，明确标识，提高了服务质量，增进了医患沟通，对构建和谐医患关系有了明显改善。（二）临床药学服务1、展开了临床药学工作，分析我院抗菌药物的临床应用情必须会诊才能使用。本年度现已编制我院药讯 3期，内容丰富、代表医药护前沿动态，成为医院医、药、护的桥梁。每月进行门诊、急诊处方点评处方各 100 张，医嘱病历点评 30 份；定期定评抗菌药、血液制品、辅助用药、中成药制剂的专项点评。由处份不达标，需医务科大力协助落实，才能良性持续发展。2、加强了药品不良反应监测工作，完善药品不良

5、反应管理制度，积极鼓励临床上报，较好完成了我院不良反应上报情况。药品不良反应的监测 “可疑必报”的原则，督促临床主动填报处理，及时更换厂家，以保证临床用药安全。事后我科及时做好药品不良反应/事件的网报工作，本年度共上报不良反应报告 6例。（三）合理用药方面HIS为的发生。五、工作不足上升，整体发展势头良好，取得的进步和成绩大家有目共睹。但是，我科工作还存在很多不足之处，比如：窗口服务的技能和态深度，进一步深入开展临床药学工作，加强与临床科室沟通。增锐意进取精神，更要发扬以主人翁精神为患者服务。六、针对不足，展望来年，确定今后我科2018年工作重点1、纠正行业不正之风、开展专项整治活动。严把药品

6、采购质量关，按照药品管理法坚持做到“阳光采购”，达到相关产地和价格使药品采购行为有章可循。2、“药品专项整治”方面仍作为下阶段的重点，我科根据一步加强与临床科室沟通，同时从购进、数量、品规上规范管理等方面加强工作，并进一步规范用药行为，达到合理用药，降低药占比，提升基药药占比。保障广大患者的利益和健康。3、积极开展我院规范化管理药房的创建并完成，结合我院实际，对我院进行规范化药房管理。认真梳理、制定、完善、科室规章制度、操作规程、人员职责等。年物相关使用率统计等，使抗菌药物的各项数据统计更加简洁化、菌药物各项指标力争控制在规定范围内，达到检查部门的要求。5、增加临床药师的管理和学习，开展专题用药分析。临床药分析。从药物治疗指南、药效学、药动学、药物相互作用、药物不良反应进行分析，希望以此促进和规范临床合理用药。6、完善临床药学建设，急需安装药剂科合理用药软件。7、培养和引进人才：提供高水平、全