QC成果确保大面积基础定位精度

1、家世界金水路店东方广场 QC小组提高放线质量QC活动家世界金水路店东方广场 QC小组提高放线质量QC活动中国建筑第七工程局第四建筑公司THE FOURTH CONSTRUCTION COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU PAGE PAGE 17过程精品，质量责任重于泰山中国建筑工程总公司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG CORP提高放线质量 确保大面积积基础轴线精度度中建七局四公司司郑州公司马马珠海QC小小组 中国建筑第七工工程局第四建建筑公司 2007-02-07目 录TOC o 1-2

2、h z u HYPERLINK l _Toc128793828 一、课题介绍 PAGEREF _Toc128793828 h 2 HYPERLINK l _Toc128793829 二、小组简介 PAGEREF _Toc128793829 h 3 HYPERLINK l _Toc128793830 P（plan）阶阶段 PAGEREF _Toc128793830 h 3 HYPERLINK l _Toc128793831 三、选题理由及及选题 PAGEREF _Toc128793831 h 3 HYPERLINK l _Toc128793832 四、小组活动目目标 PAGEREF _Toc12

3、8793832 h 4 HYPERLINK l _Toc128793833 4.1现状调查查 PAGEREF _Toc128793833 h 4 HYPERLINK l _Toc128793834 4.2活动目标标 PAGEREF _Toc128793834 h 5 HYPERLINK l _Toc128793835 4.3目标可行行性论证 PAGEREF _Toc128793835 h 5 HYPERLINK l _Toc128793836 五、原因分析 PAGEREF _Toc128793836 h 6 HYPERLINK l _Toc128793837 六、要因确认 PAGEREF _T

4、oc128793837 h 6 HYPERLINK l _Toc128793838 七、制定对策 PAGEREF _Toc128793838 h 9 HYPERLINK l _Toc128793839 D（Do）阶段段 PAGEREF _Toc128793839 h 9 HYPERLINK l _Toc128793840 八、对策实施 PAGEREF _Toc128793840 h 10 HYPERLINK l _Toc128793841 C（Checkk）阶段 PAGEREF _Toc128793841 h 14 HYPERLINK l _Toc128793842 九、实施效果总总检查 PA

5、GEREF _Toc128793842 h 14 HYPERLINK l _Toc128793843 9.1 实施效效果 PAGEREF _Toc128793843 h 14 HYPERLINK l _Toc128793844 9.2 经济效效益 PAGEREF _Toc128793844 h 15 HYPERLINK l _Toc128793845 A（Actioon）阶段 PAGEREF _Toc128793845 h 15 HYPERLINK l _Toc128793846 十、巩固措施与与标准化 PAGEREF _Toc128793846 h 15 HYPERLINK l _Toc12

6、8793847 十一、活动体会会及今后打算算 PAGEREF _Toc128793847 h 15 HYPERLINK l _Toc128793848 该该工程某单体体基桩纠偏过过程检测报告告 PAGEREF _Toc128793848 h 16 HYPERLINK l _Toc128793849 该该工程某单体体基桩纠偏后后最终静载检检测报告 PAGEREF _Toc128793849 h 16 HYPERLINK l _Toc128793851 质组表 PAGEREF _Toc128793851 h 17 HYPERLINK l _Toc128793852 合一 PAGEREF _Toc1

7、28793852 h 18 HYPERLINK l _Toc128793853 小览 PAGEREF _Toc128793853 h 18提高放线质量 确保大面面积基础轴线精度度中建七局四公司司郑州公司马马珠海QC小小组一、课题介绍随着社会的发展展和工程的进进步，无论从从安全角度还还是质量方面面，要求都大大幅度提高，而而放线质量往往往是工程中中被忽视的重重要步骤，轴轴线引测的精精确性是整个个工程质量优优良的前提保保证。为提高大家对放放线精度的认认识以及工程程的轴线引测测精度，成立立本QC小组组针对基础面面积较大的本本工程进行定定位，通过开开展PDCAA活动，共历历时45天，大幅度的的降低了本工

8、工程基础定位位的误差。二、小组简介 我们小组是一一个由项目经经理、技术人人员以及操作作人员组成的的“三结合”攻关型小组组，小组成立立后积极解决决工程施工中中的各种技术术难题，取得得了较为显著著的成果。 小 组 概 况况 表-1小组名称中建七局四公司司郑州公司马珠海海QC小组小 组 类 型型攻 关 型成立时间2006年8月月22日课题活动时间2006.100.1020006.11.244注 册 号建七四郑QC22006-002活动频率活动课题提高放线质量确确保大面积轴轴线引测精度度QC小组人数6人小组简介姓 名性别年龄文化程度职 务职 称组 内 职 务务培 训情 况马珠海男48专科项目经理工程师

9、组 长 ：全全面决策小组成员均参加加专业的质量量管理培训并并获得结业证证书王继国男46专科技术总工工程师副组长：技术指指导查志宏男26大 专质检员助工组员：质量验收收、信息反馈馈吕阳男27本科测量员助工组 员：具体体实施赵正男24本科技术员助工组员：信息收集集、数据整理理刘广男23专科施工员技工组 员：具体体实施顾问李宝玉男43本 科结构设计师高 工技术顾问设计人宋叶女42本 科公司副经理高 工技术顾问制表人：吕阳 时间：20007.02.07三工程概况家世界金水路店店东方广场AA区(9#楼楼)位于郑州州市金水路南南，玉凤路东东。本项目为为大型商业中中心和高层公公寓。建设单单位为郑州发发展置业

10、有限限公司。本工工程建筑层数数为地上二十十六层,地下下一层。建筑筑高度92.6m。其中中地 工程效果图 下一层为为设备用房、汽汽车停车库, 地上一、四四、五层为商商场，二、三三层为“家世界”商场，六至至二十六层为为公寓。本工工程占地面积积8504.11m ，总总建筑面积999138.57m ，其其中地下建筑筑面积137792.366m 。工程至22006年底底二层梁板封封顶。P（plan）阶阶段四、选题理由及及选题理由一理由一精确的基础定位是整座大楼轴线位置准确性的关键所在。理由三培养全体技术人员使用高精度测量仪器全站仪的技巧和熟练程度。理由二若基础轴线定位不精确，势必给主体上部结构定位造成质

11、量影响。理由四通过QC活动，解决大面积基础定位的技术难题，为以后的施工提供帮助，完善公司企业工法。课 题: 提高放线质量 确保大面积基础轴线精度五、小组活动目目标5.1现状调查查从小组成立之时时，我们QCC小组对正在在进行的基础础定位工作进进行了实地观观察及测量，其其结果如下：调查一给定的原始点往往往是容易遭遭到人为破坏坏的地方，由由于管理人员员对原始点缺缺乏保护意思思，往往造成成放线的时候候可用的原始始点很少，给给放线定位造造成很大的误误差。调查二对于已经测设好好的原始点，后后视点做了很很好的保护，但但是却忽视了了原始点和后后视点之间是是否通视，当当仪器架好之之后，发现后后视点被挡住住，需要

12、费很很大功夫来清清理后视线阻阻挡物，如果果是被塔吊构构筑物等挡住住，则本条后后视线报废，需需要重新寻找找后视点。调查三因防止测设原始始点被破坏而而测设众多的的原始点，在在对大面积基基础定位时随随意选择多个个测设点进行行基础局部定定位，往往造造成局部定位位的整体连接接误差较大。经过现状调查进进行统计分析析，对基础定定位精度影响响的项目记录录如下：影响基础定位精精度项目统计计表序号项目频数(点)累计(点)累计频数(%)1影响大面积基础础定位精度的的放线步骤262634.672与CAD结合不不完善184458.673定位时的天气影影响1660804全站仪的操作137397.335其它问题275100

13、.00根据质量检查统统计表绘制如如下影响基础础定位精度精精度因素排列列图影响基础定位精精度项目柱状状图制图：吕阳 统计：赵正正 日期：22006年110月13日日5.2活动目标标根据以上统计分分析可以看出出基础定位使使用原始点繁繁多，测设后后视线确定，测测设原始点的的设定，全站站仪的操作为为主要问题，因因而确定活动动目标： 制图人：吕阳 日期期：20066年10月115日5.3目标可行行性分析目目标可行性 由专职测量人员进行现场测量测量仪器操作容易实现，小组成员分工明确，充满信心。各方的积极配合，包括总工以及技术顾问的全力技术指导定位工作的进行。目标可行采用先进的索佳22D全站仪进行定位，仪器

14、精密度较高。六、原因分析小组针对影响大大面积基础定定位精度的各各种原因进行行原因分析，见见下鱼刺图。棱镜螺丝松滑棱镜螺丝松滑三脚架不稳法机人环定位精度影响因素弹线不认真采用原始点繁多场地小，基础分部施工仪器保养不及时责任心不强料仪器误差过大测设点没有精确计划仪器没校正后视线无法看通责任心不强管理人员认识不到位工 人出现较大误差操作方法不当不重视原始点后视线畅通 因果分析图制图：吕阳 日期：20006年100月15日七、要因确认从因果分析图中中可以看出影影响目标实现现的因素有111条，我们对对11条末端因素素逐条进行确确认，找出影影响目标实现现的主要因素素。序号末端因素确认情况确认方法要因判断负

15、责人1责任心不强大家对自己的本本职工作比较较操心能做到到尽职尽责 调查分析否 马珠海2 管理人员认识识不到位人员对测量工作作的重要性认认识不够抓不不住工作重点点 调查分析 是 王继国3 工人弹线不认认真工人素质普遍较较低，在配合合放线过程中中弹线不认真真造成误差 调查分析 是 查志宏4 仪器误差过大大仪器在基础定为为工作开始之之前送检测部部门进行专门门校正，保证证其误差最小小化现场验证 否 吕阳5 仪器保养不及及时技术人员在每次次使用完仪器器后能够做到到认真保养 现场验证 否 赵正6 三脚架不稳使用前对三脚架架的螺丝进行行加固，使之之不再晃动 现场测试 否 赵正7 场地狭窄，基基础分部施工工场

16、地狭小基础分分部施工造成成基础多个局局部定位，局局部连接处容容易产生误差差 现场实况 否 查志宏8 测设点没有精精确计划本工程场地狭小小，测设点要要经过精确计计划，才能把把其被破坏的的可能性降到到最低 现场验证 是 吕阳9 后视线无法看看通仪器架好之后，后后视线被阻挡挡而使后视点点无法看到。 现场验证 是 刘广10 测设原始点使使用繁多为防止测设原始始点被破坏，在在工程测量中中往往测设多多个原始点，在在基础定位过过程中为求方方便随便采用用测设原始点点，造成较大大误差。 现场验证 是 吕阳11 操作方法不当当在基础定位中，使使用短线做长长线等不正确确的方法进行行轴线确定，造造成较大误差差 现场测

17、试 是 吕阳通过要因确认表表共得到6条主要因素： 1）管理人员员认识不到位位； 2）工人人弹线不认真真；3）测设点点没有精确计计划； 44）后视线无无法看通； 5）测设设原始点使用用繁多；6）操操作方法不当当。八、制定对策针对以上要因，小小组认真分析析讨论，制定定以下对策。对 策 表 表5序号要 因对 策目 标措 施施地点负责人完成时间1管理人员认识不不到位对管理人员进行行基础定位重重要性认识教教育使每个管理人员员都能认识到到基础定位的的重要性由项目总工王继继国给大家强强调基础定位位的重要性。在管理人员中进进行全民动员员，为定位工工作着想。请公司总工程师师为技术顾问问。项目办公室查志宏吕 阳赵

18、赵 正刘 广广06.10.11505.10.1182工人弹线不认真真对工人进行质量量交底保证工人做到认认真负责的态态度弹线选择认真负责的的工人配合放放线定位工作作。对工人进行技术术交底，建立立分明的奖罚罚制度。施工现场查志宏刘 广06.10.115 06.10.1883测设点没有精确确计划对测设原始点进进行科学规划划使每个测设点在在整个基础施施工中均不被被破坏根据工程实际情情况科学安排排原始点位置置，保证其长长久性。对策设点进行常常规性保护，使使其不会被破破坏。施工现场吕 阳赵 正刘刘 广06.10.118 06.11.23.4后视线无法看通通科学设定后视点点使后视线在整个个基础定位过过程中畅

19、通无无阻设定后视点时认认真研究，整整体考虑，把把后视点做在在视野开阔的的基坑外墙及及建筑物上，并并确定其不会会被基础施工工中的施工机机械，材料，构构件阻挡。随时调整影响后后视线的施工工活动施工现场查志宏吕 阳赵赵 正刘 广广06.10.118 06.11.2335测设原始点使用用繁多确定常用测设原原始点确定在基础局部部定位中始终终使用一个原原始点选择一个最合理理的原始点作作为基础局部部定位的原始始点，在每次次定位中均使使用这一点；其他测设原始点点仅作为测量量结果的验证证点；施工现场吕阳06.10.118 06.11.2336操作方法不当认真学习全站仪仪的操作方法法正确熟练操作全全站仪认真学习全

20、站仪仪有关操作方方法说明；在熟悉操作方法法的条件下，分分步进行全站站仪的使用；施工现场吕 阳赵 正06.10.118 06.11.233制表人：吕阳 时时间：20006年10月16D（Do）阶段段九、对策实施9.1实施一：管理人员认认识不到位项目经理马珠海海针对发现问问题召开了专专项工作会议议，由技术总总工王继国为为大家强调了了基础定位的的重要性，会会议要求有关关人员以集体体利益为重通通力协作，增增强团队精神神和合作意识识，提高工作作责任心，把把好质量关，将将基础定位放放于首要地位位，创造优良良工程。9.2实施二：工人弹线不不认真 小组成成员查志宏严严格要求，找找出几个认真真负责的工人人配合放

21、线工工作，在其投投入工作之前前还进行了专专门的技术交交底，明确误误差范围，并并且制定了奖奖惩分明的奖奖罚制度来提提高工人工作作的积极性。在在工人弹线过过程中进行全全程监控，防防止出错。9.3实施三：测设点没有有精确计划 由小小组成员进行行专门的测设设点研讨会，参参照图纸设计计和现场具体体情况，集体体研究出最合合适的原始点点，在原始点点确定以后，派派专人对原始始点进行加固固和保护，并并且在使用过过程中经常看看护，防止其其被破坏，保保证其长久性性。9.4实施四：后视线无法法看通 小组技技术实施成员员设定后视点点时认真研究究，整体考虑虑，把后视点点做在视野开开阔的基坑外外墙及建筑物物上，并确定定其不

22、会被基基础施工中的的施工机械，材材料，构件阻阻挡，在施工工中随时调整影响后视视线的施工活活动，若实在在调整不了，就就在施工进行行之前调整后后视点位置。9.5实施五：测设点使用用繁多 由测测量员吕阳确确定一个最合合理的原始点点，作为基础础局部定位放放线的唯一基基准点，每次次定位均使用用这一点，其其他原始点仅仅作为定出的的轴线的检验验点使用。9.6实施六：操作方法不不当 由项目目技术员赵正正配合测量员员吕阳操作全全站仪，认真真学习全站仪仪有关操作方方法说明；在在熟悉操作方方法的条件下下，分步进行行全站仪的使使用。C（Checkk）阶段十、实施效果总总检查10.1 实施施效果 2006年111月23日，所有基础定定位工作结束束，小组对大大面积基础定定位精度进行行了全面检查查，检查结果果见下表：序号项目频数(点)累计(点)累计频数(%)1基础定位使用原原始点繁多0002测设后视线确定定222.673测设原始点的设设定356.674全站仪的操作279.335其它问题6875100