恒宝利制衣有限公司管理策划书生产系统岗位说明书-生产

1、恒宝利（扬扬州）制制衣有限限公司 生产规划划部职责责说明书书版号/状态态：A/0文件编号：HR-1.00-POO1共1页第11页部门名称生产规划部部部门代码HYPP主管领导生产总经理理部门组织架架构仓库保管员外协/采购员业务跟单员生产计划员跟单组/主管计划组/生产助理仓库/主管生产规划部/经理外协组/主管仓库保管员外协/采购员业务跟单员生产计划员跟单组/主管计划组/生产助理仓库/主管生产规划部/经理外协组/主管部门使命生产规划部部的使命命是通过过联系、协协调各有有关部门门，掌握握生产系系统对内内对外各各部、各各生产单单位的情情况，根根据掌握握的信息息相应的的生产作作业计划划并根据据实际情情况的

2、变变化做及及时调整整，推动动计划的的实施，使使生产系系统的生生产资源源充分运运用，把把产品及及时保质质保量交交给客户户。部门目标1、通过计计划和安安排，使使我们各各生产单单位应有有资源充充分利用用，使产产能发挥挥最高效效率，防防止各项项因素造造成生产产停工及及浪费生生产力；2、跟进协协调各种种生产原原辅材料料准时到到厂和各各生产部部门有关关生产任任务的按按时完成成，达成成我们的的产品准准时交付付；3、建立一一个突发发问题预预警机制制，以便便意外问问题发生生前相关关部门有有足够的的时间采采取补救救措施，避避免问题题发生或或恶化；将总公司业业务部门门提供的的有关客客户对产产品规格格、交货货时间和和

3、付运安安排的要要求及时时准确地地传递给给生产部部门；控制生产物物料，降降低生产产成本；6、监控内内、外界界各种因因素对生生产的影影响，避避免承担担不合理理的生产产费用。部门职责1、与总公公司业务务部门保保持良好好沟通，保保证生产产部门按按时得到到足够的的订单，满满负荷运运转；2、准时将将生产部部门未来来一段时时间的生生产能力力状况反反馈给总总公司业业务部门门，作为为其接单单是的参参考依据据；3、如订单单过多，生生产部门门无法按按期完成成，应及及时商讨讨办法并并汇报生生产总经经理；4、组织生生产计划划的制订订并经生生产总经经理批准准后实施施；5、根据客客户要求求合理制制定生产产日程计计划，经经生

4、产总总经理批批准后组组织协调调各生产产部门及及相关部部门执行行；6、根据生生产计划划，跟踪踪协调总总公司业业务部门门提供定定单所有有相关的的客户资资料并转转发给相相关部门门；7、根据定定单要求求和生产产计划，编编制并下下达缝纫纫线和包包装材料料采购计计划；8、定期追追踪总公公司采购购部门及及本公司司采购员员的原辅辅料的采采购进度度，并落落实到生生产准备备周转仓仓库；9、根据生生产计划划，组织织各生产产部门及及相关部部门参加加的产前前协调会会，协调调落实产产前准备备工作；10、根据据各生产产部门的的生产能能力，合合理调配配生产任任务，并并负责生生产计划划的检查查、进度度控制和和调整，及及时将信信

5、息反馈馈给生产产总经理理；11、及时时协调生生产现场场发现的的生产和和制单问问题；12、负责责生产预预算的控控制与管管理，监监控生产产中的耗耗料情况况，及时时根据实实际情况况决定、落落实是否否增补并并分析原原因；13、收集集生产信信息，按按要求及及时提供供将生产产统计报报表（日日报、周周报、月月报、季季报、年年报）。14、跟踪踪内部查查货和客客户查货货进度，协协调安排排出货计计划，确确保产品品按时交交付。15、组织织召开定定单完工工分析会会，写出出完工分分析报告告呈生产产总经理理。编制： 审核：批准：年 月月 日日实施恒宝利（扬扬州）制制衣有限限公司 生产规划划部经理理职务说说明书版号/状态态

6、：A/0文件编号：HR-1.00-P002共1页第11页岗位名称生产规划部部经理岗位代码HYPP0001工作部门生产规划部部直接上级生产总经理理直接下属生产助理、跟跟单主管管、仓库库主管、采采购员岗位描述协助生产总总经理，负负责与总总公司业业务部门门及各生生产部门门的联系系协调，组组织生产产计划的的编制、调调整，生生产任务务的合理理安排，产产前准备备及生产产进度的的控制，确确保生产产定单按按时保质质保量地地交付。岗位职责与与考核指标岗位职责关键绩效指指标（KKPI）1、组织生生产计划划的制订订并经批批准后实实施，进进行检查查和进度度控制；2、组织、计计划、控控制、调调整、协协调订单单准备和和生

7、产过过程中的的各种活活动和资资源，以以满足公公司对成成本、产产品质量量和数量量等方面面的要求求；3、负责组组织生产产负荷统统计，合合理安排排和调配配生产任任务； 4、与总公公司业务务部门的的沟通、联联系、协协调，并并保持良良好的关关系；5、分析生生产制造造、质量量控制及及其他相相关报告告，及时时发现并并解决问问题；6、负责生生产成本本的控制制，组织织用料管管理和控控制；7、及时受受理、分分析生产产报表，并并呈报生生产总经经理；8、合理分分配本部部门员工工的工作作，并进进行日常常跟踪指指导；9、配合人人力资源源部门做做好本部部门员工工的任用用、培训训、评估估等各项项工作；10、负责责公司各各项制

8、度度在本部部门的执执行；11、生产产总经理理交办的的其他工工作。制造部门产产出总工工时（440%）订单准时交交货率（330%）；工作能力和和配合度度（200%）；团队管理（制制度的执执行力、人人员的稳稳定性、人人员工作作能力的的提高等等）（110%）。岗位责任与与岗位权限岗位责任岗位权限生产订单计计划的制制订和跟跟踪；生产信息的的收集和和分析；客户资料的的收集、反反馈和上上下业务务关系的的协调；生产成本的的控制和和管理。生产计划、调调度的建建议权和和计划管管理建议议权；本部门人员员的工作作分配权权；本部门人员员的任免免、奖惩惩建议权权。任职资格性 别不限年龄30-455岁教育背景经济管理或或服

9、装相相关专业业大专（含含）以上上学历。培训经历受过制造管管理、服服装制造造、质量量管理、计计划管理理等专业业课程的的培训。从业经验熟悉外贸服服装生产产流程，八八年以上上服装行行业生产产管理从从业经验验，五年年以上服服装企业业生产计计划主管管任职资资历。技能技巧具有很强的的组织、计计划、控控制、沟沟通、协协调能力力和执行行力。其他要求较强的团队队建设和和管理能能力。编制： 审核：批准：年 月月 日日实施恒宝利（扬扬州）制制衣有限限公司 业务跟单单主管职职务说明明书版号/状态态：A/0文件编号：HR-1.00-P005共1页第11页岗位名称业务跟单主主管岗位代码HYPP0004工作部门生产规划部部

10、直接上级生产规划部部经理直接下属员岗位描述协助生产规规划部经经理，根根据生产产计划，负负责每个个订单的的产前准准备和生生产过程程的进度度跟踪协协调，确确保每个个订单的的顺利完完成。岗位职责与与考核指标岗位职责关键绩效指指标（KKPI）监控制单生生产准备备工作，检检查进度度是否符符合生产产计划要要求；2、确保有有关部门门及时得得到制单单生产所所需信息息；3、审核并并确保跟跟单组所所发出资资料的正正确性和和可追溯溯性；4、特别跟跟进面辅辅料采购购进度和和产前准准备进度度符合计计划要求求，如有有问题及及时与相相关部门门协调或或向生产产规划部部经理反反映以获获得处理理帮助；负责每张订订单的生生产成本本

11、的控制制，监控控用料管管理，确确保物尽尽其用；6、合理分分配本部部门员工工的工作作，并进进行日常常跟踪指指导；7、配合人人力资源源部门做做好本组组员工的的任用、培培训、评评估等各各项工作作；8、生产规规划部经经理交办办的其他他工作。1、订单准准时开工工率（440%）；2、订单准准时交货货率（330%）；3、计划、协协调能力力（100%）；4、团队管管理（制制度执行行力度、部部属业务务能力的的提高等等10%）；5、工作的的配合度度（100%）。岗位责任与与岗位权限岗位责任岗位权限1、生产订订单计划划执行的的检查和和跟踪；上级业务、客客户和生生产单位位信息的的传递、协协调；生产物料耗耗用的监监控。

12、1、生产计计划的建建议权；2、生产计计划管理理的建议议权；本组人员的的奖惩、任任免建议议权；本组人员的的工作分分配权。任职资格性 别不限年龄30-455岁教育背景服装及相关关专业大大专（含含）以上上学历。培训经历受过制造管管理、服服装生产产、质量量管理、计计划等专专业课程程的培训训。从业经验熟悉外贸服服装生产产流程，五五年以上上外贸服服装跟单单经验，三三年以上上外贸服服装企跟跟单主管管任职资资历。技能技巧有一定的英英文听说说读写能能力，计计算机操操作熟练练。其他要求具有很强的的组织、计计划、控控制、沟沟通、协协调能力力和执行行力，较较强的团团队建设设和管理理能力。编制： 审核：批准：年 月月

13、日日实施恒宝利（扬扬州）制制衣有限限公司 物料仓库库主管职职务说明明书版号/状态态：A/0文件编号：HR-1.00-P008共1页第11页岗位名称物料仓库主主管岗位代码HYPP0007工作部门生产规划部部直接上级生产规划部部经理直接下属员岗位描述物料仓库管管理、信信息统计计和反馈馈工作。岗位职责与与考核指标岗位职责关键绩效指指标（KKPI）1、建议制制订并组组织实施施公司仓仓库管理理制度以以及仓管管工作程程序。2、学习和和应用现现代仓储储管理技技术与方方法，实实行工作作标准化化，不断断提高仓仓库管理理水平。3、按照制制度规定定和工作作程序严严格办理理物料的的验收入入库、储储存保管管、 核对发发

14、放、退退货换货货等工作作，把好好数量关关、质量量关和单单据关并并做好台台帐。4、组织搞搞好仓库库现场管管理工作作，达到到货物存存放规范范合理，物物流顺畅畅，管理理便捷。5、建立健健全管理理帐卡和和报表，账账务处理理做到“日清月月结”，及时时向有关关部门报报送报表表。6、组织做做好帐卡卡、报表表等资料料的保管管和定期期归档工工作。7、经常组组织内部部盘点工工作，发发现盘盈盈、盘亏亏，及时时查明，书书面上报报，不得得擅自调调整账目目。积极极配合财财务会计计部的盘盘点和抽抽点工作作，保证证做到帐帐、卡、物物相符。8、定期进进行库存存结构及及周转分分析，及及时上报报预警信信息，协协助做好好报损、报报废

15、和滞滞用物料料的处理理工作。9、组织做做好仓库库的安全全防火、环环境卫生生工作，确确保仓库库和物资资安全，库库容整洁洁。10、做好好仓库工工具、设设备设施施的管理理与维护护工作；11、仓库库员工的的日常管管理。1、制造部部门产出出总工时时（100%）；2、发料准准确及时时（200%）；3、入库工工作准确确及时（220%）；4、仓库报报表资料料准确及及时（220%）；5、仓库现现场管理理（100%）；6、团队管管理（110%）；7、工作的的配合度度（100%）。岗位责任与与岗位权限岗位责任岗位权限仓库物资的的入库验验收、出出库登记记；仓库物资的的保全管管理；仓库的台帐帐管理。1、仓库管管理的建建

16、议权；2、仓库人人员的工工作分配配权；3、仓库人人员的任任免、奖奖惩建议议权。任职资格性 别不限年龄25-455岁教育背景物流、仓储储管理、统统计或服服装相关关专业中中专（含含）以上上学历。培训经历受过仓储管管理、统统计、财财务、服服装面辅辅料、55S管理理、ISSO90000等等课程的的培训。从业经验具备纺织原原料、服服装辅料料、缝纫纫机械等等基础知知识，从从事制造造企业仓仓库管理理工作55年以上上，其中中从事服服装企业业仓库管管理主管管工作33年以上上。技能技巧具有较强的的管理、沟沟通、协协调能力力，一定定的财务务基础。其他要求较强的团队队精神，敬敬业、廉廉洁奉公公。编制： 审核：批准：年

17、 月月 日日实施恒宝利（扬扬州）制制衣有限限公司 物料仓库库保管员员职务说说明书版号/状态态：A/0文件编号：HR-1.00-P009共1页第11页岗位名称物料仓库保保管员岗位代码HYPP0008工作部门生产规划部部直接上级仓库主管直接下属岗位描述物料仓库管管理、信信息统计计和反馈馈工作。岗位职责与与考核指标岗位职责关键绩效指指标（KKPI）1、建议制制订并组组织实施施公司仓仓库管理理制度以以及仓管管工作程程序。2、学习和和应用现现代仓储储管理技技术与方方法，实实行工作作标准化化，不断断提高仓仓库管理理水平。3、按照制制度规定定和工作作程序严严格办理理物料的的验收入入库、储储存保管管、 核对发

18、发放、退退货换货货等工作作，把好好数量关关、质量量关和单单据关并并做好台台帐。4、搞好仓仓库现场场管理工工作，达达到货物物存放规规范合理理，物流流顺畅，管管理便捷捷。5、建立健健全管理理帐卡和和报表，账账务处理理做到“日清月月结”，及时时向有关关部门报报送报表表。6、做好帐帐卡、报报表等资资料的保保管和定定期归档档工作。7、参加内内部盘点点工作，发发现盘盈盈、盘亏亏，及时时查明，书书面上报报，不得得擅自调调整账目目。积极极配合财财务会计计部的盘盘点和抽抽点工作作，保证证做到帐帐、卡、物物相符。8、定期进进行库存存结构及及周转分分析，及及时上报报预警信信息，协协助做好好报损、报报废和滞滞用物料料

19、的处理理工作。9、做好仓仓库的安安全防火火、环境境卫生工工作，确确保仓库库和物资资安全，库库容整洁洁。10、做好好仓库工工具、设设备设施施的管理理与维护护工作。1、制造部部门产出出总工时时（100%）；2、发料准准确及时时（200%）；3、入库工工作准确确及时（220%）；4、仓库报报表资料料准确及及时（220%）；5、仓库现现场管理理（100%）；6、团队管管理（110%）；7、工作的的配合度度（100%）。岗位责任与与岗位权限岗位责任岗位权限仓库物资的的入库验验收、出出库登记记；仓库物资的的保全管管理；仓库的台帐帐管理。仓库管理的的建议权权；任职资格性 别不限年龄20-400岁教育背景物流

20、、仓储储管理、统统计或服服装相关关专业中中专（含含）以上上学历。培训经历受过仓储管管理、统统计、财财务、服服装面辅辅料、55S管理理、ISSO90000等等课程的的培训。从业经验具备纺织原原料、服服装辅料料、缝纫纫机械等等基础知知识，从从事制造造企业仓仓库管理理工作33年以上上，其中中从事服服装企业业仓库管管理主管管工作11年以上上。技能技巧具有较强的的管理、沟沟通、协协调能力力，一定定的财务务基础。其他要求较强的团队队精神，敬敬业、廉廉洁奉公公。编制： 审核：批准：年 月月 日日实施恒宝利（扬扬州）制制衣有限限公司生产管理中中心职责责说明书书版号/状态态：A/0文件编号：HR-1.00-P1

21、10共1页第11页部门名称生产管理中中心部门代码HYPM主管领导生产总经理理部门组织架架构组长/组检后整车间/主管缝制车间/主管裁剪车间/主管经理/副经理制造部生产总监生产管理中心组长/组检后整车间/主管缝制车间/主管裁剪车间/主管经理/副经理制造部生产总监生产管理中心部门使命按照生产计计划、工工艺技术术要求、客客户质量量要求组组织生产产，并通通过现场场管理，发发挥生产产制造部部门每一一个员工工的能动动性，力力求最大大的生产产力和生生产效益益，完成成产品的的制作，满满足客户户需求和和公司要要求。部门目标通过现场管管理，按按时完成成生产任任务并确确保品质质达标或或超越客客户要求求；通过现场管管理

22、，达达到公司司下达的的各项绩绩效指标标；通过现场管管理，提提高员工工素质，使使其发挥挥最佳能能力，提提高生产产效率，获获得最大大产能，同同时也让让员工获获得最好好收入。通过现场管管理，维维持员工工稳定。部门职责1、按照生生产计划划进行各各项准备备工作，包包括产前前会议及及人员和和设备的的安排；2、了解产产品规格格和质量量要求，进进行技术术分析并并作出生生产准备备；3、合理分分配生产产任务，使使各车间间平衡生生产，发发挥最大大产能；4、搞好现现场管理理，实施施标准生生产作业业方法；安全生产检检查和管管理；生产计划的的检查和和进度控控制；编制、分析析生产报报表；生产效率的的管理和和改善；生产现场的

23、的设备等等财产管管理；10、生产产预算的的控制和和管理；11、加强强物料消消耗管理理，做好好生产成成本的控控制；12、生产产质量的的控制和和自检。编制： 审核：批准：年 月月 日日实施恒宝利（扬扬州）制制衣有限限公司生产总监职职务说明明书版号/状态态：A/0文件编号：HR-1.00-P111共1页第11页岗位名称生产总监岗位代码HYPM0001工作部门生产管理中中心直接上级生产总经理理直接下属理负责生产制制造部门门的事务务管理和和工作安安排，带带领生产产制造部部门完成成公司下下达的各各项任务务。岗位职责与与考核指标岗位职责关键绩效指指标（KKPI）1、协助生生产总经经理制订订生产系系统的战战略

24、规划划和年度度、月度度计划，负负责向生生产总经经理报告告生产情情况并听听取意见见，接受受监督；2、进行生生产调度度、管理理的控制制，按照照生产计计划，合合理安排排各制造造部门的的生产衔衔接，确确保平衡衡生产，充充分发挥挥最大产产能；3、负责各各工段的的生产平平衡，根根据生产产计划监监控生产产进度，及及时解决决问题，确确保准时时出货；4、做好生生产预算算和成本本管理，加加强物料料使用消消耗控制制；5、负责生生产质量量控制和和自检，确确保产品品质量；6、负责公公司各项项管理制制度在生生产制造造部门的的落实；7、负责生生产制造造部门的的现场管管理监控控；8、负责配配合技术术和工艺艺部门进进行生产产流

25、程、生生产工艺艺的改进进，提高高生产效效率；9、负责指指导并激激励各生生产制造造部门的的工作；10、配合合人力资资源部做做好本系系统员工工的任用用、培训训、评估估等各项项工作；11、负责责协调各各制造部部门的关关系以及及生产制制造部门门和相关关部门的的关系；12、生产产总经理理交办的的其他工工作。生产效率（总总产出工工时）（440%）；准时出货率率（200%）；成衣验货一一次通过过率（220%）；工人的流动动率（55%）；制度的执行行力（55%）；工作的配合合度（110%）。岗位责任与与岗位权限岗位责任岗位权限生产计划任任务的按按时完成成；生产质量达达到目标标要求；成本控制在在目标成成本之内内

26、；生产系统的的设备和和其他财财产保全全；公司各项规规章制度度在生产产系统的的贯彻和和落实；生产系统人人员的稳稳定性。生产安排调调度权；人员内部调调配和任任免建议议权；人员奖惩建建议权；生产管理制制度的建建议权；内部质量否否决权；公司其他管管理建议议权。任职资格性 别不限年龄35岁-445岁教育背景管理或服装装相关专专业大专专（含）以以上学历历；培训经历受过生产制制造管理理、服装装基础知知识、服服装制造造、质量量管理、人人力资源源管理等等相关课课程培训训。从业经验熟悉外贸服服装生产产流程，了了解服装装生产设设备性能能，八年年以上服服装生产产管理从从业经验验，五年年以上外外贸服装装企业生生产经理理

27、（含）以以上职位位资历。技能技巧具备现代企企业管理理理念，很很强的组组织、协协调、决决策、创创新能力力和战略略思考能能力。其他要求具备很强的的市场观观念、效效益观念念、成本本观念、质质量观念念、科学学管理观观念。编制： 审核：批准：年 月月 日日实施恒宝利（扬扬州）制制衣有限限公司 制造部经经理职务务说明书书版号/状态态：A/0文件编号：HR-1.00-P112共1页第11页岗位名称制造部经理理岗位代码HYPM0002工作部门制造部直接上级生产总监直接下属主缝间巡岗位描述负责本制造造部的事事务管理理和工作作安排，带带领制造造部各车车间完成成公司下下达的各各项任务务。岗位职责与与考核指标岗位职责

28、关键绩效指指标（KKPI）1、进行生生产调度度、管理理的控制制，按照照生产计计划，合合理安排排各车间间的生产产任务，确确保平衡衡生产，充充分发挥挥最大产产能；2、根据生生产计划划监控生生产进度度，及时时解决问问题，确确保按时时完成生生产任务务；3、做好生生产预算算和成本本管理，加加强物料料使用消消耗控制制；4、负责生生产质量量控制和和自检，确确保产品品质量；5、负责公公司各项项管理制制度在制制造部的的落实；6、负责制制造部的的现场管管理；7、负责配配合技术术和工艺艺部门进进行生产产流程、生生产工艺艺的改进进，提高高生产效效率；8、负责指指导并激激励制造造部各车车间的工工作；9、配合人人力资源源

29、部做好好本部门门员工的的任用、培培训、评评估等各各项工作作；10、负责责协调各各车间的的关系以以及制造造部和相相关部门门的关系系；11、生产产总监交交办的其其他工作作。1、生产效效率（总总产出工工时）（440%）；生产计划达达成率（220%）；后整回修率率（200%）；工人的流动动率（55%）；制度的执行行力（55%）；6、工作的的配合度度（100%）岗位责任与与岗位权限岗位责任岗位权限生产计划任任务的按按时完成成；生产质量达达到目标标要求；成本控制在在目标成成本之内内；制造部门的的设备和和其他财财产保全全；公司各项规规章制度度在本部部门的贯贯彻和落落实；6、本部门门人员的的稳定性性。内部生产

30、计计划进度度控制权权；人员内部调调配和任任免建议议权；人员奖惩建建议权；内部管理制制度建议议权；内部质量否否决权；公司其他管管理建议议权。任职资格性 别不限年龄30-455岁教育背景管理或服装装相关专专业中专专（含）以以上学历历。培训经历受过生产制制造管理理、服装装基础知知识、服服装制造造、质量量管理、人人力资源源管理等等相关课课程培训训。从业经验熟悉外贸服服装生产产流程，了了解服装装生产设设备性能能，八年年以上服服装生产产管理从从业经验验，五年年以上外外贸服装装企业生生产主管管（含）以以上职位位资历。技能技巧具备现代企企业管理理理念，较较强的组组织、计计划、协协调、沟沟通能力力。其他要求具备

31、很强的的市场观观念、效效益观念念、成本本观念、质质量观念念、科学学管理观观念。编制： 审核：批准：年 月月 日日实施恒宝利（扬扬州）制制衣有限限公司 裁剪车间间主管职职务说明明书版号/状态态：A/0文件编号：HR-1.00-P113共1页第11页岗位名称裁剪车间主主管岗位代码HYPM0003工作部门制造部直接上级制造部经理理直接下属裁剪工 、拖拖布工、打打号工、换换片工、收收发工岗位描述负责裁剪车车间的事事务管理理和工作作安排，带带领裁剪剪车间完完成公司司和制造造部下达达的各项项任务。岗位职责与与考核指标岗位职责关键绩效指指标（KKPI）1、根据生生产计划划监控裁裁剪生产产进度，及及时解决决问

32、题，满满足缝制制车间的的裁片供供应；2、合理安安排任务务，确保保裁床生生产平衡衡；3、做好生生产预算算和成本本管理，降降低裁床床生产成成本；4、不断提提高员工工技能，降降低裁剪剪损耗和和配片损损耗；5、负责裁裁剪质量量控制和和自检，严严格按照照生产制制单要求求作业，确确保裁片片质量；6、负责公公司各项项管理制制度在裁裁剪车间间的落实实；7、负责裁裁剪车间间的现场场管理和和安全管管理；8、负责配配合技术术和工艺艺部门进进行生产产流程、生生产工艺艺的改进进，提高高生产效效率；9、负责指指导并激激励裁剪剪车间的的工作；10、配合合人力资资源部做做好本车车间员工工的任用用、培训训、评估估等各项项工作；

33、11、负责责协调裁裁剪车间间和相关关部门、车车间的关关系；12、制造造部经理理交办的的其他工工作。1、裁片供供应及时时率（220%）；生产计划达达成率（220%）；缝制退片率率（200%）；裁剪超耗率率（200%）；5、工人的的流动率率（5%）；制度的执行行力（55%）；7、工作的的配合度度（100%）岗位责任与与岗位权限岗位责任岗位权限1、生产计计划任务务的按时时完成；2、裁剪质质量达到到目标要要求；3、消耗控控制在目目标消耗耗之内；4、裁剪车车间的设设备和其其他财产产保全；5、公司各各项规章章制度在在本部门门的贯彻彻和落实实；6、本部门门人员的的稳定性性。1、内部生生产计划划进度控控制权；

34、2、人员内内部调配配和任免免建议权权；3、人员奖奖惩建议议权；4、内部管管理制度度建议权权；5、内部质质量否决决权；6、公司其其他管理理建议权权。任职资格性 别不限年龄28岁-445岁教育背景服装相关专专业中专专（含）以以上学历历。培训经历受过服装基基础知识识、服装装制造、质质量管理理等相关关课程培培训。从业经验熟悉服装生生产流程程，了解解裁剪设设备性能能，能够够独立操操作和指指导裁剪剪作业，八八年以上上服装裁裁剪从业业经验，三三年以上上服装企企业裁剪剪车间主主管职位位资历。技能技巧熟练的排唛唛和裁剪剪操作技技能。其他要求具备较强的的组织、计计划、协协调、沟沟通能力力和质量量观念、成成本观念念

35、。编制： 审核：批准：年 月月 日日实施恒宝利（扬扬州）制制衣有限限公司 缝制车间间主管职职务说明明书版号/状态态：A/0文件编号：HR-1.00-P114共1页第11页岗位名称缝制车间主主管岗位代码HYPM0004工作部门制造部直接上级制造部经理理直接下属缝制组长、技技术指导导、组检检、巡检检岗位描述负责缝制车车间的事事务管理理和工作作安排，带带领缝制制车间完完成公司司和制造造部下达达的各项项任务。岗位职责与与考核指标岗位职责关键绩效指指标（KKPI）1、根据生生产计划划监控缝缝制生产产进度，及及时解决决问题，满满足计划划要求；2、合理安安排流水水线生产产工序和和人员，维维持流水水线生产产平

36、衡；3、做好生生产预算算和成本本管理，降降低缝制制生产成成本；4、不断提提高员工工技能，降降低次品品的产生生率，控控制返修修；5、负责缝缝制质量量控制和和自检，严严格按照照生产制制单要求求作业，确确保缝制制质量；6、负责公公司各项项管理制制度在缝缝制车间间的落实实；7、负责缝缝制车间间的现场场管理和和安全管管理；8、负责配配合技术术和工艺艺部门进进行生产产流程、生生产工艺艺的改进进，提高高生产效效率；9、关心和和帮助员员工，提提高员工工士气，减减少员工工流失，负负责指导导并激励励缝制车车间的工工作；10、 配配合人力力资源部部做好本本车间员员工的任任用、培培训、评评估等各各项工作作；11、负责

37、责协调缝缝制车间间和相关关部门、车车间的关关系；12、制造造部经理理交办的的其他工工作。1、生产效效率（总总产出工工时）（440%）；生产计划达达成率（220%）；后整回修率率（200%）；4、工人的的流动率率（5%）；5、制度的的执行力力（5%）；6、工作的的配合度度（100%）岗位责任与与岗位权限岗位责任岗位权限1、生产计计划任务务的按时时完成；2、裁剪质质量达到到目标要要求；3、消耗控控制在目目标消耗耗之内；4、缝制车车间设备备和其他他财产保保全；5、公司各各项规章章制度在在本部门门的贯彻彻和落实实；6、本部门门人员的的稳定性性。1、内部生生产计划划进度控控制权；2、人员内内部调配配和任

38、免免建议权权；3、人员奖奖惩建议议权；4、内部管管理制度度建议权权；5、内部质质量否决决权；6、公司其其他管理理建议权权。任职资格性 别不限年龄28岁-445岁教育背景服装相关专专业中专专（含）以以上学历历。培训经历受过服装基基础知识识、服装装制造、质质量管理理等相关关课程培培训。从业经验熟悉服装生生产流程程，了解解缝制设设备性能能，能够够独立操操作和指指导缝制制作业，八八年以上上服装企企业生产产管理从从业经验验，三年年以上服服装企业业缝制车车间主管管职位资资历；技能技巧娴熟的缝制制技术。其他要求具备较强的的组织、计计划、协协调、沟沟通能力力和质量量观念、成成本观念念。编制： 审核：批准：年

39、月月 日日实施恒宝利（扬扬州）制制衣有限限公司 后整车间间主管职职务说明明书版号/状态态：A/0文件编号：HR-1.00-P115共1页第11页岗位名称后整车间主主管岗位代码HYPM0005工作部门制造部直接上级制造部经理理直接下属组长岗位描述负责后整车车间的事事务管理理和工作作安排，带带领后整整车间完完成公司司和生产产部门下下达的各各项任务务。岗位职责与与考核指标岗位职责关键绩效指指标（KKPI）1、根据生生产计划划监控后后整生产产进度，及及时解决决问题，确确保进度度要求交交货；2、合理安安排任务务，确保保后整生生产平衡衡；3、做好生生产预算算和成本本管理，降降低后整整生产成成本；4、不断提

40、提高员工工技能，降降低损耗耗，提高高生产效效率；5、负责后后整质量量控制和和自检，严严格按照照生产制制单要求求作业，发发现不符符质量的的产品，及及时反映映给缝制制工序，确确保成品品质量；6、负责公公司各项项管理制制度在后后整车间间的落实实；7、负责后后整车间间的现场场管理和和安全管管理；8、负责指指导并激激励后整整车间的的工作；9、配合人人力资源源部做好好本车间间员工的的任用、培培训、评评估等各各项工作作；10、负责责协调后后整车间间相关部部门、车车间的关关系；12、生产产总监交交办的其其他工作作；1、准时出出货率（440%）；2、验货一一次通过过率（440%）；3、工人的的流动率率（5%）；

41、4、制度的的执行力力（5%）；5、工作的的配合度度（100%）岗位责任与与岗位权限岗位责任岗位权限1、生产计计划任务务的按时时完成；2、后整工工作质量量达到目目标要求求；3、消耗控控制在目目标消耗耗之内；4、后整车车间的设设备和其其他财产产的保全全；5、公司各各项规章章制度在在本部门门的贯彻彻和落实实；6、本部门门人员的的稳定性性。1、内部生生产计划划进度控控制权；2、人员内内部调配配和任免免建议权权；3、人员奖奖惩建议议权；4、内部管管理制度度建议权权；5、内部质质量否决决权；6、公司其其他管理理建议权权。任职资格性 别不限年龄28岁-445岁教育背景服装相关专专业中专专（含）以以上学历历。

42、培训经历受过服装基基础知识识、服装装制造、质质量管理理等相关关课程培培训。从业经验熟悉服装生生产流程程，了解解整烫设设备性能能，能够够独立操操作和指指导后整整作业，八八年以上上服装整整烫从业业经验，三三年以上上服装企企业车间间主管职职位资历历。技能技巧娴熟的整烫烫和包装装技术。其他要求具备较强的的组织、计计划、协协调、沟沟通能力力和质量量观念、成成本观念念。编制： 审核：批准：年 月月 日日实施恒宝利（扬扬州）制制衣有限限公司 缝制组长长职务说说明书版号/状态态：A/0文件编号：HR-1.00-P116共1页第11页岗位名称缝制组长岗位代码HYPM0006工作部门制造部直接上级缝制车间主主管直

43、接下属车缝工、付付工岗位描述负责缝制组组的事务务管理和和工作安安排，带带领缝制制组完成成车间下下达的各各项任务务。岗位职责与与考核指标岗位职责关键绩效指指标（KKPI）1、据生产产计划监监控本组组缝制生生产进度度，及时时解决问问题，满满足计划划要求；2、合理安安排流水水线生产产工序和和人员，维维持本组组流水线线生产平平衡；3、做好生生产预算算和成本本管理，降降低缝制制生产成成本；4、不断提提高员工工技能，降降低次品品的产生生率，控控制返修修；5、负责缝缝制质量量控制和和自检，严严格按照照生产制制单要求求作业，确确保缝制制质量；6、负责公公司和车车间各项项管理制制度在本本组的落落实；7、负责本本

44、组的现现场管理理和安全全管理；8、负责配配合车间间进行生生产流程程、生产产工艺的的改进，提提高生产产效率；9、关心和和帮助员员工，提提高员工工士气，减减少员工工流失，负负责指导导并激励励本组的的工作；10、负责责协调本本组和其其他协作作岗位的的关系；11、车间间主管交交办的其其他工作作。1、生产效效率（总总产出工工时）（440%）；2、生产计计划达成成率（220%）；3、缝制回回修率（220%）；4、工人的的流动率率（5%）；5、制度的的执行力力（5%）；6、工作的的配合度度（100%）岗位责任与与岗位权限岗位责任岗位权限1、生产计计划任务务的按时时完成；2、缝制质质量达到到目标要要求；3、消

45、耗控控制在目目标消耗耗之内；4、本组设设备和其其他财产产的保全全；5、公司各各项规章章制度在在本组的的贯彻和和落实；6、本组人人员的稳稳定性。1、内部生生产计划划进度控控制权；2、人员任任免建议议权；3、人员奖奖惩建议议权；4、内部管管理制度度建议权权；5、内部质质量否决决权；6、公司其其他管理理建议权权。任职资格性 别不限年龄25岁-445岁教育背景初中（含）以以上文化化程度。培训经历受过服装基基础知识识、服装装制造、质质量管理理等相关关课程培培训。从业经验熟悉服装缝缝制流程程，了解解缝制设设备性能能，能够够独立操操作和指指导缝制制作业，五五年以上上服装企企业生产产岗位从从业经验验，三年年以

46、上服服装企业业缝制车车间组长长职位资资历。技能技巧娴熟的服装装缝制技技术。其他要求具备一定的的组织、计计划、协协调、沟沟通能力力和质量量观念、成成本观念念，执行行力强。编制： 审核：批准：年 月月 日日实施恒宝利（扬扬州）制制衣有限限公司 HYPERLINK 巡检职务务说明书书版号/状态态：A/0文件编号：HR-1.00-P117共1页第11页岗位名称巡检岗位代码HYPM0007工作部门制造部直接上级缝制车间主主管直接下属岗位描述负责流水线线的缝制制质量检检查、控控制。岗位职责与与考核指标岗位职责关键绩效指指标（KKPI）1、对照样样衣，吃吃透工艺艺指导书书，掌握握缝制质质量要求求；2、参照样

47、样衣，根根据工艺艺指导书书监督缝缝制车工工每道工工序的质质量，发发现问题题，及时时指导和和纠正；3、协助组组长做好好流水线线的现场场管理工工作；4、做好每每日的巡巡检工作作日报；5、车间主主管安排排的其他他工作。1、生产效效率（总总产出工工时）（220%）；缝制返工率率（500%）；日常工作的的完成率率（100%）；4、制度的的执行力力（100%）；5、工作的的配合度度（100%）岗位责任与与岗位权限岗位责任岗位权限确保缝制质质量达到到工艺要要求；1、流水线线质量否否决权；2、质量管管理建议议权。任职资格性 别不限年龄20岁-440岁教育背景初中（含）以以上文化化程度。培训经历受过服装基基础知

48、识识、服装装制造、质质量管理理等相关关课程培培训。从业经验熟悉服装缝缝制流水水，能够够熟练进进行机缝缝操作；了解服服装结构构，熟悉悉服装的的缝制质质量要求求；服装装缝制流流水质量量检验工工作三年年以上。技能技巧娴熟的服装装缝制技技术。其他要求一定的沟通通能力和和质量观观念、成成本观念念，执行行力强。编制： 审核：批准：年 月月 日日实施恒宝利（扬扬州）制制衣有限限公司 组检职务务说明书书版号/状态态：A/0文件编号：HR-1.00-P118共1页第11页岗位名称组检岗位代码HYPM0008工作部门制造部直接上级缝制车间主主管直接下属岗位描述负责缝制车车间成品品（后整整前）质质量检验验工作。岗位

49、职责与与考核指标岗位职责关键绩效指指标（KKPI）1、对照样样衣，吃吃透工艺艺指导书书，掌握握缝制质质量要求求；2、参照样样衣，根根据工艺艺指导书书核查每每件衣服服的质量量是否满满足要求求；3、对有问问题的产产品必须须通知巡巡检，要要求纠正正、返工工，并提提出返工工建议，严严禁流入入后整车车间；4、监督巡巡检的工工作质量量，并做做好记录录；5、做好检检验日报报；6、车间主主管安排排的其他他工作。1、生产效效率（总总产出工工时）（220%）；后整返修率率（500%）；日常工作的的完成率率（100%）；4、制度的的执行力力（100%）；5、工作的的配合度度（100%）岗位责任与与岗位权限岗位责任岗

50、位权限确保缝制质质量达到到工艺要要求；1、缝制质质量否决决权；2、质量管管理建议议权。任职资格性 别不限年龄20岁-440岁教育背景初中（含）以以上文化化程度。培训经历受过服装基基础知识识、服装装制造、质质量管理理等相关关课程培培训。从业经验熟悉服装缝缝制流水水，能够够熟练进进行机缝缝操作；了解服服装结构构，熟悉悉服装的的缝制质质量要求求；服装装缝制流流水质量量检验工工作三年年以上。技能技巧娴熟的服装装缝制技技术。其他要求一定的沟通通能力和和质量观观念、成成本观念念，执行行力强。编制： 审核：批准：年 月月 日日实施恒宝利（扬扬州）制制衣有限限公司 尾检职务务说明书书版号/状态态：A/0文件编

51、号：HR-1.00-P119共1页第11页岗位名称尾检岗位代码HYPM0009工作部门制造部直接上级后整车间主主管直接下属岗位描述负责成品的的缝制、锁锁眼、订订扣、整整烫质量量的检验验工作。岗位职责与与考核指标岗位职责关键绩效指指标（KKPI）1、对照样样衣，吃吃透工艺艺指导书书，掌握握成品质质量要求求；2、参照样样衣，根根据工艺艺指导书书检查每每件衣服服的质量量是否满满足要求求；3、对有问问题的产产品必须须通知相相关工序序负责人人，要求求纠正、返返工；4、监督缝缝制组检检的工作作质量，并并做好记记录；5、做好检检验日报报；6、车间主主管安排排的其他他工作。1、成品检检验一次次性通过过率（66

52、0%）；日常工作的的完成率率（200%）；4、制度的的执行力力（100%）；5、工作的的配合度度（100%）岗位责任与与岗位权限岗位责任岗位权限确保成品质质量达到到工艺要要求；1、缝制、整整烫、锁锁眼、订订扣等工工序质量量否决权权；2、质量管管理建议议权。任职资格性 别不限年龄20岁-440岁教育背景初中（含）以以上文化化程度。培训经历受过服装基基础知识识、服装装制造、质质量管理理等相关关课程培培训。从业经验熟悉服装缝缝制流水水，能够够熟练进进行机缝缝等各工工序操作作；了解解服装结结构，熟熟悉服装装的成品品质量要要求；服服装质量量检验工工作三年年以上。技能技巧娴熟的服装装缝制、整整烫等技技术。

53、其他要求一定的沟通通能力和和质量观观念、成成本观念念，执行行力强。编制： 审核：批准：年 月月 日日实施 恒宝利（扬扬州）制制衣有限限公司 技术管理理中心职职责说明明书版号/状态态：A/0文件编号：HR-1.00-P220共1页第11页部门名称技术管理中中心部门代码HYPT主管领导生产总经理理部门组织架架构机修保全组流水设计组工时组高科技组技术文档组样品组工业工程部/经理技术部/经理技术管理中心/技术总监机修保全组流水设计组工时组高科技组技术文档组样品组工业工程部/经理技术部/经理技术管理中心/技术总监部门使命通过工艺的的制订，流流程的设设计，技技术的研研发和技技术管理理，提高高生产效效率和产

54、产品品质质，满足足公司的的成本管管理要求求和客户户的质量量标准。部门目标1、根据客客户制单单要求在在规定时时间内完完成合乎乎客户要要求的样样板；2、不断进进行新技技术、新新工艺研研究和改改造，提提高生产产效率和和产品品品质；3、编制最最佳排料料计划，满满足成本本控制要要求；4、不断通通过研究究找出最最佳流程程设计，提提高生产产效率，并并满足品品质要求求。部门职责1、根据客客户资料料，在规规定的时时间内完完成客户户样板；2、领会客客户要求求，定期期召开生生产、质质量等部部门参加加的产前前样品分分析会；3、做好产产前技术术准备工工作，为为生产车车间提供供准确的的样品、排排唛图、面面辅料的的耗料定定

55、额、工工艺指导导书。4、组织召召开产前前技术交交代会；5、大货流流水线的的生产技技术跟踪踪指导和和处理生生产中出出现的技技术问题题；6、流水线线首件封封样的确确认，并并写出确确认意见见；7、负责新新产品的的开发以以及制作作工艺的的改良；8、负责压压胶技术术的开发发和压胶胶操作人人员的培培训工作作；9、科学合合理制订订各工序序的标准准工时，经经批准后后公布实实施；10、设计计、分析析、改善善生产流流水线，促促进生产产平衡，提提高劳动动效率；11、生产产设备的的维修和和保养，使使之处于于最佳状状态，满满足生产产要求；12、根据据产品结结构和面面辅料特特点，研研究、设设计、制制作、改改进辅助助工具，

56、方方便操作作，提高高生产效效率和产产品品质质；13、新流流程、新新工艺、新新技术的的推广和和培训工工作；14、参与与公司新新工程项项目有关关工艺设设计，提提供专业业的方案案；15、生产产总经理理交办的的其他工工作。编制： 审核：批准：年 月月 日日实施恒宝利（扬扬州）制制衣有限限公司技术总监职职务说明明书版号/状态态：A/0文件编号：HR-1.00-P221共1页第11页岗位名称技术总监岗位代码HYPT0001工作部门技术管理中中心直接上级生产总经理理直接下属理业部岗位描述生术发理为提确的岗位职责与与考核指标岗位职责关键绩效指指标（KKPI）1、全面负负责技术术部和工工业工程程部的管管理，合合

57、理调配配人力、物物力、设设备，指指导、检检查下属属工作，及及时解决决工作中中的难题题，保质质保量按按时完成成公司下下达的工工作任务务；2、负责组组织制订订和建立立技术部部门的工工作流程程、工作作标准、技技术标准准以及CCAD的的推广和和技术升升级；3、参与新新接订单单的评审审会，从从技术角角度提供供意见和和建议；4、审核新新接订单单的标准准消耗定定额和标标准工时时的制订订和修订订；5、参与公公司新项项目的研研究，并并主持进进行生产产流水线线的布置置设计；6、主持技技术革新新、新工工艺研究究和流水水线的设设计，不不断提高高劳动生生产效率率，降低低消耗，满满足品质质要求；配合人力资资源部门门做好本

58、本部门员员工的任任用、培培训、评评估等各各项工作作，负责责对下属属人员管管理和技技术培训训，提高高其工作作技能和和效率，做做好后备备技术人人才的培培养；责本公司技技术资料料、文档档的管理理和保密密工作；对技术部门门使用和和管理的的公司财财产、设设备负责责，提高高设备利利用率，减减少和杜杜绝人为为损失、破破坏和浪浪费；10、负责责公司各各项制度度在技术术部门的的贯彻执执行；11、及时时向生产产总经理理汇报工工作，反反映工作作中存在在的问题题并提出出建议；12、生产产总经理理交办的的其他工工作。生产部门的的产出总总工时（220%）；技术部门工工作计划划的达成成率（550%）；技术部门的的团队管管理

59、（技技术部门门的现场场管理、制制度的执执行力、成成员之间间及对生生产部门门的配合合度、人人员的稳稳定性等等）（220%）；工作能力和和配合度度（100%）；岗位责任与与岗位权限岗位责任岗位权限技术部和工工业工程程部的日日常工作作指导和和管理；主持各项技技术标准准的制订订和修订订；公司新项目目的技术术支持；生产新工艺艺、新技技术的开开发和技技术推广广。技术资料的的审核权权；技术部门人人员的工工作分配配权；新项目的生生产流水水设计建建议权；技术部门人人员的奖奖惩和任任免建议议权；任职资格性 别不限年龄35-455岁教育背景服装工程或或者服装装设计专专业本科科（含）以以上学历历。培训经历受过服装工工

60、艺、工工业工程程设计、服服装CAAD、质质量管理理、生产产管理等等课程培培训。从业经验熟悉服装生生产的工工艺和流流程，大大型服装装企业技技术管理理岗位88年以上上经验，55年以上上技术经经理职位位资历，有有外贸服服装加工工企业工工作经验验者优先先。技能技巧一定的服装装英语基基础；熟熟悉服装装制版等等技术操操作。其他要求具有很强的的管理、沟沟通、协协调能力力和执行行力，较较强的团团队建设设和管理理能力。编制： 审核：批准：年 月月 日日实施恒宝利（扬扬州）制制衣有限限公司技术部经理理职务说说明书版号/状态态：A/0文件编号：HR-1.00-P222共1页第11页岗位名称技术部经理理岗位代码HYP