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文档简介

展览会项目进度管理一、工作排序出项目活动顺序安排的方法。122天，221日323日开始展览活动，活动结束后进行项目总结。前三个阶段对整 个项目的成败具有决定性的作用，需要严格控制时间进度， 确保策划实施方案中的每一项准备工作都及时完成。运用Microsoft Project的时间参数表:标 识号任务名称工期开始时间完间成时前置任务城市水处理设备及技术展览会53组委会展位规划平面图8策划部宣传推广方案7组委会确定合作广告公司5联络部完成宣传推广方案2联络部会场布置方案7策划部制作招商手续8组展部发送邀请函8组展部新闻发布会7组委会审核展馆布置方案，广告宣传方案4组委会落实新闻发布会广告宣传资料2联络部召开新闻发布会， 建立门户网站，报刊媒体宣传1联络部参展、赞助企业报名、审核19组展部审定广告宣传资料，制作网页，会刊，通讯录13联络部、组展部、策划部落实出席展会的领导、嘉宾名单8联络部资料袋4联络部检查展馆设备设1施，核查消防安全方案参展企业布展，会场布置，广告装饰布置，场外布置3布展部建立指挥调度中休息室，发放通讯录1布展部、策划部、组展部海报广告资料印制，发放展会工作证件1备设施1布展部展会展览活动，会展综合服务，招商活动，武汉市电台、电视台、报刊媒体报道2.5组委会开幕式，招商活动1商务配对1水教育巡回展介绍，闭幕式0

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