某公司井控管理实施细则

1、 总 则为认真贯彻彻落实中中国石油油化工集集团公司司石油与与天然气气井井控控管理规规定的的要求，加加强西南南石油局局、西南南油气分分公司（以以下分别别简称局局、分公公司）井井控管理理工作，特特制定西西南石油油局、西西南油气气分公司司井控管管理实施施细则（以以下简称称细则）。本细则依据据国家安安全生产产有关法法律法规规、石油油行业及及中国石石油化工工集团公公司(以以下简称称集团公公司)标标准与制制度，并并结合局局、分公公司实际际情况制制定。本细则所指指的“井控”是指油油气井勘勘探开发发全过程程的油气气井控制制与管理理，包括括钻前施施工、钻钻井（含含定向、钻钻井液、欠欠平衡）、测井、录井、测试、井

2、下作业、生产井管理和报废井弃置处理等各生产环节。井控管理是是一项系系统安全全工程，涉涉及井位位选址、地地质与工工程设计计、设备备配套、安安装维修修、生产产组织、技技术管理理、现场场管理等等各项工工作，需需要地质质、设计计、计划划、财务务、生产产、工程程、装备备、监督督、培训训、安全全等部门门分头把把关、相相互配合合，共同同做好井井控工作作。本细则适用用于分公公司所属油气气井的工程作作业井控控管理。局局属工程程作业队队伍在分分公司市市场以外外承担的的施工还还要遵守守业主方方相关井井控管理理规定。 井控管管理基本本制度井控分级管管理制度度。局、分分公司及及所属各各有关单单位均应应成立井井控工作作领

3、导小小组，全全面负责责井控工工作。局、分公司司成立井井控领导导小组，组组长由分分公司总总经理担担任，副副组长由由分管领领导担任任，成员员由钻井井工程处处、采油油气工程程处、安安全环保保处、勘勘探处、开开发处、装装备管理理处、生生产运行行处、工工程市场场处、技技术监督督处、计计划处、财务务处、人人力资源源处和物物资供应应处等部部门负责责人组成成。局、分公司司井控工工作领导导小组下下设钻、完井井井控管理理办公室室、试油油气生产产井控管管理办公公室和井井控监督督管理办办公室，分分别设在在钻井工工程处、采采油气工程程处和安安全环保保处。局、分公司司所属各各采油（气气）厂、工工程技术术研究院院、工程程监

4、督中中心和控控股公司司；各钻钻井、固固井、测测井、泥泥浆服务务、录井井、井下下作业公公司、钻钻井工程程院应成成立由厂厂长（经经理、主主任、院院长）为为组长，相相关职能能部门参参加的井井控工作作领导小小组，并并明确各各自管理理和监督督检查职职责，全全面落实实井控安安全责任任。局、分公司司各二级级单位所所属钻井井（含定定向、钻钻井液、欠欠平衡）、固井、录井、测井、井下作业、采输等基层队，应成立由队长为组长，相关岗位人员参加的井控领导小组，负责基层单位的井控管理工作。 井控工作作责任制制度。井井控工作作按照“谁主管管，谁负负责”的原则则，各级级井控工工作领导导小组及及成员部部门均负负有井控控工作责责

5、任。局、分公司司井控领领导小组组及成员员部门职职责。局、分公司司井控领领导小组组职责。组织贯彻落落实国家家安全生生产法规规和行业业井控安安全标准准及企业业规范，健健全井控控监督管管理机构构并落实实专职人人员；组织制（修修）订局局、分公公司井控控相关制制度、规规范和实实施细则则；按钻、完井井、试油油气采输输分专业业组织井井控专项项检查，及及时发现现并研究究解决井井控管理理中存在在的突出出问题；每半年召开开一次井井控领导导小组会会议，听听取钻、完井井井控管理理办公室室、试油油气生产产井控管管理办公公室与井井控监督督管理办办公室的的工作汇汇报，研研究解决决井控管管理重大大问题，组组织召开开年度井井控

6、安全全工作会会议，全全面总结结部署井井控工作作；审核勘探开开发项目目，保证证井控本本质安全全投入；审批局、分分公司上上报和自自筹资金金的井控控隐患治治理项目目、落实实经费、监监督实施施；指导各单位位的井控控管理工工作；发生井控突突发事件件时，按按照规定定程序启启动井喷喷失控应应急预案案。井控监督管管理办公公室主要要职责：负责整整个油气气勘探和和开发生生产的井井控监督督检查工工作。接受局、分分公司井井控领导导小组的的领导，监监督检查查日常井井控工作作落实情情况；贯彻落实行行业、集集团公司司及局、分分公司有有关井控控技术安安全标准准、规范范，及时时组织制制（修）订订局、分分公司井井控安全全管理标标

7、准、制制度；监督检查局局、分公公司相关关处室和和所属有有关二级级单位井井控安全全法规、标标准和制制度的贯贯彻执行行情况，落落实井控控安全技技术措施施；负责制定局局、分公公司井控控隐患治治理项目目计划，并并监督检检查实施施进度；参与井控突突发事件件应急抢抢险与指指挥工作作；参加加井喷事事故及硫硫化氢溢溢出事故故的调查查处理；及时向局、分分公司井井控领导导小组汇汇报井控控监督检检查工作作，提出出监督检检查工作作方案及及安排意意见；参与局、分分公司井井控安全全专项检检查;8）负责制制订局、分分公司试试油（气气）采输输井控和和硫化氢氢防护年年度培训训计划。钻、完井井井控管理理办公室室主要职职责：负负责

8、钻前前至完井井方式实实现期间间生产过过程的井井控管理理。接受局、分分公司井井控领导导小组的的领导，具具体负责责局、分分公司钻钻、完井、封封井井控控日常管管理工作作；贯彻实施行行业、集集团公司司及局、分分公司有有关钻、完井井井控技术术安全标标准、规规范，组组织制（修修）订局局、分公公司钻井井井控安安全技术术标准和和实施细细则；审核局、分分公司钻钻、完井井井控和硫硫化氢防防护年度度培训计计划；组织重点区区域（井井）钻、完井井井控技术术方案论论证，审审核钻、完井井井控隐患患治理项项目计划划；参与井控突突发事件件应急抢抢险与指指挥工作作；参加加井喷事事故及硫硫化氢溢溢出事故故的调查查处理；及时向局、分

9、分公司井井控领导导小组汇汇报钻、完井井井控管理理工作，提提出工作作方案及及安排意意见；负责组织局局、分公公司钻、完井井井控安全全专项检检查。试油气生产产井控管管理办公公室主要要职责：负责试试油（气气）、加加砂压裂裂/酸化化、采油油气生产产、修井井/井下下作业过过程中的的井控管管理以及及废弃井井、长停停井、集集输场站站等的井井控管理理。接受局、分分公司井井控领导导小组的的领导，具具体负责责局、分分公司测测试、采采输、井井下作业业、废弃弃井、长长停井井井控日常常管理工工作；贯彻实施行行业、集集团公司司及局、分分公司有有关井控控安全标标准、规规范，组组织制（修修）订局局、分公公司测试试、采输输、井下

10、下作业、废废弃井井井控安全全技术标标准和实实施细则则；负责审核局局、分公公司试油油（气）井控和硫化氢防护年度培训计划；参与重点区区域（井井）有关关井控技技术方案案论证，审审核试油油（气）采采输井控控隐患治治理项目目计划；参与井控突突发事件件应急抢抢险与指指挥工作作；参加加井喷事事故及硫硫化氢溢溢出事故故的调查查处理；及时向局、分分公司井井控领导导小组汇汇报井控控管理工工作，提提出工作作方案及及安排意意见；负责组织局局、分公公司测试试、采油油气生产产、井下下作业、废废弃井井井控安全全专项检检查。其它部门职职责。勘探处负责责分公司司市场内内地质设设计，以以及测井井、录井井作业队队伍的井井控管理理工

11、作；贯彻落落实行业业和局（分分公司）井井控技术术标准、制制度；参参与勘探探井井控控设计与与技术方方案论证证。开发处负责责分公司司市场内内开发井井井控技技术管理理工作；贯彻落落实行业业和局（分分公司）井井控技术术标准、制制度；参参与开发发部署方方案和开开发油气气井井控控设计与与技术方方案论证证。生产运行处处负责组组织钻开开油气层层前的检检查与验验收工作作；负责责井控应应急事件件处置的的协调工工作；参与井井控日常常管理。人力资源处处负责井井控技术术培训及及取证工工作。装备管理处处负责井井控设备备计划、购购置、使使用、维维修、改改造、报报废管理理工作。检查督督促井控控设备管管理、维维修和定定期检验验

12、。石油工程管管理处负负责工程程作业队队伍资质质和准入入工作。技术监督处处负责井井控标准准、规范范和管理理制度的的收集、识识别与管管理工作作；负责责监督检检查井控控监督的的资质取取证。计划处负责责井控投投资计划划的上报报与管理理工作。财务处负责责井控费费用的预预算与管管理工作作。物资供应处处重点负负责井控控物资供供应工作作。分区机构职职责。在川东北、新新疆和临临盘工区区分设井井控工作作领导小小组。监监督、检检查工区区内各二二级单位位、项目目部井控控管理工工作；组组织重点点井的钻钻开油气气层前、试试油（气气）开工工前的检检查验收收工作；组织工工区内井井控专项项检查；参与井井控突发发事件应应急抢险险

13、与指挥挥工作。承担分公司司所属井井钻井施施工的钻钻井公司司是钻井井、中途途测试、完完井作业业期间（钻钻前至完完井方式式实现期期间，下下同）的的井控责责任主体体；承担担分公司司所属井井试油气气作业的的井下作作业公司司是试油油气作业业期间井井控责任任主体；承担油油气采输输生产的的采油（气气）厂是是油气采采输生产产及后期期废弃期期间的井井控责任任主体。分分别承担担油气井井不同阶阶段管理理项目的的井控责责任。钻井工程处处、采油油气工程程处、安安全环保保处，局局、分公公司所属属各采油油（气）厂厂、工程程技术研研究院、工工程监督督中心和和控股公公司，各各钻井、固固井、测测井、泥泥浆服务务、录井井、井下下作

14、业公公司、钻钻井工程程院以及及局井控控中心，均均应设置置井控专专职岗位位，确保保井控责责任制的的落实。井控中心职职责：按按照装备备管理处处的要求求，负责责局、分分公司井井控装备备的具体体管理，指指导现场场安装，并并负责现现场试压压，对局局、分公公司所属属井控装装备进行行定期巡巡检，及及时上报报井控装装备存在在的问题题和隐患患，负责责局、分分公司所所属井控控装备一一年期、三三年期保保养、维维修、检检验工作作，协助助装备管管理处拟拟定井控控装备管管理办法法，建立立井控装装备技术术档案。井控工作检检查制度度各级井控领领导小组组应定期期组织开开展井控控检查工工作。其其中，局局、分公公司每半半年组织织一

15、次，局局、分公公司所属属相关二二级单位位每季度度组织一一次，基基层队每每月组织织一次。局、分公司司井控检检查的有有关事项项。检查时间及及原则。局、分公司司井控定定期检查查每半年年组织一一次，时时间分别别为四月月和九月月。另外外，根据据集团公公司的井井控检查查安排和和局分公公司认为为有必要要时，进进行不定定期的井井控检查查。检查组织形形式。成立局、分分公司井井控工作作检查小小组，组组长由局局、分公公司分管领导导担任，成成员由局局、分公公司副总总工程师师、钻井井工程处处、采油油气工程程处、勘勘探处、开开发处、工工程市场场处、装装备管理理处、安安全环保保处、生生产运行行处、技技术监督督处、人人力资源

16、源处、工工程监督督中心、采采油（气气）厂、培培训中心心、井控控中心等等相关单单位人员员组成。检检查时分分为钻、完井井井控检查查组、试试油（气气）采输输井控检检查组和和各地区区井控检检查组分分别开展展工作。检查范围。局、分公司司各采油油（气）厂厂、工程程技术研研究院、工工程监督督中心、井井控中心心和控股股公司，各各钻井、固固井、录录井、测测井、井井下作业业、泥浆浆服务公公司；现场安装了了井控装装置且具具备井控控检查条条件的钻钻井队、录录井分队队、泥浆浆服务队队、定向向队、欠欠平衡技技术服务务队、测测井队、修井队、测试队。分公司所辖辖集输站站、井站站。检查内容。依依据井控控相关标标准规范范和设计计

17、，井控控检查内内容主要要包括：分级管理责责任制；井控工作检检查制度度、井控控工作例例会制度度及井控控培训取取证制度度;井控设备安安装、调调试与维维护制度度、开工工检查验验收制度度、井控控及硫化化氢防护护演习制制度、以以及井喷喷和硫化化氢泄露露事故逐逐级报告告制度执执行情况况；地质设计、工工程设计计单位资资质情况况，各项项设计中中井控制制度的执执行情况况，井控控设计的的审核审审批情况况，井控控设计的的执行情情况。每每口井的的施工设设计必须须包括具具体井控控要求；施工现场井井控设备备、逃生生设施和和消防、气气防器具具配套及及使用情情况；井场道路和和井场布布局与井井控规定定的执行行情况；开钻前技术术

18、交底制制度、钻钻开油气气层审批批制度、以以及单井井应急预预案编制制及演练练情况；施工过程中中坐岗观观察制度度、干部部24小小时值班班制度执执行情况况；特殊工艺井井、特殊殊区域井井井控规规定执行行情况以以及压井井材料和和设备储储备情况况。检查程序。检查组成员员集中学学习相关关标准并并分工，安安排日程程；检查组抽查查二级单单位井控控管理工工作台帐帐，听取被被查单位位汇报；检查组抽查查正在施施工的钻钻井队、录录井队、泥泥浆服务务队、定定向队、欠欠平衡技技术服务务队、测测井队、修井队、测试队、集输站、井站，现场讲评；检查小组资资料汇总总；局、分公司司发文公公布检查查结果。检查要求。检检查应有有记录，对

19、对发现的的问题应应下达安安全隐患患整改通通知书并并限期整整改，整整改结果果由施工工单位、监监督签字字后，由由采油（气气）厂或或监督中中心上报报检查召召集部门门。不能能完成的的整改项项目应制制定管理理措施和和技术措措施作支支撑以保保证井控控安全并并上报。各二级单位位和基层层队伍井井控检查查应包括括但不仅仅限于局局、分公公司井控控检查项项目。井控工作例例会制度度局、分公司司和各级级单位定定期召开开井控工工作例会会，认真真总结、布布置井控控管理工工作，并并及时研研究、解解决井控控管理方方面存在在的问题题。井控控工作例例会的主主要内容容应包括括人员培培训计划划、设备备购置和和维修计计划、工工作布置置及

20、总结结等几个个方面。局局、分公公司每半半年一次次，局、分分公司所所属相关关二级单单位每季季度一次次，基层层队每月月举行一一次，并并作好相相应记录录。 井控培训训取证制制度“井控操作作证”取证岗岗位。局、分公司司机关：分公司司总经理理，主管管勘探、开开发、生生产运行行、钻井井工程、采采输工程程、工程程市场、安安全工作作的副局局长、副副总经理理，钻井井工程、采采油气工程程、安全全环保、装备管理、勘探、开发、生产运行、技术监督、工程市场等处室负责人以及在部门中具体负责井控工作的管理人员。各采油（气气）厂、工工程技术术研究院院、工程程监督中中心、控控股公司司，各钻钻井、固固井、测测井、录录井、泥泥浆服

21、务务、井下下作业公公司，钻钻井工程程院：厂厂长（经经理、主主任、院院长），主主管生产产、技术术和安全全工作的的副厂长长（副经经理、副副主任、副副院长）、正正副总工工程师；生产、工工程技术术、安全全管理部部门负责责人以及及在部门门中具体体负责井井控工作作的管理理人员。基层队伍。钻（修）井井队：正正副队长长、书记记、钻井井工程师师、HSSE管理理员、钻钻井大班班、正副副司钻和和井架工工；录井分队：分队长长、技术术负责、安安全员和和现场操操作人员员；泥浆服务分分队：分分队长、技技术负责责、安全全员和现现场操作作人员；测试分队：正副队队长、书书记、技技术员、安安全员、正正副司钻钻和井架架工；采输分队：

22、正副队队长、技技术员和和现场操操作人员员；集输站、井井站：正正副站长长、技术术员和现现场操作作人员。其他人员取取证岗位位。钻井、试油油（气）、井井下作业业等工程程与地质质设计人人员，现现场监督督人员；井控中心负负责人、技术人员和现场服务人员；从事欠平衡衡钻井、固固井、测测井、取取心、定定向井等等专业服服务的技技术人员员及主要要操作人人员。“硫化氢防防护技术术培训证证书”取证岗岗位。现场人员：在含硫硫化氢区区域从事事钻井（含含钻井液液、定向向、欠平平衡、固固井）、试试油（气气）、测测井、录录井作业业和油气气生产的的所有现现场工作作人员及及管理人人员；机关人员：在含硫硫化氢区区域从事事钻井（含含钻

23、井液液、定向向、欠平平衡、固固井）、油油气测试试、测井井、录井井作业和和油气生生产单位位的相关关领导和和相关管管理人员员。井控和防硫硫化氢取取证及复复审培训训工作应应在集团团公司认认可的培培训机构构进行。局局、分公公司所属属各单位位人员取取证及换换证培训训原则上上在局培培训中心心进行。井控设计管管理制度度从事钻井、试试油（气气）和井井下作业业工程设设计单位位应持有有相应级级别的设设计资质质；从事事“三高”井工程程设计应应持有乙乙级以上上设计资资质。设计人员应应具有相相应资格格，承担担“三高”井工程程设计人人员应拥拥有相关关专业33年以上上现场工工作经验验和高级级工程师师以上任任职资格格。油气井

24、工程程设计和和施工设设计均应应有井井控专篇篇。钻钻井地质质设计、工工程设计计和施工工设计的的井控控专篇应应以井控控安全和和防H22S等有有毒有害害气体伤伤害为主主要内容容。包含含井控装装置的设设计、井井控工艺艺、应急急预案等等内容。并并按标准准要求提提供相关关资料，重重点是硫硫化氢的的储藏层层位、含含量、防防护措施施等。所有设计均均应按局局、分公公司规定定的程序序进行审审批、签签字等，未未经审批批不准施施工；如如遇有未未预见因因素变更更设计时时，应由由原设计计单位按按程序进进行，并并出具设设计变更更通知施施工单位位执行。组组织工程程与地质质设计审审查时，应应有安全全部门人人员参与与审查井井控专

25、篇篇。“三高”油气井井应由企企业分管管领导审审批。油气井钻（修修）井施施工均应应按钻（修修）井设设计组合合要求安安装井控控装置。因因特殊原原因需变变更的，由由施工单单位向采采油（气气）厂或或工程监监督中心心提交书书面申请请，一般般浅井和和中深井井经采油油（气）厂厂或工程程监督中中心批复复后执行行，深井井和重点点井、勘勘探井应应由局、分分公司副副总工程程师审批批后执行行。甲方监督管管理制度度所有钻井、试试油（气气）和井井下作业业应有甲甲方现场场监督人人员。“三高”油气井井、预探探井和其其它重点点井应实实行住井井监督工工作制；一般开开发井可可实行“一般工工序巡回回监督，关关键工序序现场监监督”工作

26、制制。现场监督人人员除应应履行工工程质量量监督职职责外，同同时负责责监督井井控和HHSE工工作。对钻井、试试油气和和井下作作业监督督人员实实行资质质管理；“三高”井和预预探井的的监督人人员应持持有总部部颁发的的监督证证书。井控及硫化化氢防护护演习制制度。基基层队应应根据施施工需要要，分不不同工序序自行组组织员工工开展井井控演习习。演习习应分岗岗位、按按程序进进行，并并通知现现场服务务的其它它专业工工作人员员参加。演演习时应应做好记记录，包包括班组组、时间间、工况况、经过过、讲评评、组织织人、参参加人等等。钻井井控演演习。钻井井控演演习应分分正常钻钻进、起起下钻杆杆、起下下钻铤和和空井等等四种工

27、工况。常常规井井井控演习习应以每每班每月月每种工工况不少少于一次次；钻开油气层层前，应应组织一一次井控控演习，不不合格不不得打开开油气层层；高含H2SS井演习习应包含含H2S防护护内容，钻钻开含HH2S油气气层1000m前前应按预预案程序序组织一一次以HH2S防护护为主要要目的的的全员井井控演习习。钻井井公司按按预案程程序和步步骤，组组织现场场施工全全体人员员（包括括录井、泥泥浆、定定向、欠欠平衡等等）参加加、地方方相应部部门和当当地群众众参与的的以防硫硫化氢溢溢出后人人员救护护和抢险险为主要要目的的的演习。必必要时，由由生产运运行处与与地方政政府联动动组织井井喷防硫硫化氢救救援演习习。参加加

28、人员应应包括局局、分公公司相关关处室、钻钻井公司司、地方方政府相相关部门门、当地地群众和和全体现现场施工工人员等等；休假刚上井井的班组组应及时时加密进进行井控控演习。井控演习要要认真对对待，演演习中应应有统一一指挥，各各钻井队队相互联联络协调调配合的的信号或或手势应应当一致致。演习习结束应应由井队队长、钻井工工程师或或监督对对演习进进行讲评评，填写写井控演演习记录录并将演演习结果果备案。井下作业（试试油、气气）应分分射孔、起起下管柱柱、诱喷喷求产、空空井等工工况自行行组织开开展井控控演习。常常规井控控演习应应以每种种工况每每月不少少于一次次为宜。含含硫化氢氢井，在在射开油油气层前前应按应应急预

29、案案程序和和步骤，组组织全体体人员参参加以防防硫化氢氢溢出后后人员救救护和抢抢险为主主要目的的的井控控演习。采油（气）队队每季度度至少进进行一次次井控演演习，含含硫化氢氢井应组组织防硫硫化氢和和井控应应急演习习。做好演练总总结。总总结内容容应包括括：参加加演练的的单位、部部门、人人员和演演练的地地点；起起止时间间；演练练项目和和内容；演练过过程中的的环境条条件；演演练动用用设备、物物资；演演练效果果；持续续改进的的建议；演练过过程记录录的文字字、音像像资料等等。井控设备管管理制度度井控装备和和配件的的购置，必必须是集集团公司司有关部部门认可可的供应应商生产产的合格格产品。井控设备的的定期报报废

30、制度度。按照照总部要要求，防防喷器报报废年限限为133年，控控制装置置报废年年限为115年，管管汇及阀阀组报废废年限为为13年年。延期期使用须须经第三三方专业业检验合合格，且且延期年年限不超超过3年年。用于于“三高”油气井井的井控控设备，累累计使用用时间不不宜超过过7年，超超过7年年应加密密监测并并监控使使用。现场紧急情情况下，局局、分公公司强行行调配局局、分公公司属井井控设备备。井控设备的的强制保保养维修修制度专业检验维维修机构构管理制制度。局、分公司司井控设设备的专专业维修修机构确确定为局局井控中中心。井井控中心心应按总总部要求求取得相相应专业业检验维维修资质质，才能能进行相相应级别别的井

31、控控检验维维修工作作。局井控中心心应按总总部要求求建立完完善的检检验维修修质量保保证体系系，检验验维修应应严格执执行SYY/T661600防喷喷器的检检查与修修理等等相关标标准、制制度。防喷器组检检验维修修后，应应按井场场联接形形式组装装后进行行低压和和额定工工作压力力试压；用于重重点探井井、“三高”气井的的防喷器器组应做做等压气气密检验验。井控设备的的日常维维护保养养要求。井控设备在在现场使使用过程程中，作作业队伍伍和班组组应有专专人管理理井控设设备，并并认真做做好每日日运行班班报表的的填写工工作。井控设备保保养和维维修。按规范对井井控设备备进行三三月期、一一年期、三三年期强强制定期期保养和

32、和检测检检修。三月期保养养在现场场进行或或根据需需要送井井控维修修车间进进行检测测和保养养；一年年期和三三年期必必须送井井控维修修车间进进行检测测和检修修，并出出具试压压检测合合格报告告。井控装置现现场安装装、调试试与维护护制度基层队应按按设计安安装使用用井口设设备、井井控装备备和气防防器具。钻井、试油油（气）、井下下作业和和采油（气气）使用用的井口口设施、井井控装置置，现场场安装完完毕或更更换部件件后均应应进行密密封试压压；“三高”气井的的井口设设施、井井控装置置宜做等等压气密密检验。钻井与试油油（气）防防喷器除除日常维维护保养养外，应应定期进进行检查查。定期期检查分分3月期期检查、11年期

33、检检查和33年期检检查3类类。浅井井、中深深井每完完一口井井进行三三月期保保养，每每完八口口井进行行一年期期检测检检修，每每完二十十口井进进行三年年期检修修；45500mm以上深深井每完完一口井井进行一一年期检检测检修修，每完完三口井井进行三三年期检检修；中中深井、深深井在钻钻井中每每三月应应进行三三月期保保养。检检查方式式和检查查项点应应执行SSY/TT6166防喷喷器的检检查和维维修。井下作业防防喷器使使用期满满6个月月应进行行检测；使用期期满仍须须继续使使用的，应应经现场场试压检检验合格格，待施施工结束束时再送送回车间间进行检检测。各类H2SS检测仪仪、可燃燃气体检检测仪、大大功率声声响

34、报警警器等气气防器具具，现场场安装后后应进行行可靠性性检测，声声光报警警、数值值显示等等达到标标准后，方方可投入入使用。井控设备的的现场安安装和调调试工作作由作业业队伍或或专业队队伍按设设计和规规范要求求完成，并并对其使使用可靠靠性负责责。井控设备现现场试压压应由具具有资质质的专业业队伍按按设计、规规范要求求进行，试试压合格格后出具具试压合合格单，经经试压服服务方、钻钻井（修修井、测测试）队队、钻井井（修井井、测试试）监督督三方签签字认可可。如因因特殊情情况达不不到要求求，由施施工方进进行风险险评估，并并形成报报告按程程序审批批。井控设备档档案管理理要求井控设备的的基层使使用单位位要建立立班检

35、查查、日检检查、周周检查和和月检查查制度，认认真做好好日常检检验维护护用的记记录填写写，井控控设备应应加强日日常维护护和定期期检查保保养，提提交井控控设备的的使用管管理单位位或局井井控中心心。井控中心认认真填写写井控设设备检修修、保养养、维护护、试压压记录，并并提交井井控设备备使用管管理单位位。井控中心、井井控设备备使用管管理单位位将所管管辖局的的井控设设备按照照逐台、逐逐项、逐逐井的原原则，建建立防喷喷器、控控制系统统、阀组组、管汇汇等，对对所使用用的井控控设备建建立安装装调试检检维修使使用档案案。使用用管理单单位每季季度一次次提交局局井控中中心归档档。局井控中心心应按照照逐台、逐逐项的原原

36、则，建建立防喷喷器、控控制系统统、阀组组、管汇汇等对所所维修的的局、分分公司内内的井控控设备建建立检维维修保养养使用档档案。开工检查验验收制度度钻井各次开开钻检查查验收管管理权限限。对浅、中深深开发井井（井深深45000米内内），钻钻井公司司自检后后，采油油（气）厂厂组织验验收；浅浅、中深深探井（井井深45500米米内），由由钻井公公司自检检后，工工程监督督中心组组织验收收； 445000米以上上深井开开发井，经经钻井公公司自检检、采油油（气）厂厂检查后后，由钻钻井工程程处处长长带队，生生产运行行处牵头头与安全全环保、装装备管理理等职能能部门组组成开钻钻验收小小组进行行验收；“三高”气井、44

37、5000米以上上深井探探井，经经钻井公公司自检检、监督督中心检检查后，由由局、分分公司副副总工程程师带队队，生产产运行处处牵头，与与钻井工工程、安安全环保保、装备备管理等等职能部部门组成成开钻验验收小组组进行验验收。井下作业、试试油气开开工检查查验收管管理权限限。对浅、中深深开发井井（井深深45000米内内），由由井下作作业公司司自检后后，采油油（气）厂厂组织验验收；浅浅、中深深探井（井井深45500米米内），由由井下作作业公司司自检后后，工程程监督中中心组织织验收； 45500米米以上深深井开发发井，经经井下作作业公司司自检、采采油（气气）厂（监监督中心心）检查查后，由由采油气工程程处处长长

38、带队，与与生产运运行、安安全环保保、装备备管理等等职能部部门组成成开工验验收小组组组织验验收；含含硫化氢氢气井、4500米以上深井探井，经井下作业公司自检、监督中心检查后，由局、分公司分管领导或副总工程师带队，采油气工程处牵头，与生产运行、安全环保、装备管理等职能部门组成开工验收小组组织验收。钻井和试油油气作业业（井下下作业）各各次开钻钻(开工工)前，施施工单位位应向采采油（气气）厂（工工程监督督中心）提提出书面面开钻(开工)申请，检检查验收收合格后后应下达达“开钻（开开工）批批准书”同意开开钻（开开工）；检查验验收不合合格不得得开钻（开开工）。钻（射）开开油气层层审批（确确认）制制度钻开油气

39、层层审批制制度。对浅、中深深开发井井（井深深45000米以以内）的钻钻开油气气层验收收和审批批，采油油（气）厂厂分管领领导任组组长组织织验收；浅、中中深探井井（井深深45000米以内），工工程监督督中心分分管领导导任组长长组织验验收；445000米以上上深井开开发井，经经采油（气气）厂检检查后，由由钻井工工程处处处长任组组长，与与生产运运行、安安全环保保、装备备管理等等职能部部门组成成验收小小组进行行验收；“三高”气井、445000米以上上深探井井，经采采油气厂厂（监督督中心）检检查后，由由钻井工工程处牵牵头，局局、分公公司分管管领导或或副总工工程师任任组长，与与生产运运行、安安全环保保、装备

40、备管理等等职能部部门组成成验收小小组进行行验收。钻开第套套油气层层1000m前，钻钻井公司司在自检检合格的的基础上上向监督督中心（采采油气厂厂）提出出钻开油油气层申申请，需需要局、分分公司组组织验收收和审批批的井，准准备就绪绪后由采采油（气气）厂、工工程监督督中心向向钻井工工程处提提出申请请，经检检查验收收合格并并获批准准后方可可钻开油油气层；获准11个月未未能钻开开，须重重新组织织检查验验收。“三高”气井若若包括多多个差异异较大的的主要油油气层，则则每钻开开一层须须检查验验收1次次。检查验收情情况应记记录于“钻开油油气层检检查验收收书”中。检检查合格格并经检检查人员员在检查查验收书书上签字字

41、，由检检查验收收组组长长签署钻钻开油气气层批准准书同意意后，方方可钻开开油气层层。如检检查验收收不合格格，应将将存在问问题记录录于验收收书中并并提出具具体整改改要求和和时限，钻钻井队按按要求整整改。经经指定复复查人现现场核查查整改项项目完成成并报检检查验收收组组长长签署钻钻开油气气层批准准书同意意后，方方可钻开开油气层层。上述工作应应按照SSY/TT 64426标标准执行行。射孔作业射射开油气气层确认认制度。下入射孔枪枪前，施施工主体体单位应应向业主主单位提提出射开开油气层层申请，经经现场监监督人员员确认同同意后，方方可射开开油气层层。干部值班带带班制度度。钻井施工、试试油（气气）和井井下作业

42、业均应实实行干部部24hh值班制制度。开开发井从从钻开产产层前1100mm，探井井从安装装防喷器器到完井井期间，均均应有干干部带班班作业。“三高”区域进行试油（气）作业，应有干部带班作业。值班干部包包括井队队正副队队长、钻钻井工程程师和大大班司钻钻。主要要井控工工作：检查溢流坐坐岗制度度落实情情况；核实溢流关关井状态态和溢流流量；分析关井立立、套压压变化情情况，制制定压井井方案；组织和指挥挥现场压压井操作作；按程序向上上级和业业主方代代表汇报报。坐岗观察制制度开发井从进进入油气气层前1100米米，探井井、评价价井从安安装防喷喷器开钻钻到完井井应专人人24小小时坐岗岗观察溢溢流显示示和循环环池液

43、面面变化，并并定时将将观察情情况记录录于“坐岗记记录表”中。坐坐岗记录录表按照照SY/T 664266 附录录E格式式执行。错错开时间间每100分钟有有一次测测量记录录。综合录井仪仪须具备备泥浆循循环池液液面变化化的监测测报警功功能，并并定时检检测使用用期间的的精度和和灵敏度度。深探井、含含H2S气井井钻井队队必须安安装一套套独立的的泥浆循循环池液液面监测测报警系系统，并并定时检检测使用用期间的的精度和和灵敏度度。坐岗观察由由钻井、钻钻井液和和地质录录井三方方施工人人员组成成。坐岗人员发发现溢流流、井漏漏及油气气显示等等异常情情况，应应立即报报告在钻钻台操作作的司钻钻，司钻钻是当班班井控第第一

44、责任任人。司钻接到溢溢流报警警后必须须立即按按关井程程序组织织关井。当当对溢流流有怀疑疑时，也也应关井井后再观观察确认认。试油（气）和和井下作作业施工工应安排排专人观观察井口口，发生生溢流应应按程序序处置并并上报。井喷应急管管理制度度钻井施工、试试油（气气）施工工、井下下作业和和油气生生产井应应按“一井（站站）一案案”原则编编制工程程和安全全综合应应急预案案。安全全应急预预案应包包括防井井喷失控控、防HH2S泄漏漏和防油油气火灾灾爆炸等等3个子子预案。钻井施工、试试油（气气）施工工、井下下作业防防井喷失失控和防防H2S泄漏漏应急预预案，除除满足规规定编制制要素外外，还应应明确规规定双方方应急责

45、责权、点点火条件件和弃井井点火决决策等。钻井队、试试油（气气）队和和井下作作业队分分别是钻钻井施工工、试油油（气）施施工和井井下作业业的应急急责任主主体，所所有配合合施工作作业和后后勤服务务的队伍伍，其应应急预案案均应服服从责任任主体单单位的应应急预案案，并服服从应急急指挥。井喷事故发发生后，在在现场的的应急指指挥中心心要针对对现场实实际情况况和井控控应急预预案，主主动承担担现场应应急指挥挥工作，正正确组织织应急抢抢险。上上级应急急指挥中中心到达达现场后后，按照照上级要要求组织织应急抢抢险工作作。安全应急预预案按照照分级管管理的原原则，应应报当地地政府和和钻井公公司、井井下公司司审查并并报监督

46、督中心、采采油（气气）厂安安全部门门备案。井喷事故管管理制度度组织机构。局、分公司司成立由由局长（党党委书记记）和分分公司经经理为总总指挥的的局、分分公司应应急指挥挥中心，下下设应急急指挥中中心办公公室，办办公室设设在生产产运行处处。事件件现场成成立现场场应急指指挥部，是是局、分分公司应应急指挥挥中心的的现场指指挥机构构，代表表应急指指挥中心心行使指指挥职能能。各二级单位位应成立立相应的的应急指指挥机构构。井喷失控事事故分级级。根据据事故严严重程度度，井喷喷事故由由大到小小分为级、级、级和级。级井喷事事故：发发生井喷喷失控造造成H22S等有有毒有害害气体溢溢散，或或窜出地地表、窜窜入地下下矿产

47、采采掘坑道道、伴有有油气爆爆炸着火火、危及及现场及及周边居居民生命命财产安安全。级井喷事事故：发发生井喷喷失控，或或虽未失失控但导导致H22S等有有毒有害害气体喷喷出，对对人员存存在伤害害可能，或或对江河河湖泊和和环境造造成较大大污染。级井喷事事故：发发生井喷喷事故，224时内内仍未建建立井筒筒压力平平衡，且且短时间间难以处处理。级井喷事事故：发发生一般般性井喷喷，施工工单位在在24时时内重新新建立了了井筒压压力平衡衡。逐级报告制制度。发生井喷、井井喷失控控或H22S泄漏漏事故，应应迅速启启动预案案，并按按格式表表格收集集资料数数据立即即按程序序逐级上上报。逐级上报的的次序是是：施工工队伍（现

48、现场监督督）施工单单位（监监督中心心、采油油气厂）局、分公司应急指挥中心中国石化应急指挥中心。报告的时限要求是：施工单位（监督中心、采油气厂），30分钟内；局、分公司应急指挥中心：1小时内；中国石化应急指挥中心，2小时内，其中级井喷事故基层单位可以直接上报局、分公司应急指挥中心和中国石化应急指挥中心。事故逐级上报的等级是：中国石化应急指挥中心，级和级井喷事故（并报地方政府），级事故应预警；局、分公司应急指挥中心：级、级和级事故；施工单位（监督中心、采油气厂）： = 1 * ROMAN I、级和级井喷事故。当发生级级及其以以上事故故时，局局、分公公司应急急指挥中中心应立立即向中中国石化化应急指指

49、挥中心心办公室室和省应应急管理理办公室室报告，相相关职能能处室按按照应急急指挥中中心指令令分别向向省政府府相关部部门报告告。发生特殊事事故，二二级单位位还应按按照地方方政府的的相关规规定进行行报告。5. 发生生 = 1 * ROMAN I、级事故，施工工单位应应安排专专人收集集资料，并并保持通通讯联络络和现场场道路畅畅通。井喷事故处处理。发生井喷事事故或HH2S泄露露事故，均均应按照照“四不放放过”原则调调查处理理。其中中， = 1 * ROMAN I、级井喷喷事故由由集团公公司直接接调查处处理，局局、分公公司相关关部门和和单位必必须积极极做好配配合调查查工作；级井喷喷事故原原则上由由安全环环

50、保处组组织调查查；级井喷喷事故原原则上由由油气生生产单位位调查。局局、分公公司HSSE委员员会按照照事故管管理规定定对级和级井喷喷事故进进行处理理。 钻井井井控管理理要求钻井队在钻钻井、完完井作业业期间承承担现场场钻井、完完井井控控管理的的主要职职责，各各配合施施工单位位承担相相关的井井控责任任。钻井井现场成成立以钻钻井队长长为组长长、各现现场施工工负责人人参加的的井控领领导小组组，组织织、指挥挥、协调调现场钻钻井、完完井作业业期间的的井控工工作。开钻前由钻钻井队钻钻井工程程师向钻钻井现场场所有施施工人员员进行地地质、工工程、钻钻井液、井井控装置置、井控控措施、防防硫化氢氢设施和和应急预预案等

51、方方面的技技术交底底，明确确职责和和分工，并并提出具具体要求求。钻井监督井井控管理理职责检查钻井现现场坐岗岗观察制制度执行行情况。检查现场井井控设备备检修、维维修、现现场试压压要符合合设计和和规范要要求。监督现场的的重浆、加加重材料料的储备备要符合合设计要要求，重重浆性能能维护要要满足压压井要求求。及时时确认并并批准压压井液密密度。深井、重点点井井控控设备安安装、试试压及钻钻穿油气气层期间间应驻井井监督。发生溢流（或或井喷）时时，及时时督促协协调压井井作业并并上报。井位选址基基本要求求井位选址应应综合考考虑周边边人口和和永久性性设施、水水源分布布、地理理地质特特点、季季风方向向等，确确保安全全

52、距离满满足标准准和应急急需要。矿矿区选址址应考虑虑矿井坑坑道分布布、走向向、长度度和深度度等。井场及井场场道路布布置应能能满足井井控物资资进场、放放喷设施施的安装装布置以以及井喷喷或硫化化氢溢出出时人员员和设备备撤离的的要求。选择井场要要尽可能能避开人人口稠密密的城镇镇、企业业和民居居，在地地面条件件不能满满足井控控要求时时，应采采用钻定定向井或或丛式井井的方法法。井场道路应应能满足足标准要要求，不不应有乡乡村道路路穿越井井场，含含H2S油气气井场应应实行封封闭管理理。油气井井口口间距不不应小于于3m；高高含H22S油气气井井口口间距应应大于所所用钻机机钻台长长度，且且最低不不少于88m。 消

53、防、气防防设施的的配备及及使用制制度在新探区、新新层位及及已知含含硫化氢氢地区钻钻井作业业时，应应配备硫硫化氢监监测仪和和报警系系统。钻钻井队应应配备正正压式空空气呼吸吸器155套， 配备与与正压式式空气呼呼吸器压压力相应应的电动动空气压压缩机和和汽油空空气压缩缩机各11台，大大功率报报警器11套，备备用气瓶瓶不少于于5个；按一个个班次实实际人数数配备便便携式硫硫化氢监监测仪。配备固定式式硫化氢氢检测报报警器11台，检检测仪控控制箱工工作正常常，能同同时发出出声光报报警；监监测传感感器和防防爆轴流流风机安安装正确确，工作作正常，各各传感器器电缆为为完整无无接头的的屏蔽电电缆，探探头应分分别安装

54、装在圆井井、 钻钻井液出出口管口口、振动动筛、 钻井液液循环罐罐、 司司钻或操操作员位位置、 井场工工作室及及所有其其它硫化化氢可能能聚集的的区域。配配备大排排量防爆爆风扇33台，分分别安装装在钻台台、井口口、泥浆浆出口管管部位。 消防、气防防设施的的检查、校校验、检检定应严严格按照照相关标标准和规规定执行行。在新探区、新新层系及及已知含含硫化氢氢地区钻钻井作业业，应建建立该井井应急预预案，并并报当地地县、乡乡政府审审查或备备案。进入油气层层前1000米，应应将可能能钻遇硫硫化氢层层位的时时间及危危害、安安全事项项、撤离离程序等等告知5500米米范围内内人员。浅层气井、高高产高压压气井、高高含

55、硫气气井、欠欠平衡钻钻井及气气体钻井井等应在在钻井设设计和钻钻井施工工设计中中明确井井控安全全特别措措施。钻井过程中中发生级井喷喷事故，由由钻井队队主持处处理，必必要时钻钻井公司司派技术术人员协协助，发发生级井喷喷事故，由由钻井公公司主持持处理，采采油（气气）厂或或工程监监督中心心协助处处理，发发生级以上上井喷事事故，由由局、分分公司组组织、钻钻井公司司负责具具体处理理，有关关职责按按应急预预案要求求执行。表层套管下下深应能能满足井井控装置置安装和和封固浅浅水层、疏疏松层、砾砾石层需需要，且且坐入稳稳固岩层层应不小小于100m；山山区“三高”气井表表层套管管下深应应不少于于7000m；固固井水

56、泥泥应返至至地面。钻井井控基基本要求求钻井施工应应安装井井控设备备。防喷喷器压力力等级应应与裸眼眼井段最最高地层层压力相相匹配，尺尺寸系列列和组合合形式应应视井下下情况按按标准选选用；压压井和节节流管汇汇压力等等级和组组合形式式应与防防喷器最最高压力力等级相相匹配。当当井下地地层压力力高于现现有最高高额定工工作压力力级别井井控装置置时，井井控装置置可按额额定最大大关井井井口压力力选用。钻井液循环环罐之间间有效隔隔离，重重泥浆储储备罐的的容积满满足规范范和设计计要求，安安装便于于重泥浆浆性能维维护和及及时连续续泵入井井内。重点探井、含含H2S气井井应安装装气动下下灰加重重系统。区域探井、高高压及

57、含含硫油气气井钻井井施工，从从技术套套管固井井后至完完井，均均应安装装剪切闸闸板。每次开钻及及钻开主主要油气气层前，应应向施工工人员进进行地质质、工程程和应急急预案等等井控措措施交底底，明确确职责和和分工。新区第一口口探井和和高风险险井应进进行安全全风险评评估，落落实评估估建议及及评审意意见，降降低井控控风险。“三高”油油气井应应确保33种有效效点火方方式，其其中包括括一套电电子式自自动点火火装置。钻开油气层层应具备备的条件件管理基本条条件。加加强随钻钻地层对对比，及及时提出出可靠的的地质预预报；进进入油气气层前5501100mm，按照照设计下下部井段段最高泥泥浆密度度值，对对裸眼地地层进行行

58、承压能能力检验验，确保保井筒条条件满足足井控要要求；开开发井应应安排专专人检查查邻近注注水（气气、汽）井井停注和和泄压情情况。应急基本条条件。高高含H22S油气气井钻开开产层前前，应组组织井口口5000m内居居民进行行应急疏疏散演练练，并撤撤离放喷喷口1000m内内居民。井控基本条条件。钻钻台应备备好与防防喷器闸闸板尺寸寸一致且且能有效效使用的的防喷单单根，“三高”油气井井应对全全套井控控装置进进行试压压，并对对防喷器器液缸、闸闸板、控控制部分分作可靠靠性检查查；对含含硫油气气井连续续使用超超过3个个月，一一般油气气井连续续使用超超过122个月的的闸板胶胶芯予以以更换。物资储备条条件。认认真落

59、实实压井液液、加重重剂、加加重泥浆浆、堵漏漏材料和和其他处处理剂的的储备数数量；对对于距离离远、交交通条件件差和地地面环境境复杂的的井应适适当提高高应急物物资储备备标准。进入油气层层主要井井控措施施发现设计地地层压力力与实钻钻不符时时应及时时报告；变更泥泥浆设计计须经批批准；紧紧急情况况可先处处理、后后补报。按照要求进进行低泵泵冲试验验。起钻钻前应进进行短程程起下，确确保油气气上窜速速度满足足标准；下钻完完毕应测测油气后后效。起钻完毕应应及时下下钻，检检修保养养时井筒筒应有足足够数量量的钻具具并加强强坐岗观观察。空空井状况况严禁检检修保养养。发生卡钻需需泡油、混混油或因因其他原原因需降降低井筒

60、筒液柱压压力时，应应确保液液柱压力力不小于于裸眼段段地层最最高压力力。在含硫油气气层钻进进，泥浆浆中应提提前加入入足量除除硫剂，并并保证PPH值不不小于99.5。溢流和井漏漏处置及及关井原原则发现溢流、井井漏及油油气显示示异常应应立即报报告司钻钻，并做做到溢流流量1mm3报警、22m3关井，确确保快速速控制井井口。发现泥浆气气侵应及及时排除除，未经经除气不不得重新新入井。对对气侵泥泥浆加重重应停止止钻进，严严禁边钻钻进边加加重。起下钻发生生溢流时时，应尽尽快抢接接钻具止止回阀或或旋塞；条件允允许时应应抢下钻钻具，然然后关井井。关井井后应及及时求压压和求取取溢流量量。任何情况下下关井，最最大允许