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文档简介

1。基础型、创业型、经营12个品牌或产品、1030人销售公司实用组织架构：总经理财务部业务部售后服务部仓储物流部财务经理业务经理售后经理业务助理安装技师r、店面零售部L3财务部业务部售后服务部仓储物流部财务经理业务经理售后经理业务助理安装技师r、店面零售部L3r店长LJrj-r营业员1L库管r司机售后技师学徒2.发展型、经营2-3个品牌或产品、30-80人销售公司实用组织架构：3.成熟型、稳定型、经营多个产品和品牌、80300人销售公司实用组织架构：总经理1财务米购、_部_人力资源L.部丿营销中心f、副总经理J.J经理经理策划部会计经理出纳后勤策划员采购设计员销售总监丿-销售总监:J区域经理区域经理1业务员-业务员L.丿业务助理-r、业务助理JJ影音事业其他事业部4S店事业.部+4S店总监_公关经理业务助理经理售后服务部仓储物流一部店面零售部安装技师学徒经理理货做账售后司机店长（支持.j分店）J店长助理前台/营业员

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