安全绩效考核表

1、精品文档2017 年月份安全生产绩效考核表精品文档2017 年月份安全生产绩效考核表.被考核部门或岗位： 项目经理考核要素考 核 内 容25扣分情况备注基础管理(30隐患治理(20现场管理(301010101010202010应急管理(20 分)（2）未设置应急救援仓库和配备相应的救援物质的，扣 10 分，最终得分考核组长：考核成员：年月日被考核人：年月日2017 年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目书记考核要素考 核 内 容（1）未督促项目经理部层层签订安全生产责任书的，缺一级扣10分基础管理(40分)（2）未参与项目安全监督部开展安全生产教育和培训的，扣10分；1010（1）10

2、扣分情况备注安全隐患(20现场管理(30应急管理(10最终得分考核组长：10102010105被考核人：考核成员：年月日年月日2017 年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位： 项目副经理考核要素考 核 内 容25扣分情况备注基础管理(20隐患治理(40551010205未按带班计划和要求进行带班作业的，扣102020现场管理(40分)（3）现场作业人员存在“三违”行为的，每项扣5分；105最终得分考核组长：考核成员：年月日被考核人：年月日2017 年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位： 项目总工考核要素考 核 内 容2未组织制定施工技术方案和安全专项施工方案（包括专家论证10基础管理(

3、50（3）101010（1）5隐患治理(10（2）5（1）1020现场管理(40（2）10（4）未督促指导现场按照施工方案进行施工的，扣 10 分。扣分情况 备注最终得分考核组长：考核成员：年月日被考核人：年月日2017 年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：安全总监考核要素考 核 内 容（1）未按照上级有关制度和要求，组织制定和修订安全生产管理制度的，扣10分基础管理(40分)（2）未督促开展本项目安全生产教育和培训的，扣10分；1010（1）对施工现场存在的安全隐患未能提出切实有效的整改意见和措施的，扣5分隐患治理(20分)（2）未能督促现场技术员落实安全隐患整改措施的，扣5分；（3）

4、5（1）带班作业未能及时排查出现场存在的事故隐患，每处扣 2 分；现场管理(30分)（2）在明知现场存在重大事故隐患未能采取有效控制措的，扣10分；（3）对施工现场存在的“三违行为”未进行制止的，每项扣 5 分。（1）未结合项目实际情况制定生产安全事故应急救援预案的，扣10分风险管理(10分)（2）未制定年度应急演练计划，未组织开展事故应急演练的，扣10分（3）未督促施工现场落实本项目重大危险源的安全管理措施的，扣 10 分。扣分情况备注最终得分考核组长：被考核人：考核成员：年月日2017 年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位： 安全监督部年月日考核要素考核要素考 核 内 容扣分情况备注（

5、1）未按照上级有关制度和要求，及时制定和修订安全生产管理制度的，扣 10 分；（2）未严格落实三级安全教育和专项培训的，漏教育一人扣 2 分；基础管理(40 分)（3）未制定安全生产费用使用计划的，扣 5 分；（4）未对现场特种作业人员证件有效性进行核实的，存在证件造假的，每人扣 10 分；（5）未按公司规定报送相关报表的，每次扣 5 分；（1）未按要求填写安全施工日志的，扣 5 分；隐患治理(20 分)（2）未能督促现场技术员落实事故隐患整改措施的，扣 5 分；（3）未建立安全隐患台帐、未进行统计分析的，扣 5 分；（1）未能及时排查出现场存在的安全隐患，每处扣 2 分；现场管理(30 分)

6、（2）在明知现场存在重大事故隐患未采取控制措并制止施工的，扣 10 分；（3）对施工现场存在的“三违行为”未及时进行制止的，每项扣 5 分。风险管理(10 分)（1）10（2）未督促施工现场落实本项目重大危险源的安全管理措施的，扣 10 分。最终得分考核组长：被考核人：考核成员：年月日年月日2017 年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：工程部长考核要素考 核 内 容扣分情况备注基础管理(60210105105（1）对各级安全检查发现的事故隐患未能督促技术员落实整改的，扣 5 分；隐患治理(10分)（2）连续几个月安全检查均发现同一事故隐患的，扣10分；（3）未参与项目每月的安全生产专项检

7、查的，扣 5 分；（2）未监督现场按照安全专项施工方案组织施工的，扣 10 分；最终得分考核组长：被考核人：（2）未监督现场按照安全专项施工方案组织施工的，扣 10 分；最终得分考核组长：被考核人：考核成员：年月日年月日2017 年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：主管技术员考核要素考 核 内 容扣分情况备注基础管理(20 分)（1）未严格落实二、三级技术交底和安全技术交底的，漏交底一人扣 2 分；10105105（1）各级安全检查提出的问题未能及时组织相关责任人进行整改的，扣10分隐患治理(40分)（2）在安排施工生产作业时，未对作业环境进行安全排查的，扣10分；（3）连续几个月安全检

8、查均发现同一事故隐患的，扣 20 分；10未按照安全专项施工方案组织施工的，扣 20现场管理(30最终得分考核组长：55被考核人：考核成员：年月日年月日2017 年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位： 物资设备部考核要素基础管理(50考 核 内 容1010扣分情况备注现场管理(50最终得分考核组长：101010101010520被考核人：考核成员：年月日年月日2017 年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位： 总经或经营部长考核要素考核要素考 核 内 容扣分情况备注合同管理1020(70 分)现场管理(30考核组长：（3）未与协助队伍签订安全生产协议书，明确双方安全生产职责的，扣 10 分；1010被考核人：考核成员：年月日年月日2017 年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位： 财务总监或部长考核要素考核要素考 核 内 容扣分情况备注安全费用管理（1）未组织项目管理人员对企业安全生产费用提取和使用管理办法财企201216行系统学习的，扣 10 分；(100(1002010101020最终得分考核组长：被考核人：考核成员：年月日年月日2017 年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位： 行政办主任考核要素考核要素考 核 内 容扣分情况备注1020后勤管理(100后勤管理(100安排非专职司机驾驶机动车辆（项目