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文档简介
1、-.z.z.宿迁市强峰机械制造安全生产管理三级网络一、指导原则明确管生产必须管安全”的原则。安全管理是生产管理的一项极二、管理体制和工作职责通过建立公司安管委会、车间(等各部门、班组的三级安全管理一级管理安管委会作为公司一级管理的主要责任部门,代表公司全面负责安全管理的监督、检查、安全技术指导和考核工作。主要职责:1、在总经理总领导下,负责公司围各部门和相关条线的安全、消防和环保管理工作。2、贯彻执行国家和上级部门关于安全、消防、环保等法律、法规及有关指示精神,结合公司安全、消防、环保实际情况,制订分解各部门的安全考核指标,并加以监督执行。3、负责公司安全生产宣传教育工作,按照国家、省、市和上
2、级部门的要求,组织开展安全生产月”、119消防宣传日”等各类安全宣教活动。45案,同时做好新入司员工二、三级安全教育的监督检查工作。6防燃爆、防中毒等日常监控工作。7(同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作)提供依据。8、实施对工伤事故的管理,按规定组织工伤事故的调查处理,负责工伤事故的统计、分析、上报鉴定及建档工作。9、根据国家规定制定公司劳防用品的发放标准和年度预算计划, 做好发放、登记、建档工作。10、负责对二级安全管理的督促、检查、指导等工作。11、对在修设备的消防器材准备、检查、更新,负责在修设备前现场的安全警示和各类标志的布设。二级管理公司各部门,在责任围具体负责各自的安全自主管
3、理工作。负责建立各自的安全管理网络并确保其正常运作。主要职责:1对本部门(车间)的安全生产工作负责。2、坚持管生产必须管安全”原则,严格落实各项安全措施,对责任围的生产准备和安全工作及时提出建议和要求,并认真落实整改。3、负责贯彻、执行 QOE 管理体系文件有关职业健康安全目标等工作要求。4维护保养工作,并按要求做好相应的标识。5、严格执行三级动火审批制度,对危险作业、现场临时用电、危险品等工作项目实施检查到位并履行相关报批手续。6、对作业人员安全管理实行业务指导及监督检查。7、组织生产时,必须妥善处理安全与生产的关系。在生产与安全发生矛盾时,必须服从安全第一的原则。8、加强现场管理,安排安全
4、员对重点区域实施重点监护,制止违章指挥和违章作业行为。910、负责新进车间职工的二级安全教育,并配合做好调岗人员、特种作业人员的安全教育培训工作。抓好新老职工的安全帮带结对工作,对本车间安全管理实行有效监管,抓好班组安全自主管理,组织安全生产的周检查。11、如发生安全事故,应及时报告安管委会并积极抢救伤员,保门重大事故的调查工作。三级管理生产车间下属各工段、班组,主要负责班组安全管理工作和各岗位安全操作执行情况。主要职责:12、负责教育组员遵守安全操作规程,严肃劳动纪律,做到严格考核,奖罚分明,抵制各类违章行为。3、认真做好新进公司员工、劳务工入司三级教育”中的班组安全教育,在正式操作之前,指定专人负责带教。4、严格执行 QOE求。5施。6常性教育,包括正确使用劳防用品等方面的教育。7、发生事故要立即报告,积极抢救伤员,同时做好保护现场、配合事故调查、制订防止重复事故发生的措施等方面的工作。8、组织现场安全生产的日检查,并做好班组台帐。三、人员配置:(一)配置原则公司各单位的三级管理原则上不配备专职人员,以班组为单位, 班组长为班组的安全责任人。(二、二级安全管理人员安排1、由人力资源部牵头,安管委会配合
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