2022年公司质量月活动总结五篇模板

1、2022年公司质量月活动总结为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度, 深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻落实 公司及集团公司年中工作会议精神，以“质量月”活动为契 机，xx工程部结合公司及本工程部的实际情况，因地制宜, 积极配合与开展“质量月”的活动，切实加强XX施工工程 建设质量管理，提升工程工程质量总体水平。具体情况如下:一、开展的活动内容（一）开展质量提升活动，推进质量品牌建设。按照推进中央企业质量品牌提升行动计划的方案和 集团公司2022年瘦身健体提质增效工作方案的要求，大 力推进质量管理和品牌建设，全面提升产品和服务质量。一是开展各类专项检查。组织开展认证认可

2、、工业生产 许可证、涉民生强检计量器具、机动车安检机构、民生领域 价费、知识产品保护、反垄断和反不正当竞争等类专项检查, 严厉打击违法行为，营造公平竞争的良好环境。二是开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。 工程部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化 质量教育，收到良好效果。三是做好质量管理体系的内部审核工作。按照公司体系（二）开展质量警示教育。集团公司系统梳理发生的严 重及以上装备质量问题，组织专家筛选出具有代表性的典型 案例，编辑了集团公司典型质量问题案例集汇编，问题 类型覆盖车辆、光电信息等各行业，为开展质量警示教育和 问题反思活动提供了珍贵学习素材。兵器一院各技术部、生

3、 产单位结合某产品瞄准线相对火线基准的零位超差质量问 题和某产品遥控武器站漏雨等质量问题等2个典型质 量案例、检验机构“超认可范围典型案例”和“违规违法典 型案例”，开展质量警示教育活动，通过学习总结典型质量 问题，开展质量问题反思和警示，提升全员质量责任意识。 导控所整理了近年来在型号研制和产品生产中出现的典型 技术质量问题，汇总提炼形成导控所典型质量案例及其经 验教训，共计下发XX余册，做到“人手一册”，并组织全 员专题学习。集团组织开展“2022年质量警示日”活动，以 图文并茂的形式制作了 “综合传动前箱盖少铸凸台和启盖 孔漏加工质量问题”、“交付产品不符合合同要求问题”等 典型质量问题

4、案例，组织开展分厂级、车间级、班组级质量 警示教育50余次。（三）为全面响应公司“质量月”活动主题，以抓好实 物质量为主线，以技能比武为载体，充分调动和发挥操作员 工及检验员的工作积极性、主动性和创造性，在公司内部形 成比、学、赶、帮、超的学习气氛。二、主要开展的工作（一）领导重视，精心筹划，组织落实。公司领导十分重视集团关于开展“质量月”活动的开 展，认真组织公司总部主要管理人员及各服务中心负责人， 开展专题工作会议，传达集团文件精神，围绕主题，结合自 身特性，认真制定“推动质量变革创新，促进质量强国建设” 为主题的“质量月”活动方案，明确了活动时间、内容和范 围，由公司品质部负责专项工作督

5、导，确保“质量月”活动 在公司范围内有条不紊地进行。（二）加强培训力度。在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立 了质量观念，提高了员工的质量意识。各工程通过各种形式， 开展对员工的质量培训。XX工程：对操作工进行言传身教方 式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对 全工程员工进行了量具使用的培训。结构工程：坚持定期会 议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天 的生产和质量情况进行总结，并定期在工程以予公示；使项 目的质量整体有了一定的改观。轻钢工程：加强了职工的图 纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的培训。（三）统一思想、提高认识。把安全质量标准化工作放在首

6、位意识决定行为，要提高 安全质量标准化工作，必须从改变人员的质量标准化意识做 起，我公司强化队组管理，细化质量标准化的理论学习，9 月份以来，我公司以班前会、黑板报等各种形式开展了对矿 发各项质量标准化工作制度的学习贯彻，对照标准找出自身 缺乏，以进一步完善单位安全质量标准化工作。使制度能够 深化到每一位员工及管理者的日常行为中，增强质量标准化 意识。（四）央企全面质量管理知识竞赛按照集团要求，组织员工广泛参与央企全面质量管理知 识竞赛，着力提高公司广大员工的质量管理知识和素养，推 动形成质量提升和高质量开展的企业共识。（四）持续开展住户满意调查活动，在住户中开展调查, 将调查结果与各相关单位

7、的业绩考核挂钩。对于从事检维修工作的单位，采取月度考核的方法，由 考核小组对检维修单位的服务质量进行月度考核，并根据考 核结果与这些单位月奖金考核挂钩，年终将满意度调查结果 与业绩考核挂钩，对其进行年度考核，通过严格考核，服务 质量有了很大提高，受到了用户的好评。此次活动的开展，全体工作人员都倾注了大量的心血, 付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们 的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩” 的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了服 务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决 杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益， 它更是对全体工

8、作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的 一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月” 的珍贵经验，更将是我们公司及部门今后持续稳定开展的最 珍贵的财富！公司2022 “质量月”活动总结为贯彻落实集团公司和上级单位关于开展2022年“质 量月”活动的有关要求，我公司于2022年9月组织开展了“质量月”主题活动。单位积极响应，在规定的时间节点内 启动、实施了形式多样、内容丰富、形式新颖的各项活动， 取得了良好的效果。首先，开展了多形式的质量文化宣传工作，完成了 “质 量月”主题板报的绘制，质量管理部还组织专家进行了评比 打分。其次，在全体员工中组织开展质量标语征集活动，“质 量月”活动期

9、间共收到员工提交的质量标语136条，通过专 家评审，共评选出10条优秀质量标语，将其在公司内部进 行张贴展示，激发全体员工参与质量工作的积极性和自觉性， 形成“人人参与质量、人人重视质量”的文化气氛。行政“一把手”结合本单位职责，在部门内开展了以“质量”为主题的专题培训，强化质量意识，增强质量责任 感和使命感。由质量管理部牵头，根据近几年客户反应及生产现场的 质量问题，甄选局部作为典型质量案例，编写典型质量案 例手册。为全面响应公司“质量月”活动主题，以抓好实物质量 为主线，以技能比武为载体，充分调动和发挥操作员工及检 验员的工作积极性、主动性和创造性，在公司内部形成比、 学、赶、帮、超的学习

10、气氛。秋季是收获的季节，航空工业景航以多种形式开展“质 量”主题活动，相信在不久的未来，同志们所付出的努力都 将慢慢得到回报。公司也将以“质量月”为契机，持续提升 人人重视质量的意识，让“狠抓过程管控，提升实物质量” 的理念深入员工内心。希望公司全体干部职工再接再厉、上 下同心，为公司提升产品质量、降低质量损失做出新的更大 的贡献。2022年公司“质量月”活动总结质量是企业的生命，是获得信任的碳码，是竞争致胜的 关键，是永无止境的追求。质量决定我公司在市场经济中的 生死存亡，从始致终我公司都重视质量，狠抓质量，坚决以 质量取胜的战略方针。根据公司下发的关于开展2022年 “质量月”活动的通知的

11、要求，我车间于九月底组织开展 了 “质量月”活动。以“质量月”为契机，展开各种形式的质量活动：.重视宣传、教育和发动在质量月活动中，重视宣传、教育和发动，利用悬挂标 语横幅，进行宣传发动，组织认真学习和贯彻各项质量要求 的新标准，教育和提高全员质量意识。通过宣传教育，强调“工程质量的过程控制”；认识对 职工培训的重要性；提高职工的“文化素质和技能”是质量 保证的关键，职工也普遍认识到“质量与市场的关系质量与 效益的关系”、“没有质量就没有企业的生命”、“没有质 量就没有企业经济效益和社会效益”等。车间领导要求各班组加大力度完善质量的考核、奖罚、 激励机制。对认真按操作规范操作和质量意识较高工作

12、认真 的职工进行嘉奖，对产品质量较差的班组进了罚款，做到奖 罚清楚。并对产品质量进行了大力宣传教育，要求创立精品 工程。.成立了 “质量月”活动小组在车间主任的组织下，召开了钢结构制作、焊接、涂装 质量专题会，总结前期的工程质量情况，分析目前工程中出 现的各种问题，落实进一步加强质量管理力度。活动中，加 强自检、互检制度，属于哪道工序的问题，坚决由哪道工序 整改，并下发整改通知单，整改合格后进行验证闭合，属于 车间自身原因造成的质量问题必须立即整改，决不迁就。真 正作到质量处处有人管，处处有人抓。.对于构件制作的质量，除各班组进行认真自检外，专 职质量员还进行每天的巡检，对下料、拼装、焊接、油

13、漆等 工序严格把关，对查出的问题和质量隐患都及时整改，并结 合业主方的质量控制要求，制定了必要的奖惩措施。各工序 在车间领导的监督管理下，产品质量得到进一步提升。百年大计，质量第一。质量是企业的生命，更是我们每 个人的生命。提高质量意识，加强质量管理，确保产品质量 是我们每个工作者永恒的主题。内审计划要求，公司将组织对在建的XXXX工程部、XXXX项 目部和公司机关职能部室进行“三标”管理体系内部审核。四是依据9月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环 节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做 到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管 理体系建设，增强了质量管理实效，使高

14、起点、高标准、高 要求的基础工作落到实处。（二）做好对标工作。内部以幼儿园为标杆，外部对标同行先进单位，认真查 找薄弱环节，分析原因。对查出的问题，主动采取改进措施， 使工作逐步规范。及时总结行之有效的措施、方法和经验， 不断巩固对标工作成果。（三）领导高度重视，活动卓有成效根据文件精神，对本活动进行了统一部署，并成立了质 量月活动领导小组，负责安排、协调落实质量月活动中的有 关事项，围绕今年质量月活动的主题一 “推动质量变革创新, 促进质量强国建设“开展了大量形式多样的活动。XX向全体 人员传达了本年度质量月是以加强质量工作，提高质量管理 水平，推动质量工作开展为目的。在以高质量开展为统领，

15、 以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，努力营造追求质 量、重视质量、关注质量的良好气氛，促进服务质量不断提 高的指导思想下，发动全体人员积极行动起来，投身到质量 月宣传活动中，提高工程部以及各分管人员的质量意识，并 以此拉开了 2022年质量月活动的序幕。（四）采取多种形式，广泛进行宣传为营造浓烈的“质量月”气氛，向全县有关单位转发了 关于开展2022年全国“质量月”活动的通知，组织各方 责任主体，认真学习有关“质量月”活动文件，要求各单位 通过开展“质量月”活动，进一步强化质量意识，依法加强 监督管理，提高工程质量水平；同时，通过悬挂、张帖宣传 标语、横幅等多种形式对本次活动进行大力宣传。

16、据统计本 次活动共发放工程质量基本常识宣传材料XXX余分，县挂标 语横幅XX余条，张贴宣传标语XXX余张。内容主要涉及“质 量月”的宣传口号，工程质量安全知识等。（五）大力推进全市质量提升行动。组织开展“质量提升记者行”活动，计量助力服务质量 提升活动，“计量精准服务民营企业行”专项活动，推动企 业质量提升，促进我市经济高质量开展。（六）进行总结分析。质量效能部对公司2022年阶段性质量管理体系运行情 况进行了总结分析，通过阶段性质量管理体系运行情况总结 分析确定质量体系的适宜性，找出质量体系运行中存在的问 题，并提出了相关解决对策，有效促进企业质量体系的持续 改进。二、开展“质量月”所取的成

17、效（一）质量管理的目标更加明确今年“质量月”的活动主题为“推动质量变革创新，促 进质量强国建设”，因此本次活动的开展关键在于“质量意 识”的落实，故我工程部着重在质量宣传和质量教育培训方 面下足功夫，利用会议室召集管理人员和一线员工，大力宣 传一线质量管理人员的模范精神，通过组织员工观看教育片, 事故案例分析，开展知识竞赛，让员工积极学习相关质量法 律法规与质量管理各项制度，以到达加强对施工人员质量意 识的培养的目的。（二）施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我工程部以提高施工人员质 量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在 施工现场努力营造良好的“强化质量管理

18、意识”的气氛。提 高了施工人员质量管理意识的主观能动性。人人能够做到相 互学习，相互促进，施工现场狠抓质量不放松，严格谨慎对 待每一个细节。（三）通过此次活动，全面提高工程质量管理水平和员 工的质量意识，完善质量管理体系，进一步明确、细化、落 实质量分级责任，推进工程管理的规范化和精细化进程，杜 绝数据报告造假等规法违规行为，遏制工程质量问题和事故 的发生，混凝土外观质量有较大提高，工程工程质量水平整体提高。（四）质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，我工程部进一 步完善了质量管理体系，成立了以XXX经理为组长的质量管 理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理 责

19、任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度! 通过专项检查3次，综合检查2次等形式，对工程质量重点 控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查，并制定切实可 行的改进和控制措施，确保工程质量。弘扬工匠精神，持续品质提升，打造卓越口碑，不断精 进、不断超越，勇往直前，未来我们也将时刻绷紧质量意识， 将保障产品质量理念贯穿于生产的每一天、每一时、每一刻, 以十年磨一剑的笃定与执著，持续夯实企业质量之基，让我 们共担质量，质赢未来！2022年公司质量月活动总结为贯彻落实关于开展2022年“质量月”活动的通知 精神，并结合有关“质量月”活动文件的要求，深入贯彻执 行建设工程施工安全监理规程、项日监

20、理机构工作评价 标准以及公司体系文件，以进一步提高监理工作质量，为 确保XXXX工程建设质量到达预期目标，我监理部根据公司 的统一布置，紧扣公司“推动质量变革创新，促进质量强国 建设”的活动主题，围绕公司及部门的活动目标积极开展 “质量月”活动，取得了可喜的成绩。一、成立组织并制定活动计划我监理部于2022年8月底成立了以总监理工程师为组 长，总监代表、安全监理工程师为副组长，监理部其他成员 为组员的“质量月”活动组，并明确了活动的主题，目的为 通过质量月活动促进监理部全体人员质量安全意识、监理服 务水平的提高和监理手段的完善，保证XXXX工程工程保质 保量的完成。随即编制了 “质量月”活动计

21、划报公司第二分 公司。并计划活动开展时间为2022年9月1日9月30日。二、扎实开展质量月活动（一）认真学习提高认识1.工程监理部于8月29日 8月31日宣传发动，学习 公司相关文件，学习相关规程，如规范（水利工程施工质 量检验评定标准、泵站施工规范、水工混泥土施工规范、 水利水电建设工程验收规程、建筑装饰装修工程质量验 收规范、强制性规范、建设工程施工安全监理规程、项 日监理机构工作评价标准、关于加强本市建设工程监理管 理的假设干规定及公司三合一贯标体系的通知文件等，悬挂 横幅标语，宣传提升产品质量的意义。2.9月7日，利用工程例会向参建单位宣传质量月活动 重大意义，要求承包单位制定“质量月

22、”活动计划，催促承 包单位扎扎实实开展“质量月”活动。（二）邀请公司总师室指导工作、XX区监理部来现场交 流月31日，监理部邀请公司总师室来XXXX工程指导 工作；帮助解决了现场存在的质量安全隐患、原材料报验审 查、监理部的资料等。2.9月10日，组织XX区各监理部来XXXX工程现场交流， 集中学习了本工程的质量控制要点，由监理部总监代表XXX 详细讲解大体积混凝土施工质量控制要点，针对工程质量中 存在的问题提出改进意见。针对施工质量和质保资料开展专 项检查，解决当前施工质量通病和内业资料缺陷。结合XXXX 工程组织XX区各施工项日质检员、安全员、资料员进行交 叉检查，以到达取长补短、不断提高

23、的效果。组织各项日部 总监代表及专职安全监理工程师对本工程施工质量、安全进 行检查，并形成书面材料。为提升监理整体业务能力水平起 到了积极作用，为近两年新进员工提供了理论结合实际学习 的好机会，使他们受益非浅。（三）虚心向专家求教更好搞好服务9月4日工程监理部总监及有关人员迎接公司外审，并 请专家对本工程施工中的要点、难点进行了剖析、讲解。经 梳理归纳，共提出多条珍贵意见，不仅对我监理部今后工作 起到了指导作用，而且令我监理部人员对有效控制施工质量 有了更深刻的认知。（四）积极配合上级管理部门的检查工作月08日接受市水务建管领导莅临工地检查。09日接受区水务系统领导莅临工地参观指导。9月13巳接受市水务中心领导莅临工地检查指导。9月15巳接受检查组各位领导莅临工地检查指导。由于施工项日部管理人员质量、安全意识强，相关人员 的岗位责任明确，工作细致认真，每次检查