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文档简介
1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商管理督导职务说明书岗位名称管理督导岗位编号所在部门计划监督部部岗位定员1人直接上级计划监督部部部长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日日期2002年年6月288日本职:负责编制并并完善计计划管理理相关制制度,并并对计划划执行情情况进行行监督和和考核职责与工作作任务: 职责一职责表述:负责收收集内外外部信息息,对公公司经营营及战略略发展提提供建议议工作时间百百分比:20%工作任务收集、分析析国家宏宏观经济济、行业业情况、竞竞争对手手情报、市市场需求求、新的的市场机机会等资资料,为为领导决决策提供供依据公司运营信信息的收收集、分分析、
2、分分类、存存档对公司中长长期发展展市场环环境、经经济环境境进行调调查、分分析,对对公司发发展战略略提出建建议参与公司投投资项目目的审核核、论证证,并对对项目执执行情况况进行检检查和考考评职责二职责表述:负责编编制和完完善计划划监督部部相关业业务工作作的规章章制度工作时间百百分比: 100%工作任务负责组织建建立健全全公司各各项管理理制度负责编制并并完善计计划执行行的监督督管理办办法负责编制并并完善公公司合同同审核和和管理制制度职责三职责表述:负责制制订公司司季度/月度工工作计划划,并对对计划执执行情况况(进度度和质量量)进行行监督和和考核工作时间百百分比:50%工作任务汇总公司各各部门计计划,
3、编编制公司司季度/月月度工作作计划(工工程计划划、资金金使用计计划,销销售计划划、拆迁迁计划、前前期工作作计划、物物业管理理计划等等),上上报主管管领导审审核,经经管理委委员会批批准后,下发各有关部门进行实施定期组织公公司各有有关部门门召开计计划协调调会对各部门计计划执行行情况(进进度和质质量)进进行考核核,提出出考核奖奖惩建议议对各部门计计划执行行情况进进行分析析、总结结,并形形成报告告,经上上级领导导审批后后,对各各部门进进行计划划调控对公司领导导指示和和管委会会决议进进行督办办职责四职责表述:参与公公司重大大合同条条款审查查工作,监监督合同同的执行行情况工作时间百百分比:15%工作任务参
4、与公司重重大经济济合同的的谈判、起起草、会会审工作作负责监督合合同的执执行情况况职责五职责表述:完成上上级领导导交办的的其他工工作工作时间百百分比:5%权力:在授权范围围内对计计划书的的建议权权要求各部门门按时上上报有关关计划的的权利对计划的调调控权对各部门计计划执行行的考核核奖惩建建议权对公司经济济合同的的审核权权及执行行监督权权对公司经济济合同执执行情况况的监督督权工作协作关关系:内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系有关政府部部门、行行业内企企业等任职资格:教育水平大学本科以以上专业工商管理、房房地产管管理、企企业管理理等相关关专业培训经历战略管理、工工商管理理、房地地产行业业培训等等经验3年以上相相关工作作经历知识掌握战略管管理、工工商管理理、生产产作业管管理、计计划、统统计等知知识技能技巧熟练使用WWORDD,EXXCELL等办公公软件,具具备基本本的网络络知识,具具有一定定判断能能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力其它:使用工具设设备计算机、一一般办公公设备工作环境办公场所工作时间特特征正
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