当我们说「执行力」的时候到底在说什么

1、当我们说执行力的时候，到底在说什么？“李佳琦刘诗诗直播”、“李佳琦没开美颜”、“李佳琦为陕带货”.李佳琦的名字三天两头就会出现在热搜上。可以说，有李佳琦的地方就有流量。爆红的背后，他的努力有目共睹：一年直播 389 次，2 小时试色169 支口红，最高连续 40 小时直播。除了努力，李佳琦的执行力也让人感慨： 去年 11 月，网友喊话让他出语音导航。本是个玩笑，谁想到李佳琦却迅速地执行了这提案。三天后便和高德洽谈，两周后录了语音包，一个月后便推出了“魔鬼导航员”语音包。关于执行力，不少新媒体运营者在面试的时候，也经常会被问到：你的执行力怎么样？很多人都以为这是一道”送分题“，不假思索地答道：很

2、好啊， 老板给我的工作都按时完成了。把执行力简单的理解为“按时完成工作”，是很多小白对执行力的误解。所以，什么才是执行力？当我们被问到执行力时，如何才能给出一个让面试官满意的答案？今天我们就用新媒体运营者的日常工作场景为例，解读一下到底什么是执行力。一、执行力是做题前分析问题的巧劲动手去做只是执行，却不是执行力。好比一道数学题，拿到手后不要着急作答，分析问题、理清思路才是第一步。执行力就是做题前分析问题的巧劲，是分析任务、拆解任务，能够根据子任务做好计划，按计划有条不紊地进行。比如老板给你一个任务：一周内要增长 5000 名用户。时间紧任务重，所以你马上风风火火的忙起来，做物料、跑宣传、每天忙

3、到两三点，自以为很有执行力。但这样没有规划的执行大概率会变成无用功，投入大量人力物力后却完不成任务指标。而高执行力的人面对5000 名的任务指标，首先会进行拆解，根据以往的数据或经验，规划好哪些渠道、哪个平台各自要实现多少指标， 制定有针对性的增长计划。二、执行力是“硬骨头啃不动也要啃”拆解任务、做好规划是保证执行力的基础。但计划总赶不上变化， 执行的过程中难免会遇到让人棘手的问题怎么办？是打退堂鼓怕怕屁股走人？还是甩锅抱怨，直接丢给老板解决？这时，所谓的执行力便是一股狠劲，面对困难绝不退缩，绝不妥协，相信自己的能力，遇到“硬骨头”啃不动也要硬啃。比如，引流是很多新媒体运营者在工作中感到头疼的

4、任务，很多人精心运营后会发现引流效果一般，转化率不高。的确，如今引流越来越难。但当普通人在抱怨的时候，高执行力的人可能会迅速分析问题并提出方案，硬骨头摆在面前就一定要拿下它！问题方案引力引流文案缺少吸引力？强调群内无广告强调群内人数多员显？帖子置顶用小号带节奏自己假装回复投放平台的有问题？分析分析平台流量重新规划投放渠道三、执行力是关注结果的全力以赴不少应届生初入职场，既有分解任务做规划的巧劲，也有敢于啃硬骨头的狠劲，一腔热血努力工作，却还是被上司说执行力差，为什么呢？努力固然重要，但没有结果的努力只是感动自己，并不是执行力。所谓执行力是有目的是拼尽全力，是对结果负责，是以实现目标为目的而进行的全力以赴。例如，对新媒体运营者来说，社群运营是经常要负责的工作。在【半撇私塾】中也有一项“Mentor 计划”，其中一项便是负责社群运营，运营的目标是要保持用户粘性，保证社群的活跃。为实现这样的目标，你会怎么做？会不会闷着头努力，机械化地跟着 SOP 做社群运营，不关注反馈也不注重结果？其中一位 随时和社群内的成员保持沟通，并能根据反馈及时进行迭代优化，保 持住了社群的活力，这便是高执行力。小结下一次，面试官再问你执行力如何的时候该怎么回答？看了这篇文章后，不要再简单地说一句“我能够按时完成任务” 了。这是一个能展示你