房地产公司管理制度2

1、欢迎下载内容仅供参考房地产公司管理制度总 纲展房地产销售及经纪业务。第一条公司全体员工都必须自觉维护和遵守公司的规章制度和各项纪律决定为公的发展、壮大奉献自己的聪明才智。第二条公司的一切财产属公司所有禁止任何组织和个人用任何手段损害公司形象和誉，破坏公司的发展。第三条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会鼓励员工积极向上欢迎员工就司事务及发展提出合理化建议，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。第四条公司倡导员工团结互助、同舟共济、发展集体合作和集体创造精神。第五条公司为员工提供良好经济收入，并随着经济效益的提高而提高员工各方面待遇。第六条公司实行考勤考核制度端正工作作风和提高工作效率反对办事一

2、向拖拉不负责任的工作态度。第七条公司提倡艰苦创业、厉行节约，降低成本，提高效益，反对铺张浪费。投资咨询部组织结构框架开发部经理 资深市场专员资深市场专员市场专员 市场专员 市场专员 市场专员信息资源组长 规划设计建筑师协助沟通企划部人员编制与工作3-422术执行的专业主管（其中一名主管兼任行政主管）。纯企划个案客户服务）部门主管部门主管1、2、（委）（委 01a、2a、2b、1b、企划项目企划项目企划项目企划项目（兼文案或设（兼文案或设计）（兼文案或设（兼文案或计）计）计）文案设计文案设计文案设计文案设计见习广告AE人事管理篇员工的聘用及招聘程序规定一、本公司录用新员工主要采用公开向社会招聘及

3、内部调动的形式。方可录用。三、公司录用新员工的程序：1、新员工应提交“三证”，即身份证、学历证（含学位证书、毕业证书、结业证书、岗位 培训证书等）、职称证、近期免冠照三张，并提交最后工作单位的离职证明（聘用手册）。2、新员工入职时，填写人事登记表，由管理部办理试用手续。新员工试用期为三个月（最 550 元），短其试用时间，考评不合格的，则实行淘汰。3、在试用期内发现有虚报或谎报个人履历者以及表现不良或不能胜任本职工作的一概不聘用。4的规章制度，并带其去公司设定的部门岗位上岗。签订“员工聘用合同”，即可转为公司正式员工。人事管理制度订以下人事管理制度。一、人员聘用(一) 公司聘用人员的条件：1、

4、公司所聘用的职员必须有中专以上文化程度和一定业务技术专长，具备团结协作、艰苦创业、吃苦耐劳的精神，以及认真负责的工作态度。2、聘用人员的数量必须从公司实际情况出发，适合公司发展需要，按照董事会规定的人员编制从严控制。(二) 公司聘用人员的方法：1、面向社会招聘。2、对公司有特殊作用的人才可直接引进。(三) 人员的录用：1、面向社会公开招聘的人员，可先与公司签订试用合同，试用期为三个月，经过三个月的工作考验，正式录用后方与公司签订正式合同，正式聘任合同以年为期，可以连续聘任。2、所有招聘或直接引进的人员均须报请总经理批准。3、录用程序：用人部门提出书面申请，经总经理同意，管理部负责调查、审核、填

5、报并签署录用与否的意见报总经理批准录用。二、人员培训(一) 培训的条件及程序经理批准后进行。(二) 培训费用：凡经公司举办的培训工作，其所发生的培训费用由公司全额承担。(三) 培训期间发放基本工资三、员工的调动(一) 员工在公司内部之间的调动以公司管理部签发的书面调令为准，在各部门内部岗位变动由各部门主管自定。权解除其聘用合同。作无误后方可调动。四、公司员工的工资、福利、保险（见福利待遇章节） 关于员工休假及员工休假日加班的规定：1、本公司员工除正常休息外享有国家法定节假日的休息权。根据职级不同享有不同年假。2、实行调休制度：因工作岗位及职责及工作需要，公司有权要求员工利用休息日加班，凡加班者

6、采用调休方式补休，不另作经济补偿。3、凡加班后均计入考勤，送人事部记载，以作为今后补休的依据。员工培训计划一、总则：ISO 9000努力学习，按质按量按培训要求达到最终目的。二、培训目标：化经济结构、技术结构、人才结构的外向型新格局。级）、经营层（高级）会管理、善经营、有技能的多层次、多要素构成的网络系统。三、培训要求：用良好感知切实掌握一门技术、多面突破真才实学本领。（应知应会本技能，出色完成岗位职责。四、培训对象：公司所有在册员工（包括临时合同）五、培训时间：另订（详见培训协议通知书）。六、教材：1、按照不同工作岗位应知应会及技术要求、分类由管理部制订（共识部门作规范教育课程）。2、业务员

7、规范上岗要求及课程由管理部与业务培训共商制订。七、培训形式：、集中授课（课堂）。B、案场现场培训八、小结：年业绩考评及加薪加奖之依据。在职人员考勤管理办法一、作息时间1、按照国家规定的工作时间，本公司每周工作时间为四十小时。9:0011:412:317:311:45至 12:30 为午餐休息时间）。3、行销部应是业务部门故作息时间不同，每周休假时间也根据案场状况由专案经理制订。4、守卫作息时间另定。5、若根据工作需要而占用休息日加班，采用调休方式调节。二、打卡1、公司除总经理外，其余人员上下班都必须在指定地点亲自打卡或电话考勤。2、上班打卡后，擅离职守，无故不到者，除受警告一次处分，当天也作旷

8、工处理。3、员工之间门卡不得互相转借，违者将作违反规章制度论处。49:00场抽查，考勤以公司抽查为准。5、严禁代打卡，如有违章者，当事人双方各以旷工一次，警告一次论。专案经理管束不严，连带处分一次。、管理部应对各案场随时进行电话或现场的考勤监督，管理部人事考勤员可随时 9:009:10（如有客户看房请避开此时段）。7、案场工作人员休假表于每月 25 日交到前台，并严格按照引表执行，如有改动， 请提前一周报部门经理，由部门经理报管理部，案场不得擅自更改。8、案场除工作人员、发展商、客户或由于工作需要必留人员外，闲杂人员等一律不得驻留。9、案场除客户看房或公务外，不得随便外出，由专案经理监督，管理

9、部配合执行。10发现问题者应在二日内向管理部提出异议，逾期该日考勤将不作更改。三、未打卡外出未打卡或忘记打卡者必须在本部门行政文员处填写未打卡证明单并交部门主管签字确 扣除本月全勤奖金，四次（含）以上者，按每次20四、旷工1、凡符合各旷工条款者，均以旷工论处。、旷工一天扣除壹天全额薪资，并按情节轻重给予相应的行政处分。、旷工一次，除按以上第二款处理处，另给予警告一次的行政处分。4、月累计旷工二次，除按以上第二款处理外，同时给予记过一次的行政处分。5、当月连续旷工一天以上二天以下（含二天），月累计三次旷工者，除按以上第二款处理外，同时给予记大过一次的处分。6、当月连续旷工三天（含三天），月累计达

10、四次旷工者，除按以上第二款处理外， 同时给予除名的处分。五、迟到、一个月内允许合理迟到三次（9:10 分），扣除当月全勤奖。2、若合理迟到超过三次或迟到超过 9:10 的将扣除迟到金，迟到金以每分钟一元计。3、迟到时间在一小时以上二小时以内者，按旷工半天计，迟到二小时以上者，按旷工一天计。4、当月迟到累计达六次者，以旷工一天论。六、早退1、早退在一小时内，按每分钟扣五元计。2、早退在一小时至二小时内的按旷工半天处理，早退二小时以上者，按旷工一天计，并给予警告一次的处分。3、当月早退累计达三次者，以旷工一天论。七、公出1、公司员工（除总经理），因公外出应在征得部门经理同意后，在前台亲自填写“外出

11、留 50 元/2002、员工因公外出后，如估计无法于下班前返回公司打卡下班者，请在出门前打卡后，于翌日报管理部经理以销案。、员工因公无法于上班前到公司打卡上班者，应于前一天在外出登记扳或登记本 9:00（每月只允许一次），50言不真实或手机关机则按主管处罚条例处理，一次性罚款500八、请假1、公司员工除国定假日、例假日外，其余工作天，如未能出勤皆需请假。2、员工请假均应依下列各款行之：（见附表），附缴有关证明材料呈请核准，逐级上 报为原则。但公伤假、病假、丧假不能事前请假者，得于当天电话（或其它方式）主管，并于次日（或假程期内）补办。3、请假之最小申请单位：除特别休假，丧假以半日计。婚假、产假

12、以一日计外， 其余均以半日为单位，按实际所需时间计算，其中未满一小时以一小时计。4、未办请假、休假手续而擅离职守者，或假期已届满仍未销假，续假者或虚报假种者，均以旷工论。九、假种员工请假假种如下表：假种给假日期请假原因应交证件薪资规定说明每月事假不超过 4事假天，全年不超过天因有要事须本人处理不支薪事假一次不得超过二日未住院全年三十日内病病区级以上医院出具因普通伤病必须的病假证明，病历治疗及休养卡、挂号单及必须本企业工龄满五1、病假手续不全的医药费单75者以事假处理假工资，满三年的职1、不得连续超702、未住院病假或住过一年区级以上医院开具资，三年以下的职住院病假逾期未能销假院因患病须长期病2

13、、未住院病假院治疗或疗养与住院病假合计不的住院证明及病情65诊断书假者，以事假论假得超过一年1、一般为三天2、晚婚（男婚假24上者）婚假为十天本人结婚政府有关部门颁发全额支的结婚登记证书基本薪1、须一次申请用完不能分段使用须婚假开始前一个月申请2、 配偶在外地的路费不予报销父母、配偶、养三天（继）父母、女丧亡丧假有关部门开具的证全额支付1、丧假可分次申请但应于亲属丧亡日起一百日内请完（外）二天岳父母、公婆一天兄弟、姐妹2、外地奔丧可情增计路程假九十天产假四十天本人分娩前后本人妊娠三个月出生证明及住院证明医师诊断书及证明未满六个月工资照给，六个月以上减半照给全额支付1、产假须一次续申请2、不足三个月之流产归病假规定办以上流产或死产基本薪资公伤假所需日数因执行公务所发生