服装店创业商业计划书

1、服装店经营创业计划目录 一、公司简介二2.商业计划书作者的个人情况23. 市场评估34. 营销计划5五、企业组织结构66、固定资产77. 流动性（每月） 10八、销售收入预测（ 12个月） 139. 销售和成本计划15十、现金流量计划17一、公司简介 主要经营范围：本店主要销售一些潮流服饰，主要针对潮流年轻人。 （必须以抽象形式书写）名称：服装店 性质：民营企业规模：小型企业企业类型（选择一项并打勾 ）：选择适合该类型的企业并打勾：如果是其他，请在此栏后注明。制造零售批发服务农业新兴产业 传统产业 其他2.商业计划书作者的个人情况 以往相关经验（含时间）：无教育背景，3. 市场评估（第二部分的

2、总体要求： 1. 主要反映市场调研的真实结果 2. 市场容量和市场份额的预测要客观可行，有数据和支持证据 3. 客观分析客户和竞争对手）目标客户描述：现在的青少年追求时尚和个性，在服装方面不喜欢撞衫，所以我们的目标客户是青少年。青少年也是一个更愿意花钱买衣服的群体，而随着社会的发展，青少年在穿衣上也朝着“高大上”的水平迈进。 市场容量或公司预估市场占有率：通过调查不难发现，目前服装行业被一些专卖店垄断。专卖店虽然不错，但有个问题，就是同款衣服很多，而且很多人去专卖店买衣服，很容易出现撞衫的现象。衬衫。因此，在这样的背景下，开一家潮流服装店，可以满足青少年的服装需求，获得更高的市场份额。 市场容

3、量：在县城开设服装店。一方面可以进入县城初高中生市场，另一方面也可以进入到县城的农村青年的潜在市场。买衣服。 市场容量变化趋势：随着社会的发展，人们对衣服的要求已经不仅仅是保暖的层面，现在人们都在追求个性化和自主提升，所以很多年轻人更喜欢时尚的服装店，所以市场容量必然会增长 竞争对手的主要优势：（1）开业时间长，在口碑上有一定优势； （2）服装设计比较强； （3）有固定的回头客群体； (4)形成了一定的规模。 竞争对手的主要劣势：（1）缺乏自主激励； （2）一些服装款式不能引起消费者的注意； (3)风格更难改变。 本公司相对于竞争对手的主要优势：（1）员工工作热情高； （2）服装款式更加新潮；

4、 （3）能够顺应潮流改变发展路线。 与竞争对手相比，该公司的主要劣势：（1）影响力明显低于专卖店或老店；（2）经验不足； (3) 小规模 4.营销计划产品（描述清楚）：进一步阐述主要特点、质量、特性等。产品或服务主要特点外套款式多样，满足不同人群的需求牛仔裤有各种款式的裤子和长裤T恤，短袖夏季，T恤和短袖已经成为现在年轻人的追求2.价格 生产成本+运营成本=总成本/总数量=成本价产品或服务成本价售价竞争对手的价格外套150350400牛仔裤120200230T恤，短袖80120150注：销售价格与表8中销售收入预测的平均单价一致，销售价格大于成本价折扣销售赊销（尽量不要出现在信用）注：如有折扣

5、销售和赊销，应与下表数据一致。3. 位置（一）选址详情：（租金需注明单位：几年或元/月）如免租金，说明理由地址面积（平方米）租金或建筑成本永平县大街5030000注：租金或建设成本与表 7 流动性、表 9 销售和成本计划以及表 10 现金流量计划中的租金一致。（2）选择这个地址的主要原因：靠近商业区，人来人往，所以消费者多，目标客户集中(3) 销售方式（选择一项并点击 ）：产品或服务将出售或提供给： 最终消费者零售商批发商（4）选择这种销售方式的理由：作为供应给最终消费者的卖家，能够第一手掌握最真实可靠的信息，并进行相应的调整。4.促销（与以下数据一致）（与年、月一致）个人销售成本预测广告印刷

6、的传单在社区分发成本预测100元/月五、企业组织结构强调价值和成本的概念 该企业将注册为个体工商户 有限责任公司独资 其他 伙伴关系拟定公司名称：某服装 企业员工（请附企业组织结构图及员工职务说明）：业主或经理：月薪：1500+提成 员工（2名） ：月薪：1100元/月+提成 企业将取得的营业执照和许可证：类型估计费用商业执照 200元 公司的法律责任（保险、新员工薪酬、税收）：预估型费用（360元/月） 保险400*2元/月注：估计费用与表 9 中的保险费用相同。480元/月=社保（人均）栏：员工工资2000元/月（表示其中包括支付给员工的三项基金480元/月）合伙（合作）人与合伙（合作）协

7、议：内部合作伙伴内容条款投资类型供款金额及期限利润分配和亏损分担业务分工、权责合伙人的个人责任协议变更和终止其他条件6、固定资产 工具和设备根据预测销量，假设产能100%，公司需采购以下设备：姓名数量单价总费用（元）衣架102002000小衣架1003300供应商名称地址电话或传真下关兴盛批发市场兴盛汽车总站旁运输（如果有的话，总则反映维修费用）根据运输和营销活动的需要，拟购置以下运输车辆：姓名数量单价总费用（元）面包应商名称地址电话或传真安阳长安4S店（微车）安阳长安88573462办公家具及设备办公室需要以下设备：（分小类，不用分得太细）姓名数量单价总费用（元）桌

8、子、椅子3套300900电话一500500计算机135003500供应商名称地址电话或传真固定资产及折旧汇总表（本表是上表1工具设备、2车辆、3办公家具设备的综合。折旧方法建议使用平均寿命折旧法，如果是其他折旧方法或特殊固定资产折旧方法请注意价格过低请勿折旧项目价值 年折旧（元）工具和设备 (20%)3000600交通 (10% )300003000办公家具和设备（20%）4800960店铺装修折旧年限厂房折旧年限土地全部的378004560注：合计值与表10现金流量计划现金流出设备一致备注：年度折旧与表9销售与成本计划折旧费用一致。营运资金（月） （本表填写企业经营第一个月的营业费用）原材料

9、和包装强调数据一致性项目数量单价总费用（元）外套10035035000牛仔裤10020020000T恤，短袖10012012000备注：数量与表8中销售收入预测（首月）的销量一致注：总成本与表9销售及成本计划中原材料成本（首月）一致供应商名称地址电话或传真下关兴盛批发市场兴盛汽车总站旁2、其他营业费用（不包括折旧和贷款利息）项目费用（元）评论业主工资1500员工工资1100租2000营销成本300水电费账单200维修费100保险360注册费用200其他200/月表 8、9 和 10 中未出现意外费用全部的7960（预计费用）200/月注：业主工资与表9销售与成本计划中业主工资一致注：注册费与表

10、9中销售与成本计划中的成本注册费相同注：均为首月营业费用8、销售收入预测（12个月） （1月销售收入指开业第一个月的数据，销售收入应反映正常发展水平，月销售量总则会有波动）销售月份出售产品或服务123456789101112全部的(1)销售量平均单价月销售额(2)销售量平均单价月销售额(3)销售量平均单价月销售额(4)销售量平均单价月销售额(5)销售量平均单价月销售额(6)销售量平均单价（含税均价）月销售额全部的总销售额总销售收入九、销售和成本规划（要有税务意识，资料一定要齐全） 装修费：几年的成本回收（说明一下）要有概念，能体现出来。金额月份项目123456789101112全部的销售量销售

11、收入含流转税80001180010900160001600016000160001600016000160001600016000177700营业税（增值税等）4006906968008008008008008008008008008886净销售收入76001121013206162001620016200162001610016200162001620016200168816成本没有丢失的物品业主工资15001500150015001500150015001500150015001500150018000员工工资1100110011001100110011001100110011001100

12、1100110013200租20002000200020002000200020002000200020002000200024000营销成本3003003003003003003003003003003003003600水电费账单2002002002002002002002002002002002002400维修费1001001001001001001001001001001001001200折旧380380380380380380380380380380380380380保险380380380380380380380380380380380380380注册费（一定数额也摊销）300300原材料（清单项目）(1)(2)(3)(4)(5)(6)总消耗6660063606360636063606360636063606360636063606360利润税收公司所得税个人所得税其他净收入（税后）400544045409640964096409640964096409640964096409714010. 现金流量计划 金额月份项目123456789101112全部的现金流入月初现金现金销售信用销售贷款其他现金流入一次性现金（A）现金支出现金采购费用（清单项目）(1)(2)(3)赊购业主工资员工工资租营销成本水电费账单维修