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1、卡 波 特 公 司 岗 位 内 容 及 薪 酬 标 准级别标准明细一 级1基本薪酬业绩提成3区间标准 岗位要求工作内容工作定位职业生涯特别福利、7、岗位名称 销售主管、电子商务销售主管薪酬标准: 基本薪酬+业绩提成+奖惩+年终奖金级别标准明细一 级1基本薪酬业绩提成3区间标准 岗位要求工作内容工作定位职业生涯特别福利、7、青岛卡波特电子科技有限公司销售奖罚制度2013年,公司在对市场的分析、探索、开发、总结和服务的不断完善,在公司领导和全体员工定此计划并签字实施。一、 经营品种:(1) 数字环卫(2) 数字城管(3)GPS系列(标准型GPS、增强型GPS(4) 3G无线视频传输(5)智慧城市(
2、6) 公司推出新产品。二、产值计划:(1) 销售总产值为 540万。(2) 销售业务经费计算为按实际发生额并收回货款。三、绩效提成:硬件部分(1) 销售任务完成 100,按营业额提 2%。(2) 销售任务完成 80以上,按营业额提 1.5。(3) 销售任务完成 60以上,按营业额提 0.5。(4) 销售任务完成 50以上,无业务经费提成警戒线。(5) 销售任务完成 49以下,扣半年绩效工资 50%。(6) 销售任务完成 40以下,扣半年绩效工资 70%(7) 没有销售业绩的,扣除全部绩效工资(8) 超额完成计划段销售任务,按营业额提 2软件部分(1) 销售任务完成 100,按营业额提 4%。(
3、2) 销售任务完成 80以上,按营业额提 3。(3) 销售任务完成 60以上,按营业额提 2。(4) 销售任务完成 50以上,无业务经费提成警戒线。(5) 销售任务完成 49以下,扣半年绩效工资 50%。(6) 销售任务完成 40以下,扣半年绩效工资 70%(7) 没有销售业绩的,扣除全部绩效工资(8) 超额完成计划段销售任务,按营业额提 5完成全年销售任务额,年底奖金根据每个人工作表现公司给予奖励。四、实施说明:(1) 业绩提成是半年核算发放。(2) 遇某单毛利润低于 15%时销售任务营业额按 50%计算。(3) 业绩提成分配人为公司总经理负责。(4) 本产值完成2014.2.28至2013.12.31共10个月,定员不超过 11人。(5) 公司负责监督本项工作按排的实施。公司法人签字:总经理签字:签字日期:2014 年 月 日卡波特 2014年销售任务分配表1. 市场部人员:张伟琪、李贵阳、贾凯504 万元/年2. 技术部人员:史新玉、郑玉帅、崔钉菁每人销售额为:6万元/年
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