(BT-RL-202)退出管理制度

1、退出管理制制度受控状态：_受控控_发放编号：_生效日期：_20007-04-02_版本/修改改次第更改页次/章节编制审核批准生效日期1总则1.11.21.31.4为建立和完完善公司司员工退退出机制制，优化化人员结结构，提提高人员员素质，特特制订本本制度。公司遵循“公开公公正、优优胜劣汰汰、奖勤勤罚懒”的原则则进行员员工退出出管理。本制度适用用于公司司各项目目部、各各部门。人力资源部部为公司司员工退退出的归归口管理理部门。2范围及形式式2.12.22.3公司实行年年度综合合考核淘淘汰制。在在每年年年终综合合考评中中，公司司员工可可以按一一定比例例实行退退出。年年度综合合考核具具体按年年度综合合考

2、核实实施细则则执行行。公司员工的的退出比比例原则则上每年年为5-10。公司司根据经经营需要要，可以以调整比比例，调调整方案案由人力力资源部部提出，总总经理审审批。退出形式包包括降职职、降级级、待岗岗、辞退退等形式式。3降职管理3.13.23.33.4降职是指部部门副主主任以上上管理人人员职务务级别的的降低。 经年度考核核确定拟拟降职人人员名单单后，由由人力资资源部拟拟订降职职实施方方案，经经公司人人力资源源分管经经理审核核后，报报总经理理审批后后执行。人力资源部部负责会会同有关关领导与与降职人人员进行行面谈沟沟通，帮帮助其端端正态度度，改进进工作，并并进行职职务任免免和薪资资调整。人力资源部部

3、负责办办理降职职人员的的待遇调调整相关关手续，督督促相关关部门及及人员办办理因职职务或岗岗位变动动后的工工作交接接。4待岗管理4.14.24.34.44.54.64.7根据公司退退出机制制，经考考核不合合格，对对本部门门负责人人认为不不适合担担任现岗岗位工作作，且无无其他合合适岗位位可安排排的员工工，公司司实行待待岗处理理。人力资源部部应会同同部门负负责人与与待岗员员工进行行面谈沟沟通，说说明待岗岗原因，指指出存在在的问题题和改进进的方向向与措施施。员工待岗原原则上应应离开原原办公场场所，具具体由人人力资源源部负责责处理。员工待岗期期限为22个月。待待岗期间间月工资资按原岗岗位基本本工资的的5

4、0发放。在待岗期内内，待岗岗员工可可在公司司范围内内寻找合合适岗位位，同时时应加强强学习，提提高自身身素质。人人力资源源部负责责协助待待岗员工工重新选选择合适适的岗位位。在待岗期内内，待岗岗员工如如有合适适岗位，待待岗员工工及人力力资源部部与接收收部门应应会同协协商，由由人力资资源部填填写员员工调动动审批表表按员员工调配配管理制制度的的相关规规定办理理逐级报报批，经经批准后后，员工工的薪酬酬按新的的岗位和和职级重重新确定定。待岗期满后后，员工工仍未寻寻找到合合适岗位位接收的的，公司司应与该该员工解解除劳动动合同，为为其办理理离职手手续。5离职管理5.15.25.2.115.2.225.2.33

5、5.2.445.35.3.115.3.225.3.335.3.445.3.55离职分为辞辞职和辞辞退二种种。辞职是指员员工根据据个人意意愿主动动提出离离开公司司并解除除劳动关关系的行行为； 辞职应由员员工本人人向本部部门提出出书面申申请，经经本部门门批准同同意后，由由人力资资源部负负责办理理相关离离职手续续。人力资源部部应会同同用人部部门与辞辞职员工工进行面面谈，分分析辞职职原因，并并填写离离职面谈谈记录表表，对对于公司司适用的的人才应应予以挽挽留。辞职员工须须填写人人员离职职审批表表，由由部门负负责人、分分管经理理、人力力资源部部负责人人、人事事分管领领导签署署意见后后，报总总经理审审批。员

6、工辞职获获准后，由由相关部部门签署署员工工离职手手续会签签单办办理离职职手续。辞辞职员工工应在辞辞职申请请中承诺诺保守公公司商业业机密，如如辞职员员工因泄泄漏公司司机密，使使公司利利益遭受受损失的的，公司司保留依依法追究究其责任任的权利利。辞退是指公公司根据据相关的的规章制制度或聘聘用协议议等，由由公司决决定提前前终止劳劳动合同同的行为为。公司无正当当理由不不得辞退退合同期期未满的的员工。确确需辞退退的，须须办理相相关手续续逐级审审批。有下列情形形之一者者，公司司可予以以辞退：a)严重违违反公司司劳动纪纪律、规规章制度度或者行行为规范范的； b)严重失失职、营营私舞弊弊或有其其他严重重不良行行

7、为，对对公司利利益或声声誉造成成损害的的；c)被依法法追究刑刑事责任任或触犯犯法律被被拘留、劳劳教的；d)在试用用期内被被证明不不符合录录用条件件的；e)待岗期期满后仍仍未寻找找到适合合岗位的的；f)其他符符合辞退退条件的的。对符合辞退退条件的的员工，人人力资源源部在全全面调查查核实后后，填写写人员员离职审审批表，由由部门负负责人、分分管领导导、人力力资源部部负责人人签署意意见后，报报行政总总监审批批。人力资源部部应会同同员工原原所在部部门的负负责人与与辞退员员工进行行面谈，说说明辞退退理由，并并填写离离职面谈谈记录表表。根据相关法法规，公公司应对对符合经经济补偿偿条件的的辞退员员工，给给予相应应经济补补偿。对员工未办办妥有关关手续而而自行离离职的，离离职员工工所在部部门须在在员工自自行离职职后及时时向人力力资源部部通报，由由