中控室管理制度

1、贵州广宇水泥中控室操作管理规定一 目的为规范中控控室操作作管理，严严肃操作作纪律，优优化操作作参数，实实现稳产产，优质质、低耗耗，制订订本规定定。二 适用用范围贵州广宇水水泥中央央控制室室窑、磨磨操作员员三 依据据贵州广宇水水泥公司司有关管管理制度度四 内容容4.1 每每位操作作员都有有维护中中控室卫卫生整洁洁的权利利和义务务。4.2 操操作台要要保证整整洁、干干净，记记录本或或文件需需放置整整齐，操操作台上上不要存存在任何何与工作作无关系系的东西西，严禁禁将水、灰灰等异物物弄入键键盘。4.3 全全体操作作员接受受中控主主任、生生产副总总的统一一管理，任任何其他他人，在在未经允允许情况况，不得

2、得随意指指挥中控控操作员员进行相相关操作作，以免免造成人人身、设设备和工工艺事故故。4.4 操操作员不不得向其其他公司司人员透透露任何何公司技技术信息息。 4.5 严严格按新新型干法法窑操作作规程、中中卸磨操操作规程程等操作作，禁止止违章操操作。4.6 树树立窑磨磨一体化化思想，窑窑磨调整整风量时时保持同同步，匹匹配总系系统用风风，减少少局部用用风波动动。4.7 窑窑操统一一操作生生产线相相关系统统，并指指挥和指指导磨操操协助操操作。4.8 当当班全体体操作员员要相互互学习，相相互提醒醒，在未未提醒前前提下，不不得随意意操作他他人的参参数。4.9 操操作员未未经允许许不得对对系统内内重要操操作

3、参数数设置报报警限。4.10 设备的的正常开开停必须须经过现现场确认认后，方方可进行行操作。4.11 操作员员指挥和和指导现现场巡检检，要能能预测和和及时发发现隐患患，掌握握现场设设备运行行、检修修和故障障情况。4.12 重要操操作参数数大范围围调整必必须经分分厂同意意，并做做好记录录。4.13 窑磨开开机后55分钟通通知化验验人员，以以便进行行质量控控制。并并及时向向化验室室索要检检验数据据，停机机也要通通知化验验人员。4.14 高压电电机启动动必须通通知当班班相关电电气人员员，禁止止频繁启启动高压压电机。4.15 操作员员发现仪仪器仪表表不准，或或其它故故障要及及时联系系机电人人员解决决。

4、4.16 窑磨的的开停必必须通知知中控主主任，紧紧急措施施的开停停窑、磨磨，在停停机后必必须向中中控主任任和当班班车间主主任汇报报，并记记录好事事件的经经过及相相关责任任人。4.17 所有操操作员必必须熟悉悉本岗位位操作工工艺流程程，杜绝绝出现开开停机顺顺序失误误，造成成的压料料、堵料料、漏料料。4.18 对因责责任心不不强或操操作失误误造成事事故者，责责任人承承担主要要责任，班班长承担担次要责责任。五 相关关处罚规规定5.1 违反本本规定中中4.11、4.2、44.3各各项，按按中控室室相关制制度规定定处罚。5.2 凡违反反本规定定中4.44.119条中中规定，每每次扣相相关责任任人5-10

5、分分，情节节特别严严重，态态度恶劣劣者加重重处罚，给给公司带带来损失失较大者者，由部部门上报报公司另另行重罚罚。本制度自220111年3月月8日之之日起开开始执行行。 贵贵州广宇宇水泥有有限公司司 中中控室20111年3月月8日贵州广宇水水泥中控室班组组管理制制度一、目的为规范中控控室管理理制度，明明确管理理范围，提提升管理理素养，实实现和谐谐管理氛氛围。二、适用范范围贵州广宇水水泥中控控室主任任、班长长、磨操操作员。三、依据贵州广宇水水泥公司司有关管管理制度度。四、内容4.1中控控主任在在公司领领导下，负负责中控控室人员员管理、生生产管理理、安全全管理工工作；4.2中控控室班长长在中控控主任

6、管管辖下，负负责开展展本班稳稳产高产产、室内内卫生维维护、员员工排班班、劳动动纪律评评议、生生产安全全督导，协协调指挥挥班组成成员统一一操作、优优化操作作、精细细操作；4.3全体体中控室室人员在在部门领导导下,做做好本班班的生产产组织工工作,确确保各项项生产指指标和工工作任务务的完成成;认真真贯彻执执行公司司、部门门各项管管理制度度；4.4负责责本班安安全工作作，严格格履行岗岗位安全全责任制制，及时时整改不不安全隐隐患，保保证班内内的人身身、设备备、工艺艺安全； 4.5掌握握本系统统的生产产过程、工工艺规程程及工艺艺技术性性能，积积极做好好本班技技术培训训工作，动动员全员员参加各各项专业业知识

7、的的培训； 4.6开展展班内劳劳动竞赛赛活动，以以两考一一评推动动全员学学习的热热情；4.7认真真听取班班员意见见，根据据生产实实际情况况及时将将意见反反馈给公公司，主主动为各各员工解解决工作作中遇到到的问题题；4.8班组组内各操操作员应应服从班班长指挥挥，执行行好部门门下达的的任务，维维护好本本班卫生生，努力力做到全全线协调调生产，稳稳定生产产。4.9班组组成员请请假，11-2天天须经班班长同意意，再经经中控主主任同意意后才可可五、中控主主任工作作职责5.1熟悉悉掌握本本系统的的生产过过程、工工艺规程程以及工工艺技术术性能；5.2协助助公司职职能部门门做好工工艺规程程及操作作规程的的修订、完

8、完善并督督促本部部门实施施；5.3总结结工艺规规程实施施情况，使使工艺技技术管理理标准化化、系统统化、规规范化；5.4负责责做好工工艺技术术台帐及及主机检检修记录录，提供供准确数数据和积积累工艺艺技术资资料；5.5积极极配合各各操作员员或组织织搞好新新工艺、新新技术、新新产品的的应用和和实施；5.6深入入现场，及及时处理理生产存存在的一一般技术术问题，重重大问题题及时报报告公司司关部门门、领导导及相关关人员；5.7进行行经常性性工艺分分析，查查找工艺艺过程中中存在的的问题并并总结分分析，提提出解决决的办法法和方案案；5.8负责责做好本本部门质质量管理理工作；5.9积极极配合做做好本部部门的工工

9、艺技术术培训工工作，负负责本部部门职员员积极参参加上级级部门或或专业组组织的培培训；5.10负负责做好好本部门门的环境境管理及及计量管管理工作作；5.11根根据部门门设备运运行特点点，策划划临停检检修或预预检修，并并做好相相关计划划的编制制工作；5.12主主动参与与部门技技术改造造方案的的论证工工作、主主动联系系并督促促各类设设备的备备品备件件落实工工作。5.13认认真做好好本部门门工艺、安安全、劳劳纪、卫卫生、请请休假、操操作等人人员管理理和技术术管理。本制度自220111年3月月8日起起开始实实施。 贵州广广宇水泥泥 中控控室20111年3月月8日贵州广宇水水泥中控室岗位位职责一、目的为规

10、范中控控室安全全操作设设备，稳稳定工艺艺线运转转，提高高操作水水平，实实现稳产产高产。二、适用范范围贵州广宇水水泥中控控室窑操操、磨操操作员。三、依据贵州广宇水水泥公司司有关中中控室安安全操作作规程。四、内容如如下：（一）磨操操作员岗岗位职责责1.1 在在部门领领导下和和班长指指导下，全全面负责责本岗位位工艺设设备的运运转、操操作；1.2 严严格遵守守原料料系统中中控操作作规程和和中控控操作室室管理规规定；1.3 加加强工作作责任心心，精心心操作，将将生料水水份、细细度控制制在规定定范围内内，做到到优质、高高产、低低耗；1.4 中中控操作作调整时时，应注注意喂料料量与磨磨机通风风量的匹匹配，注

11、注意保持持各配料料组分喂喂料量是是否达到到化验室室给定的的配比。1.5 中中控操作作调整要要力求稳稳定统一一，严禁禁在操作作过程中中，特别别是交接接班时，采采取止料料等大幅幅度调整整措施。1.6 严严密监视视各温度度、压力力、电流流仪表，准准确判断断与调整整，确保保粉磨系系统正常常稳定操操作，在在不影响响水泥细细度的情情况下，尽尽量增加加磨内通通风量，发发现轴承承温度急急剧上升升时，应应通知现现场岗位位工检查查，磨主主机轴承承和主减减速机轴轴承温试试报警时时，立即即停磨主主机和喂喂料系统统，并通通知现场场启动慢慢转电机机进行盘盘磨。1.7 每每小时作作一次记记录，记记录数据据必须真真实可靠靠，

12、详细细做好开开停车时时间及原原因，对对运行出出现的异异常情况况及影响响质量的的现象及及时记录录，必要要时写明明处理方方法及效效果，记记录数据据中，喂喂料量、成成品细度度、水份份，各组组合比例例，喂料料量，比比表面积积，SOO3，混混合材，斗斗提机功功率等重重要生产产数据，不不得一次次性填写写，或者者拖延，保保持记录录字面整整洁。1.8 能能够迅速速分析出出各种不不正常现现象产生生的原因因，并作作出相应应对策；1.9各班班组，在在生产过过程中，禁禁止恶性性竞争，以以免造成成系统工工况严重重波动，影影响生产产的正常常进行。1.10 与现场场密切配配合，保保证系统统的正常常运行；1.11 努力学学习

13、专业业技术，不不断提高高操作水水平；1.12适适用于生生料磨、煤煤磨、水水泥磨.（二）窑操操作员岗岗位职责责2.1 在在部门领领导和公公司指导导下，全全面负责责熟料烧烧成的工工艺操作作过程，重重点放在在窑系统统的操作作；指导导班组内内磨操对对整个工工艺生产产系统操操作控制制；2.2 严严格遵守守和执行行熟料料烧成系系统中控控操作规规程、中中控操作作管理规规定；2.3 集集中精力力，细致致观察操操作画面面内各参参数，是是否处于于正常，注注意报警警信息，发发现问题题要及时时通知巡巡检工和和车间主主任，积积极配合合处理；2.4 加加强工作作责任心心，精心心操作，降降低能耗耗，稳定定热工制制度，提提高

14、窑的的台时产产量，做做到稳产产、高产产、优质质、低能能耗；2.5 认认真学习习，钻研研业务技技术，精精心操作作，优化化各项操操作参数数，做到到优质、高高产，低低消耗，提提高设备备运转率率；2.6 当当班期间间，能够够迅速分分析各种种不正常常现象产产生的原原因，并并做出相相应对策策；在职职期间，能能独立地地对生产产作阶段段综合性性技术总总结和及及时反应应生产中中遇到的的工艺瓶瓶颈，作作出原因因分析并并上报，使使生产损损失降至至最低；2.7窑操操作为了了保持整整个热工工制度的的稳定，注注意风、料料、煤、窑窑速的配配合，坚坚持前后后兼顾，全全面平衡衡的原则则，调整整并稳定定各主要要控制参参数。2.8

15、确保保燃料完完全燃烧烧，避免免产生CCO和系系统局部部高温，防防止烟室室预热器器结皮堵堵塞。2.9灵活活调整窑窑速、风风、料、煤煤来消除除系统热热工波动动，稳定定全系统统热工制制度，提提高熟料料质量，做做到结构构均齐，防防止筒体体高温，跑跑生料，严严禁生料料粉进入入篦冷机机。努力力保护好好窑皮和和耐火砖砖，延长长窑的安安全运转转周期。2.9指导导并优化化原料、煤煤磨的中中控操作作方法，提提高班组组整体操操作水平平。2.10树树立全局局观念，操操作员应应相互协协调，密密切配合合，三班班操作员员必须经经常交流流操作思思想，做做到统一一操作，达达到优质质高产的的目的。（三）中控控室安全全操作规规程：

16、见见附页本制度自220111年3月月8日开开始实施施。 贵州州广宇水水泥有限限公司 中控室室20111年3月月8日贵州广宇水水泥中控控室交接班制度度一、目的为规范中控控室交接接班制度度，明确确交接班班责任，避避免因交交接班不不清，造造成的人人身设备备工艺安安全。二、适用范范围贵州广宇水水泥窑、磨磨操作员员。三、依据贵州广宇水水泥公司司有关交交接班制制度。四、内容交接班原则则：不交交不接，不不接不交交。（一）接班班制度1规范着装装，注意意形象；合理安安排作息息时间，确确保当班班期间始始终保持持良好的的精神状状态。2严禁酒后后接班操作、当班期期间严禁禁睡岗行行为，如如有违反反，按公公司相关关考核制

17、制度，严严肃处理理，部门门进行追追加考核核。3提前155分钟到到岗，以以便掌握握系统运运行状况况，未执执行者考考核 10分/次，半半小时内内未到者者考核550分/次次，2小小时以上上未到者者按旷工工处理；当班操操作员必必须及时时向中控控主任汇汇报，并并说明原原因，否否则严肃肃考核。4接班时通通过询问问上班操操作员及及查阅交交接班记记录本掌掌握未当当班期间间系统运运行情况况，特别别是夜班班转班后后，接班时时应该了了解前两两天系统统运行状状况，对对于记录录中明确确交待的的事情，接接班后仍仍然出现现同类错错误，将将考核相相关操作作责任人人。5接班时应应通过询询问上班班操作员员有无口口头交待待事情，是

18、否有公司领导特殊交代的事情要注意或完成。6接班后及及时与各各岗位取取得联系系，了解解人员到到位情况况；7接班后应应及时通通过查阅阅趋势图图及中控控记录本本了解前前段时间间系统工工况。8各操作记记录台帐帐、配比比单据、各各类质量量通知等等应该摆摆放清楚楚合理，保保持操作作台面整整洁。9认真填写写记录本本、做到到记录清清晰、无无误，禁禁止在记记录本上上乱写乱乱改，生生产统计计数据，务务必保证证真实有有效，严严禁弄虚虚作假。（二）交班班制度1下班前11小时，当当班值日日人员做做好中控控室内卫卫生。2交班时应应向下班班简要叙叙述本岗岗位系统统工况及及有关注注意事项项。3交班后，对对于班内内无法完完成的

19、操操作问题题，如投投料、开开磨，应应仔细交交待下一一班操作作员，注注意事项项，以及及安全隐隐患，防防止因交交接班不不详造成成人身设设备工艺艺事故。4仔细计算算，核实实当班生生产数据据，以便便于公司司对生产产过程的的统计和和协调。如如：本班班量库空空米数，量量库时间间。5、本班内内出现的的重大生生产事故故，应在在记录本本中明确确体现，并并记录好好处理意意见及结结果，形形成闭环环记录。防防止因处处理问题题不全面面造成的的二次事事故，及及误操作作。6、对于当当班出现现问题隐隐瞒不报报，给下下班操作作带来困困难或造造成工艺艺、设备备事故者者，视情情节轻重重严肃考考核。（三）操作作记录1、接班时时立即在

20、在交接班班记录本本上填写写好日期期、时间间、班次次及交接接班人、磨磨机开停停状态等等，否则则每次考考核200分。2、接班半半小时内内将上班班各原材材料累计计量及当当班产量量、控制制指标，填写在中控运行记录本上，否则每次考核20分。3、当班期期间，主主机设备备出现故故障停机机，未记记录原因因及处理理意见的的，高压压电机连连续跳停停，应备备注记录录总开机机次数，防防止频繁繁启动造造成主机机设备的的操作损损坏。4、公司有有关环保保设备的的开机有有专门的的记录本本，相应应岗位操操作，应应按开停停机时间间，准确确记录，窑窑头窑尾尾电收尘尘，出现现停机，应应该及时时审报给给公司安安环员，并并且在开开机后仍

21、仍要汇报报开机时时间，严严防排放放物超标标。5、中控运运行记录录本要求求在整点点前后55分钟内内填写，停停机时要要注明停停机原因因，否则则每次考考核10分。当当班处理理完成的的设备故故障、电电气仪表表故障、工工艺问题题，应在在记录本本中有所所交待。以以免造成成误操作作。6、主机开开停机记记录，及及时填写写，发现现下班后后未填写写者，每每次考核核10分。7、故障停停机原因因要填写写清楚，原原因未写写或与实实际不符符者，每每次考核核20分。8、当班出出现的故故障及处处理情况况要详细细记录，必必要时注注明相关关处理人人员，否则则每次考考核200分。9、当班出出现隐患患记录，当当班未能能解决的的问题记

22、记录，下下班操作作注意事事项记录录，否则则每次考考核200分。10、公司司、部门门操作指指令记录录要在交交接班记记录本上上显著位位置记录录，未记记录者每每次考核核10分。11、出现现异常参参数变化化时要及及时记录录，否则则每次考核220分。12、各记记录表、记记录本要要求保持持整洁，记记录规范范，字迹迹清晰，否否则每项项考核55分。本制度自220111年3月月8日开开始实施施。 贵州州广宇水水泥有限限公司 中控室室20111年3月月8日贵州广宇水水泥中控室劳动动纪律制制度一 目的的为规范中控控室部门门管理，严严肃劳动动纪律，稳稳定，实实现稳产产，优质质、低耗耗，制订订本规定定。二 适用用范围贵

23、州广宇水水泥中央央控制全全体操作作员三 依据据贵州广宇水水泥公司司有关劳劳动纪律律管理制制度四 内容容4.1上班班要正确确穿戴好好劳保用用品，禁禁止饮酒酒或使用用其他兴兴奋剂上上班；4.2开机机前要先先报警，并并严格按按操作规规程操作作；4.3开机机前要与与现场巡巡检工取取得联系系，得到到现场确确认方可可准备开开机；4.4设备备出现大大的苗头头时，应应该紧急急停机，停停机时，操操作员与与巡检工工需联合合分析原原因、解解决；4.5操作作时，操操作人员员不得擅擅自离开开岗位；4.6操作作员应与与现场现现场巡检检工保持持经常联联系，沟沟通无误误，防止止安全事事故的产产生。4.7操作作员应精精心操作作

24、，密切切观察各各参数变变化，对对现场巡巡检工的的指令要要简单、清清楚；、4.8操作作员未经经允许不不准私自自顶班、代代班、疲疲劳作战战；4.9交接接班做到到不交不不接、不不接不交交；4.10中中控室内内严禁吸吸烟、闲闲谈，听听Mp33，玩手手机游戏戏等与工工作无关关事项。4.11每每班内应应定期通知知现场巡巡检人员员检查本本岗位设设备及工工艺是否否正常。五、中控操操作考核核1、因操作作原因造造成的压压秤，压压皮带，压压板喂机机，下料料口堵料料、漫料料，视情情节轻重重考核110330分。3、设备带带料停机机（特殊殊情况除除外），停停磨不当当，视情情节轻重重考核11020分。4、不服从从指挥，随意

25、调整工艺参数，视情节轻重考核1050分。5、因操作作原因造造成故障障停机，视视情节轻轻重考核核20分以以上直调调岗。6、违章指指挥现场场人员，造成安安全事故故及设备备故障，视情节轻重考核20分以上至调岗。7、未经允允许，私私自通知知电气人人员调整整计量设设备，视视情节轻轻重考核核20分以以上。8、窑系统统正常时时电收尘尘入口温温度不得得低于1100，不得得大于1180，操作作原因造造成电场场损坏考考核500分/次。10、喂料料量的控控制，按按规定统统一操作作，无特特殊原因因不得大大幅加减减产（磨磨机工况况发生变变化时必必须向车车间主任任汇报，便便于及时时调整），减减产时必必须报车车间主任任同意并并做记录录减产原原产，否否则考核核5分。11、加产产时间，严严格控制制在半小小时，否否则考核核5分。12、升温温步骤、时时间严格格按升温温曲线及及技术要要求进行行,否则则考核220分。14、停磨磨后相关关设备及及时停止止，杜绝绝设备空空转，否否则每台台次考核核5分。18、异常常参数变变化发现现不及时时，调节节不及时时，视情情节轻重重进行严严肃考核核5分以以上。20、操作作不专心心，玩手手机、MMP3等等行为，每每次考核核10分，累计计发现33次，扣扣50分分。21、因操操作原因因造成窑窑停，磨磨停，扣扣除当月月绩效220工工资，一一月内累累计3次次人为操操作不当当造成设设备跳停停，扣除