




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、;P;P好好学用天天起上德信诚培训网更多免费资料下载请进:http更多免费资料下载请进:http:好好学习社区更多免费资料下载请进:http更多免费资料下载请进:http:好好学习社区模具管理程序(IATF16949-2016)1.0目的为了规范模具的管理,减少模具损坏和浪费、提高使用效率,以满足新产品试制和提高产品品质的要求,特制订本管理程序。2.0适用范围本公司所有规格之模具管理、维护与保养。3.0职责模修班的职责:负责模具外购的申请,办理模具报废的审批手续。负责在用模具的管理,包括模具的周期维护保养和日常点检确认。模具周期保养的内容:模具外观是否完好,工作部位是否正常。定位、夹具有无变化
2、。易损件磨损情况。模具尺寸精度。模具日常点检后应作评价结论:继续使用修理合格后使用报废。负责对新增及在用模具组织验收,对不合格的模具必须立即送车工或模具制作厂家进行返修。外购件、自制模具配件的检验和放行。及时向工模厂商回馈工装模具的异常信息。对客户的模具进行明确永久性标示和维护管理。生产部职责:负责模具的外购申请;负责模具的维护与管理。4.0定义模具管理:是指对模具全部工作过程的管理工作,包括申请、审批、采购、验证、保管、维修保养和报废等管理工作。5.0作业流程申购,验收,使用,维护与保养委外加工厂商所有联络件,以书面文件形式,由责任主管核准方能进行委外加工,档案留底备查。模具或其零配件,各部
3、件当以数字编号区分,以便于解体后重新组立时能一一对应,并做尺寸及其它技戊要求等验收,验收情况应记录于各自的模具登记表及工装夹治具清单,符合要求的模具才可上机台试运行。经试用能保证产品质量正常且模具经试用后无异常可填写交仓库入库,生产车间开立领料单领出合格模具或零配件后,由模修班负责保管,不合格模具应退回返修或重新制作,并通知生管,同时按不良状况确定责任方,若责任在供方,以未能如期交货论,再次验收亦按新模具验收流程图(附件一)。环形模具编号原则:对于一套环形模具,凸模内外径尺寸一经确定,则整套模具三大件尺寸即确定即:凹模内径,凸模内外径,芯模直径.供应商代号,凸模外径(以实位数为准),凸模内径,
4、使用设备,此规格模具流水号(参看工装编德信诚培训网德信诚培训网德信诚培训网德信诚培训网更多免费资料下载请进:更多免费资料下载请进:好好学习社区更多免费资料下载请进:更多免费资料下载请进:好好学习社区;P好好学用天天起上号规则)。方块模具编号原则:对于一套方块模具,凸模外尺寸及内径一经确定,则整套模具三大件的尺寸即确定,即凹模内周长宽,凸模外周长宽,凸模内径,芯模直径.供应商代码,凸模外周长度(以实位数为准),凸模外周宽度,凸模内径,使用设备,此规格模具流水号。工装编号规则:使用部门流水号町-0001模具验收合格后,应及时整理出相关数据,模具档案卡以记录模具入库后的一切维修保养动作,直到报废。设
5、备维修记录表记录模具所有维修动作明细,模具登记表记录模具尺寸检查数据及结果判定,归档切实管理,工装验收后将相关尺寸、外观、检验结果记录于设备验收单中,并进行归档管理。新增加工装都需要进行如序列号和资产编号登记,按照5.1.5规范要求编号,标识对应工装可见位置。维护保养管理模具定期维护保养,依设备保养记录表内容进行,工装的定期维护保养,记录于设备维修记录表中。模具使用至一定寿命段,需做如下保养。凹模:累计使用40万模次,内表面抛光,每使用20万模次,垫套及垫板上下端面平磨。凸模:累计使用20万模次,两端面平磨,并作尺寸检查,累计使用40万模次则重新加工。芯模:累计使用5万模次须重新装配,累计使用
6、40万模次须进行合金好好学习天天起上德信诚培训网好好学习天天起上德信诚培训网P好好学习天天起上P好好学习天天起上德信诚培训网更多免费资料下载请进:更多免费资料下载请进:好好学习社区更多免费资料下载请进:更多免费资料下载请进:好好学习社区表面抛光并做尺寸检查。.4上模:累计使用5万模次,清理吸水板,累计40万模次须进行平面磨加工。其它部件:模具底板,推拉板累计使用40万模次须进行上下端面平磨。模修班应根据生产产品数量填写工装夹治具清单。5.2修理因模具设计原因引起的模具故障,其首次故障时间不得少于30万模次。生产中若发现因工装或模具异常而影响质量,由模修班负责调试整修。相关文件客户要求管理程序设备保养规范生产设备管理程序制程管理程序相关记录设备保养记录表建设备保养记录表.xls设备维修记录表设备维修记录表.doc委外加工单委外加工单.doc领
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 材料疲劳裂纹萌生研究进展重点基础知识点
- 物业高层火灾应急预案(3篇)
- 化工厂消防火灾应急预案(3篇)
- 總体经济政策的目标与措施试题及答案
- 儿科发生火灾的应急预案(3篇)
- 2025年软件设计师考试的自我激励策略试题及答案
- 行政管理分析试题及答案解析
- 火灾及处突应急预案(3篇)
- 2025年软考网络管理员科研能力试题及答案
- 公司战略与组织结构设计试题及答案
- 《经典常谈》各章测试题
- 职业教育教师数智素养指标体系构建
- 《燕京啤酒公司基于杜邦分析法的企业财务能力分析案例》15000字
- 快速康复理念与围手术期护理
- 2025年烟台经济技术开发区社区工作者招考高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 市政道路工程冬季施工方案及措施
- 2023年山东省济宁市中考历史真题(原卷版)
- 电机控制与调速技术课件 项目四 步进电动机控制与调速技术
- 2024版保险合同法律适用与条款解释3篇
- 【MOOC】人格与精神障碍-学做自己的心理医生-暨南大学 中国大学慕课MOOC答案
- 外科经典换药术
评论
0/150
提交评论