新产品试生产控制程序

1、北京思优特科技发展有限公司质量体系程序Q/SYTT.JNN CCX 09005 新产品试生生产控制制程序北京思优特特科技发发展有限限公司北京思优特特科技发发展有限限公司质量体系程程序新产品试生生产控制制程序Q/SYTT.JNN CCX 09005 共共3页第第1页目的使新产品试试生产过过程的各各个环节节处于受受控状态态，满足足产品设设计要求求。适用范围适用于本企企业自行行开发研研制及引引进的新新产品小小批量试试生产。职责3.1 总工办办是新产产品试生生产的归归口管理理部门。3.2 技术开开发部负负责新产产品试生生产技术术方面的的培训及及技术护护航。3.3 采购部部门负责责提供新新产品所所用的采

2、采购产品品。3.4 生产设设备部负负责提供供新产品品试生产产所用仪仪器设备备。工作程序4.1 试生产产准备4.1.11 工工艺评审审新产品外协协件的生生产工艺艺评审，由由分承制制方组织织实施。总工办组织织对新产产品组装装、调试试及自制制件的新新工艺进进行评审审，评审审内容包括新新产品要要求的加加工能力力、所需需设备、工工装夹具具、产品品要求精精度、新新技术可可靠性及及实现方方式、检检测能力力等，确确保新产产品工艺艺得到满满足，且且符合有有关规定定。填写写“工艺评评审表”。4.1.22 总总工办资资料室负负责提供供较完整整的试生生产图纸纸（允许许出现经经会签的的草2006年年1月11日 发布 2

3、0006年11月1日日 实实施 QQ/SYYT.JJN CX 09905 共33页第22页图），包括括：整机明细表表、方框框图、技技术条件件、接线线表、检检验规范范；整件明细表表、电路路图、装装配图、技技术条件件、调检检说明；结构图纸；生产工艺。4.1.33 技技术开发发部对新新产品试试生产人人员讲课课、培训训。4.1.44 生产产设备部部应保证证提供新新产品试试生产所所需的设设备都在在有效使使用期内内，且符符合规定定的使用用要求。4.1.55 采采购部门门应保证证提供的的采购产产品都满满足技术术文件的的要求。4.1.66 环境境条件必必须符合合新产品品工艺规规定的要要求，达达不到要要求时，质

4、质管部、生生产设备备部、技技术开发发部及相相关部门门组织解解决。4.2 试生产产准备状状态的检检查新产品试生生产开工工前，总总工办应应组织相相关部门门和工艺艺技术人人员对以以上准备备状态进进行检查查，准备备状态完完全符合合规定要要求后，才才能开工工。4.3 试生产产的控制制4.3.11 试生生产过程程的控制制应按过过程控制制程序进进行。4.3.22 试试生产过过程中，技技术开发发部工艺艺技术人人员应对对试生产产过程中中出现的的问题认认真分析析，及时时提出纠纠正措施施，保证证试生产产的顺利利进行。试生产过程程的首件件鉴定质管部组织织有关人人员对试试生产中中的首件件进行首首件鉴定定，以验验证和鉴鉴

5、定工艺艺文件的的正确性性和可行行性，符符合要求求后，才才能投入入批量生生产。4.5 经过小小批量试试生产，由由总工办办组织有有关人员员进行产产品质量量评审，评评审内容容：产品的各项项性能指指标是否否达到了了设计的的要求；产品性能的的稳定性性、一致致性、可可生产性性和环境境适应性性；试生产中出出现的缺缺陷、故故障分析析和处理理情况；新技术、新新工艺、新新器件的的采用效效果。 Q/SYTT.JNN CCX 09005 共3页页第3页页通过评审，工工艺技术术人员应应对试生生产过程程中发现现的设计计、工艺艺等缺陷陷，进行行归纳总总结，制制定改进进措施，并并将以上上形成的的技术文文件和资资料按文文件和资资料控制制程序及及文件件和资料料归档管管理程序序完成成管理、归归档工作作。5 相关关文件文件和资资料控制制程序过程控