某钢结构厂房防火涂料施工方案

1、 （1）、健健全的质质量管理理体系A、我公司司将成立立以项目目部经理理为组长长的质量量管理小小组，实实施对工工程质量量工程技技术工程程管理的的统一领领导，对对工程施施工中的的重大技技术措施施及质量量进行决决策。同同时，对对质量控控制系统统及工艺艺保证系系统的正正常运行行进行检检查与监监督。B、质量管管理领导导小组，负负责对整整个工程程的施工工质量进进行控制制与管理理，并设设专职质质检员管管理日常常事务。建建立总工工办项项目经理理部质质检员组组成的三三级质量量管理网网络，负负责对施施工部分分的质量量进行检检查，监监督与管管理。C、严格按按照国家家现行的的有关施施工验收收方案及及质检标标准，贯贯彻

2、“谁管生生产，谁谁管质量量；谁施施工，谁谁负责；谁操作作，谁保保证质量量”的原则则，实行行工程质质量岗位位责任制制，并采采用经济济手段辅辅助工程程质量的的实施。（2）质量量保证其其他措施施：A、施工现现场的全全面质量量保证 1)进行全全过程的的质量管管理，从从施工准准备施工工实施，竣竣工验收收和回访访保修的的全过程程，在整整个施工工过程中中应贯彻彻“预防为为主”的指导导思想，不不仅要强强调事后后检查把把关，更更重要的的是进行行事前控控制，防防患于未未然，做做到把质质量隐患患消灭在在萌芽之之中，保保证工程程项目最最终质量量满足用用户要求求。2）采取全全员参与与质量管管理，要要使现场场工作的的每一

3、个个成员都都树立“质量第第一，信信誉第一一”的思想想，提高高本岗位位所需的的技能，保保证和提提高工程程质量。B、施工场场地的质质量否决决权 1）供应应部门采采购的材材料必须须有合格格证和检检验报告告，并经经专职质质检员检检验后方方可入库库。 2）施施工队伍伍应做好好自检互互检工序序交接等等质量检检查工作作，做到到材料不不合格不不得转入入下一道道工序，各各专业施施工员应应按分项项工程向向施工队队伍交待待工程质质量要求求和技术术要求，施施工队应应做好安安装记录录。 3）质质检人员员依据有有关规定定行使质质量否决决权，有有权责令令违章施施工及质质量不合合格的项项目和工工序停工工，限期期整修，其其它部

4、门门和人员员不得干干预。4）现场施施工人员员必须虚虚心接受受建设单单位和各各级质量量监督人人员的监监督，及及时整修修质量问问题。C、施工场场地的技技术要求求 1）加加强技术术管理，对对施工技技术的控控制做到到按图施施工，并并应满足足有关技技术要求求和相关关技术规规范。 2）涂涂刷完毕毕后，应应分项进进行自检检和调试试，合格格后方能能申请由由质检部部门参加加的内部部验收。内内部验收收应按纲纲要进行行，并能能满足图图纸设计计的要求求。五 确保安安全生产产的技术术组织措措施安全施工是是企业正正常生产产的基础础，是建建筑企业业永恒的的主题，在在工程建建设全过过程，组组织全员员职工、专专业技术术人员，学

5、学习国家家、行业业、地区区有关安安全法规规、条列列及规章章，在学学习的基基础上，制制定项目目部管理理制度，对对项目的的安全施施工进行行正常的的制度化化和规范范化管理理。就是是执法、守守法、按按安全法法规进行行工作，使使安全法法规变成成行为，产产生效果果，在质质量控制制的同时时加强安安全工作作的控制制。本工工程工作作量较大大，现场场环境复复杂，高高空作业业较多，更更要强调调安全生生产问题题。（一）安全全生产措措施：在整个工程程施工期期间，我我公司将将采取有有力的安安全生产产措施，保保证施工工人员的的人身安安全，以以减少事事故的发发生。因因此除认认真地执执行国家家颁发的的有关规规定外，我我公司特特

6、别做出出以下几几条规定定;（1）加强强施工人人员的安安全施工工意识，通通过经常常性的安安全生产产教育及及安全检检查，使使每个人人牢固树树立“安全为为了生产产，生产产必须安安全”的思想想。（2）建立立由项目目经理负负责的安安全保卫卫体系，设设置专职职安全员员一名;（3）在施施工过程程中实施施生产安安全否决决权，即即安全人人员有权权对违反反施工安安全的行行为提出出纠正意意见，违违章人员员对有关关领导和和管理人人员的违违章指挥挥有权拒拒绝执行行。有权权要求其其提供必必要的安安全保障障。（4）认真真执行工工区现场场安全管管理制度度，施工工人员必必须戴安安全帽，高高空作业业人员必必须系有有安全带带。（5

7、）严格格注意用用电安全全，临时时用电电电源必须须使用专专用DBB-A型型接线盘盘，由专专职人员员接线，不不得使用用无绝缘缘及破损损电线 。（6）所有有进入现现场的机机电设备备和电动动工具必必须经检检查同意意后，才才能进入入施工现现场投入入使用。（7）在潮潮湿、黑黑暗地方方的施工工，应增增加施工工照明。移移动式照明明应采用用36VV 安全全电压，使使用手提提式电动动工具必必须佩戴戴绝缘手手套等。（8）加强强施工人人员的防防火安全全意识，对对于施工工中的氧氧割、电电焊等操操作须在在防火安安全员监监督下进进行施工工。（9）现场场配齐相相应的消消防器材材：手提提式灭火火器、消消防沙、消消防锹等等。六、

8、确保文文明施工工的技术术组织措措施文明施工体体现一个个公司的的整体素素质，我我公司重重视对文文明施工工的宣传传教育，形形成了一一套行之之有效的的确保文文明施工工的技术术组织措措施：1、现场文文明施工工措施：（1）施工工人员需需穿工作作服配戴戴安全帽帽，否则则不得进进入施工工现场。（2）施工工人员要要做到文文明施工工，不允允许在作作业面上上互相抛抛丢材料料，工具具等器材材，更不不允许由由上向下下乱扔杂杂物。（3）在与与其它施施工单位位配合、交交叉施工工时，工工作人员员应积极极协调配配合，以以保证整整体施工工工期和和施工质质量的要要求。（4）施工工后的废废料，需需当天清清除，保保证施工工现场的的干

9、净整整洁。（5）负责责文明生生产的施施工领导导应进行行定期和和不定期期检查，并并设立专专项奖励励以表彰彰文明施施工突出出的工作作人员。2、施工现现场环保保措施：我们将依据据GB/T2440011-（119966）/IISO1140001-（119966）环境境管理标标准建立立环境方方针、环环境目标标和环境境指标，配配备相应应的资源源，遵守守法规，预预防污染染，节能能减废，实实现施工工与环境境的和谐谐，达到到环境管管理标准准的要求求，确保保施工对对环境的的影响最最小，并并最大限限度地达达到施工工环境的的美化;通过选选择功能能型、环环保型、节节能型的的工程材材料设备备，不仅仅在施工工过程中中达到环

10、环保要求求，而且且要确保保本工程程成为使使用功能能完备的的绿色建建筑.（1）环境境管理方方针：坚坚持人文文精神;营造绿绿色建筑筑，追求求社区、人人居的施施工环境境不断改改善.（2）环境境管理目目标：A、噪音排排放达标标：昼间间755DB ，夜间间555DB 。B、现场扬扬尘排放放达标;现场扬扬尘排放放达到市粉粉尘排放放标准规规定的要要求.C、运输遗遗洒达标标;确保保运输无无遗洒.D、生活及及生产污污水达标标排放;生活污污水中的的CODD达标（CCOD=3000mgL.E、施工现现场夜间间无光污污染;施施工现场场夜间照照明不影影响周围围社区.F、最大限限度防止止施工现现场火灾灾、爆炸炸的发生生.

11、G、固体废废物实现现分类管管理，提提高回收收利用率率.H、最大限限度节约约水电能能源水耗耗.I、节约纸纸张消耗耗.（3）环保保组织体体系：在项目经理理部建立立环境保保护体系系，明确确体系中中各岗位位的职责责和权限限，建立立并优质质一套工工作程序序、制度度，对所所有参与与体系工工作的人人员进行行相应的的培训.A、项目经经理部环环境管理理体系运运行的总总负责人人为项目目经理.B、环境管管理要素素、环境境管理方方案的确确定由主主任工程程师确定定.C、施工现现场环保保管理具具体实施施领导者者为项目目经理.D、施工现现场环保保管理体体系运行行的主管管部门为为项目综综合办公公室.E、施工现现场环保保措施的

12、的执行单单位为项项目经理理部各有有关部门门和各专专业施工工单位，各各专业施施工单位位负责施施工区域域内的环环保措施施的落实实和具体体管理工工作.F、各施工工区域内内的环保保方案的的落实和和执行由由相应的的责任师师落实监监督与 管理工作.（4）、管管理措施施：A、防止施施工噪音音污染施工现场设设噪音监监控点，施施工噪音音一旦超超标能及及时发现现并加以以控制.根据环环保噪音音标准日日夜要求求的不同同，具体体安排施施工分项项的施工工时间.且所有有车辆进进入现场场后禁止止鸣笛以以减少噪噪音.B、废弃物物管理a 施工现现场设立立专门的的废弃物物临时贮贮存场地地，废弃弃物应分分类存放放，对有有可能造造成二

13、次次污染的的废物必必须单独独贮存、设设置安全全防范措措施且有有醒目标标识. bb废弃物物的运输输确保不不散、不不混放，送送到政府府批准的的单位或或场所进进行处理理、消纳纳，对可可回收的的废弃物物做到再再回收利利用.C、材料设设备的管管理 aa对现场场堆场进进行统一一规划，对对不同的的进场材材料设备备进行合合理堆放放和储存存，并挂挂牌标识识标示，重重要设备备材料利利用专门门的围栏栏和库房房储存，并并设专人人管理.b在施工过过程中，严严格按照照材料管管理办法法，进行行限额领领料.c对废料、旧旧料做到到每日清清理回收收.D、其它措措施： aa对易燃燃、易爆爆、油品品和化学学品的采采购、运运输、贮贮存

14、、发发放和使使用后对对废弃物物的处理理制定专专项措施施，并设设置专人人管理. bb对施工工机械进进行全面面的检查查和维修修保养，保保证设备备始终处处于良好好状态，避避免噪音音、泄露露和废油油、废弃弃物造成成污染，杜杜绝重大大安全隐隐患的存存在. cc生活垃垃圾与施施工垃圾圾分开，并并及时组组织清理理。七、确保工工期的技技术组织织措施本工程的工工期目标标：355个日历历日。对对此我公公司将编编制切实实可行的的施工进进度计划划，并采采取有效效的工期期保证措措施：（1）施工工进度计计划：此计划将根根据总体体施工进进度计划划的要求求而编写写，并通通过具有有可行性性，可操操作性的的施工方方案制订订出合理

15、理的工序序从而更更进一步步指导现现场施工工，务必必在工程程竣工前前完工。（施工进度计划见附表）（2）施工工进度计计划保证证措施：1）我公司司将以一一流的施施工策划划与运作作，一流流的管理理与协调调，一流流的技术术与工艺艺，一流流的设备备与材料料，优秀秀的劳动动力素质质等来保保证本工工程各项项目的实实现，从从而以过过程精品品达到工工程精品品，满足足业主对对工期质质量等方方面的要要求，尤尤其是对对工期采采取保证证措施，保保证工程程在竣工工前一个个月内完完工。2）积极主主动地尽尽早和业业主一道道办理好好整个工工程的交交接手续续，建立立完善的的计划保保证体系系，掌握握施工管管理的主主动权，控控制施工工

16、生产局局面，保保证工程程进度的的关键一一环。本本项目的的计划、体体系将以以施工总总进度计计划为总总体实施施计划，以以月周日日计划为为具体计计划，技技术保障障计划、物物资供应应计划、劳劳动力计计划、资资金使用用计划、质质量检验验与培训训计划、安安全防护护计划及及后勤保保障计划划系列，使使进度计计划管理理形成层层次分明明，深入入全面的的特色。3）根据前前述施工工进度计计划，要要保证计计划的实实施，与与之相适适应的完完成是关关键，所所以编制制此配套套计划并并在施工工中按此此计划完完成非常常必要，否否则工程程中的好好多工作作受到影影响，从从而拖延延工期。4）加强材材料供应应，制订订材料提提前进场场的计

17、划划，避免免出于材材料的采采购、规规格、质质量、运运输等因因素影响响工期。5）施工中中严格控控制施工工质量，确确保工程程验收一一次通过过，避免免返工和和修改影影响到后后面工序序从而影影响工期期。6）劳动力力计划:本工程程施工队队伍，确确保劳动动力的质质与量并并确保按按计划进进行，本本工程实实行专业业化组织织，按不不同施工工部位来来划分作作业班组组，使相相同班组组从事相相同部位位的工作作，提高高操作工工人的熟熟练程度度和劳动动生产率率，确定定工程质质量，加加快施工工进度。本本工程将将根据工工程不同同施工阶阶段调配配劳动力力，并根根据施工工生产情情况及时时调配相相应专业业施工人人员，对对劳动力力实

18、行动动态管理理。具体劳动力力安排见见劳动力力进场计计划（第第四节）7）由以上上措施有有效保证证了工程程进度及及工期，如如有特殊殊情况我我单位可可调动其其它地区区的施工工人人员员临时性性投入到到本工程程中来以以加快进进度保证证工期。八 冬季施施工措施施由于已经进进入冬季季施工期期，而本本工程钢钢柱采用用水性室室内薄型型钢结构构防火涂涂料，不不能在00以下进进行施工工，而其其他部位位为油性性超薄型型钢结构构防火涂涂料，可可以在00以下进进行施工工。针对对此情况况，我公公司制定定如下解解决方案案。（1）市气温温一般在在11月月20日日左右时时达到00，所以以在开工工后，有有大概115天时时间可以以进

19、行水水性防火火涂料的的施工。所所以，开开工后集集中人力力、物力力先进行行钢柱水水性防火火涂料的的施工。务务必在气气温达到到零度前前完成钢钢柱防火火涂料的的施工。（2）为防防止气温温的突变变，施工工时应准准备好草草袋等保保温材料料。如果果气温突突然降低低至0以下，马马上及时时对未干干的部位位进行包包裹。（3）成立立由项目目经理、现现场经理理、技术术、质量量安全负负责人参参加的领领导小组组，该领领导小组组指挥协协调季节节内施工工工作，对对季节性性施工期期间的质质量进度度安全文文明生产产负责。（4）施工工期间，对对有关人人员进行行系统专专业知识识培训的的思想教教育，使使其对有有关方面面重要性性的认识

20、识，根据据具体施施工项目目的情况况编制季季节性施施工方案案，备齐齐季节性性所需物物资。（5）凡参参加冬季季施工作作业人员员，都要要进行冬冬季施工工安全教教育。（6）安装装的取暖暖火源必必须符合合要求，经经安全检检查合格格后方能能使用，并并注意防防止煤气气中毒。（7）通道道要采取取防滑措措施，要要及时清清扫施工工现场，防防止滑倒倒出现意意外事故故。九、拟定项项目管理理班子配配备（1）项目目班子配配备表 名 称姓 名职 务职 称主要资历、经经验及承担的项目目 项目经理质量管理材料管理计划管理安全管理施工管理 （2）项目目经理简简历表：姓名性别年龄职务项目经理职称学历参加工作时时间担任项目经经理年限

21、限项目经理资资格证书书编号在建和已完完工程项项目情况况建设单位项目名称合同额开、竣工日期在建或已 完工程质量（3）项目目技术负负责人简简历表：姓名性别年龄职务职称学历参加工作时时间担任技术负负责人年年限在建和已完完工程项项目情况况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已 完工程质量（4）项目目管理班班子配备备情况其其他辅助助说明资资料我公司“厂房钢钢结构防防火涂料料工程项项目部”的组成成见附表表。 项目目部主要要人员职职责为：1、项目经经理: 1）项目经经理是工工程项目目全面工工作的领领导者与与组织者者,并对对总经理理负责。2）参与建建设单位位的合同同谈判，并并认真履履行与建建设单位位签订

22、的的合同。3）参与制制造成本本编制，加加强项目目的成本本管理控控制。4）做好与与建设单单位及监监理公司司的协调调工作。5）领导编编制项目目总工期期控制进进度计划划，月度度计划，并并对执行行情况进进行监督督检查。6）做好生生产要素素的综合合平衡工工作以及及工程交交叉作业业综合平平衡工作作，以确确保建设设单位工工期如期期实现。7）严格执执行项目目质量计计划及质质量验收收程序，保保证施工工质量及及项目质质量目标标的实现现,领导导组织开开展QCC小组活活动。8）组织工工程各阶阶段的验验收及竣竣工验收收工作。9）严格按按照安全全文明管管理办法法及奖罚罚制度，确确保安全全生产及及文明施施工。10）领导导做

23、好现现场机械械设备的的管理工工作，负负责对公公司的内内部专业业公司的的机械协协调配合合工作。2、技术主主管:1） 编制制实施项项目质量量计划，贯贯彻执行行国家技技术政策策，主抓抓所有工工程项目目的技术术质量工工作。2）主持编编制项目目施工组组织设计计及重要要施工方方案技术术措施。3） 主持持图纸内内部会审审施工设设计交底底及重点点技术措措施交底底。4） 领导导项目新新技术新新材料新新工艺的的推广应应用工作作。5） 组织织安排技技术培训训工作，保保证项目目工程按按设计规规范及施施工方案案要求施施工。6） 领导导和落实实施工过过程质量量控制。7） 领导导工程材材料鉴定定，测量量复核及及工程材材料的

24、管管理工作作。8） 保持持与建设设单位设设计单位位及监理理单位之之间密切切联系与与协调工工作，并并取得对对方的认认可，确确保设计计工作能能满足连连续施工工的要求求。9）领导项项目计量量设备管管理工作作。10）负责责项目质质量保证证体系的的运行管管理工作作。11）主管管项目技技术部物物资部的的工作。3、施工主主管：1）负责施施工资料料及竣工工资料的的整理。2）负责施施工阶段段材料、机机具、施施工人员员的管理理。3）负责在在施工过过程中的的与甲方方、土建建、其他他施工队队伍的相相关适宜宜协调。4）负责工工程施工工过程中中出现的的工程变变更的追追加工作作。5）负责管管理工地地的文明明、安全全施工、维

25、维护公司司形象、杜杜绝事故故隐患。4、安全员员：1）执行公公司要求求的有关关规章制制度，结结合工程程特点制制定安全全活动计计划，做做好安全全宣传工工作。2）贯彻安安全生产产法规标标准，组组织实施施检查，督督促各分分包单位位的月周周日安全全活动，并并落实记记录与否否。3）参与工工程施工工组织设设计及图图纸会审审工作。4）负责现现场安全全保护及及文明施施工的控控制管理理。5）协助综综合办公公室进行行安全教教育和特特殊工种种的培训训，检查查持证上上岗，并并办理入入场证件件。6）定期组组织现场场综合考考评工作作，填报报汇集上上级发放放各类表表格，并并负责对对综合考考评结果果的奖罚罚执行。7）做好安安全生产产方面的的业内资资料及本本部门和和各种台台帐。8）对安全全隐患下下达整理理通知单单并进行行复查。9）负