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文档简介

1、最新建筑工程项目管理试题多选题1、设备承包商对项目管理的主要任务包括() 。A保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致B完成合同规定的其他工作C负责已完工程的保护工作D保证施工现场清洁E按施工计划组织施工简答题2、 背景资料 某工程项目施工采用水利水电土建工程施工合同条件,招标文件工期为15个月。承包方投标所报工期为 13 个月。合同总价确定为 8000 万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量 25%以上时允许调整单价; 拖延工期每天赔偿金为合同总价的 1,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的 10%;若能提前竣工,每提前 1 天的奖金按合同总价的 1计算。 承包方开工前编制并经总监理工

2、程师认可的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了以下4 个事件,致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件一: A、C 两项工作为土方工程,工程量均为16 万立方米,土方工程的合同单价为 16 元 /m3。实际工程量与估计工程量相等。 施工按计划进行 4 个月后,总监理工程师以设计变更为由通知发布新增土方工程 N 的指示。该工作的性质和施工难度与 A、C工作相同,工程量为 32 万立方米。 N工作在 B和 C工作完成后开始施工, 且为 H和 G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后, 确定的土方变更单价为 14 元/m3,用 4 个月完成。 3 项土方工程均租用1 台机

3、械开挖,机械租赁费为1 万元 /( 月台) 。N工作实际用了 4.5 个月。事件二: F 工作,因设计变更等待新图纸延误1 个月。事件三: G工作由于连续降雨累计1 个月,导致实际施工3 个月完成,其中0.5个月的日降雨量超过当地 30 年气象资料记载的最大强度,按合同专用条款的界定为风险事件。事件四: H 工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际用了5.5 个月完成。由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:顺延工期 6 个月。理由是:完成 N工作 4 个月;变更设计图纸延误 1 个月;连续降雨属于不利的条件和障碍影响 0.5 个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工

4、期 0.5 个月。(2)N 工作的费用补偿 =1632=512(万元 ) 。由于第 5 个月后才能开始 N 工作的施工,要求补偿 5 个月的机械闲置费:511=5(万元 ) 。分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任计算其金额。多选题3、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题4、依照施工合同示范文本通用条款的规定,() 属于发包人应当完成的工作。A办理施工许可证B提供工程进度计划C确定坐标控制点D做好施工现场地下管线的保护工作E协调处理施工现场周围地下管线的

5、保护工作单选题5、签订监理合同应该在当事人自愿且() 的基础上进行。A意思表示真实B公平C遵守效率优先D安全多选题6、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题7、建设工程项目的风险包括() 。A组织风险B经济与管理风险C工程环境风险D技术风险E意外风险单选题8、为实现进度目标,除应进行进度控制外,还应注意() 。A分析影响工程进度的风险B选择合理的工作方法C组织有利的设计和施工技术D重视总进度目标的论证单选题9、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是()A固定价

6、格合同B可调总价合同C可调单价合同D成本加酬金合同单选题10、以设计业务为核心,从事工程设计、技术咨询、小型项目的施工监督管理等咨询服务,主要完成民用建筑工程设计咨询工作的是_。A工程公司B顾问公司C事务所D项目管理公司多选题11、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题12、建设项目实施期的项目实施组织策划包括() 。A业主方项目管理的组织结构B任务分工和管理职能分工C项目管理工作流程D建立编码体系E方案设计竞赛的组织单选题13、业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供

7、货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理()。A职能分工表B任务分工表C组织分工表D工作流程分工表多选题14、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题15、()方式适用于建设项目业主有较强管理能力,并选择具有设计和技术优势的承包商承担相应的合同任务。A工程勘察、设计合同B“设计、采购、建造”/ “交钥匙”工程总承包合同C设计采购承包合同D建设项目管理总承包合同单选题16、在进行建设工程的施工时,应由() 向施工单位提供

8、地基勘察资料。A设计单位B勘察单位C工程管理单位D建设单位简答题17、【案例 1】背景材料:某工程公司 A,承包一雨水管道工程。为争取工期,早日具备开工条件, A 公司项目部未对供应人考察、 评价,就签订了采购合同,并在没有任何手续的情况下,私自将该厂的管材用于工程,最终导致验收不合格。1整个采购、进货过程没有让监理方知道。2管材进场时未作登记、标识,也没有进行质量检验。问题:1该工程项目部的管材采购做法错在哪里?2管材进场后的做法错在哪里?单选题18、下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是() 。工程勘查资料气象条件公用防火设施的数量人身安全控制计划多选题19、(二) A 注

9、册会计师负责审计甲公司208年度财务报表。在编制和归整审计工作底稿时, A 注册会计师遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断。在编制重大事项概要时,下列内容中属于重大事项的有()。A重大关联方交易B异常或超出正常经营过程的重大交易C导致 A 注册会计师难以实施必要审计程序的情形D导致 A 注册会计师出具非标准审计报告的事项单选题20、建设项目的风险类型包括了() 。A组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险-1- 答案: A,B暂无

10、解析2- 答案:该工程实际完成工期见下图:暂无解析3- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括: 工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ,建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。4- 答案: A,C,E暂无解析5- 答案: A 解析 当事人双方不能以欺诈手段签订设备工程监理服务合同,也不能是一方当事人以通过威胁或者借助于其他力量迫使对方与自己签订设备工程监理服务合同。6- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目

11、管理目标包括:工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标) ,建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。7- 答案: A,B,C,D 考点 1Z201091 了解建设工程项目的风险类型8- 答案: A为实现进度目标, 不但应进行进度控制, 还应注意分析影响工程进度的风险, 并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。9- 答案: D 解析 在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是成本加酬金合同。10- 答案: C 解析 本题涉及的考点是工程设计

12、咨询公司( 事务所 ) 的工作内容。以设计业务为核心,从事工程设计、技术咨询、小型项目的施工监督管理等咨询服务,主要完成民用建筑工程设计咨询工作。11- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ,建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。12- 答案: A,B,C,D暂无解析13- 答案: B暂无解析14- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:工程建设的安全管

13、理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标) ,建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。15- 答案: C暂无解析16- 答案: D建设工程质量管理条例 第九条规定:建设单位必须向有关勘察、 设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。 本题中地基勘察资料应是勘察单位提供给建设单位,然后再由建设单位提供给施工单位。17- 答案:1项目部应该在质量计划的指导下,经过对供应人的调查、评价,采取招标方式确定供应商, 并按计划采购。 项目部没有经过这些程序便采购管材的做法是错的。暂无解析18- 答案: A本题考查的是项目风险类型的内容。技术风险包括:工程勘察资料和有关文件 ; 工程设计文件 ; 工程施工方案 ; 工程物资 ; 工程机械等。 A 项:工程勘查资料属于技术风险,故当选。 B 项:气象条件属于工程环境风险,故不当选。 CD项:公用防火设施的数量、人身安全控制计划属于经济与管理风险, 故不当选。综上所述,本题正确选项为 A。考点 项目的风险类型19- 答案: A, B, C, D【答案】 ABCD【解析】重大事项通常包括:

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