马云的管理理念_第1页
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文档简介

1、.、钱，没给到位；、心，委屈了。 员工临走还费尽心思找靠谱的透顶。 仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？ 带团队做好这8条：（）授人以鱼：给员工养家糊口的钱。（）授人以渔：教会员工做事情的方法和思路；（）授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标；（）授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福）授人以（7）授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价精选 word范本！.值的人而战，光宗耀祖 。（8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生 。一流管理者：自己不干，下属快乐的干；二流管理者：自己不干，下属拼

2、命的干；三流管理者：自己不干，下属主动的干；四流管理者：自己干，下属跟着干；五流管理者：自己干，下属没事干；末流管理者：自己干，下属对着干。【九段管理者修炼】一段：以身作则，堪为榜样。二段：帮助下属，无私奉献。三段：教化下属，为人师表。四段：建立规则，打造团队。五段：高效激励，领导思维。六段：全面统筹，科学管理。七段：运筹帷幄，决胜千里。八段：机制励人，文化凝人。九段：组织制胜，天长地久。【怎么样留住人才？】必须给员工 4个机会：做事的机会，精选 word范本！.赚钱的机会，成长的机会，发展的机会！必须经营员工4个感觉目标感，安全感，归属感，成就感！【 什么是培养人才？】敢于给员工做事的机会，

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