公司人工成本管理办法

1、人工成本管理办法第一章 总 则第一条 的推进和精细化管理工作要求,接合公司实际，制订本办法。第二条 本办法适用于公司及各子公司.第三条 人工成本管理是反映公司管理成效的重要方面.人工成本投入必需以产出效益为基础，产出效益的增长高于人工成本投入的增长。第四条 人工成本管理接合人力资源管理措施,合理定编定员,调控人员总量，把好人员“进口关，经过薪酬管理制度鼓励员工积极努力工作，为企业多创效益，从而提高人工成本的产出效率.第五条 第六条 进行调整.第七条人工成本费用总额预算分解指标纳入本部、各子公司年度经营标任务书进行考核。第二章 人工成本概念及构成第八条人工成本是指一定时期内企业在生产经营和提供劳

2、务活动中使劳动力而发生的各项直接和间接的费用总和。第九条 (一）职工工资总额.指单位在一定时期内,以货币或实物形式直接支付给本（津贴、夜班津贴、年功工资、职务务津贴、人才津贴、加班工资、技术/技能等级津贴等。(二用。此项人工成本费用只计算用人单位缴纳的部分，不含个人缴纳的部分。（三）（四)职工福利费用。指企业为职工提供的除工资、奖金、津贴、纳入工资（年金抚恤费、异地安家费、独生子女费、探亲假路费等。（五培训等相关支出。（六)非货币性福利。指企业用生产的产品、其他有形资产或关于外购买的商保健等服务.（七）辞退福利。指因解除与职工的劳动关系给予的填补。（八）其他人工成本费用。指其他与获得职工提供的

3、服务相关的支出.囊括企业提供给职工认股权、现金股票增值权、带薪缺勤、利润分享和奖金计划、因招聘职工而实际花费的职工招聘费、咨询费、外聘人员劳务费，关于职工的非生产经营管理奖励（如创造发明奖、科技进步奖、技改技措奖、年度各类先进奖等） 等。第三章 组织管理机构及职责第十条人工成本管理工作纳入公司绩效管理体系，由公司绩效考核领小组统一领导,公司绩效考核办公室负责日常管理工作。第十一条 领导小组职责：（一解决办法及建议进行研究、讨论;（二)协调并且指导公司人工成本日常管理工作。第十二条 办公室职责：评判与监控体系；负责公司人工成本的预决算及日常统计、分析管理工作.（一）人力资源部门负责公司人工成本年

4、度预算、决算编制;负责公司人工监督人工成本类指标完成情况;负责公司本部教育培训经费的支出、审批及日常(二）财务管理部门负责公司本部人工成本的会计核算，负责将人工成本预算纳入公司全面预算管理;负责提供公司并且表、公司本部及各子公司人工成本类管理；负责公司人工成本项目支出的资金准备及拨(支）付。（三进行考核;负责提供公司并且表、公司本部及各子公司人工成本类指标中涉及的相关经济指标及完成值。（四步奖及管理职责范围内的其他费用运行情况的监督管理。（五及管理职责范围内的其他费用等台账的建立、统计、分析及控制管理;负责子公司进入人工成本项目的工会经费及管理职责范围内的其他费用运行情况的监督 管理。（六责子

5、公司进入人工成本项目的职责范围内的各项费用运行情况的监督管理。(七（八关于公司人工成本支出、报表真实性、合法性、合理性进行审计。第四章 人工成本预算管理第十三条 人工成本预算管理要逐步探讨和建立以财务增加值为标准的边界预算控制体系,指导公司整体和各子公司的人工成本预算。第十四条 人工成本预算费用要接合单位上年实际情况、当年生产经营计项目的增减因素及银光集团相关政策要求编制.第十五条 工资总额（含奖金、各项津贴补贴)预算编制要严格依照“工资总额增长与经济效益增长相匹配,员工平均工资增长与劳动生产率增长相匹配” 的原则,效益不佳或主要经营指标没有增长的单位，工资总额不能比上年有所增加,经济效益好的

6、单位工资总额增长既要与单位效益和主要经营指标相匹配 ,也要与公司总体收入水平相适应。第十六条 第十七条 福利费预算要接合上年实际发生情况，合理确定当年福利项目814%。第十八条 2%15%2。5计提职工教育经费。第十九条 其他人工成本费用项目应从严控制、规矩支出。第二十条 人力资源部要积极与其它部门加强业务勾通，确保人工成本预算的科学、合理，契合单位实际。第二十一条 25工成本发生费用进行计划,并且分项目上报公司财务管理部，财务管理部汇总后上人工成本资金计划转人力资源部审核确认后进行资金拨（支）付.第五章 人工成本日常管理及统计分析第二十二条 核定后的各子公司人工成本费用由企业管理部纳入公司生

7、产经营责任制及子公司经理人员年度经营业绩进行考核.第二十三条 公司人力资源部将核定后的本部及子公司年度人工成本费用控制。第二十四条 理,人力资源部门依照兵器集团相关文件规则的项目内容建立人工成本台账，进行日常统计。第二十五条 人力资源部门与财务管理部门要建立定期关于账制度，业务人行数据调整。第二十六条 人力资源部门将月度人工成本发生情况进行汇总，会同财务管理部门签字确认后,形成本单位人工成本月报表,并且在月底前上报集团公司人力资源部。第二十七条各分子公司应建立人工成本预报预警机制，将人工成本总量 指标、结构指标及比率指标等纳入公司人力资源月报分析,年末关于近几年人工成 本增减变化情况及同行业企业关于比情况等多方面分析,比较本单位