安全生产文明施工措施费用管理制度

1、安全生产、文明施工举措花费管理制度（一）总则1、为增强工程项目安全生产、文明施工管理，保障施工从业人员的作业条件和生活环境，保证建筑工程安全防备、文明施工措施花费落实到位，实现专款专用，防备施工安全事故发生。2、本制度合用于项目工程的建设和配套设备(包含设备安装、现场安全文明施工、劳保防备用品等)。3、本制度的安全防备、文明施工举措花费，是指依据国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定，购买和更新施工安全防备器具及设备、改良安全生产条件和作业环境所需要的花费。建设单位对项目工程安全防备、文明施工举措有其余要求的，所发生花费一并计入安全防备、文明施工举措费。4、工程项目的安全防备

2、、文明施工举措花费是由环境保护费、文明施工费、暂时设备费及规费中的安全施工费构成。（二）安全生产、文明施工举措花费构成1、安全防备费主要包含以下方面的支出：1）三宝，即：安全网、安全带、安全帽；2）四口，即：楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口；3）临边，即：露台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、第1页共4页卸料平台的双侧等；4）内外脚手架，即：落地架、悬挑架、门架、附着式提高架；5）施工用电，即：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防备举措；6）施工机械与器具，即：设备查验检测、维修养护、安全检测查验设备与仪器等；7）劳动保护、安全教育培训；8）其余安全防备举措费。2、文明施工举措费

3、主要包含以下方面的花费支出：1）工地围挡：围挡简单装修、大门、五牌一图等；2）暂时设备：办公室、宿舍、食堂、洗手间、淋浴间、娱乐室、库房、加工场等；3）硬地化：施工道路及场所的硬化；4）现场污染源的控制：粉尘控制、噪音控制、排水举措、垃圾排放、除四害举措、车辆保洁举措等；5）消防、保健抢救、宣传栏及不扰民举措等。（三）监察管理机构及职责1、项目经理负责本工程安全防备、文明施工举措落真相况和有关花费支付使用状况的监察管理工作，项目部质安部负责本工程安全防备、文明施工举措落真相况的监察检查，财务部负责本工程安全防备、文明施工举措花费支付使用状况的监察管理。第2页共4页2、各班组长负责本班组内的工程

4、安全防备、文明施工举措落真相况和有关花费支付使用状况的监察管理工作。（四）花费支付使用的监察与管理1、项目部应该保证安全防备、文明施工举措费专款专用，在财务管理中独自列出安全防备、文明施工举措项目花费清单备查。项目质安部和专职安全生产管理人员负责对项目工程安全防备、文明施工举措的组织实行进行现场监察检查，并有权向企业领导反应状况。2、企业应按期对项目部支付本工程的安全举措费，企业质安部对项目部落实安全防备、文明施工举措状况进行现场监理。项目部已经落实的安全防备、文明施工举措，企业企业质安部应该及时审察并签认所发生的花费。企业企业质安部在实行监理过程中，发现项目部安全举措费投入不足或举措不切合要

5、求，存在安全事故隐患的，一定要求项目部整顿；状况严重的，一定要求项目部暂时停止施工，并实时报告企业企业总经理。3、工程项目部不得将安全花费挪做他用，出现挪用安全防备、文明施工举措花费的，由企业企业质安部依据规章制度赐予处分。（五）安全举措费使用计划、支付方式及各阶段划拨比率第3页共4页1、安全举措费使用计划及支付方式在项目工程动工前拟订专项的安全举措费使用计划，经总经理审察同意后实行。项目部依据同意的安全举措费使用计划，按期向企业企业报告上期安全措施费使用履行状况并向企业企业质安部供给需要供给的有关凭证，经企业企业总经理和质安部审察合格，再向企业质安部申报本期安全举措费，经过企业总经理及质安部审察合格后才能支付。安全举措费与工程进度款分开独自支付。支付流程：项目部填安全举措费支付表-企业质安部审察-企业总经理审批-财务部支付。2、安全举措费各阶段划拨比率项目安全举措费安全前提条件审察合格30%达成工程