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文档简介

1、采购部副经理职务说明书基本情况职位名称副经理职位编制及及现有人人数编制1人，现现有1人人所属部门采购部直接上级采购部经理理直接下属采购组织建立健健和实施施部门的的规章制制度组织对供应应商的开开发、评评核，建建立稳定定的供应应商队伍伍组织编制和和实施年年度、月月度采购购计划，保保质保量量及时满满足生产产需要组织编报部部门月度度资金使使用计划划和支付付方案,公正合合理地使使用资金金设计合理的的采购流流程，提提高运作作效率协助财务做做好仓库库物资的的中期、年年度的盘盘点工作作组织实施询询价、比比价和招招标采购购，引进进低价竞竞争，降降低采购购成本协助有关方方面组织织对不良良品的退退货和索索赔。组织签

2、订采采购合同同，并监监督检查查执行情情况全面掌握进进、发、存存情况，及及时解决决存在问问题。负责储存物物资的安安全工作作组织实施收收集、整整理采购购信息负责改进工工作方法法，提高高服务质质量。组织实施部部门员工工的岗位位技能培培训和思思想纪律律道德教教育协调处理好好供应商商与质管管、生产产、销售售、财务务之间的的关系，提提高工作作的满意意度。完成上级领领导交办办的其他他工作。职权调整采购计计划权调整部门办办公费用用支出权权调整部门采采购资金金支出权权协调采购物物资价格格权提高职工薪薪酬待遇遇的建议议权部门员工参参加培训训的建议议权工作关系系内部工作关关系汇报1、及时向向主管领领导汇报报本部门门的工作作情况。2、及时向向主管领领导汇报报物资采采购价价格市场场信息的的最新动动态，并并提出合合理化建建议。3、及时向向有关部部门汇报报或递交交月度度工作总总结、年年度工作作总结。督导1、经常性性检查直直接下级级月度度计划执执行情况况。2、督促检检查零件件降本工工作。协调外部工作关系加强与供应应商的沟沟通、联联系。任职资格学历大专以上专业管理类、工工程类年龄30-400岁性别不限工作经验2-3年物物资采购购管理工工作经验验。工作技能

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