金刚石制品厂工作说明书

1、各单位：如对工作内内容有修修改的，请请将有关关的修改改说明附附于最后后一页。组织管理处处一九九九年年五月三三十一日日工 作 说 明 书单 位制造部金刚刚石制品品车间岗位名称金刚石制品品厂厂长长岗位人数1工作班制一本职工作金刚石制品品厂管理理职 务职 级5级3档直接上级新材料事业业部部长长直接下级金刚石制品品厂副厂长(生产、技技术)工作责任主持车间日日常管理理工作建立车间内内部规章章制度制订和推行行本单位位工作目目标编制或核准准推行各各项工作作计划核准车间生生产计划划和各班班组作业业计划组织完成上上级下达达各项指指标确实掌握本本单位生生产进度度、质量量、成本本、安全全文明、人人员状态态和工作作环

2、境，进进行有效效的控制制和不断断改善传达执行上上级领导导指示和和会议精精神定期向直接接上级汇汇报工作作，进行行述职制订直接下下属岗位位工作说说明书，审审定其工工作计划划，做好好下级的的述职工工作协调解决下下属的问问题和困困难，促促进各属属员间的的协力配配合，完完成上级级领导安安排的临临时任务务及周边边责任。根据所在单单位基本本的组织织目标，对对组织机机构进行行分析，及及时提出出组织机机构（权权责划分分、业务务流程、岗位定编等等）改善善意见。对对下属岗岗位进行行分析，提提出岗位位工作说说明书修修订意见见。根据工作情情况提出出对下属属岗位人人员重新新招聘意意见。核核准下属属岗位人人员的培培训计划划

3、并组织织实施。对本单位的的人力资资源进行行分析，提提出需求求计划。领导责任对生产计划划进度负负责对制造成本本负责，对对产品质质量负责责对生产安全全负责对本部门持持续创新新与改善善负责对下属工作作质量和和本部门门精神面面貌、安安全、BBaoMMi负责责主要权力对下属岗位位人员聘聘用及解解聘的提提议权和和隔级岗岗位人员员招聘、解解聘的核核准权对下属人员员的评价价、考核核权及岗岗位工作作说明书书修订权权，对本本单位员员工执行行各项管管理规范范的监督督权工作区域金刚石制品品车间操作设备计算机工作环境噪音、粉尘尘相关部门制造部各部部室，车车间岗 位位 任 职 资资 格学 历大专及以上上年 龄不限资 历五

4、年以上经经营管理理或机械械制造经经历性 别不限专 业工业工程语 言较强的口，笔笔表达能能力相关知识机械加工，生生产管理理个 性相容领导能力极需要应变能力需要创造能力需要健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部金刚刚石制品品车间岗位名称金刚石制品品副主任任(生产)岗位人数1工作班制一本职工作生产控制管管理职 务职 级5级1档直接上级金刚石制品品车间主主任直接下级压制班班长长、加工工班班长长工作责任协助金刚石石制品车车间主任任进行日日常生产产管理编制车间月月生产计计划，审审核生产产班组日日作业计计划生产准备、生生产周转转与衔接接，生产产进度控控制协调生产班班组之间间，以及及和其它它车间之之

5、间的生生产关系系编制材料和和工夹量量具的需需求计划划监督金刚石石制品入入库和发发放制订直接下下属岗位位工作说说明书，审审定其工工作计划划，做好好下级的的述职工工作检查、考评评、培训训和指导导下属工工作协调解决下下属的问问题和困困难，促促进各属属员间的的联系和和配合领导责任对本部门持持续创新新与改善善负责对下属工作作质量和和本部门门精神面面貌、安安全、BBaoMMi负责责主要权力对直接下属属岗位设设置、人人事变动动提议权权对直接下属属的指挥挥权、考考核权；对所属属人员的的检查权权、评价价权工作区域金刚石制品品车间操作设备计算机工作环境噪音、粉尘尘相关部门制造部各处处室，车车间岗 位位 任 职 资

6、资 格学 历中专以上年 龄不限资 历五年以上生生产或从从事相关关专业工工作经历历性 别不限专 业生产管理，超超硬材料料语 言较强的口，笔笔表达能能力相关知识个 性相容领导能力需要应变能力需要创造能力需要健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部金刚刚石制品品车间岗位名称金刚石制品品副主任任(技术)岗位人数1工作班制一本职工作技术管理职 务职 级5级1档直接上级金刚石制品品车间主主任直接下级见岗位图工作责任全面主持车车间技术术工作主持现场工工艺管理理、设备备管理工工作，主主持现场场工艺技技术的实实施和改改进工作作组织金刚石石制品制制技术文文件准备备工作，技技术文件件，技术术标准和和图纸的的

7、审定制定车间年年月技术术工作计计划，并并组织实实施主持产品工工程设计计方案和和工艺设设计方案案的评审审会：组组织制定定新产品品和产品品新结构构，新元元件新材材料的推推广应用用计划，并并组织实实施负责现场产产品质量量的控制制和提高高，主持持现场工工艺准备备和设备备准备工工作组织设备的的保养、维维护和改改进工作作现场工艺、质质量和设设备问题题的处理理，主持持质量管管理体系系的推行行工作进行工艺、质质量、设设备工作作的总结结，分析析，讲评评与提高高工艺、质量量和设备备工作的的检查、指指导，培培训与改改善组织解决关关键的技技术问题题及技术术讲座，组组织工艺艺改善活活动制订直接下下属岗位位工作说说明书，

8、审审定其工工作计划划，做好好下级的的述职工工作检查、考评评、培训训和指导导下属工工作协调解决下下属的问问题和困困难，促促进各属属员间的的联系和和配合领导责任对工艺，质质量，设设备事故故负责对本部门持持续创新新与改善善负责对下属工作作质量和和本部门门精神面面貌、安安全、BBaoMMi负责责主要权力对直接下属属岗位设设置、人人事变动动提议权权对直接下属属的指挥挥权、考考核权；对所属属人员的的检查权权、评价价权有权停止生生产，消消除不合合格品生生产或危危及人身身设备的的安全隐隐患工作区域金刚石制品品车间操作设备计算机工作环境噪音、粉尘尘相关部门制造部各处处室，车车间岗 位位 任 职 资资 格学 历大

9、专以上年 龄不限资 历三年以上相相关专业业工作经经历，助助理工程程师以上上性 别不限专 业工程技术语 言中文：较强强的口，笔笔表达能能力英文：一般般的阅读读能力相关知识生产管理个 性相容领导能力需要应变能力需要创造能力需要健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部金刚刚石制品品车间岗位名称设备员岗位人数1工作班制一本职工作设备管理职 务职 级4级2档直接上级金刚石制品品车间副副主任(技术)直接下级工作责任检查设备点点检、设设备保养养、设备备安全操操作规程程的执行行情况对设备使用用、保养养、维修修进行指指导参与、指导导或联系系设备处处进行疑疑难设备备问题会会诊和维维修设备改善提提请与落落实

10、设备配件准准备设备技术培培训制订本单位位有关设设备维修修、保养养计划并并组织实实施领导责任主要权力工作区域金刚石制品品车间操作设备工作环境噪音、粉尘尘、粉尘尘相关部门制造部设备备处岗 位位 任 职 资资 格学 历中专以上年 龄不限资 历二年以上相相关工作作经历性 别不限专 业工程技术语 言中文：一般般的口笔笔表达能能力相关知识机械和电气气技术，设设备管理理个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部金刚刚石制品品车间岗位名称电气维修工工岗位人数1工作班制一本职工作设备维修职 务职 级3级4档直接上级车间办公室室主任直接下级工作责任根据相关单单位的设设备维修修请

11、求和和班长工工作安排排一次带齐所所有基本本工具和和资料，到到现场进进行设备备维修认真分析设设备故障障，排除除设备故故障，恢恢复设备备正常状状态对可以恢复复性能的的电器进进行维修修按计划进行行设备年年保维修和保养养时做到到：线路路、管线线整洁；基本堵堵绝冒滴滴漏；各各零部件件安装到到位；牢牢固；无无遗留不不安全隐隐患填写维修、保保养等有有关记录录对无法解决决的维修修技术，请请求技术术组协助助解决执行设备改改造工作作所负责单位位的配电电室管理理按计划进行行精、大大、稀设设备精度度检测协助有关单单位解决决难、急急的设备备故障领导责任主要权力工作区域本车间维修修现场操作设备工作环境噪音、粉尘尘相关部门

12、岗 位位 任 职 资资 格学 历高中或技校校以上年 龄不限资 历二年以上设设备维修修工作经经历性 别不限专 业机、电维修修语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部金刚刚石制品品车间岗位名称机械维修工工岗位人数1工作班制一本职工作设备维修职 务职 级3级4档直接上级车间办公室室主任直接下级工作责任根据相关单单位的设设备维修修请求和和班长工工作安排排一次带齐所所有基本本工具和和资料，到到现场进进行设备备维修认真分析设设备故障障，排除除设备故故障，恢恢复设备备正常状状态对可以恢复复性能的的机械、液液压配件件进行维维修按计划进行行设备年年保维修和保养

13、养时做到到：线路路、管线线整洁；基本堵堵绝冒滴滴漏；各各零部件件安装到到位；牢牢固；无无遗留不不安全隐隐患填写维修、保保养等有有关记录录对无法解决决的维修修技术，请请求技术术组协助助解决执行设备改改造工作作按计划进行行精、大大、稀设设备精度度检测协助有关单单位解决决难、急急的设备备故障领导责任主要权力工作区域本车间维修修现场操作设备工作环境噪音、粉尘尘相关部门岗 位位 任 职 资资 格学 历高中或技校校以上年 龄不限资 历二年以上设设备维修修工作经经历性 别男性专 业机、电维修修语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部金刚刚石制品品车间岗位名

14、称工艺员B岗位人数3工作班制一本职工作工艺、质量量职 务职 级4级2档直接上级金刚石制品品车间副副主任(技术)直接下级工作责任检查工艺纪纪律、质质量控制制执行情情况，并并及时给给予必要要纠正与与指导检查设备点点检、设设备保养养、设备备安全操操作规程程的执行行情况，并并予必要要的纠正正与指导导。请求求维修协助品种上上线工艺艺准备和和信息反反馈现场工艺问问题、质质量问题题及设备备问题的的解决或或信息反反馈车间质量体体系运行行的推动动与管理理工序待处理理品的协协作处理理、联系系处理车间工艺、设设备、工工装量具具改善与与联系处处理车间质量分分析与控控制措施施的提出出与实施施车间职工工工艺、设设备、加加

15、工技术术的培训训组织车间资料管管理工艺、质量量及设备备有关记记录的收收集归档档设备年保的的安排、组组织、指指导和参参与验收收参与工艺、质质量、设设备有关关会议和和精神传传达贯彻彻车间工艺、质质量和设设备工作作情况的的综合与与分析领导责任主要权力有权停止生生产，消消除不合合格品生生产或危危及人身身设备的的安全隐隐患工作区域金刚石制品品车间操作设备计算机工作环境噪音、粉尘尘相关部门制造部各部部室，车车间岗 位位 任 职 资资 格学 历大专以上年 龄不限资 历二年以上相相关专业业工作经经历性 别不限专 业工程技术语 言中文：较强强的口，笔笔表达能能力英文：一般般的阅读读能力相关知识机械加工，超超硬材

16、料料个 性相容领导能力需要应变能力需要创造能力需要健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部金刚刚石制品品车间岗位名称工艺员A岗位人数1工作班制一本职工作工艺、质量量职 务职 级5级1档直接上级金刚石制品品车间副副主任(技术)直接下级工作责任设计产品和和制定工工艺方案案，负责责指导其其他工艺艺技术人人员的技技术工作作，审核核工艺技技术文件件检查工艺纪纪律、质质量控制制执行情情况，并并及时给给予必要要纠正与与指导检查设备点点检、设设备保养养、设备备安全操操作规程程的执行行情况，并并予必要要的纠正正与指导导。请求求维修协助品种上上线工艺艺准备和和信息反反馈现场工艺问问题、质质量问题题及设备备

17、问题的的解决或或信息反反馈车间质量体体系运行行的推动动与管理理工序待处理理品的协协作处理理、联系系处理车间工艺、设设备、工工装量具具改善与与联系处处理车间质量分分析与控控制措施施的提出出与实施施车间职工工工艺、设设备、加加工技术术的培训训组织车间资料管管理工艺、质量量及设备备有关记记录的收收集归档档设备年保的的安排、组组织、指指导和参参与验收收参与工艺、质质量、设设备有关关会议和和精神传传达贯彻彻车间工艺、质质量和设设备工作作情况的的综合与与分析领导责任主要权力有权停止生生产，消消除不合合格品生生产或危危及人身身设备的的安全隐隐患工作区域金刚石制品品车间操作设备计算机工作环境噪音、粉尘尘、粉尘

18、尘相关部门制造部各部部室，车车间岗 位位 任 职 资资 格学 历大专以上年 龄不限资 历三年以上相相关专业业工作经经历，助助理工程程师以上上性 别不限专 业工程技术语 言中文：较强强的口，笔笔表达能能力英文：一般般的阅读读能力相关知识机械加工，超超硬材料料个 性相容领导能力需要应变能力需要创造能力需要健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部金刚刚石制品品车间岗位名称成本员岗位人数1工作班制一本职工作成本核算职 务职 级2级5档直接上级金刚石制品品车间办办公室主主任直接下级工作责任根据生产计计划和成成本控制制目标编编制年度度成本计计划收集、整理理、汇总总每月车车间成本本单据成本统计，编编

19、制“成本分分析报表表”，并进进行分析析汇总车间料料单，编编制“材料分分析报表表”，并进进行分析析根据统计报报表，编编制“在产品品报表”根据废品单单编制“废品损损失金额额统计表表”、“车间废废品损失失计算表表”登录“基本本生产”、“制造费费用”、“待摊费费用”帐编制“车间间成本与与分析表表”、“成本计计算表”、“车间产产品成本本费用分分配表”、“制造费费用明细细表”根据“材料料分析报报表”登记费费用台帐帐并分析析统计工序材材料费用用、建立立各工序序成本台台帐、报报告金刚刚石制品品车间主主任、进进行成本本控制接受制造部部成本管管理小组组业务领领导完成上级领领导安排排其它工工作领导责任主要权力工作区

20、域金刚石制品品车间操作设备计算机工作环境噪音、粉尘尘相关部门岗 位位 任 职 资资 格学 历高中或技校校以上年 龄不限资 历一年以上成成本核算算或材料料核算工工作经历历性 别不限专 业财会语 言有一定的语语言表达达和写作作能力相关知识工艺知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部金刚刚石制品品车间岗位名称综合事务员员岗位人数1工作班制一本职工作综合事务办办理职 务职 级2级3档直接上级金刚石制品品车间办办公室主主任直接下级工作责任收发工作车间办事技术资料的的收发、管管理、借借阅、信信息汇总总上级领导临临时性按按排工作作统计工作领导责任主要权力工作区域金刚

21、石制品品车间操作设备计算机工作环境噪音、粉尘尘相关部门制造部各部部室、车车间岗 位位 任 职 资资 格学 历高中或技校校以上年 龄不限资 历一年以上工工作经历历性 别不限专 业语 言一般的口笔笔表达能能力相关知识档案管理个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部金刚刚石制品品车间岗位名称水处理兼空空调工岗位人数1工作班制一本职工作水处理、空空调职 务职 级1级5档直接上级压制班班长长直接下级工作责任穿戴好劳动动保护用用品上班时对设设备进行行点检，保保证设备备安全正正常运转转保证脱离子子水的供供应保证生产区区的温度度、湿度度，并作作好记录录，为生生产区的的环境

22、异异常情况况及时赂赂上级汇汇报进行设备日日常保养养领导责任主要权力工作区域金刚石制品品车间操作设备工作环境噪音、粉尘尘相关部门岗 位位 任 职 资资 格学 历高中或技校校以上年 龄不限资 历一年以上工工作经历历，经培培训，具具有操作作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部金刚刚石制品品车间岗位名称叉车工兼保保管员岗位人数1工作班制一本职工作叉车转运料料、保管管职 务职 级2级3档直接上级金刚石制品品车间办办公室主主任直接下级工作责任穿戴好劳动动保护用用品上班时对叉叉车进行行点检：喇叭、灯灯光、仪仪表、方方向盘、轮轮毂螺栓栓

23、螺帽、升升降、倾倾斜、进进退、转转向、刹刹车、电电瓶电源源必须安安全正常常按生产要求求进行工工件转移移，要求求运转安安全、摆摆放整齐齐协助操作工工进行物物料点数数，传递递转运卡卡协助进行生生产有关关的物料料吊装或或转移停车时除掉掉轮胎上上扎进的的铁屑轮胎修补等等简单维维修；协协助维修修工进行行叉车维维修下班时进行行叉车电电瓶充电电，充电电时要揭揭开蓄电电池盖子子进行叉车日日常保养养进行叉车周周保：检检查添加加液压油油、齿轮轮油、刹刹车油；检查添添加电解解液或蒸蒸馏水；检查固固紧轮毂毂螺栓螺螺帽；检检查叉车车性能；清理叉叉车内外外卫生针线、半成成品、计计量器具具和工装装保管领导责任主要权力工作区

24、域本车间内部部和车间间之间操作设备叉车工作环境噪音、粉尘尘相关部门岗 位位 任 职 资资 格学 历高中或技校校以上年 龄不限资 历一年以上工工作经历历，经培培训，具具有操作作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部金刚刚石制品品车间岗位名称压制班班长长岗位人数1工作班制一 本职工作生产组织职 务职 级3级5档直接上级金刚石制品品车间副副主任(生产)直接下级合成模压制制工、组组装工、压制工、制品压制工、水处理兼空调工工作责任根据车间生生产计划划、编制制本班组组、本工工段日作作业计划划把日作业计计划通过过派工单单形式下下达每机机

25、台、每每人员、每每小组日作业计划划调整与与落实检查、监督督、协助助、指导导具体生生产工人人开展生生产活动动推行工艺、质质量、设设备等有有关规章章制度，并并进行检检查、监监督、纠纠正与改改进组织开展安安全文明明生产，物物料摆放放规格化化组织检查设设备保养养工作，组组织现场场改善，推推行成本本控制接转入料、开开具转出出料转运运卡，认认真清点点和检查查转出转转入的物物料组织处理待待处理品品与相关班组组协作工工作录入当日生生产统计计数据接受金刚石石制品车车间主任任工作安安排和领领导、定定期汇报报工作、定定期述职职制订直接下下属岗位位工作说说明书，审审定其工工作计划划，做好好下级的的述职工工作检查、考评

26、评、培训训和指导导下属工工作协调解决下下属的问问题和困困难，促促进各属属员间的的联系和和配合领导责任对本部门持持续创新新与改善善负责对下属工作作质量和和本部门门精神面面貌、安安全、BBaoMMi负责责主要权力对直接下属属岗位设设置、人人事变动动提议权权对直接下属属的指挥挥权、考考核权；对所属属人员的的检查权权、评价价权工作区域本生产班组组工作区区操作设备工作环境噪音、粉尘尘相关部门岗 位位 任 职 资资 格学 历高中或技校校以上年 龄不限资 历从事本岗操操作二年年以上，经经培训，具具有操作作证性 别不限专 业语 言有一定的语语言表达达和写作作能力相关知识个 性领导能力需要应变能力创造能力健康要

27、求良好其 他工 作 说 明 书单 位金刚石制品品车间岗位名称合成模压制制工岗位人数4工作班制一本职工作合成模压制制职 务职 级3级3档直接上级金刚石制品品车间压压制班班班长直接下级工作责任穿戴好安全全劳保用用品根据作业计计划和/或班长长工作安安排领取取并核对对工艺文文件；领领取工装装量具并并进行正正确的安安装调试试。及时时交还下下线产品品的工艺艺文件和和工装量量具接收上工序序转入加加工件，要要进行目目检和可可疑部位位的量检检进行设备点点检。加加工中严严格监控控加工状状态，避避免突发发性事故故发生按工艺规范范进行合合成模零零件原料料的配比比、混合合、制粒粒、压制制等工作作认真严格执执行工艺艺纪律

28、。按按工艺要要求进行行首件调调试与检检验，加加工过程程控制严严格加工工产品的的自检自自分请求检验人人员进行行不合格格品的处处理及时向有关关人员反反映生产产加工中中的异常常情况，请请求处理理保管好工艺艺文件和和工装量量具，注注意技术术BaooMi完成生产定定额或上上级安排排临时性性工作严格执行生生产加工工中的成成本控制制进行生产、质质量、设设备、工工艺参数数等相关关记录按安全文明明生产要要求，及及时发现现和纠正正生产中中的不安安全因素素按要求进行行设备日日保、周周保、年年保。进进行设备备简单维维修物料按规格格摆放，及及时清理理工作区区域卫生生领导责任主要权力工作区域压制区操作设备压机、搅拌拌机工

29、作环境粉尘相关部门岗 位位 任 职 资资 格学 历技校毕业年 龄不限资 历经培训，具具有操作作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部金刚刚石制品品车间岗位名称加工班班长长岗位人数1工作班制一本职工作生产组织职 务职 级3级4档直接上级金刚石制品品车间副副主任(生产)直接下级磨工、线切切割工、钎钎焊工、酸酸处理工作责任根据车间生生产计划划、编制制本班组组、本工工段日作作业计划划把日作业计计划通过过派工单单形式下下达每机机台、每每人员、每每小组日作业计划划调整与与落实检查、监督督、协助助、指导导具体生生产工人人开展生生产活动动

30、推行工艺、质质量、设设备等有有关规章章制度，并并进行检检查、监监督、纠纠正与改改进组织开展安安全文明明生产，物物料摆放放规格化化组织检查设设备保养养工作，组组织现场场改善，推推行成本本控制接转入料、开开具转出出料转运运卡，认认真清点点和检查查转出转转入的物物料组织处理待待处理品品与相关班组组协作工工作录入当日生生产统计计数据接受金刚石石制品车车间主任任工作安安排和领领导、定定期汇报报工作、定定期述职职制订直接下下属岗位位工作说说明书，审审定其工工作计划划，做好好下级的的述职工工作检查、考评评、培训训和指导导下属工工作协调解决下下属的问问题和困困难，促促进各属属员间的的联系和和配合领导责任对本部

31、门持持续创新新与改善善负责对下属工作作质量和和本部门门精神面面貌、安安全、BBaoMMi负责责主要权力对直接下属属岗位设设置、人人事变动动提议权权对直接下属属的指挥挥权、考考核权；对所属属人员的的检查权权、评价价权工作区域本生产班组组工作区区操作设备工作环境噪音、粉尘尘相关部门岗 位位 任 职 资资 格学 历高中或技校校以上年 龄不限资 历从事相关岗岗位工作作三年以以上，经经培训，具具有操作作证性 别不限专 业语 言有一定的语语言表达达和写作作能力相关知识个 性领导能力需要应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位金刚石制品品车间岗位名称磨工岗位人数4工作班制一本职工作磨工职

32、务职 级3级3档直接上级加工班班长长直接下级工作责任穿戴好安全全劳保用用品根据作业计计划和/或班长长工作安安排领取取并核对对工艺文文件；领领取工装装量具并并进行正正确的安安装调试试。及时时交还下下线产品品的工艺艺文件和和工装量量具接收上工序序转入加加工件，要要进行目目检和可可疑部位位的量检检进行设备点点检。加加工中严严格监控控加工状状态，避避免突发发性事故故发生按图纸要求求进行复复合片、片、基托等的外图，平面、倒角、磨加工认真严格执执行工艺艺纪律。按按工艺要要求进行行首件调调试与检检验，加加工过程程控制严严格加工工产品的的自检自自分请求检验人人员进行行不合格格品的处处理及时向有关关人员反反映生

33、产产加工中中的异常常情况，请请求处理理保管好工艺艺文件和和工装量量具，注注意技术术BaooMi完成生产定定额或上上级安排排临时性性工作严格执行生生产加工工中的成成本控制制进行生产、质质量、设设备、工工艺参数数等相关关记录按安全文明明生产要要求，及及时发现现和纠正正生产中中的不安安全因素素按要求进行行设备日日保、周周保、年年保。进进行设备备简单维维修物料按规格格摆放，及及时清理理工作区区域卫生生领导责任主要权力工作区域磨削区操作设备各型磨床工作环境潮湿相关部门岗 位位 任 职 资资 格学 历高中或技校校毕业年 龄不限资 历经培训，具具有操作作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力

34、创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位金刚石制品品车间岗位名称线切割工岗位人数1工作班制一本职工作线切割职 务职 级2级3档直接上级加工班班长长直接下级工作责任穿戴好安全全劳保用用品根据作业计计划和/或班长长工作安安排领取取并核对对工艺文文件；领领取工装装量具并并进行正正确的安安装调试试。及时时交还下下线产品品的工艺艺文件和和工装量量具接收上工序序转入加加工件，要要进行目目检和可可疑部位位的量检检进行设备点点检。加加工中严严格监控控加工状状态，避避免突发发性事故故发生按图纸要求求进行、片及其其它小型型产品的的线坯割割加工认真严格执执行工艺艺纪律。按按工艺要要求进行行首件调调试与检检

35、验，加加工过程程控制严严格加工工产品的的自检自自分请求检验人人员进行行不合格格品的处处理及时向有关关人员反反映生产产加工中中的异常常情况，请请求处理理保管好工艺艺文件和和工装量量具，注注意技术术BaooMi完成生产定定额或上上级安排排临时性性工作严格执行生生产加工工中的成成本控制制进行生产、质质量、设设备、工工艺参数数等相关关记录按安全文明明生产要要求，及及时发现现和纠正正生产中中的不安安全因素素按要求进行行设备日日保、周周保、年年保。进进行设备备简单维维修物料按规格格摆放，及及时清理理工作区区域卫生生领导责任主要权力工作区域线切割区操作设备线坯割机床床工作环境噪音相关部门岗 位位 任 职 资

36、资 格学 历高中或技校校毕业年 龄不限资 历经培训，具具有操作作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位金刚石制品品车间岗位名称压制工岗位人数6工作班制一本职工作压制职 务职 级3级4档直接上级压制班班长长直接下级工作责任穿戴好安全全劳保用用品根据作业计计划和/或班长长工作安安排领取取并核对对工艺文文件；领领取工装装量具并并进行正正确的安安装调试试。及时时交还下下线产品品的工艺艺文件和和工装量量具接收上工序序转入加加工件，要要进行目目检和可可疑部位位的量检检进行设备点点检。加加工中严严格监控控加工状状态，避避免突发发性事故故发生按

37、工艺要求求进行复复合片、片的压制工作，数控加工合成模小零件认真严格执执行工艺艺纪律。按按工艺要要求进行行首件调调试与检检验，加加工过程程控制严严格加工工产品的的自检自自分请求检验人人员进行行不合格格品的处处理及时向有关关人员反反映生产产加工中中的异常常情况，请请求处理理保管好工艺艺文件和和工装量量具，注注意技术术BaooMi完成生产定定额或上上级安排排临时性性工作严格执行生生产加工工中的成成本控制制进行生产、质质量、设设备、工工艺参数数等相关关记录按安全文明明生产要要求，及及时发现现和纠正正生产中中的不安安全因素素按要求进行行设备日日保、周周保、年年保。进进行设备备简单维维修物料按规格格摆放，

38、及及时清理理工作区区域卫生生领导责任主要权力工作区域压制区操作设备I500TT压机，数数控车床床工作环境粉尘相关部门岗 位位 任 职 资资 格学 历高中或技校校毕业年 龄不限资 历经培训，具具有操作作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位金刚石制品品车间岗位名称制品压制工工岗位人数3工作班制一本职工作金刚石制品品加工职 务职 级3级2档直接上级压制班班长长直接下级工作责任穿戴好安全全劳保用用品根据作业计计划和/或班长长工作安安排领取取并核对对工艺文文件；领领取工装装量具并并进行正正确的安安装调试试。及时时交还下下线产品品的工艺艺

39、文件和和工装量量具接收上工序序转入加加工件，要要进行目目检和可可疑部位位的量检检进行设备点点检。加加工中严严格监控控加工状状态，避避免突发发性事故故发生按工艺要求求进行金金刚石砂砂轮、锯锯片等制制品的生生产工作作认真严格执执行工艺艺纪律。请求检验人人员进行行不合格格品的处处理及时向有关关人员反反映生产产加工中中的异常常情况，请请求处理理保管好工艺艺文件和和工装量量具，注注意技术术BaooMi完成生产定定额或上上级安排排临时性性工作严格执行生生产加工工中的成成本控制制进行生产、质质量、设设备、工工艺参数数等相关关记录按安全文明明生产要要求，及及时发现现和纠正正生产中中的不安安全因素素按要求进行行

40、设备日日保、周周保、年年保。进进行设备备简单维维修物料按规格格摆放，及及时清理理工作区区域卫生生领导责任主要权力工作区域金刚石制品品车间操作设备油压机工作环境噪音、异味味相关部门车间、市场场部岗 位位 任 职 资资 格学 历高中或技校校年 龄不限资 历经培训，具具有操作作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位金刚石制品品车间岗位名称钎焊工岗位人数1工作班制一本职工作钎焊职 务职 级3级1档直接上级加工班班长长直接下级工作责任穿戴好安全全劳保用用品根据作业计计划和/或班长长工作安安排领取取并核对对工艺文文件；领领取工装装量具并并进

41、行正正确的安安装调试试。及时时交还下下线产品品的工艺艺文件和和工装量量具接收上工序序转入加加工件，要要进行目目检和可可疑部位位的量检检进行设备点点检。加加工中严严格监控控加工状状态，避避免突发发性事故故发生按图纸要求求进行复复合片、刀刀具及其其它小零零件的钎钎焊工作作认真严格执执行工艺艺纪律。按按工艺要要求进行行首件调调试与检检验，加加工过程程控制严严格加工工产品的的自检自自分请求检验人人员进行行不合格格品的处处理及时向有关关人员反反映生产产加工中中的异常常情况，请请求处理理保管好工艺艺文件和和工装量量具，注注意技术术BaooMi完成生产定定额或上上级安排排临时性性工作严格执行生生产加工工中的成成本控制制进行生产、质质量、设设备、工工艺参数数等相关关记录按安全文明明生产要要求，及及时发现现和纠正正生产中中的不安安全因素素按要求进行行设备日日保、周周保、年年保。进进行设备备简单维维修物料按规格格摆放，及及时清理理工作区区域卫生生领导责任主要权力工作区域钎焊区操作设备钎焊感应加加热机床床工作环境噪音、辐射射相关部门岗 位位 任 职 资资 格学 历高