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1、第 第4页 共 4 页【试验室主任述职报告】 化验室主任述职报告试验室主任述职报告2021努力较好的完成岗位工作职责简述主要工作如下：一、 试验室基础工作开展； 1. 为了满足工程需要项目争取购置配套较齐全的试验仪器设备并在项目进场时已配套入场并在开展过程中补充了化学品养护柜、钢筋保护层测定仪等并在仪器进场后完善各仪器的安装调试并标定完善各试验仪器已含盖所有母体授权检测项目。一档资料上墙岗位职责、管理制度、操作规程以及各类台账及仪器使用记录表等。有依据可循已分项后的检测计划分至各试验人员提前为现场施工提供数据支撑。二、 试验室日常工作开展； 1. 仪器的维修保养按照集团公司作业指导书要求及时完

2、善更新各仪器使用后的仪器使用记录已基本同步更新日常试验检测工作按各项操作规程正确操作仪器组织开展试验检测专项技术交底及试验检测专项安全交底对各试验人员提高安全意识与质量观念。次复核一次提前为全线软基工作提供数据支撑全线软基部分较多已完成大部分现场软基触探工作及时对与设计不相符的软基段提1501505577446322三、 试验检测人员的培养及技能提升； 1. 项目试验检测人员较为年轻化技术力量较为薄弱试验管理面较单一工区配备的试验人员也较少且技术力量也非常薄弱在工区试验工作力量不太足的情况加以指导学习多次开展现场技术交底以及资料总结讨论会提升项目及工区试验人员工作技能水平针对项目试验人员开展水

3、泥、原材料及现场验收等试验操作专项培训多掌握各试验操作对自己以及试验人员都能有效的提升交流学习各试验规范规程以各试验资料作为例题拆解分析提升各同事知识面公司组织试验操作考试以及应知应会考试也取得良好的考试成绩。四、 工作开展上存在的不足； 1. 内业资料问题较为严重出资料不及时不能与现场施工同步各台账整理不及时与各部门间的工作交流不到位在台账与现场未能确认的情况未能及时与相关部门协商修改资料日期内容错漏多导致工作重复事倍功半积累多后更是难以按时完成。人员分工后不到位未能把各试验人员合理安排工作发挥出各人特长分工不分家难得体现出来。对现场施工部分提前计划性不足与外业人员的工作交流存在部分分歧试验人员的工作积极性及技术力量未能短时间内提升对问题出现后的总结不足。五、 总结及 2021 年工作展望；一步的分析与提出相应的有效措施落实到个人按照时间节点完 会以更好的状态去应对困难力求高效率、高质量的完成工作任务。在接下来的新的一年中对 18 年工作的不足给予提醒针对

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