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GE360度领导能力评估表 特点 行为标准 经理 同事 下属 其他 远景 关注客户/质量 诚信 责任/承诺诺 沟通能力/影响力力 共享/无边边界 团队建设/授权 知识/专业业技能/智力 主动性/速速度 全球化思维维 GE对于“德”的定义 l 任人唯贤 l 责任心心、上进进心、事事业心 l 公司利利益放在在第一位位 l 在团队队中有凝凝聚力 l 勇于承承担责任任 l 肯定他他人成绩绩 l 不谋私私利 l 能够培培养人 l 认同企企业的价价值观 l 虚心好好学 GE领导人人应具备备的关键键素质4E Enerjjy活力巨大的的个人能能量对对于行动动有强烈烈的偏爱爱,干劲劲十足。意意味着不不屈服于于逆境,不不惧怕变变化,不不断学习习,积极极挑战新新事物的的充满活活力的人人才。 Energgizrre鼓动力力 激励励和激发发他人的的能力。能能够活跃跃周围的的人,善善于表达达和沟通通自己的的构想与与主意。 Edge锐力力 竞竞争精神神、自发发的驱动动力、坚坚定的信信念和勇勇敢的主主张。坚坚定的意意志与注注意力,又又是还要要有清除除那些碍碍手碍脚脚的人的的勇气。 Execuutioon实施力力提交交结果,能能够将构构想和结结果联系系起来。不不仅仅是是口头说说说就完完了,将将构想变变成切实实可
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