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文档简介

1、广东汕头超声电子股份有限公司权责汇总表二。一年十二月目录说明3对外投资项目审批权限表错误!未定义书签。技术开发项目立项审批权限表错误!未定义书签。基建项目立项审批权限表错误!未定义书签。资金审批权限表错误!未定义书签。财务预算权责划分表错误!未定义书签。人事任免权限表注解含义:o代表经办或主办提出,指该事项应由该层人员负责办理或提出;代表复核或核转相关部门进行审核;审批一一代表由该层人员进行审批;派一一代表执行,指该事项由该层人员付诸实施。制度管理权限表、项工作事项WH会总 裁总 经 理部 门 负 责 人部 门备注 ,-公司根本制度的制定审批OX主要包括公司章程、宗旨、各下属公司章 程二公司基

2、本管理制度的制定审批OX主要包括组织结构、部门职责、经营计划 管理制度、投资管理制度、财务管理制度、 固定资产管理制度、薪酬制度、考核制度、 任免制度等。三公司业务管理制度的制定审批OX包括公司主要业务流程、部门办事流程YY管理咨询公司人事任免权限表项事项WH会总 裁总 经 理副M塞理下 属经分 理公司 总公壬司部备注 ,-高级管理人员人事任免1总经理OX总公司人力资源部负责备 案2副总经理、三总师OX3下属分公司总经理OX4下属分公司其他高级管理人员OX二中层管理人员人事任免1部门经理、副经理OX2下属公司部门经理、副经理OXYY管理咨询公司三公司及下属分公司一般员工人事任免 OOX制度管理

3、权限表、项工作事项部 门部 门 负 责 人总 经 理总 裁WH会备注 ,-公司根本制度的制定执行负责审核审核审批主要包括公司章程、宗旨、各下属公司章程二公司基本管理制度的制定执行负责审核审核审批主要包括组织结构、部门职责、经营计划管 理制度、投资管理制度、财务管理制度、固 定资产管理制度、薪酬制度、考核制度、任 免制度等。三公司业务管理制度的制定执行负责审批包括公司主要业务流程、部门办事流程YY管理咨询公司人事任免权限表项序号事项公壬司下 属经分 理公司 总副M塞理总 经 理总 裁WH会责部备注 ,-高级管理人员人事任免1总经理提出审批执行总公司人力资源部负 责备案2副总经理、三总师提出审批执行3下属分公司总经理提出审批执行4下属分公司其他高级管理人员提出审核审批执行二中层管理人员人事任免1部门经理、副经理提出审批执行2下属公司部门经理、副经理审

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