企业全部规章制度

1、PAGE PAGE 64 川一器件件 企业规规章制度度第一篇、人人事管理理制度文件编号：CY/QG-011第B/1版版共6页 第第1-66页2004年年8月110日发发布实施施第一章、员工守则 总 则第一条 员工规范准则 “通用部份”为全体员工必须遵守的标准；为了确保我公司扎实、全面执行ISO9001质量管理体系；企业“A”管理模式”实施；针对“员工素质、产品质量、服务质量”三项品质的坚持；提高企业经营管理水平，做一个有素养的员工，礼貌待人、穿戴整洁、遵守纪律。特制订员工规范准则，以此作为对员工考核的依据。第二条 本公司司职员之之穿戴礼礼仪规范范、日常常行为规规范、岗岗位工作作规范等等事项，除

2、除本公司司质量体系管管理标准准人力力资源管管理标准准规定定外，悉悉依本规规则办理理。 员工工形象穿穿戴礼仪仪规范第三条 员工上上班一律律穿公司司所发的的工作服服，佩戴戴员工证证,不准准转借他他人。第四条 穿戴整整洁,禁禁止穿戴戴不整洁洁或穿拖拖鞋者不不准上岗岗工作。第五条 员工间间要团结结友爱，上上级爱护护下属，下下属尊重重上级和和长者。第六条 公司内内与同事事相遇应应打招呼呼“你好”或点头头行礼，表表示致意意。第七条 接待客客户来访访，马上上起来接接待并让让座，应应主动、热热情、大大方、微微笑服务务。第八条 公司员员工接听听电话时时应使用用普通话话：“您好”，川一一公司，请请问您找找哪位。第

3、九条 禁止在在公司无无理取闹闹、高声声喧哗、骂骂人、制制造和传传播谣言言、不得得诽谤、诬诬陷和报报复他人人。 员工工日常行行为规范范第十条 员工须须遵守公公司的作作息时间间，不得得迟到、早早退、旷旷工，遵遵守请假假规定，有有事提前前请假，未未经批准准，不离离开公司司。第十一条 按规规定上下下班打卡卡考勤，不不提前打打卡，下下班铃响响前不得得等候打打卡，不不准托人人打卡或或代人打打卡，不不准提前前就餐。第十二条 禁止止随意敲敲碰地面面、墙面面。不准准在机器器、设备备、工作作台、墙墙面、地地面上乱乱涂乱画画。不准准用赃手手触摸、污污染墙面面。第十三条 不准准在公司司内吃早早餐和零零食，严严禁酒后后

4、上班，包包括中餐餐、晚餐餐喝酒后后不准上上班，若若发现一一律按旷旷工处理理。第十四条 员工工应爱惜惜公司财财物，不不毁坏、私私拿、盗盗窃公司司和他人人财产。第十五条 严禁禁打人、聚聚众斗殴殴，对同同事实施施暴力或或侮辱，扰扰乱公司司正常工工作生产产秩序。第十六条 讲究究公共卫卫生，不不乱扔垃垃圾，不不随地吐吐痰，护护厂区绿绿化环境境，保持持道路、车车间清洁洁明亮，物物资堆放放整齐有有序。 员工工岗位工工作规范范第十七条 行公公司质量量方针和和目标，完完善质量量管理体体系各项项计划、质质量目标标的保证证措施，针针对工作作质量、产产品质量量的控制制和质质量手册册、程程序文件件的实实施。第十八条 上

5、岗岗期间根根据岗位位描述，明明确本职职岗位职职能、上上下级关关系、岗岗位责任任、主要要权力、管管辖范围围和岗位位素质常常模，进进行首次次述职、定定期述职职、特别别述职，上上级对下下级说明明岗位的的各项要要求，双双方签字确认。第一篇、人人事管理理制度 第第2页 文文件编号号：CYY/QGG-011 第十九条 敬业业爱岗，努努力做好好本职工工作、刻刻苦钻研研技术，严严格遵守守企业规规章制度度和操作作规范，确确保安全全生产，服服从上级级安排指指挥，保保质、保保量完成成各项任任务。第二十条 工作作时间不不得接待待私人来来客，不不得随意意把外来来人员带带入办公公室和生生产车间间； 第二十一条条 上上班时

6、间间不准看看与工作作无关的的书报杂杂志，窜窜岗；不不聊天说说闲话、打打瞌睡、上上班时间间溜号者者，按旷旷工处理理。第二十二条条 坚坚持五SS管理“整理、整整顿、清清扫、清清洁、素素养”工作实实施，保保持整齐齐清洁的的工作环环境，不不随意摆摆放办公公用品、计计量器具具、工装装及工件件，按要要求维护护保养机机床、设设备和工工量检器器具。第二十三条条 保保守企业业机密，不不对外透透露生产产技术、技技术文件件、财务务信息资资料等。第二十四条条 禁禁止在车车间、库库房及其其它禁烟烟区域内内吸烟，做做好企业业防火安安全工作作。 第二十五条条 下下班离岗岗前注意意检查机机器设备备, 关关断电源源、锁好好门窗

7、，防防止事故故的发生生。第二十六条条 严严格按要要求填写写和传递递流程卡卡、检验验记录等等原始表表单，不不涂改毁毁损各种种原始记记录。第二十七条条 管管理人员员按原则则办事，公公正、公公平处理理事情，努努力学习习和钻研研不断提提高管理理水平。 第二十八条条 造造团队协协作精神神，协调调一致、及及时沟通通、互相相配合和和支持。服服从上级级工作岗岗位分配配，维护护企业利利益，确确保公司司制订的的质量方方针和目目标实现现。第二十九条条 持持性文件件：质质量手册册、程程序文件件、工工作环境境管理办办法。第二章、辞辞职、辞辞退与除除名规定定 总 则第一条 为了规规范本公公司劳动动纪律，提提高员工工队伍素

8、素质，增增强企业业活力促促进本公公司的发发展，特特制订本本规定。公司对违纪纪员工，经经劝告、教教育、警警告而不不改者，有有权辞退退。本公司所有有员工如如因工作作不适、工工作不满满意等因因素有辞辞职的权权力。 辞职职规定第四条 本公司司员工因因故辞职职时，须须提前330天书书面申请请，应首首先向人人事部门门索要辞辞职申请请书，填填写后提提交上级级主管签签发意见见，再送送交人事事部门审审核。第五条 公司员员工无论论以何种种理由提提出辞职职申请，自自提出之之日起，仍仍需在原原工作岗岗位继续续工作一一个月，特特殊工作作岗位在在一个月月内不能能完成移移交的需需延长期期限，至至交接工工作完善善为止。第六条

9、 员工辞辞职申请请被核准准后，在在离岗前前应向主主管部门门索要移移交清单单，办办理移交交手续。第七条 辞职人人员未按按规定程程序办理理规定如如下：擅自离岗, 按公司司考勤管管理制度度旷工工处理规规定处处理,。应承担违约约责任，作作相应的的经济损损失赔偿偿。 辞退退规定第八条 公司对对下列情情况由总总经理室室决议给给予辞退退：1、因公司司业务紧紧缩须裁裁减人员员。公司司业务性性质改变变，无适适当工作作可安置置。2、有严重重疾病或或非因工工负伤，经经医院证证明不能能继续工工作者。3、对于所所承担之之工作不不能胜任任，对投投（申）诉诉者进行行打击报报复行为为者。4、公司遇遇不可抗抗力因素素需停工工一

10、个月月以上。5、员工在在试用期期内经发发现不符符合录用用条件者者。第一篇、人人事管理理制度 第第4页 文文件编号号：CYY/QGG-011 第九条 辞退员员工时，应应予提前前告之，并并由直属属主管向向员工出出具（辞辞退通知知书），其其预期十十天告知知。 除名名规定第十条 触及下下条例员员工进行行除名：1、违反治治安条例例，聚众众斗殴，对对同事实实施暴力力者。2、严重损损害公司司形象、严严重损坏坏公司财财物利益益、失职职造成严严重后果果及经济济严重损损失。3、籍端聚聚众罢工工怠工，造造谣生事事或侮辱辱、破坏坏正常的的工作与与生产秩秩序者。6、不遵守守企业规规章制度度，一年年内记过过三次。7、连续

11、旷旷工三天天或全年年累计超超过十五五天者。第十一条 开除除员工时时，不予予提前告告之，并并由直属属主管向向员工出出具（辞辞退通知知书），由由总经理理室决议议开除。应应承担所所造成严严重后果果及经济济损失。 附 则第十二条 被辞辞退、开开除员工工时，由由直属主主管向人人事部门门索要（辞辞退证明明书），按按规定填填妥后，持持证明书书向有关关部门办办理签证证，再送送再送交交人事部部门审核核。第十三条 被辞辞退、开开除员工工处理不不服的，可可以在收收到（辞辞退证明明书）之之日起的的十五天天之内，向向本地劳劳动仲裁裁部门提提出申诉诉。第十四条 被辞辞退、开开除员工工无理取取闹，纠纠缠领导导，影响响本公司

12、司正常工工作秩序序的，本本公司将将提请公公安部门门按照治治安管理理处罚条条例的的有关规规定处理理。第十五条 违反反治安安管理处处罚条例例，聚聚众斗殴殴，对同同事实施施暴力，后果严重者送司法机关处理。第三章、投投（申）诉诉规定 总 则第一条 为了保保障员工工的合法法权益，督督促各级级干部处处事的客客观性、公公正性和和依法性性，避免免处事不不公、滥滥用职权权。 投（申申）诉第二条 全体职职员有权权，对损损害公司司利益、处处事不公公、滥用用职权的的员工进进行投（申申）诉：1、上级和和同事有有贪污、盗盗窃、违违法乱纪纪行为、出出卖和危危害公司司的行为为。2、泄露公公司秘密密及资料料，利用用地位私私营与

13、公公司同样样之业务务。3、上级和和同事滥滥用职权权，对申申诉者有有重大不不公正的的行为。第三条 员工可可以向被被投诉者者的上级级投（申申）诉，也也可以直直接向部部门经理理或总经经理投（申申）诉。第四条 上级主主管收到到申诉后后应及时时调查处处理，并并做好保保密工作作。第五条 被投（申申）诉者者，如对对投（申申）诉者者进行打打击报复复，按情情节进行行处罚和和辞退，后果严重者送司法机关处理。第六条 投（申申）诉者者必须对对投（申申）诉内内容的真真实性负负责。 附加加说明本人事管理理制度解解释权归归总经理理办公室室，修改改时亦同同。本规章制度度由企业业管理者者代表起起草、总总经理办办公室编编制、总总

14、经理批批准。 川一器件件 企业规规章制度度第二篇 、 行政管管理制度度文件编号：CY/QG-02第B/1版版共11页 第77-188页2004年年8月110日发发布实施施 总 则第一条 为了规规范行政政事务管管理，理理顺公司司内部关关系，使使各项管管理标准准化、制制度标准准化，提提高办事事效率，特特制定本本规定。第二条 本规定定所指行行政性事事务、会会议管理理、档案案管理、统计管理、治安管理物业与后勤管理等。第一章 行行政事务务规定 办公公秩序第一条 遵守企企人事管管理制度度员工工规范准准则第二条 按程序序正确使使用电脑脑等办公公设备。离离开办公公桌时应应将椅子子推入桌桌下，下下班时应应关掉电

15、电灯、空空调、各各种办公公室电器器设备的的电源，离离开办公公室无人人时应随随手关门门。第三条 办公室室工作人人员接听听电话，遇遇被叫人人不在时时，做好好来电人人员及内内容的记记录并及及时转告告。第四条 公司内内上班时时间原则则上不打打私人电电话；因因私事使使用公司司电话一一律自费费。第五条 业务洽洽谈、合合同签订订、大小小会议应应在洽谈谈室或会会议室。 垂直直指挥、横横向联络络第六条 遵循一一个上级级的原则则，逐级级的原则则。第七条 上级可可以越级级检查，不不可以越越级指挥挥。第八条 下列情情况可以以越级检检查指挥挥：下级级拒绝服服从；下下级无力力完成；紧急情情况下；整体指指挥。第九条 下级可

16、可越级申申诉，不不允许越越级报告告。第十条 下属接接受命令令后不管管完成与与否，必必须在四四小时内内复命。第十一条 相互互服务原原则，正正常横向向事务不不管职位位高低都都应遵循循服务的的原则。第十二条 相互互制约原原则，违违纪的横横向事务务不管职职位高低低都应遵遵循制约约原则。第十三条 全体体员工应应遵循个个人服从从集体，局局部服从从整体的的原则。 办公公用品、印印章管理理规定第十四条 复印印和印刷刷品管理理：1、资料复复印：各各部门因因工作需需要复印印文件，交交公司企企管部统统计员复复印，复复印后登登记。2、各种办办公印刷刷品由市市场部外外协印制制，印回回后由仓仓库管理理员签认认，交办办公室

17、主主任保存存到档案案室保管管，发放放、领用用由办公公室主任任负责控控制。第十五条 传真真管理：1、各部门门需发送送传真由由市场部部助理统统一发送送，市场场部助理理对发送送的传真真进行登登记。2、市场部部收到传传真后做做好登记记，并通通知相关关部门人人员领取取，领取取人在登登记本上上签字。第十六条 报刊刊、邮件件管理：1、报刊，根根据需要要由公司司企管部部统一订订阅，门门卫收到到报刊后后及时送送企管部部统一分分发。2、报刊、邮邮件由门门卫送到到企管部部助理处处，进行行登记后后，送达达领取部部门，领领取人签签收。3、公司各各部门外外寄邮件件统一交交公司企企管部助助理处登登记，当当天由当当事人或或驾

18、驶员员外寄。第十七条 复印印、传真真、报刊刊、邮件件的进出出登记情情况，统统一汇总总由企管管部存档档。第二篇、行行政管理理制度 第第3页 文文件编号号：CYY/QGG-022第十八条 电话话管理1、各部门门工作需需要，配配置电话话的使用用权限，电电话的使使用由部部门主管管人员负负责。2、使用电电话应简简短，节节约话费费，不准准私人打打长途电电话。3、电话管管理：由由部门、车车间主管管负责管管理和维维护；明明显与工工作无关关的话费费由使用用人自行行负责，报报财务部部在其工工资中扣扣除。第十九条 印章章管理1、公司公公章由公公司办公公室主任任管理，未未经总经经理授权权不准使使用公司司公章。公公章使

19、用用作好登登记。2、合同章章由市场场部经理理管理，未未经总经经理签字字或授权权不准使使用合同同章。3、财务章章、银行行留印鉴鉴章、由由公司财财务部经经理管理理，总经经理印鉴鉴章由办办公室主主任管理理。4、各部门门印章由由部门主主管管理理，根据据所属部部门职权权范围正正确使用用，对外外代表公公司部门门。5、检验印印章按程程序文件件规定管管理。6、违背以以上各条条款，教教育或出出示红卡卡扣分，视视情节给给予扣22-200分的处处罚。第二十条 办公公用品、工工具的申申购、领领用1、办公用用品由企企管部统统一申请请，市场场部采购购，由仓仓库管理理员验收收入库。2、 确因因特殊情情况需要要临时采采购外，

20、一一般都按按月采购购。3、办公用用品领用用由部门门主管提提出，公公司办公公室主任任批准，领领用人登登记签字字。4、未经办办公室主主任批准准，仓库库不准发发放。5、公司各各部门应应建立办办公用品品、工具具领用档档案及台台帐。 保密密规定第二十一条条 保保守公司司秘密、维维护公司司权益，公公司秘密密包括：1、公司重重大决策策中的秘秘密事项项；2、公司未未付诸实实施的经经营策略略、方向向、规划划、项目目及决策策；3、公司内内部掌握握的合同同、协议议、意向向书及可可行性报报告、重重要会议议记录；4、公司产产品图纸纸及即将将开发完完毕的产产品图纸纸；5、公司财财务预决决算报告告，以及及各类财财务报表表，

21、统计计报表；6、公司确确定应当当保密的的其他事事项。第二十二条条 对对于密级级文件、资资料和其其他物品品，未经经总经理理批准不不得复制制。第二十三条条 在在对外交交往与合合作中需需要提供供公司事事项的，应应当事先先经总经经理批准准。第二十四条条 不不准在私私人交往往和通信信中泄露露公司秘秘密，不不准在公公共场所所谈论公公司秘密密，不准准通过其其他方式式传递公公司秘密密。第二十五条条 公公司工作作人员发发现公司司秘密已已经泄露露或可能能泄露时时，应当当立即采采取补救救措施并并及时报报告总经经理。第二十六条条 违违反保密密规定的的按人事事制度奖奖惩条例例处罚。第二章 会会议管理理规定 会会议分类类

22、及组织织第一条 公司例例会：由由总经理理办公室室组织召召开，内内容：月月工作总总结汇报报、公司司年度工工作计划划、年度度工作总总结等，主主管以上上人员参参加，会会议由公公司企管管部组织织召开。第二篇、行行政管理理制度 第44页 文文件编号号：CYY/QGG-022第二条 专业会会议：技技术开发发培训、业业务讨论论、质量量分析及及处理、生生产调度度等，相相关人员员参加，会会议由实实施部门门组织召召开。第三条 部门工工作会：由部门门决定参参加人员员，部门门主管或或专业人人员组织织召开。第四条 班组会会：班组组决定参参加人员员，班组组长组织织召开。 会议议安排第五条 特殊情情况下各各部门可可随时组组

23、织召开开有关专专题会议议。（见见表）序号公 司 会 议 安 排会议类别召开部门组织者会议内容参加人员地 点召开时间1总经理办公公会总经理办公公室总经理研究、部署署行政工工作，讨讨论公司司行政工工作重大大问题。由由总经理理或总经经理委托托人主持持召开。 总经理室成成员（洽洽谈室）根据情况随时决定2年度总结例会总经理办公公室办公室主任任总结上年度度的工作作，制订订下年度度的工作作目标、计计划，表表彰奖励励先进集集体、个个人。全体公司员员工（公司餐厅厅）每春节放假假前3月工作总结结例会总经理办公公室办公室主任任总结评价当当月生产产、行政政工作情情况，部部署下月月工作任任务。肯肯定成绩绩、揭露露矛盾，

24、提提出改进进措施，不不断提高高公司的的经济效效益。全体管理人人员（会议室）两会合并原则每月110日4质量管理体体系总结结例会质量监察会会员委管理者代表表质量管理体体系实施施汇报、总总结上月月产品质质量情况况，公布布当月质质量目标标实现情情况 ，布布置下月月工作任任务和质质量目标标。5生产、技术术新产品研讨讨工作例会生产管理部部技术质管部部市场经营部部生产副总1、汇报总总结当月月技术改改造，研研讨新产产品开发发技术和和日常生生产技术术准备工工作计划划完成情情况，研研究确定定解决有有关技术术问题的的措施方方案。2、布置下下月生产产任务，保保质保量量按时完完成。3、各车间间主任签签订新品品试和生生产

25、任务务责任书书。部门联合召召开质检组长以以上（会议室）原则每月33日6生产调度会会生产管理部部部门经理协调、平衡衡生产进进度，研研讨各车车间需相相互协调调解决存存在的问问题，讨讨论分析析质量事事故（问问题），研研究质量量改进措措施，防防止重复复发生。车间主任（会议室）每星期五7质量管控会会技术质管部部部门经理各车间汇报报统计月月质量管管控状况况，对不不良品问问题分析析，是何何对品质质管控，提提高质量量管控能能力。品质管理人人员（会议室）每星期三8部门工作会会质量监察会会员委各部经理或或总监检查部门现现场管理理、总结结业绩、部部署所需需工作。 部门现场每星期一9车间工作会会质量监察会会员委各部经

26、理或或总监检查生产现现场管理理、总结结业绩、部部署所需需工作。 生产现场每星期一10班前、班后后会各车间与质质管科主管责能人人布置当天的的工作任任务和注注意事项项；总结结当天出出现的生生产、质质量问题题和员工工违纪情情况，提提出改进进措施。各车间质管科每 天班前或班后后11安全工作会会总经理办公公室办公室主任任汇报总结半半年度安安全生产产、治安安、消防防等工作作情况，分分析处理理事故，检检查分析析事故隐隐患，研研究确定定安全防防范措施施。会议室每半年度召召开第六条 会议纪纪律参照照上班纪纪律，规规定例会会各部门门应按时时召开，并并做好会会议记录录。第七条 各部门门例会必必须服从从公司统统一安排

27、排，各部部门小会会不应安安排在公公司例会会同一时时间（与与会人员员不发生生时间冲冲突除外外）。应应坚持小小会服从从大会，局局部服从从整体的的原则。第二篇、行行政管理理制度 第5页页 文文件编号号：CYY/QGG-022第八条 所有会会议主持持人和召召集单位位、与会会人员都都应分别别做好有有关准备备工作。（包包括拟好好会议议议程、提提案、汇汇报总结结提纲、发发言要点点、工作作计划草草案、决决议决定定草案、落落实会场场、备好好坐位、茶茶具茶水水、通知知与会人人员等）。 会议议禁忌事事项第九条 发言不不可长篇篇大论，滔滔滔不绝绝，不可可以从头头到尾沉沉默。不不可取用用不正确确的资料料。第十条 不得作

28、作人身攻攻击，不不可打断断他人发发言，不不可不懂懂装懂，胡胡言乱语语。第十一条 不要要谈抽象象论或观观念论，不不能对发发言者吹吹毛求疵疵。第十二条 无特特殊情况况不能中中途离席席。第三章 档档案管理理规定 档案案管理总总则第一条 档案归档范围围：公司司的资产产、行政政管理档档案、人人事档案案、财务务档案、生生产经营营档案、质质量管理理体系档档案等具具有参考考价值的的文件资资料。第二条 档案管管理要指指定专人人负责，明明确责任任，保证证原始资资料及单单据齐全全完整，密密级档案案必须保保证安全全。 档案案分类第三条 资产管管理档案案：公司司房地产产证、建建筑基建建资料原原始资料料、办公公设备、电电

29、梯资料料。第四条 行政管管理档案案：公司司的规划划、年度度计划、统统计资料料、经营营情况、会会议记录录、上级级有关文文件、行行政性文文件、证证书和奖奖章、行行政性合合同、公公司的历历史沿革革、大事事记及反反映公司司重要活活动的剪剪报、照照片、录录音、录录像等。第五条 人事管管理档案案：职工工个人档档案、培培训资料料及记录录、第六条 公司财财务档案案：会计计凭证、会会计账簿簿、会计计报告、查查帐报告告、验资资报告、财财务有关关票据、各各类统计计报表财财务制度度以及经经营管理理和投资资者权益益有关的的其它重重要文件件，如合合同、章章程、董董事会决决议等名名种资料料。第七条 质量管管理体系系管理资资

30、料：认认证公司司的认证证资料、体体系文件件资料、管管理评审审资料、质质量管理理记录及及其他资资料。 第八条 生产经经营文件件：各类类机床说说明书、产产品图纸纸、工艺艺文件、产产品的检检测报告告、购销销合同订订单、客客户管理理资料、生生产经营营管理资资料及统统计资料料、劳动动工资核核算有关关清单、部部门文件件。 归档档保存期期限规定定第九条 各部门门档案主主管，在在3月份份整理有有关需存存档的资资料，交交档案室室专管员员存档保保存。第十条 行政性性资料与与程序文文件等资资料由公公司总经经理室规规定保存存年限； 第十一条 财务务资料由由公司财财务部规规定保存存年限；第十二条 其他他合同、图图纸资料

31、料由公司司企管部部规定保保存年限限。 借阅阅程序第十三条 借阅阅申请：各部门门需查阅阅资料时时，提出出申请，办办公室主主任签准准，由档档案管理理员办理理借阅手手续。第二篇、行行政管理理制度 第第6页 文文件编号号：CYY/QGG-022第十四条 档案案管理员员要进行行登记，并并注明借借阅人、借借阅内容容及借阅阅期限等等。第十五条 借阅阅完毕后后交还档档案管理理员，由由档案管管理员对对借阅内内容进行行核实，无无误后再再注销。第十六条 档案案管理员员要不定定期地进进行档案案的整理理、归档档工作。 档案案销毁规规定第十七条 超过过保存规规定期限限的由公公司主管管部门提提出，二二人以上上进行销销毁。第

32、四章、统统计管理理规定 统计计管理第一条 为了有有效地、科科学地组组织统计计工作，保保证统计计资料的的准确性性与及时时性，发发挥统计计工作在在企业生生产经营营活动中中的重要要作用，特特制订本本规定。第二条 统计的的基本工工作是对对公司生生产经营营活动中中的情况况进行统统计调查查、统计计分析、提提供统计计资料、实实行统计计监督。第三条 公司实实行公司司、部门门、车间间、班组组四级统统计管理理体制和和按业务务部门归归口负责责的原则则，公司司企管部部负责组组织领导导和协调调公司统统计工作作。第四条 除配备备专职统统计员的的部门外外其它部部门、车车间、班班组的统统计工作作由各级级主管兼兼职。统统计从班

33、班组开始始逐级汇汇总上报报至公司司企管部部，各部部门统计计根据内内容不同同按下列列表中要要求时间间上报有有关主管管。第五条 主要统统计汇总总报表的的报送时时间要求求（见表表）报表名称填报部门报送时间报送部门备 注车间生产日日报表各车间次日上午生产部职工作业绩绩效日报报表各车间次日上午生产部、财财务部公司生产日日报表生产部次日上午总经理、副副总车间质量日日报表各车间次日上午技术质管部部公司质量日日报表质管部次日上午总经理、副副总仓库日报表表仓库次日上午生产、市场场、财务务销售完成情情况报表表市场部1、10、220日总经理、副副总采购物资到到货进度度报表市场部每周一上午午总经理、副副总、市市场部批

34、次投入产产出统计计分析表表生产部当月底总经理、副副总员工出勤统统计汇总总表企管部1、10、220日副总、财务务财务报表财务部次月10日日前总经理客户应收款款、发出出商品统统计表财务部次月15日日前总经理、市市场部外协加工、物物资采购购汇总表仓库次月1日总经理、市市场部 统计计报表的的管理与与分工第六条 统计报报表由公公司企管管部会同同各专业业部门负负责设计计、编制制。第七条 公司生生产系统统的统计计表应经经公司生生产部经经理审查查，交副副总经理理批准后后才能正正式统计计报表；公司的的质量系系统统计计表应经经公司质质管部经经理审查查，交管管理者代代表批准准后才能能正式统统计报表表。各部部门车间间

35、、班组的生产产日报表表、质量量日报表表应由各各级主管管认真审审查签字字后在次次日上午午10时时前汇总总上报。第二篇、行行政管理理制度 第7页页 文文件编号号：CYY/QGG-022 统计计资料的的提供、积积累和保保管第八条 向外提提供的统统计资料料应由公公司企管管部统计计员负责责提供，财财务部外外报。第九条 公司的的统计资资料由公公司企管管部统计计员掌管管，部门门、车间间班组的的各项主主要统计计资料由由本单位位统计员员掌管。第十条 各级统统计员应应将本单单位的统统计资料料，采用用卡片或或台帐形形式，按按月、季季、年进进行整理理分类，以以便查用用。第十一条 各级级统计员员对编制制的统计计台帐和和

36、统计资资料必须须妥善保保管，不不得损坏坏和遗失失。对已已过时的的统计资资料，如如认为无无保管价价值的，应应呈请部部门主管管批准后后，经公公司企管管部统计计员会签签后，方方可销毁毁。第十二条 统计计资料发发出后，如如发现错错误，必必须立即即订正，接接受部门门发现数数字错误误时，制制表部门门应及时时订正，不不得推诿诿或拖延延。 统计计工作的的交接第十三条 统计计人员调调动工作作时必须须认真办办妥交接接手续，在在未办妥妥以前原原统计人人员不得得擅离工工作岗位位，更不不得因工工作调动动而影响响统计工工作的正正常进行行。第十四条 统计计人员调调离工作作时，必必须做好好下列工工作：1、将经办办工作情情况全

37、面面地向接接替人员员交待清清楚。2、培训接接替人员员的业务务，使其其能独立立工作。3、所有统统计资料料（包括括原始凭凭证、统统计手册册、台帐帐、报表表、文件件、历史史资料等等）与统统计用具具（如计计算机、绘绘图仪、书书刊）应应一一造造出清单单移交。 文字字说明与与分析报报告第十五条 文字字说明与与分析报报告是统统计报表表的重要要组成部部分，编编制统计计报表要要做到：月报有有文字说说明，季季报、年年报有分分析报告告。第十六条 文字字说明是是统计分分析的基基础形式式，必须须根据统统计报表表中各项项主要指指标反映映的问题题，说明明产生的的原因，影影响及其其后果。第十七条 分析析报告应应以报表表为基础

38、础，以检检查计划划为重心心，测定定计划完完成程度度，分析析计划完完成与未未完成原原因，并并提出改改进意见见。 统计计纪律第十八条 各车车间、部部门和从从事统计计工作的的人员，必必须严格格按照统统计制度度规定提提供统计计资料，不不准虚报报、瞒报报、迟报报和拒报报。第十九条 属于于保密性性质的统统计资料料，必须须严格保保密，严严防丢失失，提供供时按公公司保密密规定执执行。第五章、安安全保卫卫管理准准则 治安安管理总总则第一条 安全保保卫承包包责任制制要在各各部门、车车间为基基本单位位，落实实到班组组，责任任到人，签签订责任任书，明明确职责责落实奖奖惩。特特制订本本规定。第二条 本公司司安全管管理，

39、除除依政府府法令规规定外，悉悉依本规规则办理理。第三条 本公司司为维护护正常工工作秩序序，创造造良好工工作环境境和平安安企业，公公共安全全及避免免人员物物品之损损害。第四条 保安代代表公司司执行治治安管理理，公司司全体员员工应遵遵从保安安的管理理。第二篇、行行政管理理制度 第8页页 文件编编号：CCY/QQG-022第五条 加强公公司员工工的安全全防火意意识，确确保公司司的人员员、财产产的安全全，保障障企业财财产及安安全生产产，。 门卫卫保安管理理第六条 落实门门卫保安安人员管管理责任任制，保保安负责责公司的的正常工工作秩序序、治安安工作、对对突发事事件的紧紧急处理理。第七条 门卫保保安夜间间

40、须对公公司重要要部位不不定时的的巡查，防防止盗窃窃及不安安全事故故的发生生，杜绝绝各种水水、电的的浪费。第八条 及时做做好各种种记录，对对于各种种不安全全因素及及时汇报报公司企企管部经经理。第九条 保安对对公司内内车辆的的停放进进行管理理，指导导各种车车辆按规规定区域域停放，保保持环境境的整洁洁、美观观，阻止止乱停乱乱放，破破坏绿化化。对违违规者，有有权现场场处罚。第十条 公司员员工上、下下班时间间应遵守守打卡规规定，员员工非上上班时间间无特殊殊原因或或未经部部门主管管以上领领导批准准不能进进入公司司；因公公出门未未经部门门主管以以上领导导批准门门卫不得得放行；请假出出门按请请假管理理规定办办

41、理。第十一条 来宾宾到公司司接洽业业务或参参观访问问，应在在门卫填填写来来访接洽洽单，门门卫保安安通知相相关人员员接待，接接待人员员将来客客安排到到接待室室接待，接接洽完毕毕，接待待人员在在来访访接洽单单上签签字，来来客出门门时将来来访接洽洽单交交门卫保保安，保保安做好好来客登登记。第十二条 车辆辆进入公公司也须须填写来来访接洽洽单。卸卸货车辆辆不准驶驶入车间间或仓库库大门，车车辆下客客、卸货货后应停停放在停停车点。接接待人员员在来来访接洽洽单上上签字，由由车辆驾驾驶员出出门时交交门卫保保安，保保安检查查出门车车辆状况况后放行行并做好好车辆出出入登记记工作。第十三条 货物物出门凭凭货物物出门证

42、证，经经门卫保保安检查查核对后后放行。生生产车间间加工物物品由生生产部经理签发；外寄、外外加工、外外协件物物品由部部门经理理签发；成品由由市场部部经理签签发；处处理物品品由财务部经经理签发发；赠品品由总经经理签发发或授权权人签发发；退货货由市场场部经理理签发。第十四条 来访访人员、车车辆做到到先登记记后放行行，拒绝绝登记的的人员、车车辆可拒拒绝放行行。第十五条 没有有人员、车车辆出门门时，大大小门应应处于关关闭状态态。第十六条 没有有正当手手续出门门的人员员和物品品保安不不准放行行。第十七条 来来访接洽洽单、货货物出门门证次次日由保保安汇总总上报企企管部统统计员。第十八条 保安安有权对对不遵守

43、守企业员员工守则的的进行现现场红卡卡2分处处罚。 防火火安全规规定第十九条 公司司的防火火安全工工作，本本着以“预防为为主，防防消结合合”为方针针的原则则，防患患于未然然。第二十条 公司司成立防防火安全全领导小小组，负负责公司司的防火火安全工工作。由由总经理理任组长长，公司司生产部部经理任任副组长长，各部部门主管管、保安安任组员员，生产产车间和和要害部部位设立立义务消消防员。第二十一条条 建建立义务务消防队队，以防防在万一一发生火火灾及专专业消防防队未到到达前，起起到控制制火势蔓蔓延或把把火扑灭灭在初起起阶段。第二十二条条 公公司严格格按照消消防部门门的要求求配制消消防设备备，给生生产车间间要

44、害部部位、仓仓库、职职工宿舍舍区配备备灭火器器。第二十三条条 防防火安全全领导小小组每季季度对员员工进行行防火安安全教育育，并组组织义务务消防队队进行消消防训练练。第二篇、行行政管理理制度 第9页页 文件编编号：CCY/QQG-022第二十四条条 各各生产车车间、要要害部位位的义务务消防员员应在每每天下班班和交接接班时，进进行消防防安全检检查，并并做好记记录。公公司防火火安全小小组每半半年进行行一次检检查。第二十五条条 严严禁消防防器材、设设备移作作他用。第二十六条条 对对从事电电工、电电焊工易易燃易爆爆等特殊殊工作的的场地进进行操作作前审批批，由公公司防火火安全领领导小组组副组长长批准。第二

45、十七条条 仓仓库的库库存物资资和器材材，特别别对易燃燃、易爆爆、有害害物品进进行严格格管理。第二十八条条 任任何人发发现火险险，必须须及时地地向防火火安全领领导小组组成员或或消防机机关报警警，并立立即投入入参加扑扑救，各各部门接接到火灾灾报警后后，应及及时组织织力量配配合消防防机关进进行扑救救。第二十九条条 公公司禁烟烟区内严严禁吸烟烟，仓库库严禁携携带火种种。第三十条 生产产车间工工作时间间内不得得锁门作作业。 奖励励与惩罚罚：第三十一条条 对对防火安安全工作作及检查查评比中中成绩优优异的部部门或个个人给予予表彰和和奖励。第三十二条条 不不怕危险险，勇于于排除隐隐患，制制止火灾灾、爆炸炸事故

46、的的发生，及及时扑灭灭火灾，减减少损失失者，给给予表彰彰和奖励励，对其其他消防防工作有有贡献者者给予表表彰或奖奖励。第三十三条条 对对无视防防火安全全工作，违违反消防防法规，经经指正拒拒不改正正的部门门或个人人，给予予警告和和处罚。第三十四条条 对对玩忽职职守造成成火灾事事故的，应应对直接接责任者者和所在在部门主主管追究究责任和和处罚，直直至由司司法机关关追究刑刑事责任任。第六章、物物业与后后勤管理理规定 总 则 第一条 为了塑塑造企业业形象，对对公司各各项清洁洁卫生及及绿化环环境的管管控，有有效控制制公司财财产、物物资的流流动，保保持良好好的企业业员工精精神风貌貌，特制制定本规规定。第二条

47、本规定定适用于于公司总总务科负负责厂区区设施、办公区区、生产产场地、食食堂、员员工宿舍舍、工作作服的管管理。 物业业管理第三条 总务物物业主管管，对企企业厂房房设施周周围道路路，绿化化环境、办办公区的的管控。第四条 对物业业管理责责任制落落实到人人，对公公司绿化化环境、清清理、清清扫工作作区域划划分：1、公司绿绿化区域域管理：由三位位保安人人员划分分绿化区区域管理理，责任任制落实实到个人人。 2、厂区道道路、办办公区域域清理、清清扫工作作：由物物业清扫扫工，划划分区域域管理清清扫，责责任制落落实到个个人。 钥匙匙管理第五条 钥匙管管理：由由钥匙管管理员专专人保管管，规定定公司各各部门、生生产区

48、各各门锁钥钥匙，统统一由公公司钥匙匙专管员员，建立立档案、台台帐登记记。第六条 各部门门根据需需要由部部门主管管批准，向向公司钥钥匙专管管员领用用后签字字，并责责任落实实到个人人。领用用人钥匙匙移交给给别人使使用，必必须通过过钥匙专专管员，办办理移交交手续。第七条 公司全全部钥匙匙由公司司钥匙专专管员统统一管理理、复制制、发放放。第八条 钥匙使使用人员员不准将将钥匙借借给别人人使用，钥钥匙遗失失应及时时向公司司企管部部报告。第九条 员工离离职时应应将钥匙匙交还钥钥匙专管管员，办理移交交手续。第二篇、行行政管理理制度 第100页 文件件编号：CY/QG-022 食堂堂管理第十条 加强公公司食堂堂

49、的统筹筹管理，做做好后勤勤服务工工作，保保证员工工就餐质质量。第十一条 对食食堂工作作人员的的要求：1、遵守公公司规章章制度，按按时上下下班、服服从上级级安排，不不得擅自自离开工工作岗位位。2、员工购购菜收取取现金或或使用菜菜、饭票票，任何何人在食食堂就餐餐须按规规定标准准收费。3、做到饭饭熟菜香香，菜要要足量，平平等待人人。同时时应不断断提高烹烹调技术术，改善善员工伙伙食。4、坚持实实物验收收制度，做做到日清清月结，帐帐物相符符，每月月公开收收支帐目目，接受受员工监监督。5、爱护公公物。食食堂的一一切设备备、餐具具须登记记且有台台帐，“请购”见行行政管理理制度相相关章节节的规定定。6、做好个

50、个人卫生生。做到到勤洗手手、勤剪剪指甲，勤勤换洗衣衣服。7、讲究职职业道德德，严禁禁采购腐腐烂、变变质食物物，防止止食物中中毒。8、做好安安全防范范工作。使使用炊具具要按正正确方法法操作，防防止事故故发生；严禁随随带无关关人员进进入厨房房；食堂堂工作人人员下班班前，要要关好门门窗，检检查各类类设备电电源开关关、煤气气阀等是是否处于于关闭状状态；第十二条 企业业总务主主管人员员要经常常督促、检检查，做做好安全全防盗工工作。第十三条 对用用餐员工工的要求求：1、用餐时时间应控控制，不不得提前前或推迟迟用餐。2、用餐时时间：中中餐：111：00011：30；晚餐：17：0017：30；用餐时时间随作

51、作息时间间而调整整。3、就餐人人员一律律不准进进入食堂堂工作室室内洗碗碗、烧菜菜及买菜菜等。4、就餐人人员应排排队买菜菜，并在在餐厅内内文明就就餐。5、就餐完完毕应维维护公共共卫生，应应将骨头头、菜渍渍等残物物倒入垃垃圾桶内内，不准准倒入洗洗碗池内内或到处处乱扔；不准将将餐具带带入工作作区域内内。 宿舍舍管理第十四条 为使使公司住住宿员工工获得充充分的休休息以提提高工作作效率。第十五条 员工工申请住住宿条件件1、无任何何传染疾疾病，无无任何不不良嗜好好；本地地管理人人员离家家较远；2、公司聘聘用的外外地管理理人员。第十六条 宿舍舍管理1、员工对对所居住住宿舍，应应尽管理理人责任任，不得得随意改

52、改造或变变更房舍舍及床位位。2、公司有有关领导导视察宿宿舍时，员员工不得得拒绝，并并听从有有关指示示。3、对宿舍舍的设施施要爱护护管理，若若故意破破坏，一一经发现现将给予予赔偿和和处罚。4、在宿舍舍内不得得使用或或存放危危险及违违禁物品品，不得得在宿舍舍内从事事违法活活动。5、 就寝寝前应检检查门窗窗、各种种电器设设备、设设施是否否处于关关闭状态态。 6、应文明明就寝，就就寝时不不得将电电视、收收音机等等声量放放大，影影响他人人休息。7、宿舍内内应做好好清洁、整整理和个个人卫生生工作；应节约约水、电电等资源源。第十七条 对有有以下情情况之一一者，取取消住宿宿权利，并并按员员工奖惩惩制度处处理：

53、1、在宿舍舍内赌博博、斗殴殴；有意意破坏公公司物品品或设施施等；有有偷窃行行为。2、经常妨妨碍宿舍舍安宁，屡屡教不改改。第十八条 对公公司提供供的物品品及设施施应予以以登记。第十九条 若员员工离职职，对房房屋的使使用权当当即终止止。届时时该员工工应于离离职之日日起两天天内迁离离宿舍。第二篇、行行政管理理制度 第100页 文件件编号：CY/QG-022 员工工工作服服管理 第二十条 工作作服的制制发：1、工作服服装制作作由公司司企管部部统一安安排，按按员工实实有人数数加制220%以以备新进进人员之之用。2、每一员员工发夏夏、冬服服装各二二套，原原则上以以每年的的五月、十十月为换换装时间间。3、工

54、作服服费用由由公司和和员工共共同承担担，比例例为：公公司600，员员工400。4、服装统统一制发发时由部部门主管管签字领领用；新新进员工工领用时时，经有有关保证证手续后后，经主主管签字字同意方方可领取取。第二十一条条 工工作服质质量1、夏服：浅录色色短袖两两件；冬冬服：深深录色茄茄克衫两两件。2、套量：工作服服装大小小尺码由由承包方方制成样样装由员员工套量量而定。第二十二条条 着着装要求求：1、穿工作作服即代代表本公公司之精精神，并并体现公公司的整整齐形象象。因此此着装时时必须扣扣好钮扣扣，拉好好拉链，并并保持服服装整洁洁。2、为方便便工作，工工作服可可以穿着着出厂外外。第十九条 使用用年限：

55、1、工作服服穿着保保管从领领用之日日起，使使用期二二年。2、工作服服费用个个人承担担部分在在员工的的工资中中扣除。3、员工服服务未满满两年辞辞职的，原原由公司司承担部部分按期期限改由由辞职人人员承担担；未经经批准，私私自离职职，原由由公司承承担部分分全部由由离职人人员承担担。 附加加说明：本规定解释释权归总总经理办办公室，修修改时亦亦同。本规章制度度由企业业管理者者代表起起草、总总经理办办公室编编制、总总经理批批准。 川一器件件 企业规规章制度度第三篇、 财务管管理制度度文件编号：CY/QG-0055第B/1版版共5页 第299-333页2004年年8月110日发发布实施施第一章、财财务管理理

56、规定 总 则第一条 本公司司财务所所有会计计作业处处理除法法令另有有规定外外，均依依本准则则办理。第二条 本公司司所有会会计财务务之处理理以按权权责基础础制为原原则。 资 产第三条 本公司司之现金金包含库库存现金金及国内内各银行行存款，而而银行存存款系指指国外银银行存款款。第四条 本公司司设置零零用金由由出纳人人员保管管，以支支付小额额或临时时性之支支出或借借支之用用。第五条 应收款款项系指指应收客客户之账账款，包包含账款款及票据据，账款款以外销销而言为为L/CC原币之之金额，押押汇时因因汇率变变动时，其其汇兑差差价应转转入兑换换收益或或损失项项下。第六条 各固定定资产以以取得成成本为入入账之

57、基基础。第七条 一次取取得数种种资产，而而其成本本全部或或一部分分为一总总数，且且无法明明确划分分各资产产之个别别成本时时，应依依据其性性质、用用途、效效能或可可得知之之市价求求得各资资产之分分摊基准准分摊其其取得成成本。第八条 各类资资产依税税法规定定之折旧旧摊提年年限，摊摊转入当当期费用用内。 负 债第九条 各项负负债之入入账，系系依其应应清偿之之数额为为准，其其为资产产之取得得为资产产入账之之成本，其其为费用用之发生生，为费费用应支支付之数数额，为为借款时时，为借借款之金金额。第十条 负债中中之应付付账款为为向工厂厂订货之之成本，若若因质量量问题或或有代垫垫各项费费用之事事情时，应应于付

58、款款时扣除除。 净 值第十一条 股本本以投资资人所投投入资产产之价值值表示。第十二条 年度度有盈余余或亏损损时应以以本期损损益表示示，并于于下年度度转入累累积盈亏亏项下。第十三条 资本本额之增增减数，依依公司章章程及公公司法之之规定办办理。第十四条 结算算有盈余余时，先先依法缴缴纳营利利事业所所得税后后，再依依公司章章程发入入红利及及盈余分分配，但但有累积积亏损时时，应先先为弥补补，再为为盈余分分配。 收 入第十五条 本公公司之销销货收入入为出售售货品之之收入，为为国内者者，系指指货品送送至客户户处经其其签收为为限；为为国外者者系指已已经结关关者。第十六条 本公公司之佣佣金收入入系指代代理客户

59、户采购所所获得之之报酬以以及担任任媒价而而取得之之收入而而言。 顾本本暨费用用第十七条 销货货成本系系指销货货之货品品之进货货净成本本而言，若若为出口口时则包包括各项项出口费费用及佣佣金支出出。第十八条 为提提供经营营管理之之用，出出口货品品应依批批次别由由会计人人员依“批次成成本计算算表”计算各各批次之之销货成成本。第五篇、 财务务管理制制度 第33页 文件编编号：CCY/QQG-0005第十九条 凡与与公司经经营有关关所发生生之一切切支出，皆皆属公司司之费用用，均应应列账记记入。第二十条 费用用有递延延性质者者，应先先以预付付科目列列账，再再于归属属期间转转正。第二十一条条 资资本支出出与

60、费用用支出，应应依其性性质为严严格之划划分，但但为顾及及账条处处理上之之方便并并配合税税法上之之规定，下下列各项项得列为为当期费费用支出出：（一）使用用效能在在二年以以内者。（二）取得得金额在在五千元元以下者者之小额额资产。 决 算第二十二条条 会会计人员员庆于每每月100日前结结算公司司经营状状况呈总总经理核核阅。其其结算之之报表有有：1、批次别别毛利明明细表2、比较损损益表3、资产负负债表第二十三条条 本本公司之之账簿报报表系统统详如后后表。（表表略） 付 款第二十四条条 供供应商之之发票若若迟未寄寄达，财财力科人人员除督督促外，应应于约定定之付款款票期前前办完内内部之请请款作业业手续。第