矿山采石场安全管理制度汇编

1、广西天等县隆源矿业有限责任公司天等县光大大采石场场安全生产标标准化管管理制度度汇编天等县光大大采石场场二一五年年八月更改状态表表版本号修改号修改条款批准人实施日期目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc426108050 一、目标与与承诺 PAGEREF _Toc426108050 h 1 HYPERLINK l _Toc426108051 1 安全全生产目目标管理理制度 PAGEREF _Toc426108051 h 2 HYPERLINK l _Toc426108052 二、安全生生产法律律法规与与其他要要求 PAGEREF _Toc426108052 h 1

2、0 HYPERLINK l _Toc426108053 1 安全全生产法法律法规规与其他他要求识识别与获获取管理理制度 PAGEREF _Toc426108053 h 11 HYPERLINK l _Toc426108054 三、安全生生产组织织保障 PAGEREF _Toc426108054 h 20 HYPERLINK l _Toc426108055 1 安全全生产责责任制管管理制度度 PAGEREF _Toc426108055 h 21 HYPERLINK l _Toc426108056 2 安全全机构设设置与人人员任命命管理制制度 PAGEREF _Toc426108056 h 22

3、HYPERLINK l _Toc426108057 3 员工工参与与与安全生生产管理理制度 PAGEREF _Toc426108057 h 24 HYPERLINK l _Toc426108058 4 文件件与资料料的识别别与控制制制度 PAGEREF _Toc426108058 h 27 HYPERLINK l _Toc426108059 5 安全全生产档档案管理理制度 PAGEREF _Toc426108059 h 29 HYPERLINK l _Toc426108060 6 外部部联系与与内部沟沟通管理理制度 PAGEREF _Toc426108060 h 32 HYPERLINK l

4、_Toc426108061 7 合理理化建议议制度 PAGEREF _Toc426108061 h 35 HYPERLINK l _Toc426108062 8 系统统管理评评审管理理制度 PAGEREF _Toc426108062 h 36 HYPERLINK l _Toc426108063 9 承包包商与供供应商管管理制度度管理 PAGEREF _Toc426108063 h 37 HYPERLINK l _Toc426108064 10 安安全认可可与奖励励管理制制度 PAGEREF _Toc426108064 h 38 HYPERLINK l _Toc426108065 11 工工余安

5、全全管理制制度 PAGEREF _Toc426108065 h 39 HYPERLINK l _Toc426108066 四、风险管管理 PAGEREF _Toc426108066 h 41 HYPERLINK l _Toc426108067 1 危险险源辨识识与风险险评价管管理制度度 PAGEREF _Toc426108067 h 42 HYPERLINK l _Toc426108068 2 危险险源辩识识、风险险评价和和控制策策划管理理制度 PAGEREF _Toc426108068 h 43 HYPERLINK l _Toc426108069 3 风险险评价管管理制度度 PAGEREF

6、_Toc426108069 h 50 HYPERLINK l _Toc426108070 4 关键键任务识识别与分分析管理理制度 PAGEREF _Toc426108070 h 56 HYPERLINK l _Toc426108071 5 任务务观察管管理制度度 PAGEREF _Toc426108071 h 68 HYPERLINK l _Toc426108072 五、教育培培训 PAGEREF _Toc426108072 h 71 HYPERLINK l _Toc426108073 1 员工工安全意意识识别别与提升升管理制制度 PAGEREF _Toc426108073 h 72 HYPE

7、RLINK l _Toc426108074 2 员工工安全意意识提升升管理制制度 PAGEREF _Toc426108074 h 73 HYPERLINK l _Toc426108075 3 培训训需求识识别制度度 PAGEREF _Toc426108075 h 74 HYPERLINK l _Toc426108076 4 安全全教育培培训制度度 PAGEREF _Toc426108076 h 75 HYPERLINK l _Toc426108077 六、生产工工艺系统统安全管管理 PAGEREF _Toc426108077 h 79 HYPERLINK l _Toc426108078 1 设

8、计计管理制制度 PAGEREF _Toc426108078 h 80 HYPERLINK l _Toc426108079 2 采矿矿工艺管管理制度度 PAGEREF _Toc426108079 h 82 HYPERLINK l _Toc426108080 3 运输输系统管管理制度度 PAGEREF _Toc426108080 h 85 HYPERLINK l _Toc426108081 4 供配配电系统统管理制制度 PAGEREF _Toc426108081 h 86 HYPERLINK l _Toc426108082 5 系统统管理制制度 PAGEREF _Toc426108082 h 89

9、 HYPERLINK l _Toc426108083 6 变更更管理制制度 PAGEREF _Toc426108083 h 93 HYPERLINK l _Toc426108084 七、设备设设施安全全管理 PAGEREF _Toc426108084 h 95 HYPERLINK l _Toc426108085 1 设备备设施安安全管理理制度 PAGEREF _Toc426108085 h 96 HYPERLINK l _Toc426108086 2 设备备设施维维护管理理制度 PAGEREF _Toc426108086 h 1022 HYPERLINK l _Toc426108087 3 特

10、种种设备检检验管理理制度 PAGEREF _Toc426108087 h 1044 HYPERLINK l _Toc426108088 4 设备备异常情情况报告告管理制制度 PAGEREF _Toc426108088 h 1044 HYPERLINK l _Toc426108089 5 设备备设施风风险识别别与控制制管理制制度 PAGEREF _Toc426108089 h 1066 HYPERLINK l _Toc426108090 6 设备备档案管管理制度度 PAGEREF _Toc426108090 h 1077 HYPERLINK l _Toc426108091 八、作业现现场安全全管

11、理 PAGEREF _Toc426108091 h 1100 HYPERLINK l _Toc426108092 1 作业业环境管管理制度度 PAGEREF _Toc426108092 h 1111 HYPERLINK l _Toc426108093 2 安全全警示标标志管理理制度 PAGEREF _Toc426108093 h 1111 HYPERLINK l _Toc426108094 3 穿孔孔作业安安全管理理制度 PAGEREF _Toc426108094 h 1122 HYPERLINK l _Toc426108095 4 爆破破作业与与爆破器器材安全全管理制制度 PAGEREF _

12、Toc426108095 h 1155 HYPERLINK l _Toc426108096 5 铲装装作业安安全管理理制度 PAGEREF _Toc426108096 h 1177 HYPERLINK l _Toc426108097 6 场内内运输作作业安全全管理制制度 PAGEREF _Toc426108097 h 1188 HYPERLINK l _Toc426108098 7 交接接班管理理制度 PAGEREF _Toc426108098 h 1199 HYPERLINK l _Toc426108099 8 开采采作业安安全管理理制度 PAGEREF _Toc426108099 h 12

13、00 HYPERLINK l _Toc426108100 9 劳动动防护用用品管理理制度 PAGEREF _Toc426108100 h 1222 HYPERLINK l _Toc426108101 10 职职业卫生生管理制制度 PAGEREF _Toc426108101 h 1233 HYPERLINK l _Toc426108102 11 职职业危害害控制管管理制度度 PAGEREF _Toc426108102 h 1255 HYPERLINK l _Toc426108103 12 职职业卫生生监测管管理制度度 PAGEREF _Toc426108103 h 1266 HYPERLINK

14、l _Toc426108104 九、安全投投入与工工伤保险险 PAGEREF _Toc426108104 h 1288 HYPERLINK l _Toc426108105 1 安全全生产费费用提取取与投入入保障管管理制度度 PAGEREF _Toc426108105 h 1299 HYPERLINK l _Toc426108106 2 安全全生产经经费的使使用管理理制度 PAGEREF _Toc426108106 h 1300 HYPERLINK l _Toc426108107 3 职工工工伤保保险保障障管理制制度 PAGEREF _Toc426108107 h 1300 HYPERLINK

15、l _Toc426108108 十、检查、处处理与应应急 PAGEREF _Toc426108108 h 1344 HYPERLINK l _Toc426108109 1 安全全检查管管理制度度 PAGEREF _Toc426108109 h 1355 HYPERLINK l _Toc426108110 2 巡回回检查管管理制度度 PAGEREF _Toc426108110 h 1366 HYPERLINK l _Toc426108111 3 例行行检查管管理制度度 PAGEREF _Toc426108111 h 1366 HYPERLINK l _Toc426108112 4 专项项检查管管

16、理制度度 PAGEREF _Toc426108112 h 1377 HYPERLINK l _Toc426108113 5 综合合检查管管理制度度 PAGEREF _Toc426108113 h 1388 HYPERLINK l _Toc426108114 6 隐患患整改管管理制度度 PAGEREF _Toc426108114 h 1388 HYPERLINK l _Toc426108115 7 应急急管理与与响应管管理制度度 PAGEREF _Toc426108115 h 1400 HYPERLINK l _Toc426108116 8 应急急预案责责任人员员管理制制度 PAGEREF _T

17、oc426108116 h 1444 HYPERLINK l _Toc426108117 9 应急急计划管管理制度度 PAGEREF _Toc426108117 h 1466 HYPERLINK l _Toc426108118 10 应应急保障障管理制制度 PAGEREF _Toc426108118 h 1477 HYPERLINK l _Toc426108119 11 应应急预案案评审与与改进管管理制度度 PAGEREF _Toc426108119 h 1488 HYPERLINK l _Toc426108120 十一、事故故、事件件报告、调调查与分分析 PAGEREF _Toc426108

18、120 h 1500 HYPERLINK l _Toc426108121 1 事故故、事件件报告管管理制度度 PAGEREF _Toc426108121 h 1511 HYPERLINK l _Toc426108122 2 事故故、事件件调查管管理制度度 PAGEREF _Toc426108122 h 1511 HYPERLINK l _Toc426108123 3 事故故、事件件统计分分析管理理制度 PAGEREF _Toc426108123 h 1533 HYPERLINK l _Toc426108124 4 事故故、事件件回顾管管理制度度 PAGEREF _Toc426108124 h

19、1555 HYPERLINK l _Toc426108125 十二、绩效效测量与与评价 PAGEREF _Toc426108125 h 1577 HYPERLINK l _Toc426108126 1 安全全绩效监监测管理理制度 PAGEREF _Toc426108126 h 1588 HYPERLINK l _Toc426108127 2 标准准化系统统运行评评价管理理制度 PAGEREF _Toc426108127 h 1599 HYPERLINK l _Toc426108128 3 标准准化外部部评价管管理制度度 PAGEREF _Toc426108128 h 1600PAGE 227天

20、等县光大大采石场场安全标准化化系统文文件 文件编编号：AAQ20015-900001 版本本号：AAQ/0001 一、目标与与承诺批准人：韦韦善译 220155年8月月发布 220155年8月月实施 修改时间：保存期限：1 安全全生产目目标管理理制度1.1目标标与方针针1.1.11安全生生产方针针： 安全第一，预预防为主主；以人为本，依依法办企企；科学管理，持持续发展展。1.1.22安全生生产目标标：1）杜绝发发生人员员重伤、死死亡事故故和职业业病。2）矿山重重大车辆辆机械事事故、交交通事故故为零。3）杜绝矿矿山重大大环境污污染事故故。4）事故损损失控制制在万元元产值115元以以内。5）劳动工

21、工作年累累计千人人负伤率率控制在在0.22以内。6）重大事事故隐患患整改率率为1000%。7）在岗职职工培训训率为1100%。1.2安全全生产目目标与的的设立、沟沟通、回回顾1.2.11总则依据安全生生产方针针和风险险现状，制制定目标标以降低低风险水水平或进进一步控控制风险险，并坚坚持持续续改进。1.2.22职责1）企业主主要负责责人审批批安全生生产目标标（包括括相关职职能和层层次上的的分目标标）。2）系统管管理负责责人领导导实施安安全生产产目标。3）各单位位第一责责任人实实施完成成本单位位的分目目标。4）安全生生产领导导小组制制定或修修订本企企业安全全生产目目标，对对本企业业的安全全生产目目

22、标实施施情况组组织检查查，并予予以考核核和报告告。5）生产技技术部、企企业管理理部等部部门参与与审订企企业安全全生产目目标（包包括相关关职能和和层次上上的分目目标）。1.2.33管理要要求（1）安全全生产目目标的制制定安全生产领领导小组组于每年年11月月份针对对危险源源辨识、风风险评价价和风险险控制的的策划结结果，以以及安全全生产重重要活动动事项或或指标，制制定安全全生产目目标。安全生产领领导小组组将安全全生产目目标报系系统管理理负责人人审核，企企业主要要负责人人批准。（2）评审审与回顾顾。为确保目标标的严肃肃性，原原则上不不得对已已确定的的目标进进行调整整，如确确因生产产、经营营、技术术条件

23、等等发生重重大变化化或生产产计划变变更等因因素造成成目标执执行困难难或无法法执行时时，由目目标执行行部门提提出调整整申请，并并填写目目标调整整申请表表，报绩绩效考核核小组，经经绩效考考核小组组调研，认认为有必必要进行行调整时时，经企企业目标标管理与与绩效考考核小组组批准后后，方可可进行调调整。否否则，不不得调整整。企业业每年对对目标评评审、修修订一次次。（3）目标标制定、评评审的要要求：1）制定及及修订目目标应符符合职业业健康安安全方针针，符合合企业及及各单位位的实际际情况，目目标应体体现持续续改进的的要求。在在设定职职业健康康安全目目标时，应应考虑： aa）法规规和其他他要求； bb）危险险

24、源辨识识和评价价的结果果； cc）可选选择的安安全技术术方案； dd）财务务、运行行和生产产要求； ee）上级级部门等等相关方方的意见见。2）确定的的职业健健康安全全目标应应能够 aa）降低低A，BB级风险险的级别别或更好好地控制制风险； bb）突出出对事故故的预防防； cc）尽可可能量化化和可监监测。（4）目标标的实施施安全生产目目标通过过系统管管理方案案予以实实施。（5）安全全生产目目标管理理流程序号流程具体内容负责人参与人员1策划1）针对安安全生产产目标与与指标的的设立、沟沟通、回回顾等确确定人员员与职责责2）评价各各级管理理层完成成其安全全生产目目标与指指标的制制度3）制定完完成安全全

25、生产目目标和指指标的监监测系统统主要负责人人管理层员工代表2执行1）每年都都设立文文件化的的安全生生产目标标与指标标2）为安全全生产目目标与指指标的实实现提供供下列资资源：（1）人力力资源；（2）财力力资源；（3）物力力资源；（4）技术术资源。3）安全生生产目标标与指标标分解4）制定实实现安全全生产目目标和指指标的实实施计划划5）对安全全生产目目标和指指标的实实施计划划执行情情况进行行监测6）必要时时对安全全生产目目标和指指标进行行及时的的修正或或更新主要负责人人、分管管安全环环保负责责人全体员工3符合性1）安全生生产目标标达到与与安全生生产方针针一致2）设立安安全生产产目标时时考虑：（1）管

26、理理评审的的结果；（2）风险险评价的的结果；（3）生产产和过程程的绩效效；（4）自我我评估结结果。3）安全生生产目标标包含：（1）改进进安全生生产管理理的努力力和行动动；（2）事故故、事件件的影响响，如频频率、严严重性和和其他损损失。4）全体员员工对安安全生产产目标与与指标的的完成情情况进行行监测5）安全生生产目标标和指标标及其完完成情况况与700%的员员工进行行了沟通通分管安全环环保负责责人、安安全员全体员工4绩效1）较好地地完成安安全生产产目标和和指标2）员工理理解其行行为对完完成安全全生产目目标与指指标的影影响安全员全体员工1.2.44实施计计划为了进一步步抓好安安全生产产方针、目目标管

27、理理，认真真贯彻国国家、省省市有关关安全生生产法律律、法规规，坚持持“依法办办企，以以人为本本；安全全第一，预预防为主主；科学学管理，持持续发展展”的方针针，确保保本矿安安全生产产，特制制定计划划如下：第一，进一一步抓好好安全生生产管理理工作，落落实安全全生产责责任制，全全年召开开4-66次安全全生产领领导小组组会议，学学习上级级有关安安全的规规定，传传达会议议精神布布置本矿矿安全生生产工作作。促进进本矿物物质文明明建设、精精神文明明建设和和安全文文化建设设。第二，各部部门都必必须严格格执行本本矿下发发的年度度安全生生产目标标管理考考核标准准，逐条条对照，把把安全生生产真正正落实到到工作中中去

28、。第三，本矿矿每年召召开不少少于4次次的全员员安全例例会，对对本矿的的安全生生产方针针、目标标的实施施情况进进行汇总总，完成成的情况况进行评评价。第四，认真真学习国国家、区区、市及及上级有有关部门门安全生生产的法法律法规规和安全全生产的的规定，安安全领导导小组每每月不少少于1次次安全检检查。第五，建立立健全安安全生产产岗位管管理制度度，把安安全生产产岗位责责任制落落实到人人。第六，按矿矿销售产产值的33%提取取作为安安全生产产费用，保保证安全全资金投投入的有有效使用用。在年度工作作中，我我们要强强化全体体职工的的安全意意识，积积极做好好全年的的安全生生产工作作，保证证生产安安全，为为本矿的的经

29、济效效益稳步步增长和和文明建建设打下下良好基基础。1.2.55各级管管理层完完成安全全生产目目标与指指标的考考核评价价制度（1）安全全生产目目标与指指标分解解根据本企业业安全生生产总目目标，经经过对各各部门的的风险评评估，安安全生产产目标与与指标分分解如下下：序号部门/班组组安全目标责任人1管理层对年度总体体安全生生产目标标负责：1.杜绝发发生重伤伤、死亡亡事故和和职业病病。2. 矿山山重大车车辆机械械事故、交交通事故故为零。3. 杜绝绝矿山重重大环境境污染事事故。4. 事故故损失控控制在万万元产值值15元元以内。5.劳动工工作年累累计千人人负伤率率控制在在0.22以内。6. 重大大事故隐隐患

30、整改改率为1100%。7. 在岗岗职工培培训率为为1000%。主要负责人人2安环部目标1、22、3、44、5、66、7项项安环部负责责人3工区（段）、班班组目标1、22、3、44、5、66、7项项工区（段）、班班组负责责人4财务部目标4、77项财务部负责责人5供应部目标1、22、3、44、5、66、7项项供应部负责责人6办公室目标1、22、3、44、5、66、7项项办公室负责责人（10为实实现对安安全生产产目标及及各部门门指标的的实施计计划执行行情况进进行监测测，进一一步抓好好安全生生产管理理工作，强强化安全全生产责责任制，不不断推进进本企业业安全生生产形势势的健康康、平稳稳发展，确确保本企企

31、业安全全生产目目标及各各部门指指标顺利利完成，特特制订本本考核评评价制度度。（2）本办办法适用用于本单单位所有有从业人人员。（3）日常常安全生生产管理理目标考考核采取取每月至至少一次次突击检检查或抽抽查的方方法，对对各单位位发生的的安全生生产事故故、违反反安全生生产操作作规程或或违反国国家安全全生产法法律法规规的行为为实行处处罚机制制，依据据日常常安全生生产管理理考核实实施细则则执行行。其考考核结果果参与年年终安全全生产管管理目标标考核。（4）年终终安全生生产管理理目标考考核采用用百分制制评分，考考核内容容及评分分标准依依据年年终安全全生产管管理目标标责任考考核评分分表执执行。各各单位经经考核

32、，995分以以上的为为优秀、88595分分的为良良好、88084分分的为合合格、880分以以下的为为不合格格。根据据考评结结果进行行相应的的奖励和和处罚。（5）安全全生产管管理目标标考核实实行安全全生产风风险抵押押金制度度。（6）本企企业各部部门发生生安全生生产事故故必须立立即上报报本企业业安全环环保部或或主要负负责人；并在11小时内内报当地地政府和和安全生生产监督督管理部部门。事事故发生生后，要要及时组组织解决决处理，本本着“四不放放过”原则及及时召开开事故分分析会，并并将事故故分析材材料报送送本企业业安全环环保部。（7）本企企业各部部门因公公外出，由由于道路路交通事事故造成成的伤、亡亡，按

33、照照本企业业有关规规定处理理，对责责任人根根据实际际情况追追究其相相应责任任，对伤伤、亡人人员所在在单位及及单位领领导班子子不进行行考核，但但必须上上报安全全环保部部备案。若若事故发发生触犯犯到国家家相关法法律法规规的依照照相关法法律法规规追究其其相应责责任。在在矿（厂厂）区内内，道路路交通事事故造成成的伤、亡亡仍按照照本办法法进行考考核。（8）根据据本文规规定考核核的扣款款，由财财务部统统一建帐帐，专款款专用。所所有扣款款主要用用于本企企业安全全生产活活动和安安全生产产奖励。1.2.66安全生生产目标标与指标标监测制制度为落实安全全生产目目标与指指标，落落实安全全生产责责任，加加强安全全生产

34、管管理工作作，遏制制和减少少各类生生产安全全事故发发生，特特制订本本制度。安全生产领领导小组组，具体体负责对对安全生生产目标标与指标标完成情情况的评评价工作作，评价价工作每每年进行行一次。安全生产评评价工作作小组要要坚持实实事求是是、数据据说话、激激励为主主、公正正、公开开的原则则进行评评价。各级管理干干部对岗岗位安全全生产责责任制、安安全生产产责任状状的落落实情况况，是评评价安全全生产工工作的标标准。安全生产评评价工作作主要根根据各级级管理干干部的日日常安全全管理工工作，劳劳动防护护用品使使用，机机械设备备使用和和管理，安安全隐患患整改，以以及工伤伤事故及及处理情情况等，进进行安全全生产方方

35、针目标标与指标标完成情情况的评评价。对各级管理理干部的的考核采采取平时时与定期期考核相相结合、定定性与定定量相结结合的方方法进行行。考核结果分分为“优秀、好好、一般般、较差差”四个档档次。评评价结果果作为各各级管理理干部评评优评先先的主要要依据，凡凡被评价价差的工工区，部部门不得得评先评评优。被被评价为为优秀的的工区和和部门，企企业给予予经济奖奖励。1.3安全全生产方方针的制制定、传传达、评评审与修修订1.3.11目的为认真贯彻彻执行国国家安全全生产方方针、政政策，制制定正确确的企业业安全生生产方针针，让全全体员工工明确本本企业安安全管理理基本理理念，并并根据外外部、内内部安全全政策、制制度不

36、断断变化而而适时调调整、持持续改进进本企业业安全生生产方针针，保持持企业安安全生产产方针的的持续适适宜性，建建立、实实施与改改进企业业的安全全标准化化管理体体系，实实现对方方针、目目标以及及为确保保实现目目标而制制定的管管理制度度的管理理，改进进企业的的各项行行为，特特制定本本制度。1.3.22适用范范围本制度适用用于有关关方针制制定、传传达、评评审与修修订等内内容。1.3.33职责企业安全生生产领导导小组负负责本企企业安全全生产方方针的制制定、传传达、评评审与修修订等工工作，并并监督和和检查安安全生产产目标的的实施。管理者代表表负责审审核本企企业方针针管理方方案，主主要负责责人批准准、签发发

37、文件化化的企业业安全生生产方针针。1.3.44工作程程序1.3.55方针的的制定制定企业安安全生产产方针要要考虑法法律法规规要求、本本企业的的风险特特点与核核心业务务。方针要并简简明扼要要的阐明明本企业业安全生生产的总总目标和和对改进进安全绩绩效的承承诺。方针的内容容要体现现：遵守守法律法法规；企企业风险险特点；预防伤伤害和疾疾病；预预防财产产损失；持续改改进。安全生产方方针制定定要有员员工参与与并与相相关方沟沟通。1.3.66方针的的传达1）安全生生产方针针由主要要负责人人签发。2）组织各各种安全全生产方方针宣传传、公示示活动，比比如显著著位置张张贴；员员工岗前前培训及及再教育育；印刷刷在现

38、场场安全手手册中等等手段。使使所有员员工熟悉悉和理解解。3）向相关关方和公公众宣传传安全生生产方针针。4）本企业业各部门门要保留留供查阅阅的安全全生产方方针文本本。1.3.77方针的的评审与与修订1）组织安安全生产产方针各各种会议议工作，定定期对方方针进行行评审，以以确保安安全生产产方针的的持续适适宜性。2） 根据据内外部部条件的的变化，及及时对方方针进行行修订，以以确保其其适宜性性。3）收集各各部门、员员工对安安全生产产方针的的合理建建议，并并进行归归纳总结结。4）本企业业生产管管理部与与安全环环境部门门组织对对职业健健康安全全方针完完成情况况进行检检查考核核，当外外部条件件发生都都应进行行

39、定期评评审与修修订，以以确保管管理方案案的适应应性与有有效性。1.3.88安全生生产方针针流程管管理序号项目具体内容负责人参与人员1策划1）建立安安全生产产方针管管理制度度2）指定相相应的责责任部门门和责任任人员并并规定相相应职责责主要负责人人管理层；员工代表2执行1）最高管管理者签签发安全全生产方方针文件件2）员工参参与沟通通参与制制定安全全生产方方针3）传达至至全体员员工及相相关方4）向公众众披露5）定期评评审了安安全生产产方针的的持续适适宜性6）当内外外部条件件变化时时，及时时对安全全生产方方针进行行了修订订7）各部门门保留了了供查阅阅的安全全生产方方针文本本主要负责人人、分管管安全环环

40、保负责责人全体员工3符合性1）安全生生产方针针体现了了：（1）遵守守法律法法规与其其他要求求；（2）符合合企业风风险特点点；（3）预防防伤害和和疾病；（4）预防防财产损损失；（5）持续续改进。2）通过下下列方式式确保有有效、充充分传达达安全生生产方针针：（1）标牌牌、宣传传栏；（2）作为为员工岗岗前培训训及再教教育的内内容；（3）印刷刷在现场场安全手手册中。分管安全环环保负责责人、安安全员全体员工4绩效1）安全生生产方针针易于被被员工理理解2）安全生生产方针针体现了了企业安安全生产产工作主主要目标标3）安全生生产方针针与企业业的核心心业务相相适应4）安全生生产方针针清楚表表达了管管理层对对安全

41、生生产工作作的承诺诺5）95%全体员员工熟悉悉并理解解安全生生产方针针安全员全体员工天等县光大大采石场场安全标准化化系统文文件 文件编编号：AAQ20015-900002 版本本号：AAQ/0001 二、安全生生产法律律法规与与其他要要求批准人：韦韦善译 220155年8月月发布 220155年8月月实施 修改时间：保存期限：1 安全全生产法法律法规规与其他他要求识识别与获获取管理理制度1.1对员员工安全全生产法法律法规规的意识识识别、提提升、跟跟踪的规规定建立并保持持程序，以以获取、识识别和更更新适用用于本企企业的安安全标准准化法律律法规和和其他要要求，并并及时传传达。1.1.11职责1）企

42、业主主要负责责人或标标准化管管理负责责人负责责审批本本企业适适用的法法律法规规和其他他要求。2）安全生生产领导导小组负负责获取取、识别别有关的的安全标标准化法法律法规规和其他他要求，并并追踪新新的法律律法规和和其他要要求。3）其他部部门负责责获取、识识别和传传达业务务范围内内的安全全生产法法律法规规和其他他要求，并并追踪新新的安全全生产法法律法规规和其他他要求。1.1.22法律法法规意识识的识别别1）安全生生产法律律法规意意识的识识别要涉涉及到所所有层面面的员工工。2）对各部部门的法法律法规规意识识识别时，主主要考虑虑各部门门对安全全生产法法律、行行政法规规、部门门规章、地地方法规规、国家家和

43、行业业标准、规规范性文文件及其其它规定定等的认认识情况况。3）对员工工的法律律法规意意识识别别时，主主要考虑虑员工对对矿山安安全生产产法律法法规和强强制性安安全规程程的获取取情况。4）法律法法规意识识的识别别方法：采用知知识竞赛赛、问卷卷调查、事事故事件件分析及及其它方方法对员员工的安安全生产产法律法法规意识识进行调调查。1.1.33法律法法规意识识的获取取1）安全生生产领导导小组确确定获取取安全生生产法律律法规和和其他要要求的途途径和频频次。2）其他各各部门获获取到业业务范围围内的安安全生产产法律法法规和其其他要求求应报安安全生产产领导小小组，安安全生产产领导小小组进行行汇总并并报企业业主要

44、负负责人或或标准化化管理负负责人批批示，并按批批示办理理和发放放；当相相关的安安全生产产法律法法规和其其他要求求发生变变化时，应应及时更更新。3）各单位位收到安安全生产产领导小小组分发发的法规规和其他他要求，应应及时传传达实施施。4）当施工工工艺等等发生变变化时，应应对安全全生产法法律法规规和其他他要求再再获取和和确认。1.1.44法律法法规意识识的提升升1）安全生生产领导导小组对对员工安安全生产产法律法法规和其其他要求求的意识识调查结结果，制制定详细细的提升升计划。2）主要采采取宣传传、教育育培训和和知识竞竞赛等方方式对员员工进行行安全生生产法律律法规和和其他要要求的意意识的提提升。3）对员

45、工工进行安安全生产产法律法法规和其其他要求求的意识识提升的的比例应应达到1100%。1.1.55法律法法规意识识的跟踪踪1）通过当当面谈话话等方式式，调查查员工安安全生产产法律法法规和其其他要求求意识提提升的完完成率及及其效果果。2）对员工工进行安安全生产产法律法法规和其其他要求求的意识识提升跟跟踪的比比例应达达到600%以上上。3）安全生生产领导导小组负负责收集集、整理理员工对对安全生生产法律律法规和和其他要要求的意意识提出出的改进进建议，并并有针对对性地制制定下一一步的提提升计划划。1.1.66法律法法规意识识的评审审安全生产领领导小组组对安全全生产法法律法规规和其他他要求的的意识过过程、

46、提提升计划划、实施施过程进进行评审审，发现现存在的的问题及及时提出出改进建建议。1.2员工工法律法法规意识识调查1.2.11员工法法律法规规意识提提升计划划为强化本矿矿员工安安全意识识的培训训力度，提提高员工工的安全全意识，努努力营造造学习安安全知识识、遵守守安全制制度、按按规程作作业的氛氛围，保保障企业业安全生生产工作作能够安安全、健健康、平平稳进行行，根据据对员工工安全意意识的调调查与评评价，了了解和获获取了员员工安全全意识的的认知情情况，制制定年度度员工安安全意识识提升计计划。（1）每年年的五月月份要对对全员进进行一次次安全意意识培训训。要分分单位、分分工种、分分层次根根据实际际情况进进

47、行安全全意识培培训，保保证在岗岗人员全全部参加加培训。1）员工培培训主要要内容：企业安安全生产产方针；操作规规程；应应急程序序；工作作场所特特定的安安全要求求；危险险源辨识识与控制制；事故故、事件件报告程程序；岗岗位职责责；特定定风险；相关的的法律法法规要求求；个体体防护用用品配备备和使；人身安安全的有有关知识识；防止止伤害的的纠正行行动。2）主要负负责人、安安全生产产管理人人员培训训主要内内容：安安全意识识；安全全管理职职责的特特定意识识；相关关安全管管理要求求；岗位位职责等等。3）特殊工工种培训训内容：安全意意识；岗岗位职责责；安全全操作规规程；专专业技术术知识等等。（2）主要要负责人人、

48、安全全生产管管理人员员、特种种作业人人员的复复训和到到期培训训要根据据证件的的复训和和到期时时间要求求进行培培训，由由各安全全生产管管理人员员负责对对复训和和到期培培训人员员的统计计工作，安安全生产产管理负负责人负负责向培培训单位位申请和和安排培培训事宜宜。（3）要做做好本单单位新工工人入矿矿的 “三级”安全教教育工作作，根据据实际情情况随时时入矿随随时教育育，并且且要带新新工人到到工作现现场进行行安全意意识培训训。（4）各部部门对离离岗工作作人员重重返岗位位工作时时，要对对其安全全教育，并并到作业业现场进进行特定定的安全全要求、作作业要求求、管理理要求进进行回顾顾培训。（5）每月月在矿部部、

49、车间间的板报报上要刊刊登一期期有关安安全意识识方面的的内容来来进行宣宣传，让让员工随随时都能能学习安安全知识识。（6）在每每年六月月份的“安全生生产月”活动中中，将要要进行安安全生产产月活动动主题宣宣传、安安全知识识竞赛或或安全知知识讲座座、安全全知识演演讲等系系列活动动，借此此提高全全员安全全意识。（7）各部部门要在在日常生生产工作作中充分分利用班班前班后后会、宣宣传栏等等形式进进行安全全意识宣宣传教育育；要定定期组织织员工学学习“矿山安安全报”上刊登登的有关关安全知知识，并并通过开开展讨论论来提高高安全意意识。（8）在日日常工作作中要不不断对管管理人员员进行各各种安全全意识教教育，利利用开

50、会会、电子子显示屏屏幕标语语以及楼楼前悬挂挂标语等等进行安安全意识识教育和和宣传。（9）各部部门要制制定本部部门员工工安全意意识提升升计划，有有关部门门和相关关负责人人将根据据各单位位提升计计划进行行跟踪检检查监督督，对不不按计划划执行落落实的单单位要追追究部门门负责人人的责任任。1.3意识识需求与与获取1.3.11识别、获获取、评评审与更更新安全全生产法法律法规规与其他他要求（1）目的的与适用用范围为建立获取取安全生生产法律律法规、标标准和其其他要求求的渠道道，及时时识别和和获取出出适用于于本企业业的安全全生产法法律法规规、标准准和其他他要求并并保持更更新，根根据金金属非金金属矿山山安全规规

51、程（GGBl664233）、金金属非金金属矿山山安全标标准化规规范（AAQ20007）、企企业安全全生产标标准化基基本规范范（AAQ/TT90006），结结合企业业实际，制制定本制制度。本制度适用用于国家家、地方方、行业业颁布的的有关安安全生产产法律、法法规、条条例、办办法、标标准及其其他要求求的识别别和获取取。（2）职责责分工安全环保部部负责识识别和获获取适用用于与本本企业活活动、产产品、服服务有关关的安全全生产法法律、法法规、标标准、规规范及其其他要求求，并传传递到企企业办公公室备案案，经审审批后实实施。其他专业职职能管理理部门负负责本部部门职责责范围内内有关的的安全生生产法律律、法规规、

52、标准准和其他他要求的的识别和和获取，并并传递到到安全环环保部和和企业办办公室备备案。办公室负责责对全企企业通用用安全生生产法律律、法规规和标准准等文件件的登记记、发放放，发放放方式包包括以企企业文件件形式发发放、原原文发放放和其他他形式。各专业职能能部门负负责对本本专业安安全生产产法律、法法规和标标准等文文件的登登记、发发放。办公室负责责组织对对从业人人员进行行企业适适用安全全生产法法律法规规、标准准及其他他要求的的宣传和和培训，安安全环保保部及其其他专业业职能部部门配合合实施，提提高从业业人员的的守法意意识，规规范安全全生产行行为。其他涉及企企业相关关方的管管理部门门负责将将适用的的安全生生

53、产法律律法规、标标准及其其他要求求及时传传达给相相对方，传传达方式式包括纳纳入合同同、制作作成宣传传资料及及其他方方式。1.4安全全生产法法律法规规、标准准和其他他要求的的获取1.4.11获取的的内容：法律，行行政法规规，部门门规章，地地方法规规，国家家和行业业标准，规规范性文文件及其其他要求求。1.4.22获取渠渠道：1）法律、法法规、条条例、办办法及其其他要求求的获取取渠道是是全国人人大公报报、国务务院公报报、安全全生产监监督管理理部门及及其他有有关政府府职能部部门；2）国家和和行业标标准规范范获取渠渠道是各各部、委委或标准准化组织织等；3）上级主主管部门门的要求求获取渠渠道是各各上级主主

54、管部门门；4）还可以以与咨询询机构等等部门联联系；5）通过报报刊、书书店、互互联网等等渠道。1.4.33获取方方式和时时机：1）企业各各职能管管理部门门通过上上述渠道道以走访访、电话话、传真真、信件件、会议议等方式式获取有有关安全全生产法法律法规规及其他他要求，同同时建立立必要的的联系；2）企业各各职能管管理部门门通过阅阅读和整整理有关关报刊收收集有关关安全生生产法律律、法规规及其他他要求，登登记在法法律法规规、标准准及其他他要求的的获取记记录表上上，并及及时传递递到安全全环保部部和企业业办公室室备案。各各管理部部门对法法律法规规、标准准及其他他要求进进行适用用性判定定，报主主管企业业领导审审

55、批后，立立即实施施。安全全环保部部每年整整理一次次企业适适用安全全生产法法律法规规、标准准和其他他要求清清单，保保持所使使用的法法律法规规处于最最新状态态。1.5适用用性识别别、传达达和更新新1.5.11适用性性识别判判定依据据：（1）企业业活动、产产品、生生产要求求；（2）所属属行业；（3）上级级主管部部门有关关要求；（4）相关关方有关关要求。1.5.22各职能能管理部部门根据据本企业业生产经经营活动动、产品品或服务务中的危危险、有有害因素素和安全全生产的的特点，对对获取的的法律法法规、标标准和其其他要求求进行适适用性判判定，将将适用的的法律法法规、标标准和其其他要求求登记在在适用用法律法法

56、规、标标准和其其他要求求清单上上，并将将适用的的条款摘摘录到清清单上，经经主管企企业领导导批准后后实施。1.5.22安全生生产法律律法规的的传达（1）各职职能部门门将审批批适用的的安全生生产法律律法规及及其他要要求清单单传递到到安全环环保部和和企业办办公室；（2）安全全环保部部及时将将适用的的安全生生产法律律法规、标标准和其其他要求求清单及及有关内内容予以以印制，然然后文件件管理程程序要求求的发放放到本企企业有关关部门；以企业业部文件件形式传传达执行行的，由由企业办办公室按按文件管管理程序序要求进进行。（3）各单单位将适适用于本本单位的的安全生生产法律律法规、标标准和其其他要求求进行传传达贯彻

57、彻，确保保每位职职工按法法律法规规、标准准和其他他要求执执行。1.5.44各职能能部门应应随时掌掌握与本本部门相相关法律律、法规规及其他他要求的的最新信信息，如如有换版版、更改改等情况况及时向向安全环环保部、企企业办公公室传递递。1.5.55为使法法律法规规及其他他要求保保持最新新状态，各各主管部部门每年年确认、登登记、摘摘录获取取的最新新的法律律法规及及其他要要求，填填写安安全生产产法律法法规与其其他要求求更新清清单，经经主管领领导批准准后，提提供给安安全环保保部、企企业办公公室，由由安全环环保部、企企业办公公室按职职责分工工发放给给相关单单位。1.5.66各单位位对作废废的安全全生产法法律

58、法规规、标准准和其他他要求及及时标识识，对新新颁法律律法规、标标准和其其他要求求及时补补充。1.6执行行情况检检查与符符合性评评价1.6.11安全环环保部每每年至少少一次组组织对企企业安全全生产管管理执行行相关法法律法规规、标准准和其他他要求的的情况进进行检查查和符合合性评价价，按纠纠正措施施和预防防措施控控制程序序有关关规定消消除违法法违规现现象和行行为，并并保存定定期评价价结果的的记录。1.6.22如发现现上级制制度、标标准与法法律、法法规不符符合，可可逐级或或越级报报告。1.6.33符合性性评价的的具体操操作程序序，见企企业安安全生产产法律法法规及其其他要求求的有效效性性评评价表。法律法

59、规意意识的需需求识别别与获取取图：建立文件化的制度1.7融入入1.7.11安全生生产法律律法规与与其它要要求的融融入规定定建立并保持持程序，融融入获取取、识别别的安全全生产法法律法规规和其他他要求。1.7.22职责（1）安全全生产领领导小组组负责建建立有效效途径，便便于员工工和部门门对安全全生产法法律法规规与其他他要求的的获取。（2）安全全领导小小组负责责制定适适用的安安全生产产法律法法规与其其他要求求清单。（3）部门门负责制制定适合合本部门门的安全全生产法法律法规规与其他他要求清清单。（4）办公公室负责责将各部部门使用用的法律律法规与与其他要要求汇总总下发。（5）安全全生产领领导小组组负责建

60、建立识别别、获取取、评审审与更新新影响安安全生产产地法律律法规与与其他要要求的制制度。（6）内部部人员可可以获取取相关的的安全生生产法律律法规与与其他要要求。（7）各部部门遵守守、实施施本企业业适用的的安全生生产法律律法规与与其他要要求。1.7.22要求（1）安全全生产领领导小组组要依据据安全生生产法律律法规，制制定各岗岗位责任任制、安安全制度度、操作作规程，并并将法律律法规的的相关条条款融入入其中。（2）将获获取的安安全生产产法律法法规进行行整理，装装订成册册，分类类发放到到各个部部门、工工区和员员工。（3）按所所识别的的需求，分分时期分分阶段的的对员工工开展有有针对性性地、分分层次、分分类