思南乌江粮油及农产品交易市场施组

1、PAGE PAGE 161思南乌江粮油及农产品交易市场A区工程编 制制： 审 核核： 审 批批： 仁怀市第二二建筑工工程公司司 20100年 月 日第一章：编编制依据据及说明明1、编制依依据：1.1建设设方提供供的思南南乌江粮粮油及农农产品交交易市场场A区的的全套施施工图纸纸。1.2 思思南乌江江粮油及及农产品品交易市市场A区区工程招招标文件件。1.3建设设方和本本公司签签订的工工程合同同和协议议条款。1.4本公公司编制制的施工工工艺标标准。1.5建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准GB5503000-220011。1.6建筑筑工程施施工质量量验收规规范。2、编制说说明：除本施工组组织设计计

2、，逐步步继续编编制以下下专项施施工组织织设计或或施工方方案，作作为本施施工组织织的补充充文件。2.1 临临时施工工用电施施工组织织设计。2.2模板板、内外外脚手架架安装施施工方案案。2.3铝合合金窗施施工方案案。2.4塔吊吊安装使使用和拆拆除方案案。2.5电梯梯安装使使用和拆拆除方案案。第二章： 工工程概况况思南乌江粮粮油及农农产品交交易市场场A区工程位位于思南南县城北北新区。该该工程占占地面积积约2110000，总建建筑面积积约6880000，其中中地下部部分一层层为停车车场、冷冷冻库。地上一、二层为商场，三至七层为商住楼，总层数为8层，建筑高度为25.4米，0.000的绝对标高为392.7

3、米。1、建筑结结构：本本工程为为现浇框框混结构，大大部分为为密肋楼楼板。砼砼标号有有C155、C220、CC25、CC30、CC35等等，钢材材均采用用HPBB2355、HRRB3335、HHPB4000。基基础设计计为人工工挖孔桩桩及独立立基础。墙墙体采用用砼小型型空心砌砌块，砌砌筑砂浆浆有M55 、M77.5 、M110。2、建筑装装修：外外墙采用用外墙砖砖漆、门（窗窗）为铝铝合金门门（窗）。3、不在招招标范围围内的主主要工程程如电气气工程、给给排水工工程、消消防工程程等具体体详见与与建设方方鉴定的的施工合合同。本工程参建建单位：建设单位：思南县县金城房房地产开开发有限限公司设计单位：四川

4、远远建建筑筑工程设设计有限限公司施工单位：仁怀市市第二建建筑工程程公司监理单位：贵州省建筑设设计研究究院质量监督单单位：思思南县质质监站安全监督单单位：思思南县安安监站第三章 项项目管理理目标本工程项目目管理目目标是：质量管理目目标：确确保本工工程达到到国家建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB5002011-20001合合格标准准，一次次交验合合格达到到要求。安全管理目目标：杜杜绝重伤伤和死亡亡，重大大火灾等等重大事事故，事事故发生生频率控控制在33%以内内。工期管理目目标：工工期根据据施工合合同规定定为4000日历历天，开开工日期期以开工工报告为为准。但但工程内内容仅限限于目前前招标

5、范范围。第四章 项目目管理机机构一、项目管管理机构构设置我单位成立立本工程程项目经经理部，配配备工程程技术、经经济管理理人员等等组成项项目部作作为本项项目全施施工阶段段的管理理层，投投入土建建、装饰饰及水电电等专业业施工队队伍作为为项目劳劳务层。在在施工过过程中，项项目经理理领导的的项目经经理部执执行六个个基本职职能：即即计划职职能、组组织职能能、协调调职能、控控制职能能、监督督职能、指指挥职能能，投入入项目部部的施工工队伍则则按项目目经理部部的计划划要求施施工。1、项目经经理1个个，是我我单位在在本工程程的全权权代表，全全面负责责生产指指挥和经经营管理理活动。2、技术负负责人11人，全全面负

6、责责工程的的质量、安安全技术术工作。3、施工工工长1人人，负责责土建工工程施工工管理工工作，以以及现场场施工用用水、电电和机械械的使用用和维修修。4、质检员员1人，负负责工程程质量的的检查、材材料、试试块的取取样和送送检；收收集、整整理、编编制有关关质量检检查资料料。5、安全员员1人，负负责工程程安全检检查，收收集、整整理、编编制有关关安全的的检查资资料。6、内业预预算1人人，负责责编制施施工进度度计划、材材料计划划、进度度报表、工工程预结结算，收收集整理理记录各各类工程程资料以以及合同同管理。7、财务11人，负负责本工工程有关关财务事事宜，保保证工程程用款。8、材料员员1人，负负责材料料的采

7、购购、验收收、保管管和发放放的管理理工作，保保证工程程材料和和物资供供应，并并做了现现场的文文明管理理。9、试验员员1人，负负责工程程材料的的试验及及检验工工作。10、资料料员1人人，负责责本工程程有关技技术资料料的收集集、整理理工作。11、劳资资行政管管理员11人，负负责民工工管理，工工程行政政后勤工工作。12、综合合治安管管理员22人，负负责本工工程安全全保卫及及社会治治安综合合治理工工作。二、项目管管理机构构框图项目经理：项目经理：李晓华项目总工：张宗辉项目总工：张宗辉主办工长：郭丰成主办工长：郭丰成材 料主 管周秋林财 务雷云霞机 械工 长舒畅和资料员刘福英安全员段 炼质检员王 兴水

8、电工 长舒畅和材 料主 管周秋林财 务雷云霞机 械工 长舒畅和资料员刘福英安全员段 炼质检员王 兴水 电工 长舒畅和土 建工 长宋春霖预算员钟 海三、项目管管理办法法本工程按项项目组织织施工，实实行项目目经理负负责制，进进行独立立经济核核算，劳劳动力采采用弹性性编制，对对本工程程进度和和各项资资源配置置实行动动态管理理。1、目标管管理制定项目管管理目标标，对目目标进行行分解，落落实到项项目部各各个部门门和个人人，并制制订详细细的目标标管理细细则和实实施措施施，对各各项目标标实行动态控控制。2、合同管管理坚决维护合合同的严严肃性，确确保对业业主的各各项承诺诺，对工工期、质质量、安安全、文文明施工

9、工和环境境保护等等合同内内容履约约率达1100%。3、技术管管理从我单位范范围内抽抽调选派派有相关关工程施施工经验验的技术术人员从从事工程程技术管管理工作作，建立立健全各各项技术术管理细细则，严严格执行行标准化化作业，对对本工程程的关健健工序成成立相应应的QCC相关小组组。制定定新技术术、新工工艺的推推广计划划，在重重点项目目设置科科研课题题，在竣竣工前取取得成果果。4、计划统统计管理理合理地安排排网络计计划，广广泛采用用平行交交叉流水水作业，以以控制分分项工期期来确保保总工期期。坚持持工作例例会制度度，随时时掌握工工程进展展情况，确确保全部部工程项项目施工工处于受受控状态态。对确确保工期期的

10、各项项资源配配置实行行动态调调整。 对项项目定期期进行人人员、设设备、劳劳动生产产率、进进度指标标、消耗耗指标、成成本、分分项工程程总数量量、完成成数量、剩剩余数量量、以及及验工台台帐进行行统计分分析、为为项目管管理和指指标调整整及决策策提供依依据。5、成本管管理贯彻实施施施工合同同成本控控制，即即：投标标报价成成本控制制、施工工阶段成成本控制制和竣工工决算成成本控制制。施工工过程中中，通过过加强物物资材料料的管理理，优化化施工方方案，合合理配置置资源，努努力提高高机械利利用率，实实行各级级责任成成本核算算，以达达到控制制责任成成本的目目的。6、安全管管理建立健全保保证体系系，进一一步完善善各

11、工种种操作实实施细则则，经常常开展安安全常识识教育，提提高全员员的安全全意识，建建立安全全达标工工地，通通过安全全检查达达到安全全管理的的目的。编编制切实实可行的的安全施施工方案案和专项项施工方方案。7、质量管管理本项目实行行质量终终身负责责制，责责任落实实到人和和每道工工序，现现场挂牌牌施工，将将全面质质量管理理落实到到实处。在在IS0090001：220000质量体体系运行行中，全全员全过过程对工工程质量量进行监监控，围围绕关健健工序开开展QCC小组活活动。编编制质量量控制措措施。8、文明施施工管理理严格按照关关于文明明施工的的规定要要求，成成立以项项目经理理为组长长，技术术负责人人为副组

12、组长的文文明施工工领导小小组，建建立检查查评比制制度，积积极开展展文明施施工现场场评比活活动。9、环境保保护管理理严格按规定定要求制制定环境境保护的的措施，在在施工全全过程认认真执行行。四、项目管管理人员员职责1、项目经经理职责责以我单位法法人代表表委托人人的身份份，在本本项目按按项目法法组织领领导全体体职工全全面完成成施工承承包合同同所规定定的任务务。其职职责是：11全面面负责本本工程施施工管理理，执行行IS0090001：220000质量体体系文件件管理理手册中中项目目工程组组织机构构管理办办法，对对本工程程的管理理负第一一管理者者责任。12按总总要性编编制组建建项目的的管理层层和作业业层

13、，按按动态管管理要求求化、组组织各项项资源配配置。对对所属施施工队伍伍进行生生产指挥挥、技术术管理、安安全质量量检查，保保证按合合同工期期完成建建设任务务。13合理理使用和和调配资资金。用用好我单单位拨付付的起动动资金和和建设单单位拨付付的预付付款和进进度款。14认真真履行施施工合同同，协调调内外关关系，解解决施工工中存在在的问题题。15加强强全面质质量管理理，保证证工程质质量达到到国家规规定标准准和合同同要求，以以安全、优优质、高高效、低低耗建成成本工程程，增强强我单位位市场竟竟争能力力。16切实实抓好安安全生产产，努力力改善劳劳动条件件，提高高职工的的安全意意识，杜杜绝人身身伤亡、火火灾事

14、故故。17有权权代表我我单位会会同建设设单位协协商解决决施工中中的问题题，处理理本合同同一切相相关事宜宜。18有权权临时处处置意外外情况，但但事后必必须及时时报告。2、项目技技术负责责人职责责21协助助项目经经理对本本标段的的施工实实施全面面管理，主主持本项项目的技技术管理理和施工工方案的的贯彻实实施。22协助助项目经经理作好好施工进进度控制制、质量量控制、安安全生产产、文明明施工和和成本控控制。23主持持编制实实施性施施工组织织设计和和年度季季度施工工生产计计划、成成本计划划及物资资设备供供应计划划。24主持持IS0090001：220000质量体体系在本本项目的的运行，主主持编制制质量计计

15、划及物物资设备备供应计计划。25主持持重大设设计变更更和方案案变更，审审查一般般设计变变更和方方案变更更。26审查查控制测测量方案案，施工工监测方方案及其其成果资资料，审审阅主要要材料、主主要工程程部位的的检测试试验资料料和分项项分部工工程验收收资料。27主持持例行的的安全质质量进度度检查。28协助助项目经经理作好好单位工工程和全全标段的的内部检检查初验验，主持持项目竣竣工文件件的编制制，参加加竣工交交接。承担责任：对项目目技术管管理承担担主要责责任，对对项目质质量安全全进度管管负领导导责任。3、主办工工长及各各专业工工长负责实施施施工组织织设计、主主持现场场施工测测量放样样，图纸纸审核。进进

16、行施工工作业技技术交底底、技术术指导。做做好有关关设计变变更和工工程试验验。编制制质量计计划和作作业指导导书。配配合有关关专家进进行重点点项目的的施工方方案制定定和科技技攻关，参参加编制制施工计计划。4、安全员员制定安全施施工实施施细则和和安全保保卫工作作细则，负负责安全全检查、教教育和管管理工作作，负责责监督现现场文明明施工。编编制安全全交底书书，并向向班组作作安全交交底。做做好本工工程项目目施工的的安全保保卫工作作。5、质检员员负责施工质质量和现现场文明明施工的的检查、教教育和管管理工作作。在作作好工程程质量自自检和记记录。呈呈报并陪陪同监理理检查签签证后，确确保ISS090001：200

17、00质量量体系在在本项目目正常运运行。6、材料主主管负责物资、工工程材料料的采购购、保管管、供应应和机械械设备的的管理、使使用、维维修工作作，确保保施工的的顺利进进行。7、财务部部负责编制本本项目按按月、季季、年度度财务计计划，负负责作好好本项目目和各工工班的成成本核算算和日常常财务管管理。8、行政主主管负责日常事事务、后后勤及项项目人事事管理工工作以及及保卫工工作。第五章 机机械设备备计划1、水平和和垂直运运输设备备；本工程垂直直运输设设备配备备2台QTTZ-4408型型自升式式塔吊。2、混凝土土工程设设备；混凝土工程程配备强强制式混混凝土搅搅拌机、插插入式振振动器、振振捣棒、平平板振动动器

18、等施施工工具具。4、钢筋加加工设备备：本工程钢筋筋用量大大，钢筋筋加工场场配备电电弧焊机机、对焊焊机、钢钢筋切断断机、钢钢筋弯曲曲机、气气压焊机机及钢筋筋调直机机等机械械设备。5、其它机机械设备备：施工水平运运输设备备选用110辆双双轮手推推车。测量控制配配备全站站仪、及及水准仪仪。本工程配备备木工电电锯、木木工刨床床、台钻钻、电锤锤、电钻钻等。砌体及装饰饰工程配配备砂浆浆搅拌机机、面砖砖切割机机及砂轮轮切割机机等。施工现场配配备对讲讲机作为为通迅联联络及塔塔吊的指指挥、调调度。主要施工机机械设备备计划表表序号设备或设备备 名 称规 格型 号数量国 别产 地制 造年 份额定功率（KKW）备 注

19、注1自升式塔吊吊QTZ-440B2重庆200864.52自卸汽车EQ14005王牌20073插入式振动动器DN506上海20031.54平板振动器器2W-1553上海20091.15砼搅拌机JZ50003思南2009486砂浆搅拌机机SF66112思南20091.57钢筋切断机机QT40-12河南200958钢筋弯曲机机WJ40-11河南200929钢筋调直机机TQ41441河南2009810钢筋对焊机机KN10001河南20095011气压焊机12电焊机BXL3000-55002上海20091013木工电锯MJ10993成都20101.214砂轮切割机机XQY-1151江苏20091.515

20、木工刨床16手推车双轮10思南200917全站仪SBT2CC1遵义201018经纬仪19水准仪贵州大地1贵阳200920对讲机JW-66贵阳200921台钻22电锤5贵阳200923磨光机DN12555贵阳201024套丝机25液压煨弯机机DWG-44B1贵阳200926氧割设备1贵阳200927接地摇表28绝缘摇表施工用水设设计现场施工用用水根据施工进进度计划划，结合合现场情情况估计计用水高高峰为砼砼浇筑用用水，按按日浇筑筑砼2000m33计算，查查表22200LL/m33QiN1QiN1 K2T1t83600q1=式中：K11=1.15 K22=1.0 T1=1 tt=21.151.15(

21、2002200) 1.52163600q1= =6.52163600(2)现场场生活用用水4003040030 1.4PiN3 K4t83600183600q2= = =66.59183600 P1=4000 K44=1.4 t=1 NN3=330L(3)消防防用水 取取q3=1015LL/s。(4)总用用量：q1+q22q33 q33=122.5LL/s(5)供水水管径dd4qV10004qV1000 d= VV=1.5m/s 412.5412.53.141.5100d= =00.1003m=1033mm 选用1000管为为临时供供水管。外外加50支支管可满满足水用用量要求求。施工用电计计算

22、： (2)计算施施工用电电总容量量： P=1.224k1Pc=1.2240.7702588.8=2244.6KKw (3)施施工场内内干线电电源断面面选择进场表前前用线0.70.7202.24100033800.75Kp3U线cosI= = =2286.78AA查表选用995mmm2BX型铜铜芯橡皮皮组线直直接从附附付变压压器接出出。表后动力力主线0.70.7182.0100033800.75Kp3U线cosI= = = 2588A 选用700mm22BX铜芯芯橡皮线线明设于于绝缘柱柱上。照明用电电15KKwKpKp3U线cos0.715100033800.75I= = = 366A查表选用4

23、4mm22BU型型铜芯塑塑料线明明设于绝绝缘柱上上。第六章 劳动动力需用用计划1、主要劳劳动力安安排11根据据本工程程的特点点和重要要性，需需配备特特别强干干的施工工队伍，我我单位将将组织力力量汇集集一套技技术精、能能力强、熟熟悉肯干干、文明明守纪的的精兵强强将进场场施工。12工程程开工前前，我单单位将组组织全体体施工参参建人员员，由技技术负责责人和安安全负责责人进行行技术质质量交底底和安全全文明教教育，使使每一名名施工人人员对工工程的各各项要求求清楚理理会，并并按要求求规范地地实施到到现场施施工中，同同时召开开施工现现场动员员大会。13根据据本工程程的施工工部署，各各工种人人数及作作业时间间

24、根据施施工进度度计划确确定，要要确保在在规定的的时间内内完成每每一流水水段工作作量，使使流水作作业均衡衡、有序序进行。14具体体计划见见劳动力力计划表表工种按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况基础阶段主体阶段装修阶段收尾阶段基础孔桩60人钢筋工20人4050模板工20人6080砼 工30人40505架子工5人2065防水工1人1人8人50086雨蓬、栏杆杆安装0088电焊工4人6人21机电工1221杂 工5555其 它57810合 计151181110462、劳动力力的组织织和管理理21劳动动力组织织的原则则按照劳动局局、建设设局有关关文件规规定和我我单位项项目管理理的要求求，承包包劳务的的来

25、源主主要来自自劳务公公司，即即我单位位整体编编制的专专业队伍伍。22劳动动力的管管理劳动力输送送到项目目经理部部后，由由项目经经理部统统一调配配，项目目经理部部应根据据工程进进度状况况定时做做出劳务务需要和和劳务使使用状况况报告。第七章 施施工进度度计划及及保证措措施1、工期安安排总工期为4400日日历天，其其中基础础结构800天，主主楼主体体结构1150天天装修900、收尾尾工程及及室外工工程800天。2、保证工工期的管管理措施施21强有有力的组组织机构构组建项目经经理部，实实行项目目法施工工。选派强有力力的专业业施工队队伍，在在技术上上完全有有能力胜胜任本工工程的施施工，在在劳动力力需求量

26、量上，将将根据劳劳务分部部分顶工工程的特特点以及及工期控控制的要要求配备备足够的的劳动力力，确保保施工任任务顺利利完成。22强化化总包协协调能力力选择与我单单位有良良好合作作关系、质质量可靠靠的施工工队伍及及班组，加加强对施施工队伍伍的管理理，每天天的调度度会各施施工队伍伍负责人人必须参参加，听听取对施施工进度度的安排排，及时时调整施施工进度度，保证证总工期期的实现现。23合理理组织流流水作业业本工程根据据设计图图纸情况况主要分分为各个个施工作作业区，施施工中各各个作业业区同时时组织进进行钢筋筋、模板板、砼施施工，各各区段中中按流水水划分进进行流水水作业。确确保整层层平行搭搭接施工工。24材料

27、料、设备备超前准准备材料、设备备加工定定货超前前准备。要要根据施施工进度度的安排排，考虑虑生产厂厂家设计计、加工工的时间间，提前前订货。对其它物资资根据施施工进度度安排，要要提前提提交定货货计划给给物资部部，指定定厂家后后，立即即组织加加工订货货。25加强强土建与与安装配配合装修、水电电设备工工程采取取提前插插入、交交叉作业业等综合合措施，尽尽可能减减少其实实际占用用工期天天数。加加强安装装与土建建配合工工作，互互相协调调，配合合默契，安安装工程程要随时时了解、掌掌握土建建的施工工进度，使使预埋、预预留以及及安装项项目得以以及时完完成，减减少返工工，加快快施工进进度。26合理理安排机机械设备备

28、施工过程中中，各种种机械设设备充分分合理利利用，人人停机不不停，机机械操作作人员两两班倒，尽尽最大程程度满足足施工进进度的需需要。27加强强成品保保护工作作做好成品保保护措施施，减少少不必要要的返工工和重修修，由此此可节约约成本、缩缩短工期期，加快快施工进进度。具具体施工工时，据据实际情情况，再再编制详详细分部部分项成成品保护护措施。28加强强施工安安全管理理施工中坚持持“安全第第一，预预防为主主”的原则则，是我我单位加加快施工工进度的的根本保保证，只只有安全全施工，才才能确保保总工期期目标的的实现。3、保证工工期的组组织措施施31抓好好内部管管理机制制，提高高全员劳劳动生产产率，工工长对每每

29、天作业业区域、条条件、劳劳动人数数、材料料、机械械设备需需用量等等情况要要心中有有数，为为配合工工期要求求，生产产任务有有短、中中、长期期安排，对对总体生生产安排排与进度度要及时时掌握，具具体调整整，灵活活机动安安排生产产，避免免窝工。32提高高职能部部门协调调反应能能力。从从项目经经理到职职能部要要密切配配合、确确保工期期，材料料部门要要按计划划提前将将材料准准备到位位，后勤勤部门要要作好后后勤保障障，劳资资、行政政部门要要加强职职工队伍伍素质建建设与组组织纪律律管理，对对工程中中出现的的各种问问题要共共同协调调，主动动解决，不不可扒诿诿扯皮。33把工工期同经经济利益益直接持持钩，明明确工地

30、地的工期期奖罚制制度，组组织项目目经理负负责的工工期管理理班子，检检查和监监督工期期计划实实施。34编制制专项施施工方案案，组织织协调各各专业穿穿插施工工，加强强土建与与水电、安安装等专专业队伍伍的配合合协作。35根据据施工进进度计划划，必要要时加班班加点施施工，保保证完成成规定的的工作量量，保证证计划每每一环节节的顺利利进行。36加大大宣传力力度，使使职工树树立工期期意识，利利用经济济和行政政手段，发发挥全体体参建人人员的最最大积极极性。37密切切与业主主、设计计、监理理等有关关部门的的联系协协作，对对隐蔽工工程及时时组织验验收，为为后续工工序创造造条件。38确保保施工机机具的完完好率，如如

31、有故障障及时修修理，并并有应急急措施，确确保不应应机具原原因面影影响施工工工期。39克服服雨天对对施工的的影响，关关注天气气预报，提提高预见见性，并并根据天天气变化化及时调调整工作作安排。310加加强材料料和机具具的组织织供应工工作，确确保按计计划要求求进场。311狠狠抓各主主要阶段段施工的的穿插工工作，并并为下一一施工阶阶段创造造必要条条件，使使整个施施工过程程环环相相扣、互互不脱节节。4、保证工工期的技技术措施施41施工工段的划划分本工程基础础和11F地下下室分成成第一个个施工段段，主体体工程分分成第二二个施工工段，装装饰部分分分成第第三个施施工段。工工期重点点主抓第第一、二施施工段，要要

32、把主要要材料、劳劳动力尽尽可能地地满足第第二施工工段的施施工要求求。而第第三施工工段次之之，但不不能拖延延总工期期。42分段段验收按三次验收收，即基基础完验验收一次次，主体体封顶验验收一次次。竣工工后验收收一次。43提高高机械化化施工水水平，投投放先进进施工机机械设备备。44在工工程项目目悬挂进进度计划划表与实实际工作作进度表表，进行行两表对对比，若若出现实实际工作作滞后于于计划工工作，要要找原因因、提措措施、赶赶时间，保保证计划划落实。45采取取措施，作作好冬、雨雨季施工工及特殊殊工艺施施工准备备，不致致因季节节及工艺艺影响施施工工期期。46严格格按照工工艺流程程和施工工进度计计划安排排工作

33、，做做好施工工前各项项准备工工作。47及时时做好隐隐蔽工程程记录，配配合隐蔽蔽工程检检查和验验收，避避免因检检查和验验收延误误面影响响工程进进度。48加强强质量管管理，接接受监督督，强化化质量意意识，确确保各分分部分项项工程达达到验收收标准，不不因质量量问题影影响施工工进度。49优化化施工方方案，科科学组织织施工，用用网络技技术控制制施工进进度，合合理安排排流水交交叉作业业。410按按施工组组织设计计配备三三层主体体周转材材料，以以确保主主体结构构施工进进度。411为为缩减施施工工期，在在砼中掺掺入适量量的早强强减水剂剂，缩短短拆模时时间，同同时可采采用麻袋袋覆盖养养护等技技术措施施。412加

34、加强各工工序之间间的衔接接配合工工作，避避免各工工作各工工序之间间因配合合不好而而浪费工工期。413高高度重视视施工准准备工作作，认真真按照施施工准备备工作计计划安排排实施，以以尽快形形成施工工能力并并为工程程顺利进进行打下下坚实基基础。414加加强土建建工程和和安装工工程的协协调配合合，确保保工程顺顺利进行行。415加加强施工工过程控控制，抓抓好质量量安全工工作，确确保不因因质量、安安全事故故而影响响工期。416加加强施工工过程控控制，抓抓好质量量安全工工作，确确保不因因质量、安安全事故故而影响响工期。417加加强成品品保护工工作，减减少因修修补而浪浪费工期期行为。418划划分流水水段，分分

35、段交叉叉流水作作业，最最大限度度地利用用工作平平面，对对影响工工期的主主要工序序要集中中力量突突击。419对对施工进进行过程程控制，避避免事后后返工而而贻误工工期。第八章 主要要材料需需用量计计划序 号材 料料 名 称材 料 数 量1钢 筋4125TT2水 泥5800TT3红模 板3000块块4方 条条5000条条 第九章 施工平平面布置置图1、组织措措施11认真真执行有有关建设设工程文文明施工工管理规规定。12在工工地入口口处，设设置现场场施工标标志牌，标标明工程程概况、工工程负责责人、建建筑面积积、开竣竣工期、施施工进度度计划、总总平面图图以及有有关安全全标志。13施工工现场成成立项目目经

36、理为为组长，生生产、技技术、质质量、安安全、消消防、保保卫、材材料、行行政管理理人员为为成员的的施工现现场文明明施工管管理领导导小组。14在建建设工程采采用密实实安全网网封闭，施施工现场场内全部部硬地坪坪。15要求求班、组组实行三三检（自自检、互互检、交交接检）制制度，做做到自产产自清、日日产日清清、工完完场清的的标准管管理。工工地每月月组织一一次综合合检查，按按规定填填定表格格，考核核、评分分、奖罚罚相结合合。16现场场文明施施工对管管理人员员和班组组均实行行奖惩制制度，并并坚持奖奖惩兑现现。17每月月定期开开一次文文明施工工会，分分析文明明施工情情况，针针对实际际制定措措施，协协调解决决文

37、明施施工问题题。18建立立健全质质量、安安全、消消防、保保卫、场场容、卫卫生、料料具等的的管理制制度。19对上上级发放放的关于于文明施施工的标标准、规规定、法法律、法法规等资资料要收收集、整整理、保保存并学学习、贯贯彻。110积积极推广广应用新新技术、新新设备和和现代化化管理方方法，提提高机械械化作业业程度，为为文明施施工创造造条件。2、管理措措施21通过过对现场场进行调调查分析析，及时时处理现现场不需需要和不不合理的的人、事事、物、避避免发生生窝工现现象以及及破坏场场地的场场容场貌貌。22安排排专门人人员对施施工现场场的设备备、场地地、物品品勤加维维护打扫扫，保持持现场环环境卫生生、干净净整

38、齐，无无垃圾，无无污物，并并使设备备运转正正常。23安排排专人维维护工地地的施工工秩序，保保持良好好的施工工与生活活环境。24通过过各种培培训提高高施工现现场全体体职工的的素质，养养成遵章章守纪和和文明施施工习惯惯。25充分分发挥技技术骨干干的聪明明才智，自自主管理理，自我我控制，随随时调整整解决施施工作业业存在的的问题。26夜间间施工作作业区域域要有足足够照明明设施。27加强强劳动保保护，合合理安排排作息时时间，配配备施工工补充预预备力量量，保证证工人有有充分的的休息时时间。28现场场设置医医务室，做做好卫生生防病的的宣传教教育工作作。针对对季节性性流行病病、传染染病等，利利用黑板板报等形形

39、式介绍绍预防治治疗的方方法和知知识。29定期期检查现现场卫生生情况，对对生活卫卫生起监监督作用用，并对对食堂卫卫生作好好监督工工作。3、场容场场貌31按照照统筹兼兼顾、合合理经济济的原则则，周密密布置施施工现场场的运输输道路、附附属加工工设施、给给排水、动动力及照照明等管管线、临临时性建建筑物（办办公、临临时宿舍舍、配电电房、库库房等），安安排好材材料、设设备、工工具堆放放点。32将施施工机械械的位置置与行走走路线、安安全防火火及其它它一切施施工所必必须的临临时工程程设施，按按施工程程序和安安全文明明的要求求，合理理地进行行设计，保保证相互互间尽可可能不干干扰。33按施施工现场场布置图图的要求

40、求安排设设施，堆堆放材料料、设备备、必要要时随施施工阶段段作相应应调整。34保持持现场道道路畅通通、平坦坦、整洁洁，现场场不得有有坑洼、积积水及散散落物。35建筑筑垃圾要要及时清清除，集集中点要要加以遮遮挡。36班组组操作人人员应工工完料尽尽、物尽尽其用，废废脚料归归堆，施施工中不不得污染染环境。37大堆堆材料要要集中整整齐、底底脚清，灰灰池要符符合标准准。38周转转材料堆堆放要分分类，存存放集中中，不得得另作它它用。4、生活卫卫生41遵守守有关环环卫、城城管、交交通等有有关规定定，加强强现场用用水、排排污的管管理，保保证排水水畅通无无积水，现现场整洁洁无垃圾圾，搞好好现场清清洁卫生生。42将

41、“生活卫卫生”纳入工工地的总总体规划划，派专专职人员员和管理理人员检检查、考考核，有有医疗人人员定期期服务。43宿舍舍采用统统一床、柜柜及床上上用品，上上班时间间戴初始始段一帽帽，现场场禁止吸吸烟。44食堂堂卫生应应符合食食品卫生生法，厕厕所、浴浴室、宿宿舍的清清洁有专专人负责责，严禁禁在食堂堂以外开开伙煮食食。45生活活垃圾要要及时清清除。46上班班期间不不准打闹闹嬉戏，上上班前不不准喝洒洒。47工地地设卫生生茶水桶桶，夏季季有防暑暑降温措措施。48现场场卫生间间设专人人日常打打扫，面面贴瓷砖砖、水冲冲式，经经化粪池池排入城城市排污污道。49防止止蚊蝇孳孳生，落落实各项项除四害害措施，工工地

42、内做做到污水水无外流流和被堵堵塞现象象。5施工现现场目视视管理措措施目视管理就就是用眼眼睛看的的管理，亦亦可称之之为“看得见见的管理理”，它是是利用形形象直观观，色彩彩适宜的的各种视视觉感知知信息来来组织现现场施工工生产活活动，达达到提高高劳动生生产率，保保证工程程质量，降降低工程程成本的的目的。这这种管理理方式可可以贯穿穿施工现现场管理理的各个个领域之之中，具具有其它它方式不不可替代代的作用用。其主要内容容与形式式如下：施工现场各各项管理理制度、操操作规程程、工作作标准、施施工专场场管理实实施细则则布告等等应用看看板、挂挂板或写写张贴在在墙上公公布，展展示清楚楚。在定置过程程中，以以清晰、标

43、标准化的的视觉显显示信息息落实不不定置设设计，实实现合理理定置。施工现场的的管理岗岗位责任任人采用用标牌显显示，以以便更好好地落实实岗位责责任制，激激发岗位位人员的的责任心心，并有有利于群群众监督督。施工现场合合理利用用各种色色彩、安安全色、安安全标志志等，并并实行标标准化管管理，有有利于生生产和员员工的安安全。将施工现场场管理的的各项检检查结果果张榜公公布。在条件允许许时，将将施工区区域采用用墙或其其它业主主、监理理工程师师同意的的方式进进行封闭闭管理。6、现场临临时设施施规范化化61工地地大门6111门柱上上插我单单位企业业门旗，门门旗上书书写“我单位位名称”，门体体中部以以蓝底反反白体书

44、书写“我单位位名称”。62工地地围墙工地围墙由由施工单单位做。为为砖砌式式，高22.5MM，单面粉刷刷，围墙墙每隔44M为一一砖柱，柱柱宽5000，高高出围墙墙2000，每每两柱空空间位印印我单位位标志。围围墙内面面用蓝色色分别书书写“百年大大计，质质量第一一”、“安全为为了生产产、生产产必须安安全”、“生产再再忙、安安全不忘忘”，“质量在在我手中中、安全全在我心心中”等标语语。各标标语书写写位置及及大小根根据现场场实际情情况确定定。63办公公室现场办公室室暂用圆圆木搭设设成临时时现场办办公室。墙上悬挂相相应的室室内图牌牌，设我我单位质质量方针针、项目目组织管管理机构构图、工工程概况况牌、总总

45、平面图图、项目目工程每每用重要要会议及及活动安安排、工工程进度度计划、工工程项目目安全值值班表、工工程进度形象象图片、我我单位看看近年来来的主要要业绩图图片等。64门卫卫室 门门卫室为为砖砌，在在适当位位置悬挂挂“门卫职职责”牌。66其它它用房 其它它用房如如配电房房、库房房等必须须有显著著标志，并并设有专专用的消消防器材材由专人人负责。67施工工道路 场地地施工交交通道路路必须满满足施工工与行车车要求。 现场场场地和和道路要要平整、通通畅，并并设相应应的安全全防护设设施和安安全标志志。 场地地和道路路周边设设排水沟沟，现场场不得积积水，施施工区与与道路用用栏杆和和安全网网分隔。7人员着着装形

46、象象71安全全帽 管理理人员：红色 质安安人员：白色 特殊殊工种：蓝色 工 人：黄黄色72上岗岗证上岗证分为为管理人人员上岗岗证、施施工管理理人员上上岗证、班班组工人人上岗证证三种，尺尺寸为995.55，贴贴个人两两寸彩照照。上岗证上印印姓名、部部门、职职务、职职称等栏栏，其中中：管理人员上上岗证为为红底白白字。施工管理人人员上岗岗证为蓝蓝底白字字。班组工人上上岗证为为白底红红字，取取消职称称一栏。第十章、分分部分项项工程施施工方案案1施工程程序本工程总的的施工工工序为先先地下后后地上，先先土建后后安装，先先结构后后装饰。 主体体结构：施工时时，采取取平行流流水不等等高式施施工，由由下而上上逐

47、层分分段流水水施工。 装饰饰工程：施工时时自上而而上逐层层进行内内装修，待待屋面及及防水工工程完成成后，自自上面下下进行外外装饰。室室内外装装饰不分分施工段段。基础验收测量放线开工申请施工准备主要施工工工序流基础验收测量放线开工申请施工准备交付使用验收评定室外工程水电工程装饰工程主体验收交付使用验收评定室外工程水电工程装饰工程主体验收11主体体结构施施工顺序序结构定位放放线 框架柱柱钢筋绑绑扎、焊焊接 柱柱模板 浇注柱柱凝土 柱拆模模 支梁梁板模 绑梁板板钢筋 浇梁板板混凝土土 混凝土土养护 下一一层结构构定位放放线 重重复上述述施工序序直至封封顶。12室内内装修施施工顺序序抄平放线 围护墙墙

48、、隔墙墙砌筑 门窗框框安装 顶棚抹抹灰 墙面面抹灰 墙墙裙 楼楼地面 门门窗扇安安装 油漆漆 五金安安装 内部部清理 通水通通电 竣竣工。13室外外装修施施工顺序序基层处理 放线 弹线 主龙骨骨 次龙骨骨 挂贴石石材 外墙墙清理2施工测测量控制制21测量量人员及及设备2111测理人人员：本工程平面面变化多多，垂直直高度高高，测量量难度较较大，我我单位特特派一名名经验丰丰富的测测量工长长负责本本工程的的测量控控制，定定位放线线，高程程控制等等测量工工作，对对工程进进行有效效的测量量控制。另另配备两两名技术术人员协协助，确确保轴线线和高程程的正确确。2122测量设设备21221选选用1台台SETT

49、2C型全全站仪，用用作平面面定位放放线及平平面控制制。21222选选用1台台DXSSC2332型水水准仪及及5米铝合合金塔尺尺，用作作工程水水准测量量及标高高测量。21223选用22把500米钢卷卷尺用作作平面距距离丈量量及高程程传递用用。22平面面控制测测量根据规划部部门和，甲甲方提供供的坐标标点，建建立本工工程的控控制体系系，先沿沿建筑物物周边做做好控制制线，并并将控制制线引测测到四周周围墙或或固定物物上。复复核已完完成的桩桩位轴线线是否准准确，经经甲、乙乙双方和和监理方方共同复复核桩位位和坐标标无误后后，正式式建立本本工程的的室内控控制坐标标，各基基准点和和控制线线均应标标识鲜明明。待基

50、基础砼浇浇筑后，利利用室外外控制网网作出基基础上的的定位轴轴线，经经复核无无误后，在在基础的的纵横方方向各设设定两处处十个控制制基准点点，建立立室内闭闭合控制制网，并并以此为为基准向向上层引引测，并并作鲜明明标识和和保护措措施。23高程程控制测测量2311为保证证高程的的有效控控制，确确保建筑筑的精度度要求，根根据建设设单位提提供的水水准点，在在建筑物物四角外外的堡坎坎上设置置临时的的高程水水准点，作作为施工工阶段高高程引测测的控制制依据。2322对临时时水准基基点的设设置，须须经检查查并严格格闭合后后方可使使用，并并在施工工中经常常进行复复核，发发现误差差及时引引纠正。2333建筑高高程的传

51、传递和控控制主要要靠布设设在外挂挂上的多多个水准准点进行行。2344高程的的传递沿沿外柱或或电梯井井用钢尺尺度量引引测，然然后用水水准仪操操平复检检后作为为该楼层层的水平平基点。24测量量技术要要求2411测量定定位轴线线、标高高必须正正确，不不允许存存在测量量错误，测测量误差差控制在在规范允允许范围围内。2422建筑物物平面位位置、垂垂直度满满足工工程测量量规范GGB5000266-3的的要求。2433测量使使用的全全部设备备均要检检测签定定合格，并并严格遵遵守我单单位ISS090001：20000质量量保证手手册及程程序文件件的要求求。工程程所用的的测量设设备必须须是经计计量器具具检测部部

52、门检定定合格的的设备，未未经检定定和超过过周期的的测量设设备不得得使用。2444测量和和定线时时严格按按照入盘盘左盘右右作业，以以消除仪仪器本身身误差，保保证测量量点的精精度。2455测量时时严格执执行一人人放线，另另一人复复线的放放线制度度，尽量量避免测测量放线线误差。2466控制点点、水准准点必须须采取可可靠的保保护措施施，防止止施工中中破坏。2477测量成成果（资资料）要要整理归归档，按按规定要要求进行行，并与与工程施施工进度度同步进进行整理理。3土石方方工程31作业业条件3111清除区区域内所所有障碍碍物，如如电杆、树树木等。3122制定好好场地平平整、基基坑开挖挖施工方方案，确确定开

53、挖挖路线、顺顺序、基基底标高高、边坡坡坡度、集集水井位位置及土土方堆入入地点，以以及边坡坡保护和和排水降降水方案案。3133完成测测量控制制网的设设置，包包括控制制基线、轴轴线和水水准基点点。场地平整进进行方格格网的布布置和标标高测设设，计算算挖填土土方量，对对建筑物物做好定定位轴线线的控制制测设和和校核；进行土土方工程程的测量量定位放放线，并并经检查查复核无无误后，作作为施工工控制的的依据。3144在基坑坑坑底标标高与入入口处的的高差达达7.55M，必必须在入入口放一一坡道，供供平基和和基础施施工车辆辆的出入入。该坡坡道需铺铺2000的大大碴，并并经常修修补，便便于车辆辆通行。3155就目前

54、前自此地地面的标标高来看看，大部部分比地下下室低0.55m左右。但但少部分分高于基基坑的，平平均约00.4mm左右。3166现场场地地大部分分为坚石石，基础础有独立立柱基及及孔桩。3177建筑物物周围的的土方在在地下室室结构及及防水工工程完成成后，才才能回填填。4人工挖挖孔桩施施工方法法42.11人工挖挖孔桩施施工方法法施工准备施工准备测量定位测量定位人工孔内挖土(石)人工孔内挖土(石)孔内排水孔内排水钢筋笼制作浇筑砼护壁钢筋笼制作浇筑砼护壁孔底处理孔底处理钢筋笼吊装钢筋笼吊装灌注桩身砼灌注桩身砼放线定柱位位 砌筑筑井圈 安装提提升机械械 挖孔孔（修整整桩孔壁壁，校核核桩孔垂垂直度和和桩径）

55、浇筑护护壁 重复以以上工序序至设计计桩底 扩大大头施工工 对桩桩孔垂直直度、直直径、入入岩深度度、持力力层情况况）检查查验收 清理（桩桩底积水水杂物） 安安装钢筋筋笼 安安装投料料串筒 浇筑筑桩混凝凝土。4222利用施施工平面面控制网网按图纸纸要求准准确放出出各条轴轴线，再再放出各各排桩的的中心线线及挖土土范围，并并进行复复核。4233挖桩前前，把桩桩中心位位置向桩桩的四边边引出控控制点，用用牢固的的木桩标标定。4244护壁模模板分节节的高度度视土质质情况而而定，一一般为11M，每每节模板板安装，有有专人严严格校核核中心位位置及护护壁厚度度。用十十字架对对准轴线线标记，在在十字交交叉中心心悬吊

56、垂垂球，以以复核模模板位置置，保证证垂直度度。符合合要求后后，用木木桩打入入土中支支撑模板板，防止止浇捣砼砼时模板板发生位位移。4255第一节节护壁根根据设计计有关要要求施工工，并高高出现场场地面115200。4266浇灌护护壁时，用用锤敲击击模板及及用钢钎钎插实。每每节护壁壁在当天天连续施施工完毕毕。4277第一节节护壁砼砼拆模后后，即把把轴线位位置标定定在护壁壁上，并并用水准准仪把标标高引测测至护壁壁内面，作作为控制制桩位置置、垂直直度、深深度和标标高的依依据。4288遇到流流动性淤淤泥或砂砂时，孔孔壁采用用钢筒施施工。对对较易塌塌方土层层即挖即即验收，并并立即灌灌注护壁壁砼，要要加强振振

57、捣，避避免渗漏漏。4299对少量量流砂的的桩位，先先将附近近无流砂砂的桩孔孔挖深，并并在该桩桩孔内抽抽水，将将附近的的水位降降低，然然后挖掘掘有流砂砂的桩位位。42110挖孔孔桩端扩扩大头前前，及时时通知建建设、监监理、地地勘、设设计单位位和质监监部门对对孔桩底底岩进行行鉴定，符符合要求求后，才才能进行行扩大头头工作。42111终孔孔时，必必须清理理好护壁壁上的污污泥和桩桩底的残残渣、杂杂物、浮浮土，清清除积水水，然后后进行隐隐蔽工程程验收，验验收合格格后，立立即封底底和浇灌灌桩身砼砼。42112制作作人工挖挖孔桩的的钢筋笼笼时，按按照设计计要求把把加劲箍箍焊好，并并把箍筋筋与纵筋筋点焊牢牢固

58、，以以达到钢钢筋笼在在搬运和和吊放过过程中不不变形。在在钢筋笼笼的外侧侧，绑上上砼垫块块或焊上上铁垫件件，以控控制保护护层的厚厚度，使使其符合合设计要要求。42113吊放放钢筋笼笼入桩时时，把钢钢筋笼垂垂直起吊吊，对准准桩中心心慢慢放下下，不有有碰撞孔孔壁，并并采取措措施按设设计标高高固定钢钢筋笼位位置。42114每根根桩的桩桩身砼均均插入短短钢筋，以以后在其其上浇新新砼时，再再把缝面面清理干干净，凿凿成麻面面，然后后浇灌砼砼。42115浇灌灌桩身砼砼时，用用串筒接接连伸进进桩里面面，串筒筒距砼面面2M以以内，避避免产生生离析。42116在浇浇灌桩身身砼过程程中，设设法防止止地下水水进入，砼砼

59、表面不不能有超超过5的积水水。若渗渗水量过过大（大大于1/h）时时，按水水下砼工工艺施工工。43质量量标准4311保证项项目43111混混凝土原原材料、混混凝土强强度必须须符合设设计要求求和施工工规范的的规定。43112桩桩芯灌注注混凝土土量不得得小于计计算体积积。43113灌灌注混凝凝土后桩顶标高及及浮浆处处理，必必须符合合设计要要求和施施工规范范规定。43114成成孔深度度和终孔孔持力层层，必须须满足地地勘及设设计要求求。44基本本项目4411钢筋笼笼的主筋筋连接和焊焊接接头头长度、错错开距离离，必须须符合施施工规范范的规定定，钢筋筋笼加劲劲箍和箍箍筋，焊焊点必须须密实牢牢固，漏漏焊点数数

60、不得超超出规范范的规定定要求。4422挖孔中中心线与与桩中心心线应重重合，轴轴线的偏偏差不得得大于220，同同一不平平面上的的孔圈，正正交直径径的误差差不得大大于500。4433护壁混混凝土厚厚度及配配筋，应应符合设设计要求求，护壁壁直径（外外、内）误误差不大大于200。44允允许偏差差项目挖孔灌注桩桩尺寸允允许偏差差及检验验方法见见下表：项次项目允许偏差检验方法1234钢筋笼主筋筋间距钢筋笼主筋筋间距钢筋笼直径径钢筋笼长度度1020105尺量检查接线和尺量量检查567桩径桩位桩垂直度5050H/20004455成品保保护44551冬冬期施工工，在桩桩顶砼未未达到设设计强度度前，应应进行保保温