旅游环保客车服务设施工程监理规划

1、PAGE 吉林长白山开发建立集团长白山北、西坡景区内环保客车效劳设施工程监理规划吉林长白山开发建立集团长白山北、西坡景区内环保客车效劳设施工程位于长白山西坡景区内王池景点、高山花园景点、鸢尾花园景点、梯子河景点内是停放景区内环保客车的停车场总建筑面积为6379平方米一、工程工程概况1、工程工程名称：长白山北、西坡景区内环保客车效劳设施工程西景区停车站点工程2、工程工程地点 ：长白山西坡景区 内王池景点、高山花园景点、鸢尾花园景点、梯子河景点3、工程规模： 总面积6379平方米4、工程工程方案安排：开工日：2006年 开工日：20075、工程建立、勘察、设计、施工工程建立：吉林长白山开发建立集团

2、有限责任 工程勘察：安图工程勘察处工程设计：白山恒平建筑设计院工程施工：吉林华兴工程建立6、工程工程组成、规模： 5MM厚植草砖、200MM厚C45抗折混凝土、回填混合料压路机碾压、土基碾压二、工程工程监理根据一法律、法规1、建筑法2、合同法3、招法4、工程建立理规定建立部、计委建监19957375、工程建立质量理第2792000年2月二技术和质量1、?建立工程监理?及条文说明 GB50319-20002、?地基与根底工程施工及验收? GBJ202-833、?混凝土构造工程施工及验收? GB50204-924、?混凝土构造工程施工质量验收? GB50204-20025、?建筑工程质量检验评定?

3、 GBJ301-886、?建筑施工平安检查评分? JGJ59-887、?建筑安装工程质量检验评定统一? GBJ300-888、?混凝土强度检验评定? GBJ107-879、?混凝土质量控制? GB50124-92710、?建立工程监理施行细那么? DB22/300-2001 J10124-2002三设计、资料1、工程施工图及说明2、施工过程中设计变更、工程洽商有关3、工程设计概、4、工程地质勘查四合同、协议1、工程监理合同2、工程设计合同3、工程招、4、建立工程施工合同5、工程地质勘察合同6、工程材料、设备采购合同7、与工程有关的协议、三、工程工程监理控制目的质量目的：合格工目的：2006年7

4、月2目的：在额度内四、工程工程监理任务范围及内容本工程监理工作范围按监理合同的约定为施工阶段的监理。工作范围为吉林长白山开发建立集团西坡景区内环保客车效劳设施工程西景区停车站点工程。 现场监理组在工程监理过程中应正确处理好与建立、施工的关系；同时必须与当地城建部门、规划部门、质监部门搞好协调才能到达预2007年监理驻地设在西坡景区山门门口维东理站四楼在工程正式开工前监理必须进驻现场虽然施工限比较紧张只要建立可以全力支持、资金到位;施工具有一定技术实力理程度适应本工程的要求并可以按批准的工程施工方案执行；监理遵照效劳性、科学性、性、公正性的原那么代表建立做好对施工的建立行为进展精心监控按时完成任

5、务是有把握的。五、工程工程监理组织机构针对本工程工程的特点及工程监理合同的约定组成如下适应本工程工程的监理组织并根据工程的进展情况可随时进展适当的补充和调整。一监理组织机构如以下图所示：长白山西坡工程监理机构框图业主代表： 崔永浩总监理工程师：业主代表： 崔永浩总监理工程师： 李付久 总监理工程师代表：迟中涛电气监理工程师：陈大刚 总监理工程师代表：迟中涛电气监理工程师：陈大刚 道路监理工程师：付英涛 专业监理工程师：李树彬1、各专业监理工程师全面负责本专业的进度、质量、控制；2、各专业监理工程师在总监、总监代表的指导下根据工作需要和本人的技术程度可临时兼任或辅助其他专业的监理工作以适应各专业

6、施工进度的不平衡；3、监理随时掌握工程施工的进展情况对监理人员提出的技术疑难问题及时指导解决。二各级人员的职责与权限1、总监理工程师的职责与权限1总监理工程师是监理委派履行合同的全权负责人行使合同授予的权限。对监理工作有最后的权。2执行监理的指和交办的任务组织指导监理工程师开展监理工作。负责编制监理规划审批工程监理施行细那么并组织施行催促、检查执行情况。3保持与建立的亲联络弄清其要求与愿望并负责与施工负责人联络确定工作中互相配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。4审定施工提出的开工、施工组织设计施工技术方案和施工进度方案；5审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；6审查处理工程变更；7

7、主持和参与工程质量事故的调查及处理、签发返工或停工审签往来件及报送的各类综合报表；8审查、签署月、季、年验工计价汇总表及备用费使用情况。9检查驻地监理组对签署隐蔽工程检查的执行情况。10审核签认公布工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收。11主持整理工程工程的监理资料；12调节建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；13分析监理工作状况不断总结经历组织编写并签发监理月报、年度、工程开工等各阶段的监理工作总结。2、总监理工程师代表的职责1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2按总监理工程师的受权、行使总监工程师的局部职

8、责和权利但不包括主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么及签发开工/复工报审表、工程暂停、工程款支付证书、工程开工报验单。3、专业监理工程师职责与权限1专业监理工程师是监理机构派驻施工现场的专业负责人在总监理工程师指导下对本专业监理工作进展理；2执行总监理工程师的指和交办任务编制本专业监理施行细那么并组织施行指导、组织本专业监理员开展监理工作检查落实执行情况；3组织专业监理工程师根据各类工程施工和验评进展质量监视、检查提出限改进的指导。当监理人员需要调整时向总监理工程师提出建议；4负责本专业监理工作的详细施行；审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；5提出本专

9、业范围内的返工、停工报总监审批。6负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收组织本组专业监理人员进展监理技术业务学习及交流经历；7参加有关例会、会议每月小结监理组工作定向总监理工程师提交本专业监理工作实际情况对重大问题向总监理工程师汇报和；8根据本专业监理工作的实际情况做好监理工作日记；9负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；10检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；11负责本专业工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。六、关键部位、关键工序旁站监理方案1、在本工程开工之前由总监理工

10、程师、专业监理工程师共同研究确定本工程的关键部位、关键工序如下：采用合格的原材料。原材料进场必须带有出厂合格证、材质单、检验等证明并及时送实验室进展复检合格前方可在工程中使用。混凝土施工。 = 1 * GB3 、混凝土强度必须满足设计要求。 = 2 * GB3 、垫层混凝土配合比必须满足设计要求。 = 3 * GB3 、垫层混凝土厚度及截面尺寸必须到达设计要求。、山皮石、混合料垫层施工关键是地材质量要选择质量合格的山皮石铺筑垫层。2、现场监理应将上述关键部位、关键工序施工要求施工制定施工方案和确保施工质量的措施经审核予以签认监理工程师即可按此进展控制。3、现场监理组应对已经确定的关键部位、关键

11、工序的施工质量施行全过程现场跟班监视。4、旁站监理人员的主要职责：1检查施工现场质检人员到岗、特殊工种施工人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；2在现场跟班监视关键部位、关键工序执行施工方案以及工程建立强迫性的情况；3检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和混凝土的质量检验等并可在现场监视施工进展检验或委托具有资格的第三方进展复验；4做好旁站监理纪录和监理日记保存旁站原始资料。七、施工阶段的质量控制一质量的事前控制1、掌握和熟悉质量控制的技术根据熟悉设计图纸掌握、及有关规定；2、施工场地的质量检验验收具备开工前三通一平的施工条件；3、协助业主选定施工签订施工合同施工进场后核定施工的资质；4、

12、审查施工提交的施工组织设计及施工方案召开工地会议并作好纪要对不符合要求的局部限改正；5、审查进场的施工机械的数量和质量是否满足工程建立的需要；6、审查进场工程所需原材料半成品的质量按规定进展试验和化验凡不合格的材料、半成品不准在工程中使用；7、审查施工现场工程理机构的质量理体系、技术理体系和质量保证体系确能保证工程工程施工质量时予以确认。审核内容包括：质量理、技术理和质量保证的组织机构；质量理、技术理制度；专职理人员和特种作业人员的、上岗证；8、主动向当地质量监视站联络汇报在本工程质量监视的详细争取当地质量监视站的支持和帮助；9、审核施工材料、制品试件取样及试验的或方案；10、审核施工制定的成

13、品保护的措施、；11、对施工实验室的资质进展考察；12、完善质量报表、质量事故的制度等、二质量的事中控制1、重点部位、关键工序的质量控制工程和单项工程在开工前专业监理工程师应要求施工报送重点部位关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施经审核后予以签认。监理工程师即可按此进展控制。2、工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序的原那么。上道工序完成后先由施工进展自检认为合格后再现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可方能进展下道工序。其工作流程如以下图所示。说明： = 1 * GB3 施工初验后向现场检查员请予检验；主要工序如浇筑混凝土前的工序检验应现场监理工程师。 =

14、2 * GB3 工序检验一般由监理方会同乙方进展必要时可邀请设计、质监站派员参加。 = 3 * GB3 工序质量检验由监理方参加检验人员签署。3、隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后首先由施工自检初验合格后填写?报验申请表?附上隐蔽工程检查记录及有关材料证明实验报送现场监理工程师检查验收。4、工程变更和处理施工提出变更可分为技术修改和工程变更1工程变更是指设计图纸设计中所表达的设计状态的改变和修改可由总监理工程师组织会议签发?工程变更?设计重新出图。 5、质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证只能由工程总监理工程师一人签署专业质量监理工程师、现场监理员中能在有关质量、技术方面原始签证

15、上签字最后由工程总监理工程师核签前方可有效。6、建立质量监理日记现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素等情况。7、组织现场质量协调会现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持、现场质量协调会是施工过程中参加建立工程各方沟通情况解决分歧形成共识做出的主要渠道也是监理工程师进展现场质量控制的重要手段。为开好协调会监理工程师要充分理解情况才能做到判断准确决策正确。协调处理各种矛盾要讲究不断进步会议质量。协调会后应其纪要的签发理流程如以下图。现场监理工程师或总监主持协调会总监签认、行文外发是现场监理工程师或总监主持协调会总监签认、行文外发是否征求有关方面包括业主现场监理

16、工程师或总监审查、核定修改指定有关人员拟定文稿13、定向总监、业主有关工程质量动态情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜那么应及时提出。三质量的事后控制1、检验批的质量验收1主控工程和一般工程的质量经抽样检验合格。主控工程是对检验批的根本质量起性影响的检验工程必须全部符合有关专业工程验收的规定不允许有不符合要求的检验结果。2具有完好的施工操作根据。3资料检查按、有关规定逐一检查。2、分项工程质量验收3、分部子分部工程质量验收4、子工程质量验收凡、子工程完工后施工初验合格并应符合规定再填写工程?开工报验单?A10,其过程如以下图所示：1子工程所含分部子分部工程质量验收合格；2质量控制资料应完

17、好；3子工程所含分部工程有关平安和功能的检验资料完好；4主要功能工程的抽查结果应符合相关专业质量验收的规定；5感官质量应符合要求。2、工程开工验收工程开工验收的流程按以下图所示。使用、保修土建工程开工、水暖、电器完成安装试运施 工 单 位施 工 单 位 提 交使用、保修土建工程开工、水暖、电器完成安装试运施 工 单 位施 工 单 位 提 交工程技术资料含开工图质量签证文 件工程结算资 料现 场 监 理 工 程 师 组 织 初 验合 格总 监 组 织 全 面 检 查、验 收同 意 验 收审 核 结 算 书处理工程索赔工程质量等级评定质量监视站质量认证签署工程验收证书工 程 交 接支付工程款是是否

18、否项 目 竣 工 验 收 程 序 图八、监理工作制度设计、图纸审查制度监理工程师收到施工设计、图纸后工程开工前会同施工及设计复查设计图纸广泛听取防止图纸中的过失、遗漏。技术交底制度监理工程师催促、协助设计向施工进展施工设计图纸的全面技术交底设计意图、施工要求、质量、技术措施等并根据会议讨的事项做出书面纪要、交设计、施工执行。3、开工审批制度当工程的主要施工准备工作已完成时施工可提出?工程开工书?经监理工程师现场落实后报总监批准以总监的名义下达开工。4、材料、构件检验及复验制度工程施工前监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、实验填写材料、构件合格证。对于主要材料进展抽样复检不准使用不

19、合格材料。在监理工程师的监视下用施工的设备完成试化验工作做到见证取样。必要时可按一定比例平行检测。5、变更设计制度如因设计图错漏或发现实际情况与设计不符时由提议提出变更设计申请经施工、设计、监理组审核无误签发?变更指?。6、隐蔽工程检查制度工程隐蔽之前施工应根据?工程质量评定验收?进展自检并将评定资料和评定报监理工程师。施工应将需检查的隐蔽工程提早提出方案报监理工程师监理工程师应排出方案施工进展隐蔽工程检查重点部位或重要工程应会同施工、设计共同检查签认。7、工程质量监理制度监理工程师对施工的施工质量有监视理责任。监理工程师在检查工作现的工程质量缺陷应及时记入施工日志簿和监理日志簿指明质量部位、

20、问题及整改限纠正复验。对较严重的问题或已形成隐患的问题应由监理工程师正式填写“不合格工程工程。施工同时抄报总监理工程师施工应按要求及时做出整改克制缺陷后监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时应按规定程序。如检查结果不合格或检查所填内容与实际不符监理工程师有权不予签证并将记入施工日志簿内待改正并重验合格后才能签证方可继续下道工序施工。1特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程在施工的同时还应设计工地代表参加与监理工程师共同检查签证。2隐蔽工程检查合格后因长停工在复工前应重新组织检查签证以防意外。8、工程质量检验制度监理工程师对施工的施工质量有监视理的权利与责任1监理工程师在

21、检查工程现一般的质量问题应随时施工及时改正并做好纪录。检验不合格时可发出“不合格工程工程限改正。2如施工不及时改正情节严重的监理工程师可在报总监理工程师批准后发出?工程局部暂停指?指局部工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工改正后报监理组进展复验合格后发出?复工指?。3分局部项工程、单项工程或分段全部工程完工后经自检合格可填写各种工程报验单经监理工程师现场查验后发给?分项、分部工程检验认可书?或?开工证书?。4施工应逐月填写“工程质量检验评定统计表监理组填写“工程质量月报表。5监理工程师需要施工执行的事项除口头外可使用“监理催促施工执行。9、工程开工验收制度1、开工验收的根据是批准的设计包括

22、变更设计设计、施工有关工程质量验收以及合同及协议等。2、施工按规定编写和提出验收交接是申请开工验收的必要条件开工不齐全不正确明晰不能验收交接。3、施工应在验收前将编写好的全部开工及绘制的开工图提供监理组一份审查确认完好后报建立其余分发有关接收、使用保。交接开工内容如下：全部设计一份包括变更设计。全部开工图表及按照理段的行政区划分编制以便接收存档使用。各项施工纪录一份。工程小结。主要机械及设备的技术证书一份。10、监理日志和会议制度1、监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志特别是涉及设计、施工和需要返工、改正的事项、应详细做出纪录。2、监理组每周召开监理例会检查本周监理工作沟通情况。商讨

23、难点问题总结经历布置下周监理工作方案不断进步监理业务程度。九、监理措施一控制1、组织措施：建立健全监理组织完善职责分工及有关制度落实控制的责任。2、技术措施：审核施工组织设计和施工方案合理开支施工措施费以及按合理工组织施工防止不必要的赶工费。3、经济措施：及时进展方案费用与实际开支费用的比较分析。4、合同措施：按合同条款支付工程款防止过早、过量的现金支付全面履约减少对方提出索赔的条件和时机正确地处理索赔等。二质量控制1、组织措施：建立健全监理组织完善职责分工及有关质量监理制度落本质量控制的责任。2、技术措施：严格事前、事中的事后的质量控制措施见“监理工作制度。3、经济措施及合同措施：严格质量检验和验收不符合合同规定质量要求的拒付工程款。三