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文档简介
1、 9.8.3 季节性施工的质量保证 季节性施工严格按照季节性施工方案执行,以确保雨期施工的质量。 9.8.4 经济保证措施 保证资资金正常运作作,确保施工工质量、安全全和施工资源源正常供应。同同时为了更进进一步搞好工工程质量,引引进竞争机制制,建立奖罚罚制度、样板板制度,对施施工质量优秀秀的班组、管管理人员给予予一定的经济济奖励,激励励他们在工作作中始终能把把质量放在首首位,使他们们能再接再励励,扎扎实实实地把工程质质量干好。对对施工质量低低劣的班组、管管理人员给予予经济惩罚,严严重的予以除除名。 9.88.5 合合同保证措施施全面覆行工程承承包合同,加加大合同执行行力度,严格格监督、检查查、
2、控制各分分包商的施工工过程,严把把质量关,接接受业主、监监理和设计以以及政府相关关质量监督部部门的监督。第十章 现场场安全、消防防、保卫 10.1 安全全计划根据工程进展的的实际情况分分别编制具有有针对性的安安全计划。10.1.1 地下室结结构施工时,基基坑边坡稳固固监测计划。10.1.2 脚手架搭搭设安全计划划10.1.3 高空作业业安全计划10.1.4 施工临电电使用安全计计划10.1.5 其它施工工机具使用安安全计划 10.2 安全全管理 10.2.1 安全管理方方针 安全第第一。预防为为主 10.2.2 安全生产目目标确保无重大工伤伤事故,杜绝绝死亡事故,轻轻伤频率控制制在千分之六六以
3、内。 10.2.3 安全组织保保证体系:针对该群体工程程规模与特点点,以项目经经理为首,由由现场经理、安安全总监、专专业责任工程程师、各分包包单位等各方方面管理人员员组成安全保保证体系。 10.2.4 安全教育程程序 新工人三级教育 (各分包单位)特种工人培训教育班前教育技术交底 (各分包单位)安全资料下发批阅教育考卷填写教育卡培训资料下发上岗证填写教育卡三检查班前工具检查日安全注意事项上报项目经理部上报安全总监备案现场责任工程师监督检查 10.2.5 组织安全活活动周一下午1:00安全生产大会每月25日15:00安全生产总结会例会人员记录备案安全宣传教育上周安全总结表彰汇报月安全生产状况,提
4、出下月安全生产控制计划安全总监主持召开(全体人员参加)书面提交现场经理,项目执行经理 10.2.6 安全检查检查内容检查形式参加人员考核备注分包安全管理定期安全总监月考核记录检查分包单位自自检记录外脚手架定期安全总监会同责责任工程师分包单位位周考核记录三室、四口防护护定期安全总监会同分包单位周考核记录施工用电定期安全总监会同分包单位周考核记录分包单位日检垂直运输机械定期安全总监会同分包单位周考核记录租赁公司日检塔吊定期安全总监会同分包单位周考核记录租赁公司日检作业人员的行为为和施工作业业层的隐患日检责任工程师会同分包单位日检记录现场指令,限期期整改施工机具日检分包单位自检日检记录责任工程师检查
5、查分包自检记记录 10.2.7 安全管理制制度 1)安安全技术交底底制:根据安安全措施要求求,和现场实实际情况,各各级管理人员员需亲自逐级级进行书面交交底; 2)班班前检查制:专业责任工工程师和区域域责任工程师师必须督促与与检查施工方方,专业分包包方对安全防防护措施是否否进行了检查查. 3)高高大外脚手架架、大中型机机械设备安装装实行验收制制:凡不经验验收的一律不不得投入使用用. 4)周周一安全活动动制:经理部部每周一要组组织全体工人人进行安全教教育,对上一一周安全方面面存在的问题题进行总结, 对本周的的安全重点和和注意事项做做必要的交底底,使广大工工人能心中有有数,从意识识上时刻绷紧紧安全这
6、根弦弦. 5)定定期检查与隐隐患整改制:经理部每周周要组织一次次安全生产检检查,对查出出的安全隐患患必须制定措措施,定时间间,定人员整整改,并作好好安全隐患整整改消项记录录. 6)管管理人员和特特殊作业人员员实行年审制制:每周由公公司统一组织织进行,加强强施工管理人人员的安全考考核,增强安安全意识,避避免违章指挥挥. 7)实实行安全生产产奖罚制度与与事故报告制制. 8)危危急情况停工工制: 一旦旦出现危及职职工生命安全全险情,要立立即停工,同同时即可报告告公司,及时时采取措施排排除险情. 9)持持证上岗制:特殊工种必必须持有上岗岗操作证,严严禁无证上岗岗. 10.2.8 安全管理工工作: 1)
7、项项目经理部负负责整个现场场的安全生产产工作,严格格遵照施工组组织设计和施施工技术措施施规定的有关关安全措施组组织施工. 2)专专业责任工程程师要对分包包方进行检查查,认真作好好分部分项工工程安全技术术交底工作,被交底人要要签字认可. 3)在在施工过程中中对薄弱部位位环节要予以以重点控制,特别是分包包方自带的大大型施工设备备如塔吊和外外用电梯等,从设备进场场检验,安装装及日常操作作要严加控制制与监督,凡凡设备性能不不符合安全要要求的一律不不准使用. 4)防防护设备的变变动必须经项项目经理部安安全总监批准准,变动后要要有相应有效效的防护措施施,作业完成成后按原标准准恢复,所有有书面资料由由经理部
8、安全全总监管理. 5)对对安全生产设设施进行必要要的合理的投投入,重要劳劳动防护用品品必须购买定定点厂家认定定产品. 10.2.9 制定施工现现场安全防护护基本标准 1)洞洞口、电梯井井安全防护:详见项目目安全管理手手册. 2)临临边作业安全全防护:根据据现场的实际际情况,参照照公司项目目安全管理手手册的要求求,制定出有有针对性有效效的安全防护护. 3)交交叉作业安全全防护: 4)现现场用电安全全防护:根据据现场的实际际情况,参照照公司CII手册和项项目安全管理理手册的标标准要求,和和现场总平面面布置图,制制定出有针对对性有效的安安全防护措施施 10.2.10 安全措施施 要树立立安全第一预预
9、防为主的思思想使全体员员工认识到安安全生产的重重要性。 施工工人员应熟知知本工种的安安全技术操作作规程,正确确使用个人防防护用品,采采取安全防护护措施。进入入施工现场必必须戴安全帽帽,禁止穿拖拖鞋或塑料底底鞋,在无防防护措施的高高空施工时必必须系安全带带。严禁酒后后操作。 加强强对电气焊、氧氧气、乙炔及及其它易燃易易爆物品的管管理,杜绝火火灾事故的发发生。 使用用电气焊时要要有操作证、用用火证,并清清理好周围的的易燃易爆物物品,配备好好消防器材,并并设专人看火火。 线路路上禁止带负负荷接电断电电,禁止带电电操作。 登高高作业人员必必须佩带工具具袋,工具应应放在工具袋袋内,不得随随意放在钢梁梁或
10、易失落的的地方。所有有手动工具(如如手锤、扳手手、撬棍等)须须穿上安全绳绳,防止失落落伤及他人。 严格格执行上级主主管部门有关关安全生产的的规定并针对对工程特点、施施工方法和施施工环境,制制定切实可行行的安全技术术措施,做好好安全交底工工作。 吊索索具在使用前前必须检查,不不符合安全使使用要求要报报废或降级使使用。 吊物物在起吊0.5米检查吊吊索具的安全全情况,确认认安全后才可可吊起至工作作面。 遇遇大风禁止吊吊装,构件不不得悬空过夜夜。 夜间间施工要保证证足够的照明明。 10.2.11 钢结构安安装专项安全全措施 柱安安装 柱身设设计无爬梯,因因此柱起吊前前必须安装爬爬梯(或事前前搭设井字脚
11、脚手架)以便便于摘钩及安安装钢梁时人人员上下。单单节柱挂架与与爬梯、防坠坠器。柱子吊吊起就位后,为为方便摘钩,可可采用自动卡卡环由地面人人员用一根拉拉绳在地面进进行。摘钩前前必须用缆风风绳将柱子固固定后方可摘摘钩。 防坠坠器 为确保保操作者在上上下钢柱时的的人身安全,每每根钢柱安装装时都配备了了防坠器。人人员上下时,将将安全带挂在在防坠器的挂挂钩上,避免免发生坠落事事故。 安全全挂钩与工具具防坠链 将全部手手动工具、轻轻型电动工具具加设不同形形式的防坠链链和挂钩,防防止工具坠落落伤人事故。 10.3 消防防、保卫措施施10.3.1 严格遵守守有关消防、保保卫方面的法法令、法规,配配备专、兼职职
12、消防保卫人人员,制定有有关消防保卫卫管理制度,完完善消防设施施,消除事故故隐患。 10.3.2 现场设有消消防管道、消消防栓,楼层层内设有消防防栓,并有专专人负责,定定期检查,保保证完好备用用。 10.3.3 坚持现场用用火审批制度度,电气焊工工作地点要有有灭火器材,操操作岗位上禁禁止吸烟,对对易燃、易爆爆物品的使用用要按规定执执行,指定专专人设库存放放分类管理。 新工人人进场要和安安全教育一起起进行防火教教育,重点工工作设消防保保卫人员,施施工现场值勤勤人员昼夜值值班,搞好“四防工作。第十一章 环环境管理与文文明施工 11.1 管理理目标 我公司司是经过ISSO140001认证的企企业,本项
13、目目将依据GBB/T240001-(11996) / ISOO140011-(19996)环境管管理标准和我我公司环保手手册,建立环环境管理体系系,制定环境境方针、环境境目标和环境境指标,配备备相应的资源源,遵守法规规,预防污染染,节能减废废,实现施工工与环境的和和谐,达到环环境管理标准准的要求,确确保施工对环环境的影响最最小,并最大大限度地达到到施工环境的的美化,选择择功能型、环环保型、节能能型的工程材材料设备,不不仅在施工过过程中达到环环保要求,而而且要确保工工程成为使用用功能完备的的绿色建筑。 认真贯贯彻执行建设设部、北京市市关于施工现现场文明施工工管理的各项项规定。使施施工现场成为为干
14、净、整洁洁、安全和合合理的文明工工地,使之成成为北京市“安全文明工工地”。 11.2 组织织保证 11.2.1 在项目经理理部建立环境境保证体系,明明确体系中各各岗位的职责责和权限,建建立并保持一一套工作程序序,对所有参参与体系工作作的人员进行行相应的培训训。 11.2.2 根据工程特特点,编制噪噪音、扬尘、节节能、防火等等作业指导书书,定期检查查执行情况,及及时对体系存存在的问题进进行整改。 11.2.3 合理安排施施工作业时间间,施工现场场必须严格按按照公司环保保手册和现场场管理规定进进行管理,项项目经理部成成立10人左左右的场容清清洁队,每天天负责场内外外的清理、保保洁,洒水降降尘等工作
15、。 11.3 工作作制度 11.3.1 每周召开一一次“施工现场文文明施工和环环境保护”工作例会,总总结前一阶段段的施工现场场文明施工和和环境保护管管理情况,布布置下一阶段段的施工现场场文明施工和和环境保护管管理工作。 11.3.2 建立并执行行施工现场环环境保护管理理检查制度。每每周组织一次次由各专业施施工单位的文文明施工和环环境保护管理理负责人参加加的联合检查查,对检查中中所发现的问问题,开出“不符合通知知单”,各专业施施工单位在收收到“不符合通知知单”后,应根据据具体情况,定时间、定定人、定措施施予以解决, 项目经理理部有关部门门应监督落实实问题的解决决情况。 11.4 管理理措施 11
16、.4.1 现场布置 1)工工程开工前,根根据现场条件件和工程特点点合理规划现现场用地,合合理安排各临临建、临设位位置。同时,根根据不同阶段段施工特点对对现场材料堆堆放等进行修修改,并采用用计算机软件件进行动态管管理。 2)根根据施工现场场情况及工程程需要设置两两个大门,大大门门扇为二二开,完全封封闭式,且开开启自如,车车辆出入时打打开,不用时时关闭。工地地实行封闭管管理。 3)对对所有围墙按按公司CI手手册要求进行行统一粉刷,做做到牢固、美美观、封闭完完整的要求。为为美化环境,在在主要出入口口和围墙边进进行绿化和摆摆放盆花。 4)现现场内的材料料堆场采用瓦瓦楞铁分隔,如如模板堆场、钢钢筋加工场
17、等等,材料堆放放除符合安全全要求外,应应达到整齐、规规范的的要求求。 11.4.2 防止粉尘污污染 1)施施工阶段,定定时对道路进进行淋水降尘尘,控制粉尘尘污染。 2)建建筑结构内的的施工垃圾清清运,采用容容器吊运或袋袋装,严禁随随意凌空抛撒撒,施工垃圾圾应及时清运运,并适量洒洒水,减少粉粉尘对空气的的污染。 3)水水泥和其他易易飞扬物、细细颗粒散体材材料,安排在在库内存放或或严密遮盖,运运输时要防止止遗洒、飞扬扬,卸运时采采取码放措施施,减少污染染。 4)现现场内所有交交通路面和物物料堆放场地地全部铺设混混凝土硬化路路面,做到黄黄土不露天。 5)在在出场大门处处设置车辆清清洗冲刷池,车车辆经
18、清洗和和苫盖后出场场,严防车辆辆携带泥沙出出场造成道路路的污染。 6)现现场内的采暖暖和烧水茶炉炉均采用燃油油或燃气装置置。 11.4.3 防止对水污污染 1)确确保雨水管网网与污水管网网分开使用,严严禁将非雨水水类的其它水水体排进市政政雨水管网。 2)现现场内经沉淀淀后的清洁水水可用于施工工现场的防尘尘和混凝土的的养护,其余余经沉淀后排排入市政污水水管线,以节节约用水量。3)施工现场厕厕所设化粪便便池,定时由由环卫部门抽抽走。 11.4.4 废弃物管理理 1)楼楼层内的垃圾圾采用专用铁铁皮箱收集,由由塔吊清运。 2)施施工现场设立立封闭式的废废弃物临时贮贮存场地,废废弃物分类存存放,对有可可能造成二次次污染的废弃弃物必须单独独贮存、设置置安全防范措措施且有醒目目标识。 3)废废弃物在运输输过程中采用用苫布覆盖,确确保不散撒、不不混放,送到到政府批准的的单位或场所所进行处理、消消纳。 4)对对可回收的废废弃物做到再再回收利用。 11.4.5 材料设备的的管理 1)对对现场堆场进进行统一规划划,对不同的的进场材料设设备进行分类类合理堆放和和储存,并挂挂牌标明标示示,重要设备备材料利用专专门的围栏和和库房储存,并并
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