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文档简介

造价英才网 成就激励方法-（1）组织激励。在公司的组织制度上为员工参与管理提供 方便，进一步激励员工工作的主动性。为每个岗位制定详细 的岗位职责和权利，让员工参与制定工作目标的决策，让员 工对自己的工作过程享有较大的决策权。（2）榜样激励。促进群体的每位成员的学习积极性，把优 秀员工树立为榜样，让员工向他们学习。虽然这个办法有些 陈旧，但实用性很强。近朱者赤，近墨者黑。一个坏员工可 以让大家学坏，一位优秀的榜样也可以改善群体的工作风 气。（3）荣誉激励。为工作成绩突出的员工颁发荣誉称号，强 调公司对其工作的认可，让员工知道自己是出类拔萃的，更 能激发他们工作的热情。.HA5SJYUOOIn造价英才网zj（4）绩效激励。让员工知道自己的绩效考评结果，有利于 员工清醒的认识自己。如果员工清楚公司对他工作的评价， 就会对他产生激励作用。（5）目标激励。为工作能力较强的员工设定一个较高的日 标，并向他们提出工作挑战一一这种做法可以激发员工的斗 志，激励他们更出色地完成工作。同时，这种工作目标挑战 如果能适当结合物质激励，效果会更好。（6）理想激励。管理者应当了解员工的理想，并努力将公 司的目标与员工的理想结合起来，实现公司和员工的共同发 展。每位员工都有自己的理想，如果他发现自己的工作是在

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