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文档简介

1、ScenarioKINGRING SAP Implementation ProjectScenario.docPage PAGE 2 of NUMPAGES 7星星日报SAPP实施项目Implemeentatiion Sttrateggy实施策略2001年7月月第1.0版实施策略 星星日报报业集团 SAP实施项目 第7页 , 共7页 实施策略目的SAP 的实施施项目是个复复杂的系统工工程,项目的的本身就是对对现有工作习习惯,工作方方法和组 织织结构的改变变和挑战。必必须要有一套套科学的实施施策略来保证证项目在不同同的阶段地顺顺利进行。实实施策略,方方法和工作规规程需要有明明确的定义并并严格执行

2、。从从而让项目成成员和管理人人员对项目过过程中的日常常工作和意外外情况能够有有章可寻。从从而给所有的的工作人员创创造一个统一一正规的项目目工作方法和和良好的工作作环境,从而而保证项目的的顺利实施。实施范围的定义义及实施范围围改变工作程程序实施范围的定义义是实施策略略的第一步。由由于SAP提提高相当灵活活的系统功能能,应努力尽尽早地对于项项目的实施范范围作出明确确的定义,它它包括实施的的主体,模块块,实施的时时间周期和基基础技术的范范围。所以双双方确认的书书面实施范围围文件必须在在项目准备阶阶段得到确认认。在未能定定稿之前,它它可能存在于于其它的双方方确认的书面面文件中,如如:项目建议议书,项目

3、大大纲,工作约约定书。在实施范围得到到确认后,将将以文本方式式记录在实实施范围书书面文件中。若实施范围需改改变,相应的的工作规程参参照实施范范围改变工作作程序书面面文件。实施方法SAP项目的实实施需要专业业的理论和实实施的经验。不不同的项目实实施方法将会会对项目结果果有深远的影影响。星星日日报项目将采采用在普华永永道在全球范范围得到广泛泛使用及验证证的 asccendannt项目实施施方法。在此此方法的定义义下,将根据据项目实施的的范围和资源源制定相应项项目组织结构构和项目计划划,并在不同同的项目阶段段制定细节的的工作计划日日程。并严格格按照实施策策略所包括的的各种策略和和工作规程对对项目进行

4、管管理。具体的实施方法法论,组织结结构和项目计计划将不在此此累述。参照照项目大纲纲书面文件件。设计策略在项目蓝图之前前及之后的过过程中, 必必须清楚地让让双方项目人人员明白SAAP系统设计计的主导 思思想。及在多多种可能性并并存的情况下下,选择最适适合于星星日日报报业集团团的背景,人人员组织结构构,业务流程程以及项目资资源的现实情情况下的设计计方案。必须须考虑项目后后期的用户人人数,素质,培培训,上线的的可操作性,以以及对现有管管理程序,企企业文化所带带来的变动是是否有足够的的资源,时间间,星星日报报目前的情况况是否允许等等等因素有全全面的考虑。同同时考虑保证证项目分阶段段实施的连续续性和扩展

5、性性,然后提出出一个妥善的的设计思想和和具体的设计计方案。具体内容参照设设计策略书书面文件。业务蓝图业务蓝图设计是是项目的第二二阶段,是项项目的核心。项项目小组考察察现有的星星星日报的组织织结构和业务务流程,并根根据设计策略略的指导,SSAP系统提提供的强大灵灵活的功能和和最佳业务实实践,对星星星日报的组织织结构和业务务流程重新规规划。制定出出能够在SAAP系统中实实现,并富有有价值的业务务蓝图。若无无法在SAPP系统中实现现,也将充分分地让星星日日报理解其中中的原因,并并提供在SAAP系统外处处理的相应方方案。业务蓝蓝图首先将由由业务主管确确认,之后将将由项目经理理和 指导委委员会作最终终的

6、批准。具体的业务蓝图图参照业务务蓝图书面面文件。系统原型实现工工作规程在业务蓝图的批批准之后,将将根据蓝图的的设计指导下下,进一步开开始对系统进进行设置。在在此期间,将将最终确认业业务流程的数数量及具体内内容并在系统统中实现。同同时顾问将开开始将SAPP模块知识转转移给关键用用户,关键用用户通过具体体的流程定义义,设置,单单元测试及操操作脚本的开开发真正掌握握SAP模块块知识和正确确的工作方法法。具体的工作规程程参照系统统原型实现工工作规程书书面文件。问题管理策略在项目进行过程程中,将会出出现各种问题题,为了保证证项目的按时时完成以及对对问题的及时时有效的解决决,必须制定定相应的工作作规程。具

7、体的工作规程程参照问题题管理策略书书面文件。测试策略在系统原型实现现过程中和设设置完成之后后,必须有相相应的测试策策略和工作规规程对系统进进行检验,以以保证项目及及系统的质量量达到上线前前的要求。为为数据转换,用用户培训和系系统上线做好好准备。具体参照测试试策略书面面文件。用户培训策略系统测试结束后后,用户培训训将是系统上上线之前的最最重要的活动动之一,并维维持时间最长长。同时也是是将SAP系系统介绍给星星星日报全公公司的最后一一次机会。用用户受训的质质量将是决定定系统是否上上线的两个关关键因素之一一。因此,用用户培训策略略必须事先制制定并得到严严格的贯彻。具体参照用户户培训策略书书面文件。系

8、统上线策略系统上线策略将将决定如何将将最后完成的的SAP系统统在上线之日日交付使用,也也是第一次启启动生产系统统。其中包括括数据的转换换,及系统上上线的另外一一个关键因素素。所以,系系统上线策略略将帮助指导导项目小组制制定周密的工工作计划,以以保证在时限限内顺利上线线。具体参照系统统上线策略书书面文件。系统上线支持策策略系统上线后,整整个星星日报报公司将同时时使用SAPP系统进行日日常工作,经经验告诉我们们,用户会在在上线后的一一段期间需要要熟悉和一定定的技术支持持。鉴于星星星日报公司的的人员现状和和实施实体多多的情况,系系统上线支持持策略将帮助助指导项目小小组制定出较较为理想的技技术支持的工工作程序与方方法,从而保保证星星日报报公司S

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