CPA公司战略与风险管理(2017)章节练习-第01章 战略与战略管理

1、章节练习_第一章 战略与战略管理章节练习_第一章 战略与战略管理、单项选择题（）1、）。A、计划性、全局性和长期性B、应变性、全局性和风险性C、应变性、竞争性和风险性D、应变性、竞争性和全局性2、下列各项中，属于公司的使命的是（）。A、甲企业为人类的幸福和发展做出技术贡献B、到 2016 年底乙公司在世界汽车市场的占有率居第一位C20132015 年期间丙公司的年均内部报酬率由16% D2016 4%3、下列选项中，属于战略目标体系致力于达到的结果的是（）A、股利增长率B、满意的投资回报率C、.良好的现金流D、获取足够的市场份额4、京东商城和苏宁电器市场部门分别制定采用降价让利方式进行网络促销

2、类似于海量的广宣传、代金券、返利等各种具体措施，上述体现的战略是（）。A、职能战略BC、广告战略D、总体战略5、市面上瓶装可乐包装通常都印有商标和产品说明最近可口可乐别出心裁地推出了中国区 新包装，包装标签以可口可乐字体印上诸如“文艺青年、高富帅、白富美、天然呆”等网流行语这种包装使得中国区可口可乐销量大增可口可乐公司推出新包装属（。 A、总体战略BC、职能战略D、公司层战略6、业务单位战略的构成要素是（）AB、确立竞争优势，有效地控制资源的分配与使用C、配置企业内部资源，发挥企业的协同作用D、选择可以竞争的经营领域，发挥企业的协同作用7、关于战略管理表述错误的是（）。A、是一个循环往复的过程

3、B、需要修正原来的分析、选择与实施工作C、是一次性的工作D、要不断监控和评价战略的实施过程8、公司为了选择适应的战略制定方法在评估战略备选方案时通常使用的标准不包（。A、可接受性标准B、适宜性标准C、.多样性标准D、可行性标准9、（ ） 。A、上下结合的方法B、自上而下的方法C、自下而上的方法D、横向管理的方法10、下列属于外部环境分析的是（ ）。A、SWOT 分析B、企业核心能力分析 CD、通用矩阵11、N N 公司的变革处于（ ）。AB、渐进阶段CD、全面阶段二 、多项选择题（ ）1、从公司战略的传统观念上去理解，它所强调的公司战略的属性包括（ ）。A、风险性B、长期性C、计划性D、全局性

4、2、关于企业战略结构层次的问题，下列表述正确的有（）。A、每家公司必须有总体战略和业务单位战略之分B、协同作用对于职能战略具有重要意义C、三个层次的战略的侧重点和影响范围都是相同的D、竞争战略是公司的二级战略3、下列选项中，属于职能战略的有（）。A、市场营销战略B、.人力资源战略C、成本领先战略D、财务战略4、穿越航空公司面临激烈的竞争环境下，于2009 2011 20%，根据上述材料可知，穿越航空公司采用的战略有（ ）。A、总体战略BC、职能战略D、市场战略5、战略管理包含的关键要素有（）。A、战略分析B、战略评估C、战略选择D、战略实施6、为了将公司的战略付诸实施，需要解决的主要问题有（

5、）。A、要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面B、需要有一个有效的组织结构C、战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统D、正确处理和协调公司政治关系7、对战略的评估最终还要落实到（ ）的财务指标上。A、客户数量B、战略收益C、风险D、可行性分析8、下列关于战略管理包含的三个关键要素的说法中正确的有（）。A、战略分析阶段明确了“企业处于什么位置”B、战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”CD、战略实施就是将战略转化为行动9、下列各项中，属于企业在最终的战略选择可以考虑的方法的有（）。A、根据企业目标选择战略B、根据竞争对手目标选择战略C、聘请外部咨询专家进行战略选择D、提交上级管理部门

6、审批10、下列选项中，关于革命性变革的特点正确的有（）。A、稳步推进变化B、在企业生命周期中不常发生C、急剧变化D、影响整个企业体系11、甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制并考虑以变革范围较小方式进行。根据以上描述，体现的克服变革阻力的策略有（）。A、管理者的态度 BC、变革的节奏D、变革的范围12、企业对战略进行定位实际上就是在价值链配置系统中从（）进行定位的选择过程。AB、市场范围CD、行为准则13、下列选项中，属于变革中面临私人障碍的有（）A、员工贾某认为自己不能接受新的工作方式B、如果改革，孙经理的工资将会减少CD、员工张某认为新的工作要求自己将很难完成三 、简答

7、题（ ）1、想“让世界更加欢乐”的使命令多少迪士尼的员工对企业、对顾客，对社会倾注更多的热情和心血。要求：请简述公司使命包含的内容。2、F 20 21 2005 F 147 2006 年 F F F 公司自身品牌的产品阵营，此即为“大FF 2007 年开始相继出售2009 年完成“大F”计划。要求：请简述企业战略变革的主要任务；答案解析、单项选择题（）1、正确答案： C答案解析C 正确。2、正确答案： A答案解析企业的使命是要阐述企业组织的根本性质与存在理由。所以选项 A 正确。一般公司使命比较抽象，而公司目标比较具体3、正确答案： D答案解析报率、股利增长率、股票价格评价、良好的现金流以及公

8、司的信任度，等等。A、C 的结果。所以选项D 正确。4、正确答案： A答案解析职能战略。选项C 属于干扰项。5、正确答案： B答案解析争优势。所以说可口可乐公司推出新包装属于可口可乐公司中国区的业务单位战略6、正确答案： B答案解析A 属于总体战略的构成要素。选项B 属于业务单位战略的构成要素。选项C 属于职能战略的构成要素。选项 D 涉及总体战略（选择可以竞争的经营领域）和职能战略（业的协同作用）的构成要素7、正确答案： C答案解析原来的分析、选择与实施工作，这是一个循环往复的过程8、正确答案： C答案解析准。9、正确答案： C答案解析础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后

9、加以确认。10、正确答案： C答案解析SWOT 特的五力模型分析属于外部环境分析，所以选项C 正确。11、正确答案： A答案解析连续阶段：在这个阶段，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。二 、多项选择题（1、正确答案： B,C,D 答案解析性、竞争性、风险性。2、正确答案： B,D答案解析公司来说，总体战略和业务单位战略的区分才有意义，所以选项 A 都是企业战略管理的重要组成部分，但侧重点和影响的范围有所不同，所以选项C 错误。3、正确答案： A,B,D答案解析选项C 属于业务单位战略。4、正确答案： A,B答案解析本战略”属于业务单位里面的集中成本领先战略。本题没有体现出职能

10、战略。5、正确答案： A,C,D答案解析正确6、正确答案： A,B,C,D答案解析确定和建议一 保证人员和制度的有效管理。人力资源和科学的 管理体制关系到战略实施的成功与失败。正确处理和协调公司政治关系。企业内部各 （4）企业必须确定采用什么标准来评价各下属单位的效益，控制它们的行动。协调好企业 战略、结构、文化和控制诸方面的关系。7、正确答案： B,C,D答案解析选项B、D 正确。8、正确答案： A,B,D答案解析9、正确答案： A,C,D答案解析聘请外部机构。10、正确答案： B,C,D答案解析革命性变革的特点有：（1）在企业生命周期中不常发生；（2）急剧变化；（3）影响整个企业体系11、正确答案： B,D答案解析革的范围。题干中体现了变革的管理方式和变革的范围，所以选项BD 正确。12、正确答案： A,B,C答案解析帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从产品范围范围和企业价值体系范围三方面进行定位的选择过程。所以选项、C 正确。13、正确答案： A,B,C,D答案解析对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣接新的挑战。员工往往选择性的接受和处理信息，并因此忽略管理层对于变革的要求。 三 、简答题（）1、正确答案：公司 目的。公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。公司宗旨。公司