漫谈部落格的产业分工mr

1、 漫谈部落格的产业分工 (Mr. 6) 作者：刘威麟时间：December 18th, 2007繁荣的新兴产业，有些是从旧产业重新整理所引发的连锁效应而来。拿晶圆代工来说，从前只有电子厂，没有晶圆代工厂，直到联电、台积电开始接单代工晶圆，慢慢收掉(或spin-off出去)非代工那块，小而美的无晶圆设计公司(fabless)也如雨后春笋冒出，它们又衍生出其他竞争的设计公司。在它们的隔壁的OEM厂，则亦渐往上下游通吃，先是出现了某种设计和量产的整合称ODM，再继续推广从头到脚包到好的EMS。你可以看到，虽然有些大厂如Intel除了一些IP外依然坚持上游到下游全部自己来，但一个产业的开始分工，的确造

2、成连锁效应，改变了整个版图，从中第一个得利的是消费者。消费者得到更多样、更高品质、更便宜的电子产品，也促使他们拿出更多的存款，去购买新东西，养成新的购买习惯，最后反过来提升了整个电子产业的总收入，钱钱回到当初这些开始分工的大小厂的口袋里！让人不禁联想，若有一天，部落格也可以出现产业分工？可以想像，最后还是读者得利。读者愈来愈多，最终也肥了所有在这个部落格产业鍊的所有贡献者，大家各司其职，快快乐乐做自己喜欢的事，又可以赚到钱。上周参加一场出版人的座谈，讨论网路时代的纸本书的读者在哪里，在台上我没太多意见，但在回程的车上，不知为何，脑中一直停不住猛想部落格产业分工的事。上图是Mr.6部落格的Fee

3、dburner订阅人数成长图，从数字看成绩，记得去年大家还在说，1000人大约是台湾Feedburner订阅人数的天险门槛了，当时ijliao兄已达大约2000人（之前笔误，特向上次在Y!见过的怡志兄致意！），后来我们一起升到2000人。一个月后，这里的人数已经是3600人。悠悠晃晃过了半年，现在这里的总订阅数已超过1万人大关，算是坐稳目前台湾Feedburner订阅最多的部落客（注：但本人并非最大部落客，只是某个重度使用者的数字高了一点，我会继续努力，Feedburner有些很难修的问题也会想办法快快修好，请多多包涵），但此数字和西方的Michael Arrington的60万比起来还有60

4、倍的差距，而且，无论东方还西方部落客，读者仍只佔总上网人口的不到5%。许多出版人以为部落客是未来的作家，其实我们也都在问同样的问题：读者在哪里？还没找到读者在哪里，我却觉得，已经有点写不上去。原因简单，我的时间已经满档。还好由于写日记的习惯，我的Priority设得还算ok，从前还没写部落格，事业排第一，日记排第二，其他零碎时间全部一团糟，桌上永远没清、鞋子不擦，衣服永远是那几套，家里灯泡坏了也不换（之前有人留言说太太很伟大，被您猜对了；祝她生日快乐）。自从有了部落格后，变成事业摆第一（因为这是往上的机会），部落格和日记排第二（因为这在记录往上的过程），然后剩下的事情，依然全是一团糟不按时吃饭

5、、常忘了带钱出门，忘记东忘记西，有时甚至忘了我写过什么东西，忘记东忘记西。有时甚至忘了我写过什么东西！你说，有这么忙吗？为何连check一封email的时间都没有？上次检查email信箱是在前天，上上次是在上周一，这还是我最常检查的信箱。这是因为，一旦坐下来专心一件事，就希望一气呵成。一般现代上班族不太可能做到一气呵成，动不动就被一封MSN短笺给折断、一则叮咚简讯短消息穿脑；一通电话、一句从其他桌传来的同事声音，长驱直入原本平静的思绪。所以我常常搞自闭、耍失蹤，又搞自我隔离，来避免被打扰（也避免打扰他人），但，我不回那封短笺，它在那边橘色的闪呀闪；不回那通电话，心中像是吊了好几颗大石头，而且就

6、吊在我的头正上方，谁知道那几颗石头何时会掉下来？当别人跟我说：你很忙吼？我很怕下一句接着就是：一个人有可能忙到我寄你三封信都没看到吗？人有可能忙到打了两天的电话都不接吗？这样忙下去，不行。共笔，或许是一条出路，美国部落格早就开始共笔，实行最彻底的如SeekingAlpha、HuffingtonPost，但，我现在更有兴趣研究的却不是共笔，而是将部落格产业分成上、中、下游，里面包括各形各样的水平异业的垂直结合。大家都知道的TechCrunch本身便是一例，许多创投或媒体工作者将他定位成超级经纪人(PowerBroker)，这定位其实相当恰如其分，因为没有其他部落格有着和他一样的宣传效果，最近有一

7、些新进者试着以共笔或甚至如KillerStartup这样的大众共同评价评分来挑战TechCrunch，但，就算他们一天报30家，速度再快，也达不到Michael Arrington一人每天轻描淡写几句。而他徵求共笔部落客已经很久，目前为止也只多了二三位，而且依然以他的文章为主。如果以供赏比（Sharing-to-Watching Ratio，何谓供赏比，请看这里）来看，TechCrunch可算是某种降低S，以求更大的W的成功案例，但他也让自己愈来愈忙，事业亦不太可能scale up。但近半年来，Michael Arrington却显然开始做一些不是共笔的产业分工动作。Michael Arrin

8、gton宣布关了Edgeio公司，表面上似乎结束了创业之梦，但他却在另一个创业舞台成功了将他的超级经纪人的角色更加扩大今年秋天举行的TechCrunch40，他找来超级创投家（来自Sequoia Capital）与超级创业家（Jason Calacanis）作后盾，这些人自己其实也都是部落客，总之，三个部落客分工合作，一同创造一个超级成功的主流级创业家与创投媒合活动，算是部落客之间某种产业分工的开始！我认为，华人世界的部落格，应该也开始来研究研究可否产业分工。我常幻想，假设分工就从共同经营一个部落格开始，我若身处一个灵活运用上、中、下游资源的超级部落格的话，适合当哪一部份的螺丝钉呢？我觉得我还

9、蛮适合处理最上游和中游。自己常靠那张随身携带的八开小纸，随时写作，小学老师曾说我鬼点子特别多，太多点子，创业点子、行销点子、激励点子听到有人抱怨某某某，马上产生趣味点子，然后写在纸上，再把纸条带回家，腾在日记上，每过了两周，再把日记全部补上，然后印出来、装订成册，放在家里装日记的大木箱里。这些点子就这样沉没大海没有浮出，实在可惜！假如有这么一个超级部落格，帮忙想一些零星的点子，和其他人贡献的点子作结合，然后我再作一些基础的分析与串联，再交由下游的写作高手把这些有用的东西写得生动有趣、全民都看得懂应该蛮有意思滴。从小就觉得，我们每个人其实都活在大时代蒙蔽症中，我们都很健忘，大概只记得近五年的时间。我们现在都当晶圆代工这个产业就是这样(as is)，未来也应该是这样？其实，现在的每一个新兴热门产业，当初可都是另闢新路的结果；今天的理所当然的康庄大道，当年可是充满风险的一条歧路！许多大时代的公司，都曾走过另闢新路这条路，其他人都在做，他率先做了B；那个B要不是特别的难作（因而不符正常计算的商业利益），就是特别的好作（以致乍看之下做不大），最后也因为选了这么一条全新的路，脱离竞争，产生了出类拔萃的结果。所以，我总鼓励自己不要和其他人在同一条路上走路，也邀请大家一起来走这么一条不一样的路。常常在部落格里诚徵技术高手