装修工程质量管理手册

1、装修工程质量管理手册装修工程质量管理手册目 录1目的5适用范围5 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark19 o Current Document 解释和修改5智能管理架构2 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 工程施工质量检查制度25.1目的2 HYPERLINK l bookmark29 o Current Document 5.2项目部组织架构35.3检查时间35.4检查范围及内容35.5实施办法45.6其它4施工质量控制流程及控制要点 46.1精装饰工程46.1.1编制依据46.1.2工作流程56.1.3工作

2、方法及措施76.1.4常见质量通病及防治措施106.2抹灰工程1186.2.1工作流程1186.2.2质量控制要点及目标值1186.2.3过程控制146.3门窗工程2366.3.1工作流程2366.3.2质量控制要点及目标值166.4吊顶工程226.4.1工作流程226.4.2质量控制要点及目标值246.5轻质隔墙工程276.5.1工作流程276.5.2质量控制要点及目标值276.6饰面板（砖）工程316.6.1工作流程316.6.2质量控制要点及目标值316.7涂饰工程366.7.1工作流程366.7.2质量控制要点及目标值366.8裱糊与软包工程396.8.1工作流程396.8.2质量控制

3、要点及目标值406.9细部工程416.9.1工作流程416.9.2质量控制要点及目标值426.10幕墙工程456.10.1编写依据456.10.2质量管理流程466.10.3质量控制要点及目标值476.10.4材料进场验收及见证取样526.10.5现场质量控制54质量专题研讨会 56目的从项目部稳定的质量目标出发，以”精、严、细、实、快”双 要素管理为手段，建立健全”质量第一”的项目管理制度,即建立 健全对项目质量管理的动态监控体系,及时进行项目的质量工作经 验的总结与提高,不断提高项目的质量管控水平，不断提升项目部 的管理水平和名牌效应。适用范围本手册适用于北京总公司及各子公司办事处，项目工

4、程施工质 量监督管理。解释和修改本手册可根据施工工程积累相关的经验,并随项目部的管理积 累不断增添新的内容。项目部相关部门在执行本手册时如发现任何不足或需要补充 之处，请及时以书面形式提出建议。职能管理架构质量安全部r质量监督管理安全监督管理FV_i1V项目部A质量检查员质量检项目部B质量检查员质量检项目部C质量检查员质量检项目部D质量检查员质量检项目部A安全管理员现场安项目部B安全管理员现场安项目部C安全管理员现场安项目部D安全管理员现场安注:A、B、C、D代表各项目工程，随公司承接项目的增减同时 调整。工程施工质量检查制度5.1目的为配合项目部提高工程质量、安全文明施工管理水平，加强 项目部各业务部门在工程管理方面的交流，项目部成立现场质量 安全检查小组。公司安全管理部支持配合各项目落实对施工单位 的工程的质量安全检查工作。项目部质量安全检查小组负责对本项目部进行工程质量及安 全文明施工检查，以监督施工工艺流程和工程质量是否满足设计 和合同要求;核查各项目安全文明施工措施是否满足公司安全质 量和项目部要求，并对整个施工过程中的工程质量和安全文明施 工管理水平进行客观评估。5.2项目部组织架构项目部质量安全检查小组成员包括：.组长:项目经理或指定专人.组员：项目经理部技