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文档简介

1、企划部各岗位的岗位职责企划部各岗位的岗位职责企划部职责(一)企划部负责人岗位职责1.1.制定、完善公司企划相关规章制度和流程。负责公司战略管理和战略规划工作。负责公司年度计划拟订工作。负责经营状况监控、分析。5.5.负责公司政策跟踪评价，进行政策调控和管理纠偏。6.6.负责变革管理。负责制定机构发展战略和机构建设及管理。负责监控、评估、指导分公司绩效管理。9.9.办理主管领导交办的其他工作。企划部职责企划部职责(二)策划部岗位职责职务名称：策划部经理隶属：总经理隶属：总经理管辖：媒体、设计、文案、策划、会员管理专员管辖：媒体、设计、文案、策划、会员管理专员任职要求：1、大学本科以上学历。2、具

2、有五年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备品2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备品牌运营的相关管理知识，且有成功的典型案例。3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析潜力。44、具有较强的敬业精神和事业职责心。55、具有较强的组织协调潜力。职责：1、主持本部门策划、活动、设计工作。22出分析和评估，为总经理制定公司战略决策带给依据。3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。44、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调使医院各类决策信息化。5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行

3、以品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。66、用心推动医院文化建设，增强医院的品牌凝聚力。7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。88、整理各部运作管理机制，使之更趋合理化、科学化。9、负责本部门员工的培训和业绩考核，为医院的发展建立9、负责本部门员工的培训和业绩考核，为医院的发展建立梯级人才储备。9、完成医院交付的其他工作任务。企划部职责三)企划部部门职责企划部部门职责11、参与公司发展规划工作，并对规划方案提出系统的意见和推荐;、下达实施经审议批准的市场操作规划方案;3、制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施;44、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划务企划;5、企业各种产品印刷手册的策划制作6、用心参与公司重大生产、经营决策;7、对不贴合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出推7、对不贴合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出推荐修改意见8、为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策带给详实的数据9、根据市场带给的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。划。企划部职责企划部职责(四)企划主管岗位职责1、隶属关系上级主管：企划经理直接下属：无上级主管：企划经理直接下属：无22

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