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读任正非内部讲话实录有感本书涉及企业一、做怎样的企业会不受经济危机的影响，会老而不死？我们一般人理解的好企业肯定是高利润，低投入，因为很久以来 “华为为什么不死，为什么在经济危机时能够大胆扩张而不受影响？ 二、各部门要做成什么样的系统？了，后面排ft”这就是对一家公司技术部门的定义，有好东西就用，因为公司就是要盈利，而一旦陷入困境，企业要有自己拿得出手的技术自救，这就行了。做人不也这样吗？别人有长处，我们学他就是了，别人不教的时候，我们要有自己的价值，不能全靠别人。还有做人要圆通，这就是任正非讲的开放系统吧，不能狭隘，新东西要能接受，好东西要能学习利用。三、关于眼光和利益如何分配？有技术部门问，我们的项目长期需要投入而少有产出，公司需他说：“ 利益机制要从授予改为获取，不能由上向下分，而要多劳多”四、我们如何正确评价一个人？在讲到对技术部门的研究成果可能一二百年都用不上时，任正非歪不齿于人类的狗屎堆”。王国维讲，只有哲学才能改变中国。其实欧洲整个社会就人只要把仅有的一点优势发挥好了就行了，咬定青ft”做领导就是听和说，歪瓜裂枣是否可以这样理解：那些初看不咋何其难

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