创办企业内刊策划方案

1、第16页 共16页创办XXX企业内部刊物的策划方案一、创刊的必要性分析：1、企业文文化发展展的需要要：内刊即企业业内部刊刊物，不不能公开开销售，但但可以公公开赠阅阅。企业业内刊是是企业文文化承载载的载体体，也是是企业文文化的外外化形式式。企业业家在以以其人格格的魅力力和丰厚厚的文化化底蕴建建立企业业文化的的时候，他他必须对对企业的的历史和和未来作作出阐释释和描绘绘，企业业文化的的演进的的过程，在在很大意意义上是是企业家家对自身身历史和和未来的的不断阐阐释和描描绘的过过程。而而这种阐阐释和描描绘不可可能仅仅仅停留在在口头传传播的形形式上，它它必须以以文字的的形式“固化”，才能能持续并并广泛传传播

2、。企企业内刊刊是伴随随企业文文化演进进的一个个舞台，也也是企业业文化演演进的一一个历史史记录。2、提升企企业竞争争力的需需要：当今时代成成就大事事业的中中国企业业家，不不仅要靠靠经济的的力量，而而且更重重要的是是要以其其人格的的魅力和和丰厚的的文化底底蕴，来来吸引广广大的人人力资本本，形成成永续的的竞争力力。企业业文化是是中国经经济发展展到现阶阶段的一一个必然然结果。随随着企业业文化的的进步，企企业内刊刊的创办办和发展展日益受受到企业业的重视视，近110多年年以来，企企业自办办报刊蔚蔚然成风风，说明明中国企企业越来来越重视视企业的的内部舆舆论导向向，同时时也开始始懂得合合理地利利用内刊刊这个工

3、工具，来来为企业业的内部部文化传传播和外外部品牌牌传播等等铺路。据据不完全全统计，目目前国内内共有企企业自己己创办的的非赢利利性“企业内内刊”120000多多种，而而且每年年还在以以25%左右的的速度递递增，企企业自办办的内刊刊由于数数量多，内内容丰富富，时效效性、针针对性强强，使其其影响不不断扩大大，已经经成为了了社会各各界关注注的一种种新媒体体。调查显示，企企业内刊刊目前正正焕发着着勃勃生生机，而而企业内内刊在其其定位、内内容、风风格、目目标读者者等方面面都独具具特色，俨俨然一道道美丽的的“文化风风景”。较有有影响的的企业内内刊有：万科科、实实达、沟沟通、联联想、万万通、四四通人、新新南方

4、、宝宝安风、三三木信息息等等等，凡是是规模大大的一点点民营企企业，正正规一点点的企业业，现在在都有自自己的刊刊物，或或者反过过来说，如如果你的的企业没没有一本本内刊，你你的企业业文化就就值得质质疑。3、特色营营销发展展的需要要：企业既要面面对公众众又要面面对自己己的员工工，要对对公众、员员工承担担责任和和义务，要要与他们们及时进进行动态态的沟通通，要推推广自己己的理念念、产品品和服务务，没有有一个自自己控制制的媒体体，是非非常不方方便的。（结合企业实际情况予以阐述）二、创刊宗宗旨及目目的：1、宗旨：有效推进企企业文化化建设，全全面提升升企业竞竞争力。即即对内建建设企业业文化和和对外树树立企业业

5、形象的的双重使使命。2、目的：（1）企业业上下及及各部门门之间的的交流互互动（2）亮丽丽风采的的对外展展示（3）企业业成长历历程的忠忠实记录录（4）企业业凝聚力力、企业业精神的的采集与与提炼（5）学习习氛围、团团队精神神的有效效渲染（6）传播播健康理理念、引引导健康康生活三、内刊的的目标定定位：1、内部员员工2、分公司司、经销销商人员员3、各级会会员4、目标会会员（潜潜会员）5、合作伙伙伴单位位（友好好往来单单位）四、办刊策策略及实实施方案案：1、确定为为内刊形形式内刊形式主主要分为为报纸折折页式和和杂志式式，企业业可根据据实际情情况自行行选择。一一般报纸纸折页式式适合小小型企业业，杂志志形式

6、更更适合大大型企业业，杂志志形式成成本较高高。2、刊名确确定为XXX 刊名可请企业知名人士或政界知名人士书写。可供选择的的刊名有有XXXX、XXXX（列列举一些些已征集集好的刊刊名）对以上刊名名做一下下比较，并并提出建建议，供供领导参参考。3、内刊的的栏目安安排与定定位：（1）基本本栏目：即每期期内刊必必有的栏栏目（2）常用用栏目：即间隔隔性地经经常出现现于内刊刊上的栏栏目（3）临时时栏目：即根据据企业的的宣传需需要而临临时开辟辟的栏目目4、具体栏栏目的构构想：刊首寄语语：创刊刊号为发发刊词，以以后每期期内刊可可根据公公司的新新举措（政政策）或或行业的的新动向向，适当当地发表表看法或或提出问问

7、题，对对员工（会会员）起起到思想想上引导导或激励励作用。每期限限1篇稿稿，编辑辑部供稿稿公司动态态：即公公司新闻闻，公司司内部发发生的一一些重大大事件的的报道，或或是公司司新出台台的一些些对员工工（会员员）有益益的新政政策的报报道等。每期多多则新闻闻稿或图图片新闻闻，编辑辑部供稿稿封面故事事：对封封面图片片进行人人物故事事的挖掘掘，或是是图片背背后所隐隐藏的事事件的报报道。每期限限1篇稿稿，编辑辑部供稿稿团队风采采：以图图片展示示为主、辅辅以简单单的文字字说明，展展示销售售团队（会会员）的的风采，并并烘托出出“愉悦地地旅游，开开心地工工作”这一主主题。每期展展示一个个团队的的多张图图片或展展示

8、多个个团队各各一张图图片，摄摄影组供供稿精英故事事：星级级总裁的的故事，以以访谈录录或报告告文学的的形式出出现，并并配有星星级总裁裁的照片片、个人人简介、以以及座右右铭、爱爱好等。每期限限1篇稿稿，编辑辑部供稿稿 会员沙龙龙：会员员可以在在这里尽尽情地发发表各自自对公司司的看法法、意见见、见解解，或是是提出问问题，形形式不限限、文体体不限，篇篇幅在33008000字之间间，每期期刊登335位会会员的来来稿。每期33-5篇篇稿，会会员供稿稿健康人生生：介绍绍一些健健康的生生活习惯惯、保健健知识，以以及会员员与营养养学讲师师之间的的沟通，以以健康问问答的形形式，会会员提出出问题，由由营养学学讲师进

9、进行解答答。每每期3-5篇稿稿，王远远东主持持栏目并并供稿畅游天下下：员工工（会员员）旅途途中的亲亲身体验验或感受受，文体体不限、篇篇幅不限限，以及及介绍旅旅游小常常识、下下一次旅旅游景点点的预告告和景点点的介绍绍。每每期3-5篇稿稿，员工工（会员员）供稿稿，常识识和预告告由编辑辑部、商商务旅游游部供稿稿特别报道道：针对对员工（会会员）感感兴趣的的话题、特特别想了了解的人人或事而而特别策策划的一一个报道道重点。每期限限1篇稿稿，编辑辑部供稿稿成长足迹迹：员工工（会员员）或者者是一个个团队在在BNCC成长的的历程，个个人价值值的实现现过程。每期限限1篇稿稿，员工工（会员员）供稿稿员工（会会员）随

10、随笔：属属于副刊刊的重点点栏目，员员工（会会员）的的来稿，话话题不限限，只要要是员工工（会员员）的亲亲身经历历或感受受就行。每期限限1篇稿稿，员工工（会员员）供稿稿保健品风风云：即即保健品品行业动动态报道道，或是是对保健健品行业业的动向向（新举举措、新新政策）发发表看法法或评价价。每每期限11篇稿，编编辑部供供稿家人家事事：围绕绕“幸福家家园”这一主主题而拓拓展的一一个栏目目，反映映员工（会会员）的的家人家家事，譬譬如侨迁迁新居、家家人健康康状况的的良好改改变等。每期限限1篇稿稿，会员员供稿总裁信箱箱：即董董事长信信箱（或或总经理理信箱），员员工（会会员）的的投诉、建建议，或或是心声声的吐露露

11、。每每期可多多则，员员工（会会员）与与公司领领导的互互动编读往来来：员工工（会员员）对内内刊的建建议或评评价，从从公司动动态到员员工心声声、从管管理知识识到产品品知识等等建议，或或是从版版式设计计到出版版发行等等方方面面面的建建议与评评价，并并给予针针对性地地解答。每期可可多则，员员工（会会员）与与编辑部部的互动动注：以上内内容较为为全面，作作为报纸纸折页形形式的内内刊，可可选择其其中的几几项去做做即可。5、内刊的的职能定定位： （1）要说说企业家家想说的的话。要要努力去去了解他他的思想想，把他他想说的的话说出出来。（2）续说说企业家家没有说说完整的的话。要要掌握企企业家的的一些最最基本的的企

12、业理理念和思思想原则则，把企企业家对对人生、对对社会、对对企业、对对人、对对事的观观念，以以不同的的形式表表达出来来。（3）要反反映广大大员工（会会员）对对企业家家的心声声。内刊刊不应当当只是领领导的声声音，而而应该体体现企业业中各种种不同的的声音。因因为企业业文化是是一个互互动的过过程，如如果没有有员工（会会员）的的声音、没没有不同同的声音音，企业业内刊就就没有了了生命力力。（4）把企企业家的的话中带带普遍意意义的理理论提炼炼出来，或或者是帮帮助企业业家把说说过的话话上升到到理论的的高度。最终职能就就是：把把金钱变变为精神神，并使使这种精精神回过过头来能能变为金金钱。五、内刊的的编辑方方针及

13、编编辑职责责：1、企业内内刊首先先要服务务于企业业：企业给了内内刊以生生命的源源泉，内内刊又要要反过来来向企业业渗透滴滴滴甘霖霖菁华。企企业内刊刊必须以以服务企企业为旨旨，内刊刊才是有有生命的的、鲜活活的、生生动的。企企业内刊刊服务于于企业主主要应体体现在：与企业业牵手相相携，让让企业脚脚踏实地地健康成成长、逐逐步壮大大。2、要尽量量使内刊刊更具可可读性：企业内刊可可读性的的强弱直直接昭示示着内刊刊的成功功与否，影影响着办办刊人（企企业家）所所要宣导导的思想想、理念念、经验验被读者者领悟的的程度。企企业内刊刊的一个个显著的的优点和和长处，那那就是作作者也是是读者，刊刊物所报报道的人人和事，就就

14、在作者者和读者者之中，刊刊物与作作者、读读者之间间的互动动性非常常强，也也非常及及时，三三者之间间互相影影响，所所以就此此方面而而言，企企业内刊刊更有理理由与义义务让员员工（会会员）读读来亲切切可感、爱爱不释手手！因此此，企业业内刊完完全有理理由办得得生动活活泼、好好读耐读读。譬如如：一个个让人过过目不忘忘的标题题，一幅幅让人玩玩味不已已的插图图，文字字的简练练、流畅畅、生动动，栏目目的参与与性等等等，这都都直接关关系到内内刊的可可读性。3、内刊中中副刊内内容的定定性：“深处种菱菱浅种稻稻，不深深不浅种种荷花”。大凡凡报纸杂杂志都会会留有副副刊版面面，企业业内刊也也不例外外，副刊刊内容是是一份

15、报报刊重要要的组成成部分。副副刊内容容大都为为文艺作作品，不不外乎小小说、故故事、随随笔、诗诗歌、书书画摄影影等体裁裁形式，但但其内容容的定性性，直接接影响着着报刊的的分量与与风格，是是决定报报刊成功功与否的的一个重重量级砝砝码，虽虽“副”不副。内刊的副刊刊内容应应为企业业员工（会会员）创创作的文文艺作品品，主要要以反映映个人情情感生活活，有较较强的休休闲性（休休闲本是是副刊内内容最主主要的特特征之一一）。因因此，内内刊要尽尽量多采采用企业业员工（会会员）的的稿件，虽虽然并非非每一个个人都有有很高的的文学天天赋，甚甚至其文文笔可能能嫩稚不不够优美美，但若若是源于于生活，从从心灵出出发，即即使是

16、朴朴素的、简简单的、粗粗糙的，也也是可读读的、新新鲜的、感感人的。（1）尽量量多一些些与企业业相关的的作品。（2）多一一些励志志性、积积极的作作品，增增强员工工个人信信心和企企业凝聚聚力。（3）贴近近员工真真实生活活，更具具亲切感感。4、内刊的的细节决决定成功功：态度决定一一切，细细节决定定成功。企企业内刊刊的细节节，主要要体现在在两个方方面，一一是与读读者交流流的细心心，二是是版面图图文的细细致。内刊面对读读者，应应诚心相相见，不不糊弄、不不搪塞、不不设防，对对员工（会会员）关关心的问问题，尽尽可能利利用内刊刊的特点点优势，展展开探讨讨，对读读者提出出的相关关内刊内内容、版版式、风风格等等等

17、意见或或建议，无无论正确确、可行行性与否否，均给给予完全全的尊重重，尽可可能给予予回复；适时举举行编者者、作者者、读者者座谈会会，仔细细倾听来来自各方方面的、各各层次的的每一个个发音。探探讨并收收集好的的意见，尽尽快在内内刊上具具体实施施运作，日日臻使内内刊成熟熟起来，形形成自己己的特有有风格，逐逐渐为更更多的读读者所接接受、喜喜爱。5、要有海海纳百川川的宽阔阔胸襟：企业内刊的的优势，就就是勿需需一味迎迎合读者者的趣味味而把自自己装扮扮得春色色撩人，企企业内刊刊完全可可以按照照企业、编编者自己己的意愿愿，让内内刊办得得更有个个性。企企业内刊刊虽只是是面对很很少一部部分群体体的内部部交流刊刊物，

18、却却应有一一种海纳纳百川的的宽阔胸胸襟，坦坦诚客观观面对企企业内的的人和事事，与员员工（会会员）之之间真情情互动，及及时汲取取各种新新的、有有益的思思想理念念，拥抱抱八面来来风，大大胆实践践于刊物物，逐渐渐成长为为本企业业背景下下一道独独特的光光彩夺目目的文化化风景。6、做好编编辑工作作的原则则：内刊编辑是是一个组组织者，在在每期组组稿的过过程中都都要做大大量的组组织工作作，如：栏目策策划、专专题采访访、发函函约稿、亲亲自撰稿稿、命题题请同事事写稿等等。但无无论工作作多么繁繁杂，都都必须不不断地朝朝以下几几方面努努力。（1）细心心加精心心，避免免各种谬谬误与读读者见面面。（2）从实实际出发发，

19、不故故弄玄虚虚、哗众众取宠。（3）认真真听取读读者意见见，及时时尽力改改进，虚虚心接受受善意的的批评，不不浮躁，不不意气用用事。（4）多借借鉴、多多学习、使使自身的的相关技技能、水水平，以以及综合合素质不不断完善善提高。六、内刊建建设的战战略性：企业内刊是是企业文文化的载载体，是是渠道，是是工具。企企业内刊刊既具有有企业的的特色，又又具有媒媒体的特特点，因因此就不不能把企企业内刊刊办成企企业的技技术手册册、生产产手册之之类的东东西，也也不能办办成专业业的文艺艺期刊。企业内刊建建设应具具有战略略性。对对一个企企业来说说，优秀秀企业文文化的形形成非一一朝一夕夕之功，是是企业长长期建设设的结果果，作

20、为为为企业业文化服服务的企企业内刊刊，它的的战略是是根据企企业文化化的长期期建设战战略而制制定，因因此也具具备企业业文化战战略的一一些特点点，比如如长期性性、连贯贯性等等等。每一一期内刊刊之间都都有一个个连贯和和发展性性的内在在因素在在里面，保保持办刊刊的长期期性和连连贯性。内内刊编辑辑始终要要站到企企业文化化战略的的高度上上去衡量量，去观观察，去去思考。企业文化的的核心在在于精神神层面，而而企业文文化的制制度层面面，行为为层面，物物质层面面都是精精神层面面的外部部沿展。这这些层面面都是精精神层面面的表现现形式，因因此无论论组织企企业文化化活动，还还是办企企业内刊刊都要始始终坚持持企业文文化精

21、神神层面这这个核心心。企业内刊的的建设和和发展在在每个不不同时期期具有不不同的功功能和表表现，企企业文化化是长期期提炼的的结果，这这个结果果的形成成也是企企业内刊刊长期有有计划、有有阶段、有有层次长长期服务务的结果果。在企企业文化化形成阶阶段，企企业内刊刊就要用用正确的的思想去去引导，去去武装、去去强化，去去训导教教育，让让企业的的每一个个员工（会会员）大大脑中建建立这个个概念、这这个意识识。在企企业文化化发展阶阶段，企企业内刊刊就要利利用企业业内刊去去贯彻、去去落实，去去巩固，让让企业文文化不断断完善和和持续改改进。企企业内刊刊在企业业文化战战略的不不同发展展阶段的的任务和和工作重重点都是是

22、不一样样的。企企业内刊刊编辑需需要时刻刻站在企企业文化化战略发发展的高高度上，深深刻理解解企业内内刊的定定位和功功能，只只有这样样，企业业内刊才才能永葆葆“青春活活力”，企业业文化建建设才会会如虎添添翼，经经久不衰衰。七、内刊的的稿源、设设计及印印刷：1、征集稿稿源的激激励机制制：企业内刊要要实现内内外合一一，不仅仅仅需要要有内部部人员的的声音（公公司领导导、员工工），同同时也需需要有外外部的声声音（会会员、潜潜会员等等），以以实现内内外对接接。因此此，内刊刊的稿源源必须具具备多元元化的特特点。那那么，如如何更好好地调动动他们的的积极性性，鼓励励他们踊踊跃投稿稿？对于于非编辑辑部稿源源可以从从

23、以下几几种方案案中任选选一种：（1）实行行稿酬制制度，按按每10000字字多少钱钱的稿费费标准计计算。（2）将投投稿列入入绩效考考核（制制定绩效效考核制制度），与与工资、年年终奖金金等挂沟沟。（3）进行行荣誉鼓鼓励，每每季度颁颁发一次次内刊通通讯员荣荣誉证书书，并评评选出优优秀通讯讯员颁发发奖品和和荣誉证证书。2、内刊的的设计及及印刷：内容决定形形式，形形式即为为内容的的一部分分。优秀秀的内刊刊不仅需需要有好好的栏目目策划、好好的选题题、好的的稿源，还还需要有有好的设设计、印印刷。所所谓书刊刊设计，一一定是“编辑设设计”，也就就是说，设设计师要要充分理理解编辑辑的意图图。要实实现编辑辑的想法法

24、，就得得有一种种合适的的形式来来表达编编辑的组组稿意图图，就必必须有一一个非常常默契的的制作助助手（设设计师）。在在编辑、设设计，即即内容和和形式都都得到了了把握，刊刊物的印印制和发发行也不不可忽视视，编辑辑再棒，设设计再好好，印制制太差的的内刊也也很难吸吸引住目目光。（1）设计计风格：创新、现现代、简简单、精精致。（2）印刷刷材质：建议彩色色铜板纸纸印刷，具具体可根根据企业业实际情情况确定定。（3）出版版时间及及周期：根据企企业实际际情况确确定，一一般可定定位为月刊、季季刊、半半年刊等等。八、编辑工工作流程程及其它它事项：1、编辑部部编制：主编1人、设设计师11人、编编辑1人人，校对对1人2

25、、编辑委委员会成成员：（1）顾问问：1人人（文化化顾问）、1人（艺术顾问）（2）总编编审：11人（3）总 编：11人（4）执行行总编：1人（5）副总总编：112人人（6）执行行主编：1人（7）编辑辑校对：1人（8）版式式设计：1人 3、编辑出出版流程程：（1）编前前会：每每期内刊刊出版前前，召集集编委会会成员讨讨论并确确定当期期的宣传传重点，执执行主编编向编委委会领导导汇报当当期的组组稿情况况和组稿稿意向，并并经领导导审议通通过。（2）稿件件签发：当期所所有稿件件到位后后，由执执行主编编交由执执行总编编审稿并并签字，再再交总编编审签字字确认。（3）小样样签发：当期内内刊小样样设计出出来后，交交编委会会领导传传阅，并并由执行行总编和和总编审审签字确确认。（4）印刷刷出版：按执行行总编和和总编审审签字确确认的小小样版本本出菲林林并印刷刷装订成成册。（5）编评评会：内内刊印刷刷出来后后，在第第一时间间内交编编委会领领导