人力资源会计

1、第十一章章人人力资源源会计Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET某公司人人力资源源经理丁丁先生介介绍说，有一个个在公司司工作了了两年的的生产工工人提出出加薪要要求，并并声称如如果得不不到满足足便要离离职。丁丁先生根根据该员员工的过过往业绩绩确定了了可以加加薪的幅幅度后，向总经经理汇报报这件事事情。“总经理理起先是是不同意意的，说说这样的的员工再再找一个个就是了了。”丁丁回忆说说，老板板总是不不喜欢提提出加薪薪要求的的员工。但丁仔仔细地为为老板算算了一笔笔账：该该工人的的平均月月

2、工资是是800元，而市市场上可可招聘的的熟练工工的起始始工资是是10000元，可是是根据该该员工的的情况在在800元的基数数上加501100元就可以以使该工工人安心心地工作作下去，这比招招聘一个个新员工工划算。好处不仅仅仅如此此，免去去招聘新新员工的的各种费费用，还还省去了了一项招招聘费用用和培训训费用，同时必必须注意意的是，该员工工继续稳稳定地工工作避免免了因员员工主动动离开而而带来的的隐性成成本。员员工离职职对在职职员工的的工作效效率总是是有影响响的。事事实上雇雇员流动动的无形形成本远远远高于于雇员流流动的有有形成本本。某公司总总经理面面临员工工加薪要要求课前故事Evaluation Wa

3、rning : The document was created with Spire.Presentation for .NET清华大学学经济管管理学院院与哈佛佛大学在在200ll年1月和6月联合举举办了两两次高层层经理人人员研修修班，时时间仅一一周，对对大陆企企业家的的收费分分别为2万、3万元人民民币，对对大陆以以外的企企业家的的收费为为6 5000美元，据据称这是是目前中中国内地地收费最最高的培培训项目目。然而而，在这这样“昂昂贵”的的价格面面前，各各著名企企业的企企业家却却纷纷踊踊跃报名名，每期期报名人人数都远远远超过过了预定定招生名名额。学员均为为来自如如建行、抢行、中国电电信、中中

4、国移动动、联通通、诺基基亚。联联想、神神州数码码、惠普普、用友友、信中中利投资资等著名名企业的的老总。第一期期“网络络时代的的管理”项目和和第二期期“全球球化时代代的竞争争”项目目，分别别有82位和92位学员参参加了学学习。花几万块块钱上一一个培训训班，究究竟值不不值呢？在第二二期研修修班的结结业仪式式上，招招商银行行马蔚华华行长的的一句话话做出了了结论：“学有有所得，物有所所值”。“学有所所得，物物有所值值”课前故事Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET为抢到自自己看中中的人

5、才才，招聘聘单位竟竟打出代代缴违约约金的绝绝招。近近日，一一则招聘聘广告在在华中科科大、武武汉大学学引起较较大反响响。广广东东新会一一家单位位的招聘聘海报写写道：凡凡被本公公司看中中的毕业业生，如如果已签签约，违违约金由由本公司司代付。据了解解，目前前，不少少优秀毕毕业生已已经签约约，想找找到高素素质人才才并不容容易。该该招聘负负责人称称，高素素质人才才是公司司发展的的关键，如果到到公司工工作，代代付违约约金算不不了什么么。但不不少同学学表示，该公司司此举有有鼓励随随意毁约约之嫌，有违诚诚信原则则。华华中中科大就就业指导导中心的的教师称称，该单单位做法法可理解解，但不不可仿效效。为挖人才才，违

6、约约金可以以代付课前故事Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET在美国，使用“附属”工人的的现象越越来越普普遍。“附属属”工人人包括临临时工、兼职工工和租用用工等。使使用“附属”工人的的基本利利益在于于，工资资成本低低，并不不需要支支付工人人诸如保保健、养养老等费费用；并并且，认认为这些些工人的的存在能能使公司司在调整整员工队队伍的规规模和结结构等方方面获得得灵活性性，可以以更好的的适应市市场的变变化而无无须长期期雇佣这这些工人人。但但使使用“附附属”工工人也会会给公司司带来一一

7、些负面面影响。如，劳劳动生产产率偏低低、缺少少对公司司的忠诚诚、缺乏乏高素质质等。因因此有人人认为，如果把把这些因因素可能能造成的的效益低低下考虑虑进去，“附属属”工人人的工资资成本低低的结论论似乎就就不一定定站得住住脚了。“附属属”工人人真的比比正式的的固定员员工便宜宜吗？确确实是得得好好思思考的问问题。“附属”工人的的现象课前故事Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET一、人力资资源会计Evaluation Warning : The document was created

8、 with Spire.Presentation for .NET1、社会人人力资源源会计 2、企业人人力资源源会计3、家庭人人力资源源会计从不同会会计主体体的角度，可可以划分分为：Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET社会人力力资源会会计概念：是从一一个国家家或社会会的角度度对人力力资源进进行会计处处理。核算：社会人人力投资资成本，计量社社会人力力投资形形成的价值值，评价价管理方方案，预预测投资资效果等等。目的：进行人力力资源宏宏观管理理。内容：社会人人力资源源教育会会计、培

9、培训会计计、卫生生保健会会计、保保障会计计、市场场预测、投资效效益分析析、投资资决策分分析等Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET企业人力力资源会会计概念：是以企企业为主主体，对对企业人人力资源源进行行会计处处理。核算：企业人人力需求求进行预预测、企企业人力力资源投投资收益益分析和和企业人人力资源源投资决决策分析析。目的：把提供劳劳动力的的“人”作为企企业智力力产出的的效益。内容：企业人人力资源源成本会会计、价价值会计计、需求求预测、投资效效益分析析、投资资决策分分析等Eval

10、uation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET家庭人力力资源会会计概念：是以家家庭为会会计主体体，将家家庭对人人力资源源的投资资和其对对社会的的价值作作为家庭庭的人力力资产进进行确认认、计量量、记录录和报告告。核算：实际上上很少家家庭进行行这种会计计核算。只在国民民经济核核算和劳劳动经济济学中专专门研究究该问题题。人力资源源会计教教材主要要以企业人力力资源会会计为研究对对象。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Pre

11、sentation for .NET1、为企业业经营管管理者提提供人力力资源管管理决策策所需要要的信息2、为企业业人力资资源等部部门管理理及有效效利用人人力资源源提供信信息3、为企业业投资者者、债权权人的正正确决策策提供人人力资源源信息4、为宏观观经济管管理部门门提供企企业人力力资源维维护、开开发、使使用、调调配决策策信息人力资源源会计的目目标Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET综上所述述，企业业人力资资源会计计的总目目标是：为制定定国家、企业人人力资源源管理经经济决策策服务

12、。具体来说说：以企企业经营营管理及及计算企企业盈亏亏的需求求，以企企业各部部门有效效利用人人力资源源及监督督控制人人力资源源使用，以企业业人力资资本保全全，以宏宏观人力力资源管管理为目目标。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET目前，随随着会计计学界对对人力资资源会计计的研究究日趋深深入，普普遍认为为，完善善人力资资源会计计应包括括以下几几项内容容：1、人力资资源成本本会计2、人力资资源价值值会计3、劳动者者权益会会计Evaluation Warning : The docum

13、ent was created with Spire.Presentation for .NET传统会计计是建立立在传统统经济理理论基础础上的，在它产产生时不不需要考考虑研究究人力资资源的经经济意义义。人力资源源会计是把人力力资源管管理与传传统会计计理论相相结合，完善企企业的资资产运作作、管理理，把人人力资源源作为企企业资本本进行衡衡量，计计量其成成本，评评估其价价值以弥弥补传统统会计的的缺陷，帮助企企业正确确测量各各期的成成本、收收益，评评估企业业资产，为企业业正确的的经营决决策服务务。二、人力力资源会会计与传传统的会会计理论论Evaluation Warning : The documen

14、t was created with Spire.Presentation for .NET（一）社社会经济济发展的的需求1、经济的的发展需需要大量量经过高高等教育育培训的的专业技技术人才才，加强强对人力力的资本本投资、提高人人口质量量成为社社会经济济发展的的关键。2、企业对对人力资资源质量量的关注注及人力力资源的的投资，需要对对人力资资源成本本、投资资、收益益进行投投资分析析与预测测。三、人力力资源会会计的产产生原因因Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET（二）经经济理论论的

15、推动动1、人力资资本理论论理论基础础劳动者的的知识、技能和和思维模模式是人人力资本本的构成成内容，它是通通过人力力投资形形成的。这位人人力资源源会计的的发展奠奠定了理理论基础础。2、行为科科学的发发展促进作用用行为科学学的目的的是把握握人的行行为规律律从而调调整企业业人员的的行为，实现企企业的总总体目标标，这也也是人力力资源会会计的目目标。3、科学技技术的进进步实现可能能Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET四、人力资源源会计的的发展阶阶段人力资源源会计产产生于20世纪60年代

16、的美国。美国会会计学家家埃里克克G弗兰霍尔尔茨在其其著作人力资源源会计一书中将将人力资资源会计计产生的的过程分分为五个个阶段：1、基本概概念产生生阶段（1960019966）（1）19600年，西奥多多W舒尔茨的的人力资本本投资就职演说说，首次次提出人人力资本本投资理理论；（2）19644年，郝曼曼森发表表人力资源源会计，明确了了人力资资源会计计的概念念以及人人力资源源成本和和人力资资源价值值的相关关概念，为人力力资源会会计的基基本理论论和概念念奠定了了一系列列的基础础。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Prese

17、ntation for .NET2、人力资资源成本本和价值值模型的的学术研研究阶段段（1966619971）以美国密密执根州州立大学学社会研研究所负负责人利利克特所所发表的的人力组织织：它的的管理和和价值为标志，在这个个阶段主主要进行行了人力力资源成成本模型型和人力力资源价价值模型型的研究究，并在在一定程程度和范范围内对对人力资资源会计计的概念念和会计计处理方方法进行行了实践践操作，取得了了一定的的成果。3、人力资资源会计计迅速发发展阶段段（1971119976）以美国会会计学会会成立人人力资源源会计委委员会为为标志，这一阶阶段最具具代表性性的是19744年由美国国会计学学家弗兰兰霍尔茨茨出版

18、的的人力资源源会计一书，系系统的阐阐述了人人力资源源会计有有关理论论和核算算问题。在这一一阶段，人力资资源会计计无论是是理论还还是实践践，均得得到了较较大的发发展。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET4、理论与与实务界界对人力力资源会会计兴趣趣下降阶阶段（1977719980）理论基础础和概念念等已基基本形成成，但在在实践应应用中却却碰到了了许多的的问题，需要在在企业实实务中得得到实验验和反馈馈，而企企业却因因为其研研究成本本过高，效益难难以很好好的测量量，而很很少再愿愿意接

19、受受有关人人力资源源会计实实行的实实验。因因此，人人力资源源会计的的研究进进入了低低潮时期期。5、人力资资源会计计恢复活活力阶段段（19800年至今）这一时期期以弗兰兰霍尔茨茨教授主主持的对对美国海海军人力力资源管管理方面面问题的的研究为为起点，业界又又逐渐恢恢复了对对人力资资源会计计的兴趣趣与研究究。如今，人人力资源源会计的的应用范范围越来来越大，目前已已经进入入迅速发发展时期期，因此此，它将将使传统统会计产产生重大大的变革革。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET五、人力力

20、资源会会计的意意义1、调整财务报表表信息，使各期收收益、损损失更加加符合实际2、提供人人力资源源的相关关信息，帮助企业进行行人力资资源管理理3、增强员工的工工作积极性，改变传传统观念念Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET第二节人人力资源源成本分分析Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET一、什么么是人力力资源成成本会计计人力资源源成本会计计，是对对会计主主体拥有

21、有和控制制的人力力资产在在其招募募、录用用、开发发、使用用、重置置等活动动中发生生的各项项支出进进行确认认、计量量和报告告的会计计。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、人力资源源成本会计计计量的的一般方方法（一）实际成本本法这种方法符合合传统会会计核算算的原则则和方法法，反映映了企业业人力资资源的实实际成本本，它以以企业所所取得的、开发和使用人力资源源时所发发生的实际支出来计计量人力力资源成成本，较较容易为为人们所所理解和和接受。也称为原始始成本法法、历史成成本法，它是是

22、以企业业取得开开发和使使用人力力资源时时，实际际发生的的支出来来计量人人力资源源成本的的一种核核算方法法。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET2、重置成成本法3、机会成成本法就是以在现实实的物价价下企业业要重新新得到目目前所拥拥有的或或控制的的已达到到一定水水平的某某一员工工或全体体员工所所必须发发生的所所有支出出作为企企业目前前的人力力资源的的成本的的一种核核算方法法。是以职工离离职或离离岗使该该岗位空空缺所蒙蒙受的经经济损失失，作为为人力资资源损失失费用计计量依据据的核算

23、算方法。这种方法法不是企企业的实实际支出出，其实实质是企业为其其所做决决策承担担的相应应损失。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET以上三种种方法各各有优点点，但是是同时也也存在难难以解决决的问题题：实际成本本法简单、客客观、容容易操作作，因而而易于被被大家接接受，但但是随着着时间的推推移和外外界条件件的变化化，其提供供的信息息会偏离现有人力力资源的的实际价价值；重置成本本法虽然在一一定程度度上克服服了历史史成本法法的缺点点，但在在计算重重置成本本时主观判断断过多，影响其其成本

24、的的真实性性，从而而限制了了其应用用范围；从理论上上来说，机会成本本法最接近人人力资产产的实际际经济价价值，但但因劳动动者离职职时对企企业所造造成的损损失必须须由人主主观估计计，没有有可靠的的证据，主观性过过强，使用方面面也受到到很大限限制。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET某公司总经经理面临临员工加加薪要求某公司人人力资源源经理丁丁先生介介绍说，有一个个在公司司工作了了两年的的生产工工人提出出加薪要要求，并并声称如如果得不不到满足足便要离离职。丁丁先生根根据该员员工的过过

25、往业绩绩确定了了可以加加薪的幅幅度后，向总经经理汇报报这件事事情。“总经理理起先是是不同意意的，说说这样的的员工再再找一个个就是了了。”丁丁回忆说说，老板板总是不不喜欢提提出加薪薪要求的的员工。但丁仔仔细地为为老板算算了一笔笔账：该该工人的的平均月月工资是是800元，而市市场上可可招聘的的熟练工工的起始始工资是是10000元，可是是根据该该员工的的情况在在800元的基数数上加501100元就可以以使该工工人安心心地工作作下去，这比招招聘一个个新员工工划算。案例Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentatio

26、n for .NET好处不仅仅仅如此此，免去去招聘新新员工的的各种费费用，还还省去了了一项招招聘费用用和培训训费用，同时必必须注意意的是，该员工工继续稳稳定地工工作避免免了因员员工主动动离开而而带来的的隐性成成本。员员工离职职对在职职员工的的工作效效率总是是有影响响的。事实上雇雇员流动动的无形形成本远远远高于于雇员流流动的有有形成本本。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET（三）人力资源源成本的的构成Evaluation Warning : The document was c

27、reated with Spire.Presentation for .NET（一）人人力资源源取得成成本招募成本本选拔成本本录用成本本安置成本本例：招募募人员的的工资，招募过过程中发发生的洽洽谈会议议费、差差旅费、招待费费，介绍绍人的佣佣金，广广告、宣宣传费等等等。包括：各各环节如如初试、面试、心理测测试、评评论、体体检等过过程发生生的一切切与决定录取取或不录录取有关的费费用。例：录取取手续费费、调动动补偿金金（企业业为录用用员工而而必须向向其原单单位支付付的赔偿偿金）、搬迁费费等。包括：相相关的行行政管理理费用、录用部部门为安安置人员员损失的的时间费费用、录录用部门门安排人人员的劳劳务费、

28、咨询费费等。为确定企企业所需需的人力力资源的的内外来来源、发发布企业业对人力力资源需需求的信信息、吸吸引所需需的内外外人力资资源所发发生的费费用。企业对应应聘人员员进行挑挑选、评评价、考考核等活活动所发发生的成成本。企业从应应聘人员员中选拔拔出合格格者后，将其正正式录用用为企业业的正式式员工过过程中发发生的费费用。企业将所所录用的的人员安安排到确确定的工工作岗位位上时所所发生各各种费用用。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NETEvaluation Warning : The d

29、ocument was created with Spire.Presentation for .NET（二）人人力资源源开发成成本为了使新新员工熟熟悉企业业、达到到岗位所所需业务务水平或或为了提提高在岗岗人员的的素质而而展开教教育培训训工作时时所发生生的各项项支出。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET（三）人人力资源源使用成成本为补偿或或恢复作作为人力力资源载载体的企企业员工工在从事事劳动的的过程中中其体力力、脑力力的消耗耗而直接接或间接接地向劳劳动者支支付的这这类费用用

30、。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET（四）人人力资源源离职成成本1离职补偿成本企业补偿给员工的费用、一次性付给员工的离职金、必要的离职人员安置费等。2离职前低效成本本是员工即即将离开开企业而而造成的的工作或或生产低低效率损损失的费费用。3空职成本本员工离职职后职位位空缺的的损失费费用。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET第三节人人力资资源价值值分析Eval

31、uation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET第五章人人力资资源价值值会计“冯根生生难题”19977年10月6日，正大大青春宝宝董事会会全票作作出决定定，从公公司现有有的净资资产中划划出20%作为个人人股卖给给员工及及经营者者。同时时决定，冯根生生作为经经营者需需认购其其中2%的股份，计人民民币300万元。一一时间，街头巷巷尾争谈谈冯根生生，引出出了著名名的“冯冯根生难难题”。“冯根生生难题”包括三三个层面面：一是是冯根生生该不该该持有企企业300万元的股股份？二二是购股股资金从从何而来来？三

32、是是作为当当了20多年国企企经营者者的冯根根生的管管理要素素所带来来的价值值效益能能否以无无形资产产的形式式入股？引导案例例Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET第五章人人力资资源价值值会计后来，冯冯根生不不顾家人人反对，毅然向向银行贷贷款270万元买下下了股份份，暂时时解决了了这个“难题”。他发发现这笔笔贷款每每年要还还22万利息，平均每每天700，大概需需要15年才能还还清这笔笔贷款，当年他他已经64岁。冯感感叹：当当了26年的企业业经营者者，做了了这么大大的贡献献，上面面

33、没有奖奖励一分分钱，只只用一句句话就画画上了句句号“冯根生发发展中药药二厂的的确功不不可没”。冯根根生之所所以发牢牢骚，不不只是为为他自己己，实在在是企业业家的价价值太被被人忽视视了。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET第五章人人力资资源价值值会计冯根生一一手托起起了青春春宝这个个响当当当的企业业名牌，据浙江江省浙经经资产评评估事务务所评估估，冯根根生对中中国青春春宝集团团有限公公司19722年至19999年的利税税贡献价价值是2.8亿元，利利润贡献献价值是是1.2亿元，其其

34、管理要要素对效效益的综综合贡献献率是15至20之间（现阶段段是18），如如此大的的贡献却却买不起起300万的股份份，确实实是个令令人尴尬尬的难题题。这个个难题，也恰好好代表了了中国国国有企业业改革令令人迷惘惘的另一一面。冯冯根生从从19722年7月1号担任厂厂长，以以后国家家没有再再投入一一分钱，完全靠靠自我积积累滚动动发展起起来，到到了19977年底，集集团净资资产已经经达到4.2亿，比原原来增加加1千多倍。杭州市市政府评评价冯根根生功不不可磨。于是20022年7月杭州市市政府颁颁发奖励励，奖励励冯根生生300万，杭州州市里面面有3个企业家家，一个个娃哈哈哈，一一个万象象集团老老总得到到了奖

35、励励。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET第五章人人力资资源价值值会计虽然冯根根生的贡贡献价值值高达28亿元之巨巨，但这这只是一一张“空空头支票票”，冯冯并不会会因此而而获得一一分钱。尽管如如此，冯冯根生还还是说：“给企企业家一一个准确确的评价价，尽管管这个量量化是空空的，但但我愿意意再当一一次模特特儿。”他的内内心依然然感到欣欣慰。经营者持持股在今今天已经经视为当当然，但但国企经经营者身身价如何何量化，转制过过程中以以什么样样的价格格、形式式实现股股份和产产权，仍仍然是一一

36、个没有有“标准准答案”的难题题。经营管理理型人力力资源是是一个企企业最重重要的资资源之一一，他们们在企业业内部处处于多重重代理链链的中心心环节，一方面面他们相相对于企企业的股股东与所所有权人人而言为为受托方方，但是是同时他他们又是是受托团团队中的的成员，他们的的努力程程度不易易观测，而且产产出也不不是独立立变量，而是取取决于这这个团队队的总产产出。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET第五章人人力资资源价值值会计冯根生萌萌生身价价评估的的想法，是在他他贷款持持股时开开始的。因为

37、“难题”的困扰扰，冯根根生第一一次对自自己的“身价”产生了了疑惑：外国老老板可以以用100万美元请请他，而而自己的的26年贡献到到底值多多少？直直觉告诉诉他，必必须搞清清楚自己己“值多多少”，至于上上面“认认不认”是另外外一回事事，因为为一则这这样的“难题”不是冯冯根生一一个人的的，而是是千千万万万国企企经营者者必须共共同面对对的；二二是随着着改革的的纵深，经营者者作为市市场资源源，量化化乃题中中之意，无法回回避。优秀的企企业家是是我国现现阶段的的稀缺资资源，而而我国不不少国有有企业，对经营营者的激激励机制制既无公公平也没没有效率率。仅凭凭个人的的修养和和事业心心、责任任感作为为干事业业的驱动

38、动力，是是远远不不够的。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET第五章人人力资资源价值值会计一、什么么是人力力资源价值会计人力资源源价值会会计是将企业业所拥有有或控制制的人力力资源作作为一种种有价值值的组织织资源，通过对对员工运运用自身身的能力在未未来特定定时期内内为企业业创造出出的价值值的计量量和报告告，从而而确定企企业员工工人力资资源价值值的一种种会计程程序和方方法，目的是向向管理者者和其他信息息使用者者提供完整整的相对对准确的人力资资源价值值信息，以便作作为分析析决策的的依

39、据。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET人力资源源价值是指指个人或或群体为为组织提提供有效效服务的的能力，即人力力资源在在预期服务务期内所能提供供的未来收益益的估计现值值，这个价价值实际际上是组组织对人人力资源源投资而而产生的的效益。在数量量上，它它等同于于对人力力资源投投资引起起的收入入增量减减去这种种投资成成本后的的余额。人力资源源价值可以以分为两两个组成成部分：基本价值值和变动价值值。任何能能从事简简单劳动动的劳动动者都有有基本价价值，基基本价值值首先由由维持劳劳动者生

40、生存的劳劳动报酬酬所决定定。在基基本价值值之上，通过货货币的和和非货币币的投入入，劳动动者的价价值可以以增值，这一部部分构成成人力资资源的变变动价值值。变动动价值的的大小主主要由三三个因素素决定：技能、知识和和业绩。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET人力资源源价值会计计是指：把人作作为有价值的组织资资源，并并对他的的价值进进行计量和报报告的一系列列程序。其目的的在于用用人力资资源的创创造能力力来反映映组织现现有人力力资源的的质量状状况，为为企业管管理当局局和外部部利害关关系

41、集团团提供完完整的决决策信息息。人力资源源价值会计计同人力力资源成成本会计计最根本本的区别别在于：人力资源源价值会会计计量量和报告告的不是是取得和和开发人人力资源源所付出出的成本本，而是是人力资源源本身具具有的价价值，是具有有一定智智能的劳劳动力资资源的价价值。他他的计量量基础是是人力资资源过去所创造的的价值和和人力资资源未来所创造的的价值，以人力力资源产产出价值值为依据据。而人人力资源源成本会会计是把把对人力力资源的的投入价值值作为成本本来计量量。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for

42、 .NET二、人力力资源价价值会计计的研究究意义Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET第五章人人力资资源价值值会计（一）未来工资资报酬的的折现法法19711年，巴鲁鲁克列夫和阿阿巴施瓦茨在在会计评论论上发表题题为“论论人力资资源的经经济概念念在财务务会计报报告中的的运用”一文，正式提提出以职职工未来来收益或或未来工工资报酬酬折现模模型作为为计量人人力资源源价值的的方法。三、人力力资源价价值的计计量方法法Evaluation Warning : The document was

43、created with Spire.Presentation for .NET该模型直直接根据据经济学学概念来来计量人人力资源源价值，认为某某一职工工的人力力资源价价值等于于该职工工在剩余余受雇期期内未来来工资报报酬的现现值。用用公式表表示为：Vn年龄为n的员工的的人力资资源价值值；I（t）该员工第第t年的预计计工薪收收入；t该员工未未来的工工作年限限；r适用于该该员工的的收益贴贴现率；T员工退休休年龄。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET第五章人人力资资源价值值会计例某企

44、业招招募A、B两名员工工，合同同约定工工作年限限都为5年，各年年年末工工资报酬酬如下表表所示：要求：设设折现率率为10%，用未来来工资报报酬的折折现法来来估算企企业A、B员工的价价值。员工12345A3600036000360003600036000B3000030000350004000045000Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET第五章人人力资资源价值值会计解：A员工的人人力资源源价值为为：360000336600003360000（1+100%）1（1+100%）2（

45、1+100%）3=11505524（元）也可用360000（P/A，10%，5）= 15505224B员工的人人力资源源价值为为：30000033000003350000（1+100%）1（1+100%）2（1+100%）3= 14492555（元）也可用300000（P/A，10%，2）350000（P/S，10%，3）+400000（P/S，10%，4）+450000（P/S，10%，5）=14992555（元）Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET优点：以员工工的工资资支

46、付额额为基础础，计算算的是人人力资源源交换价价值，可可以为人人力资源源成本提提供未来来预测信信息，有有利于企企业的比比较并及及时调整整人力资资源成本本，加强强人力资资源管理理成本。缺点：一是忽忽略了职职工在其其工作期期间将会会转变角色色的可能性性，也未未考虑企企业收益益之间的的差别是是由于人人力资源源的差别别而造成成的；二二是这种种计量方方法仅以以职工工资资为计量人人力资源源价值的的基础，但实际际上人力力资源创创造的价价值可能能高于或或低于其其工资。因此，运用这这种方法法会高估或低低估人力资源源价值，影响其其准确性性。这种种方法主主要用于于对个别别人力资资源价值值的计量量。Evaluation

47、 Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET第五章人人力资资源价值值会计（二）调整后的的工资报报酬折现现模型该种模式式是由美美国的赫赫曼逊提提出的，他认为为不同企企业之间间即使技技术水平平相近，在效益益方面也也可能存存在很大大差异的的原因主主要是人人力资源源素质差差异造成成的，因因此，需需要通过过设定一一个效率率系数来来调整工工资报酬酬的折现现值。效率系数数是对所所选取的的此前若若干年度度全行业业的资产产平均收收益率与与该企业业在相应应年度的的资产平平均收益益率的比比值进行行加权平平均所得得的数值值。离

48、现现实年度度越近，所赋权权数越大大；离现现实年度度越远，所赋权权数越小小，一般般取5年，计算算见下：Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET效率系数数就是对对所选取取的此前前若干年年度全行行业的资资产平均均收益率率与该企企业在相相应年度度的资产产收益率率的比值值进行加加权平均均所得到到的数值值，离现现实年度度越近的的年度所所赋予的的权数越越大，离离现实年年度越远远的年度度所赋予予的权数数越小。RF0现实年度度某企业业的投资资报酬率率；RE0现实年度度全行业业企业的的投资报报酬率。

49、RFt(t=11，2，3，4)表示从现现实年度度往前推推的第t年的资产产收益率率；REt(t=11，2，3，4)表示从现现实年度度往前推推的第t年的全行行业平均均资产收收益率。人力资源源价值=未来工资资报酬折折现价值值(Vn)*效率系数数Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET第五章人人力资资源价值值会计例：在未未来5年内，某某企业的的员工报报酬总额额分别为为：第一一年，800万元；第第二年，900万元；第第三年，10500万元；第第四年，11000万元；第第五年，12000万元

50、。从从现实年年度往前前推的五五年内该该企业的的资产收收益率均均为5%；从现实实年度往往前推的的五年内内全行业业的资产产收益率率分别为为为10%、11.55%、6%、8%、7.8%；折现率率为6%。根据上上述资料料，采用用调整后后的未来来工资报报酬折现现模式计计算该企企业员工工的人力力资源价价值。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET第五章人人力资资源价值值会计解：E=（5*5%100%+44*5%111.5%+3*5%6%+2*55%88%+55%77.8%）15=57.54%

51、V=8800（P/S，6%，1）+9000 （P/S，6%，2）+10550（P/S，6%，3）+ 11100（P/S，6%，4）+12000（P/S，6%，5） 557.554%Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET优点：这种方方法比未未来工资资报酬折折现法科科学性更更强，因因为它适适当地考考虑了由由于人力力资源素素质差异异而造成成的不同企业业间的效率差差异，而而不只是是依据工工资报酬酬来计算算人力资资源价值值。缺点：权数的的确定带带有人为的因因素，因此用用这一方方法计算算人

52、力资资源价值值带有很很大的局局限性。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET（三）企企业未来来收益模模式又称为“经济价价值法”，是计计量人力力资源群群体价值值的方法法，该方方法认为为人力资资源价值值在于其其能够提提供未来来收益。因此，将企业业未来各各期收益益折现，然后按按照人力力资源投投资占全全部投资资的比例例，将企企业未来来收益中中人力资资源投资资获得的的收益部部分作为为人力资资产的价价值。该方法一一般只适适用于群群体人力力资产价价值的计计量。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET第四节人人力资源源的需求求预测与与投资决决策Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET一、人力力资源的需求预预测