工程建筑资料员工作总结

1、工程建筑资料员都要做哪些内容？资料员是建筑行业中最基础、最全面的工作。我觉得刚入行的新员工要想有所发展，一定要从资料员开始干起。资料员的工作看起来非常的琐碎，似乎是个人就能干的一项工作，但要想把资料员工作干好绝对不是随随便便谁都能做到的。资料员接触的面太广了，建筑行业里有关安全、质量、技术以及现场全面管理的东西都有，法律法规、施工质量规范、技术标准、安全标准规定等等，你都可以接触。尤其是刚入行的新员工，只要你想好好干，至少资料员的工作给你提供了一个全面学习的高起点。在资料员的工作过程中，你可以有目的有意识的多着重哪一部分内容学习，为自己以后的发展方向奠定一个坚实的基础，同时也是你逐渐展示自己某

2、一领域才能的一个过程。施工经经验-心得篇篇http:/ 发发布时间间：20006-2-88首先一个单单位工程程施工组组由一个个项目经经理部组组成，人人员组成成一般为为：项目目经理，土土建工长长、电气气工长、水水暖工长长、质检检员、资资料员、材材料员、安安全员、预预算员、实实验员等等。责任任分工：项目经经理：负负责协调调甲方和和施工单单位、施施工单位位和监理理、施工工单位和和包工队队及其施施工对内内部的关关系；负负责施工工进度和和质量的的总体控控制，施施工方案案和施工工组织的的编制等等。土建建工长：负责土土建方面面的现场场管理。土土建方面面的洽商商的编写写，施工工中人员员的使用用，土建建施工中中

3、质量的的保障。电气工长：负责电气方面的现场管理。电气方面的洽商的编写，施工中人员的使用，电气施工中质量的保障。水暖工长：负责水暖方面的现场管理。水暖方面的洽商的编写，施工中人员的使用，水暖施工中质量的保障。质量检查员：施工过程中施工质量的监督。（包括：土建质量检查员，水暖质量检查员，电气质量检查员）资料员：施工中各种材料的进场报验，使用申请；施工中各种资料的收集整理，汇编等。材料员：工程材料的订购，进场。安全员：工程中安全制度的宣传，编制及施工中的安全管理。实验员：到实验室做各种规范要求需要的材料实验和技术实验。预算员：工程前的预算及工程后的结算工作。预算员要经常到现场，要作到对实际工程量作到

4、心中有数，能够现场估价。还要能够及时结算，更多的为本公司节省利润。施工中要求个人员相互配合，相互协调。既要作到各付其责，也要作到相互统一。主要的目的都要为公司赢利，为公司谋利，为公司节约材料，节省工时。施工人员可灵活调配和使用。很多情况下无须配满全部人员。施工中容易易出现使使承包方方受损失失的环节节：材料料进场前前：要对对目前工工地的使使用材料料有所了了解（是是甲方指指定的材材料，还还是设计计指定的的材料，还还是本方方指定就就可以；要对要要使用的的材料的的质量，数数量都要要作到心心中有数数；对材材料的市市场价格格要有所所了解）注意的环节：材料员和材料经销商之间的默契的沟通。比如说，材料经销商对

5、某种材料开出的价钱为100元，这个价钱已经是很高的了，完全可以往下侃下一部分价钱（比如80元就可以成交），可是材料员却要以120元的买回来，这样材料员就挣了20元，而且材料经销商也赚了，这是一种双赢的买卖，受损失的是工程承包方。这就必须要求材料员是一个诚实可靠的人，对公司负责的人。否则对于一个大的工程来说，光订购材料这个环节就会损失大量的资金。你可以指定一个对公司忠诚的人来选购材料，他要求对选购的材料的价格，质量要求都要相当了解，能够最大程度的为公司节省资金。材料进场中：材料进场时，材料员要对进场的材料的质量，数量严格检查。比如：进场100吨水泥，首先要检查水泥的数量是否符合要求，是否真的是1

6、00吨，通常数量不足，这一定要注意。其次要水泥厂商的资质，水泥检验报告，看它的水泥是否过期。其它材料进场同样如此。所有进场材料数量，日期，规格，型号都要登记成册。材料保管过程中：要有专人保管材料，新进场材料和提走材料都要有详细的记录（包括日期，规格，型号，数量，使用方向，提取人等）。对材料场地要有专人昼夜看守，既要防止内贼也要防止外盗。保管材料的场地也要符合要求，对于不同的材料要有不同的保管场所，否则会导致材料腐蚀，失效等。材料使用过程中：材料在在提取使用前，施工主要负责人要熟悉施工图纸，对所用的材料的数量做到心中有数，要按时按量提取材料，尽量控制材料使用量，严格按照图纸施工，多用材料和少用材

7、料土建工长都要以洽商的形式反映在书面上。也就是说主要负责人要对提取的材料严格把关，严禁多提错提，提取材料要有材料提取记录。其次：在现场要有人专门盯工程质量，依图施工，严禁浪费材料，丢失材料。工人对施工工艺不了解会导致浪费材料，还要防止工人盗窃施工材料和施工工具。施工安排：1.施工要按工期严格进行，严禁窝工，无故停工，工人要有人记录其出工时间，严格按出工时间结算工人工资。严禁多记录工人出工时间。停工造成经济损失的要严厉处罚！2.对于技术不合格的工人要加班不足其工做量（比如：一个工人应该完成10平米地板，但他才完成8平米，那么一定要他加班完成余下2平米的工作量，而且不能多记工时，否则不能按全时记录

8、工时！）总结结果就是：经济损失主要体现在，订购材料上；材料储存管理上；材料使用上中；施工中工人的出工时间，工人的技能；现场增加或者减少的工程量的洽商。以下是为了减少工程的损失提出的我个人的一些建议或者方法：1. 对于材料的选购上要有可靠的人选，这个人对材料市场和材料的性能有很强的了解，能够购得便宜经济的材料，或者选购类似同类产品性能且价格便宜的产品。他对材料的选购，进场要付全部责任。2. 材料进场，材料提出施工都要有专人记录其数量，用途，型号，规格等。提出去的材料要有施工数量依据，技术负责人要对提出的材料用量负责，力争做到提料准确，有据可依。不能想提多少材料就给多少材料，要根据施工需要提取。3

9、. 材料储存要符合储存条件，保证储存的材料的场所对材料本身不会造成浪费，损坏，丢失。材料库要有专人24小时负责。4. 现场施工洽商要真实可靠，不能漏写，多写工程量和工日。现场要有专人负责盯现场的施工质量，材料用量，施工工具（施工工具是公司出的要登记领出，保证数量和质量归还），工人出工情况。严禁偷工减料。5. 有的情况可以报更多的工程量给甲方结算，而和包工头结算时用实际工程量。要灵活处理。6. 防止项目经理和包工头形成默挈，项目经理会多记录工程量和工人工日。项目经理是一个工程的总负责，他的忠诚度直接决定工程质量的好坏和工程量的大小等。7. 面对不同的甲方报价要不同，审时度势，灵活变通。有的时候一

10、些新的材料报价和新的施工方法甲方不是很了解的情况下要高报价给对方。还有的情况是甲方不是很负责的人或者对工程不是很了解的人或者不在乎钱的人，都要多观察来决定报价。8. 及时结算，以免时间太长文件丢失，损坏，不完整，都会导致结算不准确。9. 所有的资料都要作到资料完整，内容完整正确，签字完整，字迹清晰，洽商如果没有主要负责人的签字是不能起到作用的。所有的资料都是这样，如果不能签字完整是不能起到作用的，都会为以后的结算带来麻烦。资料员要对这些工作负起责任来。10. 要有灵活的奖罚机制：提高专人的收入；开除公司的蛀虫；惩罚贪小便宜的小人。多元化的收入：工资+奖金+提成+各项福利+年底分红+季度分红等。

11、我觉得总的原则就是：和包工队报价要压缩工程量；和甲方报价要提高工程量；严格按图纸施工，保证工程质量，多量少量要详细记录在洽商上；资料完整详实；材料是最重要的一个环节，从材料订购，进场，使用都要严格管理；结算要及时；人员对公司要负责任。这些都是我工作是看到的和学到的，我工作的经验也不是很足，有好多不了解的地方，可能还有好多地方没有涉及到或者不正确的地方，希望相互学习，相互指教。我觉得主要是主要的负责人在工作中要多观察，多动脑，多学习，为公司负责任。土建资料员员基础知知识(11)土建资料员员基础知知识1. 目目 录录：一：施工现现场管理理与资料料收集二二：单位位工程施施工技术术资料管管理三：施工组

12、组织设计计的编制制四：施施工日志志与施工工纪录填填写五：资料管管理的规规定及要要求六：建筑工工程施工工质量验验收统一一标准简简介一：施工现现场管理理与资料料收集一一：前言：-现场场施工管管理的慨慨念现场场施工管管理的组组成： 施工管管理工作作分为三三个阶段段：即 11：施工工准备 22：施工工阶段 33：竣工工验收 (一一)：施施工准备备： 1：技木准准备 承包合合同,工工程予算算、施工工组织设设计、图图纸会审审。 2：现场准准备 三通一一平、工工程定位位放线及及复核、施施工许可可证申报报 、质质监申报报、临时时占用道道路申报报、现场场文明施施工围蔽蔽、 临施建建造、材材料、机机具组织织进场。

13、 3：组织准备 组织劳动力进场, ( 1)：确定施工及各工作工序,搭接次序。 ( 2)：组织分段平衡流水,交义作业计划。 ( 3)；组织新进场工人进行安全教育及考核。 (二)：施工阶段： 1：质量控制 贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程 、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和 质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收, 防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质 量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量 检查。 2：安全控制 贯沏以“予防为主”的安全生产方针,控制五个安全因 素人、材料、机械、方法、环境其中包括：施工作业 安排、用电与防火安全,落

14、实层级安全生产责任制,贯沏安全 生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交 底及安全教育学习。 3：进度控制 根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作 业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业 施工的协作配合。 4：成本控制 及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优 化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额 领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工 损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。 5：文明施工 施工现场场容管理 6：现场料具管理 包括：生产工具做好发放与回收、现场材料施工 平面布置图分类堆放并加标色,

15、周转料分类堆放。 ( 三)：竣工验收阶段 1：技术资料整理组编 包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录, 材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证 ,及时积累,及时整理。技术资料是甲方用作核对结算的 依据,不容忽视。 2：竣工工程予验收捡查 组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善 的工程手尾,及时处理,为竣工验收创造条件。 3：工程竣工验收备案 房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理 暂行办法规定： 建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料： （1）：工程竣工验收备案表 （房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表） (2) ：工程竣工验收报告 (3)：

16、法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保 等部门出具的认可文件或者准许使用文件。 (4)：施工单位签署的工程质量保修书； (5)：法规、规章规定必须提供的其他文件； (6)：商品住宅还应当提交住宅质量保证书和住宅 使用说明书。 4：竣工工程验收200 x年年即将过过去，新新的一年年即将到到来之际际，总结结在过去去的半年年中，自自己所做做的本职职工作，从从接手治治理监理理资料方方面上，均均有了不不同程度度的熟悉悉和提高高。 2200 xx年7月月我担任任了xxx小区资资料员，从从前任资资料员接接手了xxx小区区56678楼楼资料治治理工作作，在施施工阶段段对一局局、八局局和各分分包工程程资料

17、的的形成、积积累、组组卷和归归档进行行监督、检检查，使使施工资资料达到到完整性性、准确确性，符符合有关关要求。 xxx在2200 xx年9月月分包工工程资料料和监理理资料顺顺利通过过了档案案馆预验验收和验验收达到到了合格格标准，而而且也通通过了质质检站验验收。资资料的顺顺利验收收给工程程顺利竣竣工验收收奠定了了基础。资资料的顺顺利通过过是由各各个施工工单位的的全力配配合，才才取得一一定的成成绩,但但其中也也存在一一些不足足。 在在监理部部的半年年时间里里，无论论是从监监督、检检查各施施工单位位的施工工资料，还还是做好好监理部部的监理理资料我我做到了了尽职尽尽责。作作为监理理资料员员我的主主要工

18、作作如下： 11、配合合各专业业监理工工程师对对各施工工单位的的工程资资料作好好严格把把关。因因为工程程资料是是真实反反映工程程项目施施工的结结果，资资料就是是在工程程建设过过程中形形成各种种形式的的信息记记录，只只有和监监理工程程师、施施工单位位资料员员全力配配合才能能完成并并做好这这项工作作。 22、负责责监理资资料的治治理工作作，并对对监理资资料进行行收集、整整理和归归档。监监理资料料是工程程建设过过程中，监监理进行行监控的的真实记记录，是是一项系系统工程程。它牵牵涉到监监理单位位、建设设单位、施施工单位位、设计计单位等等工程参参建单位位的实质质性工作作，是监监理工作作科学化化、规范范化

19、、法法制化的的标志。监监理资料料反映监监理工作作水平，是是衡量、评评定监理理工作的的重要依依据。 33、按照照合同约约定，在在勘察、设设计阶段段，对勘勘察、设设计文件件的形成成、积累累、组卷卷和归档档。 44、编制制会议记记录、监监理月报报，监理理月报是是监理部部在一个个月内对对工程进进展和监监理工作作的总结结，也是是各有关关部门检检查、评评定监理理部工作作的重要要依据，因因此做好好这项工工作很重重要，也也很要害害。 55、按照照资料规规程将列列入城建建档案馆馆接收范范围的监监理资料料移交城城建档案案馆。只只有前期期各个环环节都做做好了，才才能顺利利的移交交档案馆馆，监理理工作也也就顺利利完成

20、。 以以上工作作的完成成也存在在着很多多不足之之处： (1)、首首先对于于施工单单位工程程资料的的报验有有一定的的松懈，往往往施工工单位在在施工完完毕之后后才将工工程资料料上报监监理部。工工程资料料应随工工程进度度同步收收集、整整理并按按规定移移交。 (2)、对对于监督督、治理理施工单单位做好好工程资资料，使使工程资资料真实实、有效效、完整整也存着着在不足足之处，其其中施工工单位不不重视工工程资料料编制，工工程资料料没有使使用工程程资料软软件做资资料，使使资料无无法统一一治理。 (3)、监监理月报报的编制制不完整整，施工工单位在在开始还还能及时时配合监监理做好好月报，待待工程接接近尾期期时就开

21、开始拖延延，使监监理月报报无法及及时收集集、编制制，编制制一份完完整的监监理月报报需要各各方全力力配合。 以以上是我我半年来来在监理理部工作作中所碰碰到的难难题也正正是工作作中所存存在的不不足之处处，做到到一个专专业资料料治理员员是在长长期工作作实践中中日积月月累中锻锻炼出来来的，不不管是对对施工资资料、监监理资料料、建设设资料都都能做到到娴熟治治理，而而我虽然然从着手手资料治治理已有有四年之之久，虽虽对各个个不同阶阶层资料料治理有有一定经经验。但但是做到到一个专专业资料料员也有有一定的的差距。面面临新的的工期即即将开始始，我将将全力认认真做好好每一项项资料治治理工作作。 在在此我也也给监理理

22、部提一一点小小小的建议议，在接接手监理理资料以以来，目目前公司司没有治治理资料料员的领领导，缺缺少一个个正规的的资料室室，很多多资料无无处堆放放，使不不少资料料丢失。工工程资料料形成和和治理需需要一个个很长的的过程，而而且治理理资料的的人员也也更换频频繁，这这样使下下一个接接手的很很难做好好治理工工作。监监理说话话没2000 x年年即将过过去，新新的一年年即将到到来之际际，总结结在过去去的半年年中，自自己所做做的本职职工作，从从接手治治理监理理资料方方面上，均均有了不不同程度度的熟悉悉和提高高。资料员工作作总结 2000 x年即即将过去去，新的的一年即即将到来来之际，总总结在过过去的半半年中，

23、自自己所做做的本职职工作，从从接手治治理监理理资料方方面上，均均有了不不同程度度的熟悉悉和提高高。 2200 xx年7月月我担任任了xxx小区资资料员，从从前任资资料员接接手了xxx小区区56678楼楼资料治治理工作作，在施施工阶段段对一局局、八局局和各分分包工程程资料的的形成、积积累、组组卷和归归档进行行监督、检检查，使使施工资资料达到到完整性性、准确确性，符符合有关关要求。 xx在在2000 x年99月分包包工程资资料和监监理资料料顺利通通过了档档案馆预预验收和和验收达达到了合合格标准准，而且且也通过过了质检检站验收收。资料料的顺利利验收给给工程顺顺利竣工工验收奠奠定了基基础。资资料的顺顺

24、利通过过是由各各个施工工单位的的全力配配合，才才取得一一定的成成绩200*年年即将过过去，新新的一年年即将到到来之际际，总结结在过去去的半年年中，自自己所做做的本职职工作，从从接手管管理监理理资料方方面上，均均有了不不同程度度的认识识和提高高。 2200*年月月我担任任了花园园资料员员，从前前任资料料员接手手了花园园楼楼资料管管理工作作，在施施工阶段段对一局局、八局局和各分分包工程程资料的的形成、积积累、组组卷和归归档进行行监督、检检查，使使施工资资料达到到完整性性、准确确性，符符合有关关要求。 花园在在2000*年月分包包工程资资料和监监理资料料顺利通通过了档档案馆预预验收和和验收达达到了合

25、合格标准准，而且且也通过过了质检检站验收收。资料料的顺利利验收给给工程顺顺利竣工工验收奠奠定了基基础。资资料的顺顺利通过过是由各各个施工工单位的的全力配配合，才才取得一一定的成成对于在建、新新建工程程均按照照工程的的形象进进度，及及时、准准确的收收集材料料合格证证、进行行材料试试验、隐隐蔽工程程验收、检检验批质质量验收收、分部部分项工工程质量量验收，并并且及时时找甲方方驻土地地工程师师、监理理工程师师签字盖盖章，从从而做到到了施工工资料各各检验批批、分项项分部、隐隐蔽验收收、材料料试验的的日期能能够与实实际施工工日期相相吻合，满满足资料料编制的的要求。四、工作中中尚存问问题从事安装处处资料编编

26、制、预预决算工工作两年年来，深深深感受受到工作作的繁忙忙、责任任的重大大；大事事、小事事压在身身上，往往往重视视了这头头，却忽忽视了那那头，有有点头轻轻脚重，没没能全方方位地进进行系统统地工作作，主要要表现在在以下几几个方面面：缺乏相相应地经经验，在在8 月月份，公公司检查查所有工工程资料料时，对对检验批批质量验验收中检检查点的的设置理理解不清清；.部分工工程的监监理盖章章滞后，个个别工程程进场材材料未做做到及时时向监理理方报验验。.由于工工程多、工工作任务务重使得得个别工工程资料料不能与与工程同同步。.个别工工程出于于防盗方方面的考考虑，暖暖气片、开开关插座座等均在在门窗安安装完成成后施工工

27、，导致致迟迟不不能进行行工程变变更签证证，从而而影响了了决算的的编制工工作。以上问题，虽虽不能影影响工程程质量及及工程验验收，但但把“查找不不足赶先先进，立立足根本本争先进进”作为工工作方针针的自己己，总觉觉得没有有尽到一一个技术术员、预预算员的的职责，在在今后工工作中自自己将努努力做到到更好。五、今后的的工作打打算通过总结一一年来的的工作，找找出工作作中的不不足，以以便在以以后的工工作中加加以克服服，同时时还需要要多看书书，认真真学习好好规范规规程及有有关文件件资料，掌掌握好专专业知识识，提高高自己的的工作能能力，加加强工作作责任感感，及时时做好个个人的各各项工作作。总之，在今今后的工工作中

28、，我我将不断断的总结结与反省省，不断断地鞭策策自己并并充实能能量，提提高自身身素质与与业务水水平，以以适应时时代和企企业的发发展，与与公司共共同进步步、共同同成长。有力度，很很多分包包单位不不予配合合，要害害是不重重视工程程资料，也也没有专专职资料料员，自自己想怎怎么做就就怎么做做，就是是得过且且过，拖拖一天是是一天，一一到上级级领导检检查资料料才乱了了阵脚。根根据这种种情况应应当给予予严格惩惩罚。希希望在新新的一年年里这种种现象尽尽量避免免，监理理和各施施工单位位全力配配合做好好自己的的本职工工作为工工程圆满满竣工献献出一点点力量。料工作总结结光阴似似箭，在在北京*工工程工作作已一年年有余。

29、本本工程的的资料工工作也历历经了四四次结构构验收、两两次北京京市结构构长城杯杯检查的的考验，还还有一次次结构验验收、竣竣工资料料（档案案）移交交本工程程资料工工作便告告圆满结结束。回回首过去去，资料料工作虽虽然基本本达到预预期目标标，但个个别不足足方面亦亦急需反反思，噬噬待改进进，先进进经验亦亦需总结结归纳，持持续改进进；展望望未来，资资料工作作依然艰艰巨漫长长，任重重道远。因此，在这07岁末、结构封顶之际，对本工程资料工作进行总结，对于汲取教训、总结经验，更好地开展未来工作实为必要。工程伊始，为保证本工程资料工作有条不紊、标准规范地进行，本工程编制了资料目标设计、资料编制统一标准以及施工及资

30、料管理流程。资料目标设计明确了本工程资料的整理编制目标（结构长城杯）以及收集、整理、编制范围还有各个资料编制的具体要求；资料编制统一标准对本工程中各个资料的字体、间距、方案的封面和内部审批表、交底的格式等等格式都进行了统一规定；施工及资料管理流程明确了施工过程中工程资料的编制、收集整理等各个资料各个环节的责任人，由项目经理签发，是工程资料工作顺利有效进行地强有力保证。说易，做难。虽然在工程初做了充足地准备，但由于各个资料相关人员工作经验、水平参差不齐，不管是资料的编制填写还是流程地执行上都或多或少地出现了些问题。主要问题如下：一、 流程中个别环节执行不力，造成上下环节脱节。如混凝土拆模报告有时

31、不能及时从试验室取回，影响了拆模申请，继而又延误了现浇结构外观尺寸检验批验收。二、 工程资料的编制填写不够严谨。如试验报告中个别代表数量缺失；检验批中个别检查项目数据过于虚伪，一看即假；个别资料附图不够详细、清晰。针对如上问题，工程过程中采取以下四个措施应对：一、 明确责任分工，督促流程执行。二、 及时收集整理，及时问题反馈。三、 定期资料整改，再次资料核查。四、 目录及时跟进，完美资料归档。通过以上措施，及时发现了问题，并在第一时间进行了整改，坎坷而又圆满地通过了一次次检查。对于各个资料的填写要求，资料规程及长城杯指南中都有详细要求，在此不一一重复。现仅通过本工程地探索归纳，对各类资料需要重

32、点注意的几个方面概述如下。一、 施工技术资料严格受控。施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件，以及工程变更情况的正式文件，而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字，施组、方案要经过公司级审批，交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况，此类情况是解决纠纷的最基本、最重要的资料，因此，对此类资料要严加管理，一般不外借，谨防丢失，不得不借时，执行严格的借阅登记制度。另外，本工程边设计边施工，工程变动频繁，设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果因为变更、洽商传不及时而造成经济损失，那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此，一定要及时把变更、洽

33、商发放到项目部相关人员手中，并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队。二、 施工测量记录要图示详尽。施工测量记录是确保工程定位、尺寸、标高、位置等的资料。“失之毫厘，谬之千里”，由于放线的疏忽给后续施工带来麻烦的例子屡见不鲜。因此，测量资料一定要有详尽的图示以确保测量施工的准确。如楼层平面的放线记录，洞口放线要画剖面简图，注明放线的标高尺寸，应有平面简图，若是平面放线要求注轴线尺寸，说明墙柱断面尺寸、门窗口位置尺寸，轴线控制线和墙柱边线尺寸，若是外墙、门窗洞口放线要画剖面简图，注明放线的标高尺寸。三、 施工物资资料要齐全有效，有可追溯性。工程中物资种类繁多，且来自不同厂家，把

34、好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要清晰、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处，并有经办人签字和时间，并注明进场时间及使用部位。四、 施工记录内容要详细具体。施工记录是施工过程中形成的，确保工程质量、安全的各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体，不可泛泛而言，并要与技术交底保持一致，如钢筋绑扎隐检，要写清钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等情况。当出现数据时，要计算出具体数值，避免使用规范性语言。当发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。五、 施工试验记录要及时、齐全。施工试验合格是检验批（分项分部）工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行，以免遗漏，影响后续施工。六、 检验批