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文档简介

1、工程检查处分项序号处分事项处分金额处分对象备注1理为资斗 管行及矛工程管理人员配备不全；备案人员与现场人员严重不符，关键岗位人 员不能到岗；需持有上岗证的人员未能持证。5001000 元/人工程部2工程管理混乱，职责不清，现场杂乱无章，质量问题多，安全隐患多， 材料浪费严重。500010000 元工程现场负责人3危大工程实施无专项方案、未经集团总工程师审核、需论证的未论证、 未按专项方案实施。500010000 元工程部5001000 元工程技术负责人5001000 元经营单位 主任工程师4危大工程专项方案未进行交底、无过程监督检查记录、未组织验收。5001000 元工程部 相关责任人5分项工

2、程在大面积施工前未做样板、未对操作工作进行交底。1000元/项工程部6现场正在使用的全站仪、经纬仪、水准仪、铅垂仪、50/100米大尺等 A类测量仪器无在有效期内的检定证书。2002000 元/台工程部7工程技术资料有重大缺项。200500/项工程部8未按集团和当地主管部门进行实名制管理，管理有严重缺陷。5002000 元工程部9未按设计图纸施工，施工过程中有违反工程施工及验收标准强制性条 文的。1000元/处工程部10场物 现实分项工程现场实体观感得分低于80分。1000元/项工程部11分项工程实测实量得分低于80分。1000元/项工程部12质量有严重质量陷。1000元/处工程部13后浇带处

3、模板支撑未按规范和方案要求独立支设，混凝土未浇筑，先 将模板支撑撤除。2000 元工程部14现场将不合格物资使用到工程上。2000 元工程部15安全 管理根据集团公司安全检查事故隐患排查治理制度相关条款进行处分。说明:一、严重质量缺陷严重缺陷是指对结构构件的受力性能或安装使用性能有决定性影响的缺陷。1、施工放线错误，轴线严重偏移；2、地下室、卫生间、屋面、阳台、露台、外墙、窗台等部位渗漏严重；3、建筑物不均匀沉降，导致建筑物产生裂缝；4、墙、柱、梁、板混凝土结构出现超出设计和规范要求的裂缝和变形；6、结构混凝土出现严重的蜂窝、麻面、露筋、夹渣、疏松、强度缺乏现象；7、主筋随意切割现象严重；10

4、、其它严重违反强制性标准规范规定的现象。二、工程技术资料重大缺陷1、缺失关键节点或部位的验收资料，如：定位放线记录、地基验槽记录、地基与基础验收记录、主体结构验收记录等；2、缺失关键性检测和试验资料，如：原材料复试报告、试件试块报告、功能性检测报告等；3、缺失特殊工序和关键工序的施工记录或记录不完整，如：打桩记录、预应力张拉记录、隐蔽验收记录、屋面/卫生间试水记录、 防雷接地电阻测试记录等； 三、实名制管理有严重缺陷1、未签订劳动合同（人数大于在场人数的20%）；或劳动合同的内容严重违规（用工单位不符，工资约定不对等）；2、未按要求配置实名制管理硬件设备设施及软件（闸机、显示屏、拍摄装置、公示牌等）；3、已有监管要求的地区实名制信息平台未按要求

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